Способы преодоления неудач малого бизнеса

Опубликовано: 2022-10-03

Быть предпринимателем — это стресс и требования. Сложная экономика делает это еще сложнее. Когда ваш бизнес процветает, вы чувствуете себя на седьмом небе от счастья, но когда вы терпите неудачу, это может оказаться одиноким путешествием. Согласно опросу Fundera , более 20% стартапов терпят неудачу в течение первого года, 30% — до конца второго года и 50% — к пятому году. Только 30% предприятий остаются до завершения десяти лет. Хотя в этих цифрах существуют географические вариации, одна вещь универсальна: владение бизнесом не для слабонервных.

Один из самых трудных уроков для многих владельцев малого бизнеса заключается в том, как эффективно преодолеть неудачу в бизнесе и снова встать на ноги. Никто не инвестирует в компанию, чтобы увидеть, как она разорится через год. Иногда, чтобы добиться успеха, нужно сначала потерпеть неудачу.

Мы составили список стратегий для преодоления неудач малого бизнеса и использования его в качестве основы для создания великих дел.

1. Имейте план Б

У каждой компании должен быть запасной бизнес-план , поскольку он помогает нам быть готовыми к наихудшему сценарию.

Вот как работает ваш план Б: Если произойдет беспрецедентный сценарий, у вашей компании есть четкий план действий, который необходимо реализовать. Планы резервного копирования очень похожи на ваши бизнес-планы, за исключением того, что они включают множество примеров того, как ваша компания может потерпеть неудачу и как восстановиться после нее. Составляя план на случай непредвиденных обстоятельств, примите во внимание следующие советы:

  • Проверьте свой план, чтобы убедиться, что он эффективен.
  • Как и в вашем бизнес-плане, продолжайте менять сценарии в зависимости от этапа, на котором находится ваша компания.
  • Выберите авторитетную ИТ-компанию для работы, чтобы ваши данные были в безопасности и легко доступны.
  • Выявите слабые места, установив систему сдержек и противовесов.
  • Составьте список вариантов кредита, таких как бизнес-кредиты, в качестве запасного варианта, чтобы остаться на плаву.

2. Проведите SWOT-анализ

Тщательное изучение сильных и слабых сторон вашей компании, возможностей и угроз (SWOT) может помочь вам увидеть вещи с разных точек зрения. SWOT-анализ поможет вам не только разработать бизнес-план, но и определить препятствия, с которыми вы столкнетесь, и способы их преодоления.

Каждое предприятие, независимо от его размера, должно проводить SWOT-анализ . Основной целью SWOT-анализа является понимание сложности вашего бизнеса и того, какие факторы учитываются, прежде чем предпринимать какие-либо действия.

3. Обратите внимание на своих клиентов

Проведение операций без удовлетворенных клиентов в конечном итоге станет невозможным. По какой-либо причине, если вы не можете генерировать потенциальных клиентов или привлекать или получать новых клиентов, вам следует сосредоточиться на клиентах, которые у вас уже есть.

Когда вы не можете получить дополнительный доход, вы должны полагаться на своих существующих клиентов. По данным Gartner Group, 20% ваших текущих клиентов принесут 80% будущих доходов вашей компании. И если этого недостаточно, чтобы убедить вас создать лояльных последователей, скачок удержания клиентов на 5% может поднять доход бизнеса до 95%. Сосредоточение внимания на ваших самых преданных и частых клиентах может стать одной из самых мудрых бизнес-стратегий, которые вы можете использовать. Это может включать в себя что угодно: от увеличения продаж за счет скидок и новых продуктов до использования их поддержки для удовлетворения стратегических потребностей электронного маркетинга.

4. Контролируйте свой денежный поток во время кризиса

Когда вы переживаете трудные времена в своем бизнесе, экономьте все деньги, которые можете. Ваш бизнес может не выжить, если у вас нет стабильного денежного потока. Будет сложно вести бизнес, если нет денег в обращении. Существуют различные способы получения непрерывного денежного потока:

  • Отправляйте своевременные счета, чтобы гарантировать своевременную оплату.
  • Обратитесь к клиентам, которые просрочили платежи.
  • Принимайте платежи заранее.
  • Используйте поставщика услуг по финансированию дебиторской задолженности, чтобы пополнить оставшиеся деньги на вашем банковском счете.
  • Старайтесь оплачивать счета вовремя, чтобы избежать дополнительных комиссий.

кредитор дебиторской задолженности

5. Присутствие в социальных сетях

Если вашего бизнеса нет в социальных сетях, вы вообще бизнес? Многие компании считают, что социальные сети используются слишком часто и неэффективны. Но правда в том, что у вас есть доступ к миллионам потенциальных потребителей в социальных сетях.

Instagram, LinkedIn, Facebook и Twitter — все это ключевые платформы социальных сетей, которые можно использовать для привлечения новых потенциальных клиентов, продвижения вашего бренда и повышения эффективности ваших цифровых операций.

6. Наймите бизнес-консультанта

Одна из причин, по которой малый или крупный бизнес терпит неудачу, заключается в том, что владелец бизнеса не желает меняться или отказывается брать на себя ответственность. Мы понимаем, почему. Вы не хотите, чтобы вам говорили, что решения, которые вы приняли, были неправильными, даже если вы вложили много труда в создание своей компании с нуля. Наем бизнес-консультанта или наставника будет лучшим вложением, независимо от того, старый у вас бизнес или новый. Бизнес-консультанты с их опытом ведения успешного бизнеса могут помочь вам понять, что привело к краху вашего бизнеса, как двигаться вперед и как пересмотреть свои цели и видения, чтобы вы могли процветать.

7. Создайте команду с единомышленниками

Потратив время на изучение того, как развивать свои лидерские качества, используйте их, создавая команду, которая может вывести вашу компанию на новые высоты. Когда вас окружает позитив, легче воспринимать вдохновляющие мысли. Негативные люди могут помешать вашему творчеству и амбициям, что в конечном итоге может привести к краху вашего бизнеса.

Подвести итог

Будь то киоск с уличной едой или розничная компания, ведение бизнеса требует много ресурсов. От управления денежными потоками до цифровой рекламы — вы можете не знать всего в первый день. Потребуется много проб и ошибок, чтобы ваш бизнес засиял. При этом предпринимательский путь имеет свои взлеты и падения, и если вам трудно справляться с неудачами, вам следует переосмыслить начало бизнеса. Но при наличии терпения, мужества, готовности учиться и настойчивости вы можете добиться успеха в этой непростой бизнес-среде.