2021년부터 내가 가장 좋아하는 팟캐스트 대화

John Jantsch(00:01): 오늘의 에피소드는 Scott D Clary가 주최하고 HubSpot 팟캐스트 네트워크가 제공하는 성공 사례를 통해 부분적으로 전해 드립니다. 성공 사례는 세계에서 가장 성공적이고 유용한 팟캐스트 중 하나입니다. 이들은 성공적인 비즈니스 리더와의 Q 및 A 세션, 기조 연설, 판매 시장, 비즈니스, 스타트업 및 기업가 정신에 대한 대화를 제공합니다. 최근 에피소드에는 Travelocity의 CEO이자 kayak.com의 회장인 Terry Jones가 있었습니다. 우리가 그 에피소드에서 생각하고 배울 수 있는 기술로 기존 산업을 파괴하는 것에 대해 이야기합니다. 이제 팟캐스트를 얻을 수 있는 곳이라면 어디에서나 성공 사례 팟캐스트로 들어가 보겠습니다.

John Jantsch(00:55): 안녕하세요, 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 재미있는 쇼를 하고 싶다고 생각했어요. 글쎄, 당신이 그것을 흥미롭게 찾을 수 있기를 바랍니다. 개인전을 하게 됩니다. 팟캐스트에서 내가 가장 좋아하는 대화라고 생각했던 것 중 일부를 요약하고 2021년 과정에 대한 몇 가지 주요 요점과 함께 2022년의 일부 뉴스 쇼를 준비할 수 있도록 요약하겠습니다. , 사실, 우리는 말하면서 빠르게 작업하고 있습니다. 그래서 일주일에 두 번 공연을 합니다. 그래서 백 번 정도 인터뷰를 하는 것입니다. 분명히 나는 ​​내 개인 쇼의 몇 가지를 뿌린다. 따라서 상위 10위를 고르는 것은 D 어려운 일, 어, 힘든 일이 될 수 있습니다. 상위 10개를 결정하는 데 두 가지 요소가 있다고 말할 수 있습니다. 바로 다운로드입니다.

John Jantsch(01:50): 내 말은, 듣는 사람들이 공유된 특정 에피소드에 더 관심을 가졌다는 것입니다. 그래서 그것은 그것이, 어, 괜찮은 쇼였다는 것을 보여주는 좋은 좋은 지표입니다. 그러나 또한 저는, 당신도 알다시피, 저는 투표를 해야 합니다 그래서 저는 제가 정말 즐거웠던, 어, 대화를 나누던 사람들에 대해 이야기할 것입니다. 그래서 아마도 카운트다운처럼 10을 할 것입니다. 10에서 1로 긴장을 유지합니다. 괜찮은. 그래서 1위는 DBB였습니다. 그는 한 페이지 마케팅 계획의 저자입니다. 새로운 고객을 확보하고 더 많은 돈을 벌고 군중에서 눈에 띄십시오. 이것은 10년 동안 수백, 수십만 장의 사본을 판매한 미친, 아주 단순한 개념입니다. 그냥, 계속 연결됩니다. Alan은 이 간단한 주제에 계속 관심을 기울이고 있습니다. 그리고, 알다시피, 저는 7권의 책을 저술해야 했습니다. 그 당시 Alan이 한 권을 썼습니다. 이 책에서 가장 큰 교훈은 무엇을 해야 하는지만큼 하지 말아야 하는지에 대한 것입니다.

John Jantsch(02:48): 성공적인 비즈니스를 구축하려면 무작위 마케팅 활동을 중단하고 비즈니스 성장 계획을 따라야 합니다. 그것은 전술보다 전략처럼 들립니다. 그렇죠? 오늘날에도 마케팅 계획의 문제는 사람들이 매우 시간이 많이 걸리고 작성하기 어려운 30페이지 문서를 가지고 있다는 것입니다. 그리고 아주 솔직히 말해서, 그것은 결코 완료되지 않거나 확실히 사용되지 않거나 거의 사용되지 않습니다. 어, 1분 또는 1분, 한 페이지, 어, 마케팅 계획은 실제로 귀하가 따르고 간단하고 빠르게 사용할 계획을 만들 수 있도록 하는 방식으로 마케팅 구현을 단순화하는 것에 관한 것입니다. 좋습니다. 10번입니다. 쇼 노트에 이러한 개별 쇼에 대한 링크가 있습니다. 그러니 듣고 싶다면 돌아가서 이들 중 하나를 들어보십시오. 한 곳에서 모두 만나보실 수 있습니다.

John Jantsch(03:39): 좋습니다. trip linear와 대화했습니다. 우리는 위험하게 살아서 또는 당신의 잠재력에 도달하는 것에 대해 이야기했습니다. 그의 책이 불렸다. 이 책은 당신을 위험하게 만들 것이다. 참 흥미로운 제목이죠? 제 생각에는 아마도 테이크아웃 여행이 일년에 수천 시간을 소비하며 주로 전 세계의 남성들에게 인생을 통해 잠을 자지 않는 방법, 벽 대신 기회를 보는 방법에 대해 코칭하는 것이라고 생각합니다. 우리는 대부분의 시간을 사고방식, 그리고 실제로 어떻게 두려움에 도전하고, 삶을 의미에 맞추며, 삶의 명확성과 방향을 찾는 방법에 대해 이야기하는 데 보냈습니다. 이제 막 한 해를 시작하는 경우 다시 돌아가서 듣는 것도 나쁘지 않습니다. 괜찮은. 여덟 번째, 소피아, 갓킨 행복에 대한 단순한 진실. Sophia는 건강 심리학자입니다. 행복하다. 그녀의 제목인 그녀의 일원으로 5분 감사 일기, 감사하기, 긍정적인 연습, 좋은 기쁨이라는 책을 썼던 걸로 기억합니다.

John Jantsch (04:48): 감사에 대한 이 생각은 사라지지 않을 것입니다. 사람들은 그것에 대해 계속 이야기합니다. 사람들은 그것에 대해 계속해서 책을 씁니다. 그리고 어쩌면 거기에 뭔가가 있을지도 모릅니다. 나, 나, 아마, 에피소드를 나열하면 이 책이 얼마나 잘 팔렸는지 놀랐을 것입니다. 내 말은, 그것은 본질적으로 아주 아주 간단한 책이었습니다. 5분간의 감사 일기였습니다. 그리고 우리가 인터뷰를 할 당시에도 그녀는 수십만 개의 이것을 팔았습니다. 그래서 그녀는 주제뿐만 아니라 사람들이 주제 자체를 소비하고 싶어하는 방식에 정말로 관심을 기울였습니다. 많은 사람들이 오늘날의 조화로운 조화로운 상태에 살고 있지 않은 상태에서 많은 스트레스를 받고 있습니다. 그리고 나는 이 책이 당신에게 도구, 자원, 정신적 사고방식을 제공하려고 한다고 생각합니다.

John Jantsch (05:38): 행복하기로 결정하는 단어가 또 있습니다. 그것이 단순하게 들린다는 것을 알고 있지만 수십만 명의 사람들이 그것에 끌렸기 때문에 거기에는 뭔가가 있습니다. 괜찮은. 일곱 번째, 재키 리버만(Jackie Lieberman)은 브랜드를 더욱 인간답게 만듭니다. 어, Jackie는 현재 브랜드 원유라는 작은 회사의 설립자이자 가장 큰 회사에서 근무하고 있습니다. 좀 더 인간적이라는 생각이 저를 정말 매료시켰던 것 같아요. 제 생각에는, 모두의 것 같아요. 저는 우리 모두가 의식, 관점, 영혼, 개성을 지닌 브랜드를 갈망하는 바로 지금 위치에 있다고 생각합니다. 그리고 그것이 우리가 실제로 이야기한 것입니다. 그녀가 고객과 하는 일, 그녀가 도왔던 방식, 많은 브랜드가 더 인간적이 됩니다. 그래서 당신은 그 쇼를 확인할 수 있습니다. 여섯 번째, 제프리 쇼(Jeffrey Shaw)는 자영업 비즈니스를 지속 가능한 성공으로 만드는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

John Jantsch(06:35): Jeffrey는 지속 가능한 성공을 창출하는 자기 생활 비즈니스 및 개인 개발 전략이라는 책을 저술했습니다. 여기에서 테마를 보고 있을 것입니다. 개인 개발, 행복 마인드, 또는 내가 좋아하는 많은 쇼. 즉, 자신의 사업을 소유한 자영업자입니다. 나, 직업이 있는 게 아니야. 내 말은, 그것은 선택입니다. 당신을 위한 선택이기를 바랍니다. 하지만 오랜 시간 동안 이 일을 하는 사람들이 깨닫는 것 중 하나는 비즈니스를 구축하면서 개인적으로 성장해야 한다는 것입니다. 자신을 발전시켜야 하고 기준을 높여야 합니다. 어떤 수준의 성공도 달성할 수 있다면 만족스럽습니다. 그리고 제 생각에 이것은 단순한 비즈니스 서적이나 비즈니스 전략이 아닙니다. 제 말은, 개인 개발은 항상 중요한 것입니다. 이 전체적인 접근 방식. 나는 많은 사람들이 알다시피 자립적인 기업가라고 불리는 책을 썼습니다.

John Jantsch (07:29): 그리고 그것은 정말 많은 면에서, 적어도 내가 그 과정에서 관찰하고 배운 것들 중 일부를 연대기 형식으로 시도한 것입니다. 그리고 이제 후원사로부터 2022년 공식 전기 자동차가 주류가 되었다는 소식입니다. 내 주머니에는 Apollo를 달에 보내는 데 필요한 것보다 더 많은 컴퓨팅 성능이 있습니다. 그리고 방금 문앞에 초콜릿 밀크 쉐이크를 주문했습니다. 제품에 대한 전례 없는 액세스와 속도로 이 메시지를 읽었을 때 기업이 오늘날 귀사의 마케팅 팀이 HubSpots를 확장하고 단순화하도록 돕는 데 전념하는 신기술로 복잡한 고객과 연결하는 데 어려움을 겪는 이유를 쉽게 알 수 있습니다. 기업이 어디서나 고객과 지능적으로 연결할 수 있도록 지원하는 사명, 직관적인 시각적 워크플로 및 봇 빌더를 통해 이메일, 소셜 미디어, 웹 및 채팅 전반에 걸쳐 확장 가능한 자동화 캠페인을 생성할 수 있습니다. 따라서 고객은 메시지를 크고 또렷하게 들을 수 있습니다. 자동화된 모바일 최적화는 다양한 장치 유형의 콘텐츠를 조정합니다.

John Jantsch(08:27): 따라서 고객이 어디에 있든 도달할 수 있습니다. 오, 내 밀크셰이크가 방금 도착했습니다. 복잡성 확장을 현명하게 풀고 고객 경험을 혁신할 수 있는 방법에 대해 자세히 알아보십시오. HubSpot CRM [이메일 보호] 좋습니다. 다섯 번째, Ryan Eng, 영국, 올바른 인재를 유치하는 방법. 보이, 확실히 특정 산업 분야의 많은 소기업 소유자들은 저에게 2021년의 가장 큰 도전이 사람을 고용하고 할 사람을 찾는 것이라고 말할 것입니다. 어, 그들이 해야 할 일을 찾는 것입니다. 많은 사람들이 다른 길을 택했습니다. 많은 사람들이 더 이상 특정 산업에서 일하고 싶지 않다고 결정했습니다. 많은 사람들이 자신이 경력을 위해 한 일을 재평가하기로 결정했습니다. Ryan은 핵심 적합 고용이라는 회사를 운영하고 있습니다. 우리는 고용에 대해 생각할 수 있는 모든 방법을 이야기했습니다. 오, 나는 입장이 있다.

John Jantsch(09:23): 나가서 그 직책을 맡을 사람을 찾아야 합니다. 그것은 당신이 정말로 곤경에 처하는 곳입니다. 많은 경우 그 시점에서 당신은 절망적입니다. . 그래서, 어, Ryan이 공언하는 것은, 당신이 항상 올바른 인재를 찾고 있다는 것을 논스톱으로 계속해서 말하는 것입니다. 괜찮은. 네 번째, 내 친구 Mike Alz, Mike는 적어도 5번은 방송을 했습니다. 나는 그가 무시할 수 없는 다른 마케팅을 펼친다는 새로운 책을 출간했다고 확신합니다. 그래서 Mike는 그의, 제 생각에 두문자어가 아빠라고 생각합니다. 그의 접근 방식은 단지 더 나은 사람이 되는 것이 아니라, 그것으로 충분하다면 좋지 않을까요? 하지만 때로는 당연하게 여겨지는 것이 더 나은 경우도 있다고 가정합니다. 다르다는 것은 실제로 업계에 반대하고 트렌드에 반대하는 방식으로 사람들의 관심을 받는 방식입니다.

John Jantsch(10:15): 여전히 잘해야 합니다. 저는 아닙니다. 어, 어떤 식으로든 그런 말을 하는 것이 아닙니다. 그러나 저는 그의 비즈니스 또는 브랜드를 포지셔닝하여 매력적인 최고의 잠재 고객에게 주목을 받고 기회를 판매로 전환하는 방법은 가치가 있다고 생각합니다. 들어봐. 권리? 세 번째. 자, 오랜 청취자 분들이 아시다시피 저는 가끔 단독 공연만 하고 이 목록에 저를 포함시키는 이유는 , 내 개인전은 일반적으로 올해 최고의 다운로드에 있습니다. 그런 점에서 어, 그런 면에서 적격이었던 것 같아요. 선택하겠습니다. 당신은 이미 청취자입니다. 그래서 나는, 당신도 알다시피, 나는 이것을 밖으로 던지지 않을 것입니다. 그래서 당신은 이미 내 쇼를 듣고 있기 때문에 내 쇼를 듣는 것입니다. 그러나 저는 고객 여정의 모든 단계에 대한 콘텐츠를 만드는 에피소드를 했습니다. 많은 사람들이 콘텐츠를 일회성 프로젝트로, 또는 사람들에게 당신이 누구인지 알리거나 리드를 생성하기 위해 콘텐츠를 보는 것은 신경을 곤두서게 했다고 생각합니다.

John Jantsch(11:16): 하지만 실제로는 전략의 목소리가 필요합니다. 오늘날 마케팅에서 매우 중요한 부분이므로 고객 여정의 모든 단계를 통합해야 합니다. 그리고 여기 문제가 있습니다. 사람들이 고객 여정을 진행함에 따라 귀하에 대해 알게 되고 조사를 시작하고 귀하를 고용하는 것을 고려하고 있을 수 있습니다. 내 말은, 그들의 질문과 목표가 여정의 각 단계마다 바뀝니다. 그리고, 그리고 알다시피, 나는 마케팅 모래시계에 대해 많이 이야기합니다. 그래서 아니요, 신뢰처럼 반복하고 참조 단계를 시도하십시오. 사람들을 안내하는 데 도움이 되는 콘텐츠에 대해 생각해야 합니다. 사람들에게 강요할 수는 없지만 그 단계를 통해 사람들을 안내합니다. 그래서 저는, 알다시피, 저는 고객 여정에 대해 이야기하고, 그것에 대해 자주 이야기합니다. 하지만 이 특정, 어, 에피소드에서 저는 콘텐츠를 여기에 연결하고 싶었습니다. 솔직히 말해서, 콘텐츠를 이런 식으로 보면 전략의 목소리는 고객 여정의 모든 단계에서 생성하는 것이므로 거기에서 더 적은 콘텐츠를 생성할 수 있습니다.

John Jantsch (12:12): 콘텐츠를 전략적으로 목표로 삼는다면 액션을 위해 많은 콘텐츠를 생산할 필요가 없습니다. 질문에 답하고, 목표에 답하고, 고객 여정을 통해 누군가를 이동시킵니다. 좋아, 두 번째, 클레어, 작업 성과를 최적화하는 방법입니다. 그게 클레어의 일입니다. 그녀는 바쁜 전문가들이 솔직히 자신의 성과를 최적화하도록 돕습니다. 부분치료입니다. 그녀는 전문가들과 함께 일하며 그들이 이 전체 직장 생활 통합 작업을 다시 수행할 수 있도록 정말 돕습니다. 습관을 형성하는 방식으로 마지막으로 프로 생산성을 높이고 업무 성과를 최적화합니다.

John Jantsch(13:09): 좋습니다. 그리고 마지막으로 가장 중요한 것은 아마도 이것은 아마도, 제가 100개의 에피소드를 하기 때문에 가장 좋아하는 것을 고르기는 싫지만, 이것은 아마도 제가 올해 읽은 가장 좋아하는 책일 것입니다. 나는 많은 책을 읽었지만, 올리버 버먼(Oliver Burman)의 인간을 위한 4,000주 시간 관리는 나에게, 음, 좋은 책을 아는 사람은 누구나 이것은 나, 나, 내가 그들에게 던진 첫 번째 것입니다. 아시다시피, 4,000주는 인간의 평균 수명을 기준으로 하며 짧습니다. 그래서 나는 3000년을 살았던 내 또래의 누군가를 여전히 사용하고 있어 주. 그래서 어떤 면에서는 제가 이 책을 처음 시작했을 때 마치, 와우, 얼굴에 차가운 물이 튀는 것 같았습니다. 권리. 하지만 제 생각에 문제는 작가가 생각하는 것, 올리버가 여기서 얻으려고 하는 것은 우리가 길이, 해야 할 일 목록, 받은 편지함, 일과 삶의 균형에 너무 집착한다는 것입니다. 해킹을 만들고 발견하는 것은 그가 본질적으로 말하는 것을 멈추라는 것입니다.

John Jantsch (14:08): 당신은 그 게임에서 이길 수 없습니다. , 알다시피, 시도를 중지합니다. 사실, 그게 우리에게 가장 스트레스를 주는 원인입니다. 사실, 더 생산적이고, 더 효율적이고, 받은 편지함을 관리하는 것과 같이 우리가 하려고 하는 일들이 실제로 상황을 악화시키고 있습니다. 그래서 책에서 그는 사고방식, 그리고 우리가 시간에 대해 생각하게 된 많은 도움이 되지 않는 방식에 대해 많이 이야기합니다. 그러나 그는 또한 다르게 행동하는 것에 대해 생각하는 방법과 우리가 현재 이 순간에 더 잘 나타날 수 있도록 하는 방법에 대한 많은 정보를 공유합니다. 제 말은, 4,000주 뒤에 있는 아이디어의 종류는, 알다시피, 그것들을 더 현명하게 사용하자는 것입니다. 괜찮은. 그래서 올해 최고의 쇼 10개를 선정했습니다. 내 짧은 설명을 즐겼기를 바랍니다. 쇼 노트, 어, 링크에서 모두 찾을 수 있습니다. 개별적으로 듣고 싶다면 팟캐스트, 청취 장치, 헤드셋 등 무엇이든 새로운 에피소드를 찾아보세요. 당신은 할.

존 얀츠(15:11): 당신에게 차. 괜찮은. 그 리뷰를 좋아합니다. 아이튠즈에서 확인하세요. 리뷰를 남겨주세요. 이 쇼가 마음에 든다면 더 듣고 싶은 이야기를 알려주세요. 인터뷰를 듣고 싶은 사람. 나는 그 요청을 좋아합니다. 괜찮은. 닥트 테이프,marketing.com의 John입니다. 저에게 쪽지를 보내고 싶다면 조심하세요.

John Jantsch(15:30): 좋습니다. 이것으로 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 또 다른 에피소드를 마치겠습니다. 시청해주셔서 정말 감사드립니다. 이 쇼를 자유롭게 공유해 주세요. 우리에게 리뷰를 주시기 바랍니다. 우리는 그런 것들을 사랑합니다. 또한 우리가 귀하의 팀을 위한 교육, 마케팅 교육을 만들었다는 사실을 알고 계셨습니까? 직원이 있고 마케팅 시스템을 배우고 싶어하는 직원이 있다면 해당 마케팅 시스템을 비즈니스에 설치하는 방법을 확인하십시오. 덕테이프 마케팅의 공인 마케팅 관리자 프로그램이라고 합니다. ducttapemarketing.com에서 찾을 수 있으며 약간 아래로 스크롤하여 팀을 위한 교육이라고 표시된 탭을 찾으십시오.