Cara Mengatasi Kegagalan Usaha Kecil

Menjadi seorang pengusaha adalah stres dan menuntut. Ekonomi yang sulit membuatnya semakin sulit. Ketika bisnis Anda berkembang, Anda merasa seperti di atas bulan, tetapi itu bisa menjadi perjalanan yang sepi ketika Anda gagal. Menurut survei Fundera , lebih dari 20% start-up gagal dalam tahun pertama, 30% sebelum akhir tahun kedua, dan 50% pada tahun kelima. Hanya 30% bisnis yang tersisa untuk menyelesaikan sepuluh tahun. Meskipun ada variasi geografis dalam angka-angka ini, satu hal yang universal: memiliki bisnis bukan untuk orang yang lemah hati.

Salah satu pelajaran tersulit untuk dipelajari bagi banyak pemilik usaha kecil adalah bagaimana mengatasi kegagalan bisnis secara efektif dan bangkit kembali. Tidak ada yang berinvestasi di perusahaan untuk melihatnya gulung tikar setelah satu tahun. Terkadang untuk berhasil, seseorang harus gagal terlebih dahulu.

Kami telah menyusun daftar strategi untuk mengatasi kegagalan bisnis kecil dan menggunakannya sebagai dasar untuk membangun hal-hal hebat.

1. Miliki Rencana B

Setiap perusahaan harus memiliki rencana cadangan bisnis karena membantu kita tetap siap menghadapi skenario terburuk.

Inilah cara kerja Rencana B Anda: Jika skenario yang belum pernah terjadi sebelumnya terjadi, perusahaan Anda memiliki rencana tindakan yang jelas untuk diterapkan. Rencana cadangan sangat mirip dengan rencana bisnis Anda, kecuali bahwa mereka menyertakan banyak contoh bagaimana perusahaan Anda dapat gagal dan bagaimana memulihkannya. Saat Anda menyusun rencana darurat Anda, pertimbangkan tips berikut:

• Uji rencana Anda untuk melihat apakah itu efektif.
• Sama seperti rencana bisnis Anda, terus ubah skenario tergantung pada fase perusahaan Anda berada.
• Pilih perusahaan IT yang bereputasi baik untuk diajak bekerja sama sehingga data Anda aman dan mudah diakses.
• Identifikasi kelemahan dengan menerapkan checks and balances.
• Buatlah daftar pilihan kredit Anda, seperti pinjaman usaha, sebagai opsi mundur untuk tetap bertahan.

2. Lakukan Analisis SWOT

Pemeriksaan menyeluruh terhadap kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) perusahaan Anda dapat membantu Anda melihat berbagai hal dari berbagai perspektif. Analisis SWOT akan membantu Anda tidak hanya mengembangkan rencana bisnis Anda, tetapi juga mengidentifikasi hambatan yang akan Anda hadapi dan cara mengatasinya.

Setiap bisnis, terlepas dari ukurannya, harus melakukan analisis SWOT . Tujuan mendasar dari analisis SWOT adalah untuk memahami kompleksitas bisnis Anda dan faktor-faktor apa yang dipertimbangkan sebelum mengambil tindakan apa pun.

3. Perhatikan Pelanggan Anda

Menjalankan operasi tanpa klien yang puas pada akhirnya akan menjadi tidak mungkin. Untuk alasan apa pun, jika Anda tidak dapat menghasilkan prospek atau menarik atau mendapatkan pelanggan baru, Anda harus fokus pada pelanggan yang sudah Anda miliki.

Ketika Anda tidak dapat menghasilkan pendapatan tambahan, Anda harus bergantung pada pelanggan Anda yang sudah ada. Menurut Gartner Group, 20% pelanggan Anda saat ini akan memberikan 80% pendapatan masa depan perusahaan Anda. Dan jika itu tidak cukup untuk meyakinkan Anda untuk membangun pengikut yang setia, kenaikan 5% dalam retensi klien dapat meningkatkan pendapatan bisnis hingga 95%. Berfokus pada pelanggan Anda yang paling setia dan sering dapat menjadi salah satu strategi bisnis paling bijaksana yang dapat Anda terapkan. Ini bisa melibatkan apa saja mulai dari meningkatkan penjualan dengan diskon dan produk baru hingga menggunakan dukungan mereka untuk kebutuhan strategis pemasaran email.

4. Kendalikan Arus Kas Anda Selama Krisis

Ketika Anda mengalami masa sulit dalam bisnis Anda, simpan semua uang yang Anda bisa. Bisnis Anda mungkin tidak dapat bertahan jika Anda tidak memiliki arus kas yang stabil. Akan sulit menjalankan bisnis jika tidak ada uang yang beredar. Ada berbagai cara untuk mendapatkan arus kas yang berkelanjutan:

• Kirim faktur tepat waktu untuk menjamin bahwa Anda dibayar segera.
• Jangkau klien yang terlambat membayar.
• Terima pembayaran di muka.
• Gunakan penyedia keuangan piutang untuk menambah sisa uang di rekening bank Anda.
• Cobalah untuk membayar tagihan tepat waktu untuk menghindari biaya tambahan.

penyedia keuangan piutang

5. Kehadiran Media Sosial

Jika bisnis Anda tidak ada di media sosial, apakah Anda bahkan bisnis? Banyak perusahaan percaya bahwa media sosial digunakan secara berlebihan dan tidak efektif. Tetapi kenyataannya adalah Anda memiliki akses ke jutaan calon konsumen di media sosial.

Instagram, LinkedIn, Facebook, dan Twitter adalah semua platform media sosial utama yang dapat digunakan untuk membuat prospek baru, mempromosikan merek Anda , dan meningkatkan operasi digital Anda.

6. Sewa Penasihat Bisnis

Salah satu alasan bisnis kecil atau besar gagal adalah karena pemilik bisnis tidak mau berubah atau menolak untuk bertanggung jawab. Kami mengerti mengapa. Anda tidak ingin diberi tahu bahwa keputusan yang Anda ambil salah, meskipun Anda telah bekerja keras untuk membangun perusahaan Anda dari awal. Mempekerjakan penasihat bisnis atau mentor akan menjadi investasi terbaik yang Anda buat, terlepas dari apakah bisnis Anda lama atau baru. Penasihat bisnis, dengan keahlian mereka dalam menjalankan bisnis yang sukses, dapat membantu Anda memahami apa yang menyebabkan bisnis Anda gagal, bagaimana bergerak maju, dan bagaimana mengatur ulang tujuan dan visi Anda sehingga Anda dapat berkembang.

7. Bangun Tim Dengan Orang-Orang yang Sepemikiran

Saat Anda menginvestasikan waktu untuk mempelajari cara mengembangkan kemampuan kepemimpinan Anda, gunakan kemampuan tersebut dengan membangun tim yang dapat mendorong perusahaan Anda ke tingkat yang lebih tinggi. Lebih mudah untuk merangkul pemikiran yang menginspirasi ketika Anda dikelilingi oleh hal-hal positif. Orang-orang negatif dapat menghambat kreativitas dan ambisi Anda, yang pada akhirnya dapat mengakibatkan kematian bisnis Anda.

Menyimpulkan

Baik itu warung makan kaki lima atau perusahaan ritel, menjalankan bisnis membutuhkan banyak sumber daya. Dari manajemen arus kas hingga periklanan digital, Anda mungkin tidak tahu segalanya di hari pertama Anda. Butuh banyak trial and error agar bisnis Anda bersinar. Meskipun demikian, perjalanan kewirausahaan mengalami pasang surut dan jika Anda mengalami kesulitan menghadapi kegagalan, maka Anda harus memikirkan kembali untuk memulai bisnis. Tetapi dengan kesabaran, keberanian, kemauan untuk belajar, dan ketekunan, Anda dapat berhasil dalam lingkungan bisnis yang menantang ini.