Mes conversations de podcast préférées de 2021

John Jantsch (00:01): L'épisode d'aujourd'hui vous est présenté en partie par une histoire à succès, animée par Scott D Clary et présentée par le réseau de podcasts HubSpot. L'histoire d'une réussite est l'un des podcasts les plus réussis et les plus utiles au monde. Ils proposent des sessions de questions-réponses avec des chefs d'entreprise prospères, des présentations liminaires et des conversations sur le marché des ventes, les entreprises, les startups et l'entrepreneuriat. Un épisode récent a eu Terry Jones, PDG de Travelocity et président de kayak.com. Parler de perturber les industries existantes avec des technologies tellement pour nous, à réfléchir et à apprendre dans cet épisode. Passons donc au podcast de l'histoire à succès, où que vous obteniez votre podcast.

John Jantsch (00:55): Bonjour, bienvenue dans un autre épisode du podcast marketing du ruban adhésif. Je pensais que je ferais, euh, une sorte de spectacle intéressant. Eh bien, j'espère que vous le trouverez intéressant. Je vais faire une exposition solo. Je vais récapituler certaines de ce que je pensais être mes, mes conversations préférées dans les podcasts et les mettre en évidence avec quelques points clés à retenir pour le cours de 2021, afin que vous puissiez y entrer et vous préparer pour certaines émissions d'actualités en 2022 , sur lequel nous allons, en fait, nous travaillons rapidement en ce moment même. Donc, tu sais, je fais, euh, deux concerts par semaine. Cela fait donc une centaine d'interviews. Évidemment j'en saupoudre dans quelques unes de mes expositions solo. Donc, choisir le top 10 peut être une tâche difficile, euh, une corvée. Je dirais qu'il y a deux facteurs que j'ai pris en compte pour décider que le top 10 est juste les téléchargements.

John Jantsch (01:50): Je veux dire, les gens écoutés étaient plus intéressés à partager certains épisodes. C'est donc un bon, bon indicateur que c'était, euh, une émission décente, mais aussi, vous savez, je peux voter et donc je vais parler de certaines des conversations et des gens avec qui, euh, j'ai vraiment aimé parler. Alors peut-être que je ferai le 10, comme un compte à rebours. 10 à, à un et vous tiennent en haleine. Très bien. Donc, le numéro un était un DBB. Il est l'auteur du plan marketing d'une page. Obtenez de nouveaux clients, gagnez plus d'argent et démarquez-vous de la foule. C'est un concept fou, assez simple, qui s'est vendu à des centaines et des centaines de milliers d'exemplaires depuis 10 ans. C'est juste, vous savez, ça continue de brancher. Alan n'arrête pas de s'attarder sur ce sujet simple. Et, vous savez, j'ai dû écrire sept livres là-dedans, pendant la période où Alan en a écrit un, je dirais que le plus gros point à retenir de cela est que c'est comme ce qu'il ne faut pas faire autant que ce qu'il faut faire.

John Jantsch (02:48) : Donc, pour bâtir une entreprise prospère, vous devez arrêter de faire des actes de marketing aléatoires et commencer à suivre un plan de croissance de l'entreprise. Cela ressemble un peu à la stratégie avant la tactique, non ? Le problème avec le plan marketing est toujours d'actualité, vous savez, les gens ont des documents de 30 pages qui prennent beaucoup de temps et sont difficiles à créer. Et très franchement, cela ne se fait jamais ou ne s'habitue certainement jamais ou s'habitue rarement. Euh, la minute ou une minute, la page, euh, le plan marketing consiste vraiment à simplifier votre mise en œuvre marketing de manière à vous permettre de créer un plan que vous suivez, que vous utilisez simple et rapide. D'accord, c'est le numéro 10. Nous aurons des liens vers ces émissions individuelles dans les notes de l'émission. Donc, si vous voulez écouter, revenez en arrière et écoutez l'un d'entre eux. Vous pourrez tous les trouver au même endroit.

John Jantsch (03:39): D'accord, j'ai parlé avec trip linear. Nous avons parlé de vivre ou d'atteindre votre potentiel en vivant dangereusement. Son livre s'appelait. Ce livre vous rendra dangereux. C'est un titre intéressant, n'est-ce pas ? Je le pense, je pense que probablement, encore une fois, le voyage à emporter passe des milliers d'heures par an à coacher, principalement des hommes du monde entier, sur la façon de ne pas dormir toute la vie, comment voir les opportunités au lieu des murs. Nous avons passé la plupart de notre temps à parler de l'état d'esprit et, vraiment, comment défier vos peurs, aligner votre vie avec un sens et trouver de la clarté et une direction dans votre vie. Ce n'est pas une mauvaise chose de revenir en arrière et d'écouter si vous commencez tout juste l'année. Très bien. Numéro huit, Sophia, Godkin la simple vérité sur le bonheur. Sophia est donc psychologue de la santé. Joyeux. Je me souviens que faisant partie d'elle, son titre, et elle a écrit un livre appelé le journal de gratitude de cinq minutes, remerciez, pratiquez la positivité et la joie fine.

John Jantsch (04:48): Vous savez, cette idée de gratitude est une idée qui ne disparaîtra pas. les gens n'arrêtent pas d'en parler. Les gens continuent d'écrire des livres à ce sujet. Et peut-être qu'il y a quelque chose à cela. Une des choses que je, je, je probablement, si vous revenez en arrière et répertoriez l'épisode, j'ai probablement semblé surpris de voir à quel point ce livre se vendait bien. Je veux dire, c'était essentiellement un livre très, très simple, cinq minutes de journalisation de gratitude. Et c'était ainsi, au moment où nous avons fait l'interview, elle en a vendu des centaines de milliers. Elle a donc vraiment exploité, je pense, non seulement le sujet, mais peut-être la façon dont les gens voulaient aborder le sujet lui-même. Vous savez, tant de gens traversent beaucoup de stress, ne vivant pas vraiment dans ce qu'ils appelleraient un état harmonieux harmonieux aujourd'hui. Et je pense que ce livre essaie de vous donner les outils, les ressources et l'état d'esprit.

John Jantsch (05:38): Il y a encore ce mot, décider d'être heureux. Je sais que cela semble simpliste, mais il y a quelque chose parce que des centaines de milliers de personnes se sont tournées vers cela. Très bien. Numéro sept, Jackie Lieberman, qui rend les marques plus humaines. Euh, Jackie travaille dans la plus grande des entreprises, la plus petite des entreprises, actuellement la fondatrice de sa propre petite entreprise appelée Brand Raw. Je pense que cette idée d'être plus humain est quelque chose qui m'a vraiment attiré. Je pense, je pense que c'est tout le monde. Je pense que nous sommes tous dans un endroit en ce moment où nous avons soif de marques qui ont une conscience, un point de vue, une âme, une personnalité. Et c'est vraiment ce dont nous avons parlé. Le, le, le travail qu'elle fait avec ses clients et la façon dont elle a aidé, de nombreuses marques deviennent plus humaines. Vous pouvez donc vérifier cette émission. Numéro six, Jeffrey Shaw, faire de votre entreprise indépendante un succès durable, pas de surprise.

John Jantsch (06:35): Jeffrey a écrit un livre intitulé les stratégies d'entreprise et de développement personnel de la vie personnelle qui créent un succès durable. Vous voyez probablement le thème ici. développement personnel, état d'esprit de bonheur ou beaucoup de mes émissions préférées. Je veux dire, être un travailleur indépendant possédant sa propre entreprise. Moi, ce n'est pas comme avoir un travail. Je veux dire, c'est un choix. Réfléchissez, j'espère que c'est un choix pour vous. Mais je pense que l'une des choses que les gens qui font cela pendant un certain temps réalisent est que vous devez vous développer personnellement tout en développant votre entreprise. Vous devez vous développer, vous devez élever la barre. Si vous voulez atteindre n'importe quel niveau de succès, c'est épanouissant. Et je pense que, que, ce n'est pas juste, encore une fois, ce n'est pas que des livres d'affaires, des stratégies d'affaires. Je veux dire, le développement personnel sera toujours quelque chose d'important. Cette approche holistique. J'ai écrit un livre, comme beaucoup d'entre eux, vous le savez, appelé l'entrepreneur autonome.

John Jantsch (07:29): Et c'était vraiment à bien des égards, ma tentative de faire la chronique de certaines des choses au moins que j'ai observées et apprises en cours de route. Et maintenant un mot de notre sponsor c'est officiel 2022 les voitures électriques sont grand public. J'ai plus de puissance de calcul dans ma poche qu'il n'en a fallu pour envoyer un Apollo sur la lune. Et je viens de commander un milk-shake au chocolat à ma porte. Depuis que je lis ce message avec un accès et des vitesses sans précédent aux produits, il est facile de comprendre pourquoi les entreprises ont du mal à se connecter avec les clients complexes de, aujourd'hui avec de nouvelles technologies, dédiées à aider votre équipe marketing à évoluer et à simplifier HubSpots sur une mission pour aider les entreprises à se connecter intelligemment avec les clients partout, des flux de travail visuels intuitifs et des constructeurs de robots vous aident à créer des campagnes automatisées évolutives par e-mail, médias sociaux, Web et chat. Pour que votre client entende vos messages haut et fort, une optimisation mobile automatisée adapte votre contenu à partir de plusieurs types d'appareils.

John Jantsch (08:27) : Ainsi, vous pouvez atteindre vos clients où qu'ils se trouvent. Oh, regarde, mon milk-shake vient d'arriver. Démêlez intelligemment l'échelle de complexité et découvrez comment vous pouvez transformer l'expérience de vos clients. Un CRM HubSpot [protégé par e-mail] D'accord. Numéro cinq, Ryan Eng, Angleterre, comment attirer les bons talents. Bon sang, beaucoup de propriétaires de petites entreprises, certainement dans, dans certaines industries, me diront que le plus grand défi de 2021 pour eux a été d'embaucher des gens, de trouver des gens pour faire, euh, les travaux dont ils avaient besoin. Beaucoup ont pris des chemins différents. Beaucoup de gens ont décidé qu'ils ne voulaient plus travailler dans certaines industries. Beaucoup de gens ont juste décidé qu'ils voulaient réévaluer ce qu'ils ont fait pour une carrière. Ryan dirige une entreprise appelée core fit hiring, et nous avons parlé, nous avons vraiment toutes les façons dont vous devez penser à l'embauche, vous savez, en tant que marketing, en tant que, comme une sorte de marketing à temps plein, pas seulement comme, oh, j'ai un poste.

John Jantsch (09:23): Je dois sortir et trouver quelqu'un pour ce poste. C'est vraiment là que tu te mets en difficulté. Parce que souvent, à ce moment-là, tu es désespéré . Et donc, euh, ce que Ryan professe est, c'est vraiment quelque chose qui, qui continue sans arrêt, que vous êtes toujours à la recherche du bon talent. Très bien. Numéro quatre, mon ami Mike Alz, Mike a été, euh, au moins cinq fois. Je parie qu'il a sorti un nouveau livre intitulé Get different marketing qui ne peut être ignoré. Alors Mike passe en quelque sorte par le sien, je pense que l'acronyme était papa, son approche de penser non seulement à être meilleur, ne serait-ce pas bien si c'était tout ce qu'il fallait mais, mais ça, ça, tu sais, mieux vaut parfois dire pour acquis mieux parfois est simplement supposé. Alors que différent est une façon, vous savez, d'aller vraiment à l'encontre d'une industrie, d'aller à contre-courant d'une tendance, d'attirer l'attention des gens.

John Jantsch (10:15): Tu dois toujours être bon. Je ne suis pas, je ne fais pas caca, euh, en aucun cas, mais je, je pense que sa, sa méthode pour positionner votre entreprise ou, ou votre marque pour se faire remarquer dans les meilleures perspectives attrayantes et convertir les opportunités en ventes vaut la peine une écoute. À droite? Numéro trois. Maintenant, comme certains, vous savez, les auditeurs de longue date le savent, je ne fais occasionnellement que des expositions solo et je ne me mets dans cette liste que parce que , mes expositions personnelles figurent généralement parmi les meilleurs téléchargements de l'année. Donc je suppose qu'il s'est qualifié dans, dans ce, euh, point de vue. Donc je peux choisir, tu es déjà un auditeur. Donc je suis, vous savez, je ne jette pas ça là-bas. Donc, vous écoutez mon émission parce que vous écoutez déjà mon émission, mais j'ai fait un épisode sur la création de contenu pour chaque étape du parcours client. Et je pense que cela a touché un nerf, vous savez, le contenu est considéré par tant de gens comme un projet ponctuel ou, ou, vous savez, uniquement pour que les gens sachent qui vous êtes ou, ou pour générer des prospects.

John Jantsch (11:16): Mais vraiment, il faut vraiment que ce soit la voix de la stratégie. C'est un élément marketing tellement important de nos jours que vous devez intégrer chaque phase du parcours client. Et voici le truc. Au fur et à mesure que les gens progressent dans le parcours client, cela signifie qu'ils en apprennent davantage sur vous et qu'ils commencent à enquêter et qu'ils envisagent peut-être de vous embaucher. Je veux dire leurs, leurs questions et leurs objectifs changent à chaque étape de ceux à chaque étape du voyage. Et, et vous savez, je parle beaucoup du, du sablier marketing pour que non, comme la confiance, essayez de répéter et de référer les étapes. Vous devez penser à un contenu qui aide à guider les gens. Vous ne pouvez pas forcer les gens, mais guidez les gens, euh, à travers ces étapes. Et donc j'ai été, vous savez, j'ai parlé du parcours client, j'en ai parlé fréquemment, mais dans cet épisode en particulier, je voulais vraiment y lier le contenu parce que franchement, si vous voyez le contenu de cette façon, comme la voix de la stratégie, en tant que quelque chose que vous créez pour chaque étape du parcours client, vous pouvez y produire moins de contenu.

John Jantsch (12:12) : Vous n'avez pas besoin de produire autant de contenu si vous ciblez stratégiquement votre contenu pour quelque chose, pour une action. Pour répondre à une question, pour répondre à un objectif, pour faire avancer quelqu'un dans le parcours client. Très bien, numéro deux, Claire, allez, comment optimiser vos performances au travail. C'est donc l'affaire de Claire. Elle aide les professionnels occupés à optimiser leurs performances, franchement. C'est en partie une thérapie. Elle travaille avec des professionnels, les aidant vraiment à refaire tout ce truc d'intégration de la vie professionnelle, un autre, je ne m'en suis pas rendu compte jusqu'à ce que j'ai vraiment commencé à creuser dans un autre épisode sur l'état d'esprit dans la façon dont vous construisez des habitudes qui durent augmentent votre productivité professionnelle et optimisent vos performances au travail.

John Jantsch (13:09): D'accord. Et le dernier mais non le moindre numéro un, c'est probablement, je déteste, vous savez, je fais une centaine d'épisodes, donc je déteste choisir un favori, mais c'est probablement mon livre préféré que j'ai lu cette année. J'ai lu beaucoup de livres, mais la gestion du temps de 4 000 semaines d'Oliver Burman pour les mortels en est une que je, quiconque me demande, euh, connais de bons livres c'est le premier que je, je, je leur lance. Vous savez, les, les, 4 000 semaines sont basées sur la durée de vie moyenne d'un être humain et c'est bref. Donc j'utilise toujours quelqu'un de mon âge j'ai vécu 3000 semaines. Donc, à certains égards, quand j'ai commencé ce livre, c'est comme, wow, c'est une éclaboussure de froid sur le visage. À droite. Mais je pense que le problème est, ou quoi, quoi, ce que je pense que l'auteur, ce qu'Oliver essaie de faire comprendre ici, c'est que nous sommes tellement obsédés par la longueur, nos listes de tâches et nos boîtes de réception et notre équilibre travail-vie personnelle et créer des hacks et, et trouver, je veux dire, ce qu'il dit essentiellement, c'est stop.

John Jantsch (14:08): Vous ne pouvez pas gagner ce match. , tu sais, arrête d'essayer. En fait, c'est vraiment la, la chose qui nous cause, euh, le plus de stress. En fait, les choses que nous essayons de faire, comme être plus productifs, être plus efficaces, gérer nos boîtes de réception, c'est ce qui empire les choses. Donc, dans le livre, il parle beaucoup de cela, encore une fois, de l'état d'esprit et, et vraiment de nombreuses façons inutiles de penser au temps. Mais ensuite, il partage également beaucoup d'informations sur la façon de penser à faire les choses différemment et pour que nous puissions mieux nous montrer dans le moment présent. Je veux dire, c'est un peu l'idée derrière les 4 000 semaines, vous savez, utilisons-les plus judicieusement. Très bien. Voilà donc mon top 10 des émissions de l'année. J'espère que vous avez apprécié mon petit parcours, vous pouvez tous les trouver dans les notes de l'émission, euh, un lien, si vous voulez les écouter individuellement, mais recherchez plus de nouveaux épisodes à venir sur un podcast, un appareil d'écoute, un casque, quoi que ce soit vous faites.

Jean Jantsch (15:11): voiture à vous. Très bien. J'adore ces critiques. Découvrez-le sur iTunes. Laissez-nous un avis. Si vous aimez cette émission, faites-moi savoir ce que vous aimeriez entendre d'autre. Qui voudriez-vous m'entendre interviewer. J'adore ces demandes. Très bien. C'est juste John du ruban adhésif, marketing.com. Si tu veux m'envoyer un mot, prends soin de toi.

John Jantsch (15:30) : D'accord. Cela conclut un, un autre épisode du podcast marketing du ruban adhésif. Je tiens à vous remercier beaucoup d'être à l'écoute. N'hésitez pas à partager cette émission. N'hésitez pas à nous donner des avis. Vous savez, nous aimons ces choses. Aussi, saviez-vous que nous avions créé une formation, une formation marketing pour votre équipe ? Si vous avez des employés, si vous avez un membre du personnel qui veut apprendre un système de marketing, comment installer ce système de marketing dans votre entreprise, consultez-le. C'est ce qu'on appelle le programme de directeur marketing certifié du marketing du ruban adhésif. Vous pouvez le trouver sur ducttapemarketing.com et faites simplement défiler un peu et trouvez cet onglet qui dit formation pour votre équipe