Una guida per gli uomini che rifiutano di accontentarsi

John Jantsch (00:00): questo episodio del podcast sul marketing del nastro adesivo ti è offerto dal podcast MarTech, ospitato dal mio amico Ben Shapiro, offerto dalla rete di podcast HubSpot con episodi che puoi ascoltare in meno di 30 anni minuti, il podcast MarTech condivide le storie di esperti di marketing di livello mondiale che utilizzano la tecnologia per generare crescita e raggiungere grandi affari e successo professionale. Episodio recente, uno dei miei preferiti che estende il valore della vita del tuo cliente. Sai, mi piace parlarne. Ascolta il podcast MarTech, ovunque tu abbia il tuo podcast.

John Jantsch (00:43): Ciao e benvenuto in un altro episodio del podcast sul marketing del nastro adesivo. Questo è John Jantsch. Il mio ospite oggi è Tripp Lanier. È un allenatore professionista conduttore del podcast New Man al di là del macho jerk e del new age wimp. È anche l'autore di un libro di cui parleremo oggi chiamato questo libro ti renderà pericoloso. Il, io irriverente, è una parola difficile da dire, ragazzo per uomini che si sono rifiutati di accontentarsi. Quindi viaggio, benvenuto al

Tripp Lanier (01:07): spettacolo. Grazie Giovanni. Qualcuno ha detto che era la guida irrilevante per, uh . Sì. Quello è

John Jantsch (01:12): Questa è la parte ingannevole. Sì, tu, tu, hai sicuramente solo significati diversi lì. quindi, cominciamo con, um, il fatto che, uh, essere un uomo in qualche modo ha avuto un duro colpo ultimamente. Ehm, eppure penso che alcuni, um, sfortunatamente alcuni degli attributi che molte persone attribuiscono alla virilità, um, sai, siano in piena forma in questi ultimi due anni. quindi forse spiegami un po' dove stai posizionando questa idea di cosa significhi essere un uomo.

Tripp Lanier (01:45): Beh, non so cosa significhi essere un uomo. Io, non lo farei, non dichiarerei di prendere quella posizione. Tendo a servire principalmente gli uomini, ecco chi sono, la mia pratica si basa su quando sono entrata nella crescita personale e nello sviluppo personale, era principalmente un dominio femminile, sai? Sì. Oprah era quella che tutti volevano avere il loro libro in primo piano nel suo show. Quindi non c'era davvero una voce nel mondo della crescita personale, della crescita spirituale, dell'auto-aiuto, dello sviluppo per, per gli uomini e, e meravigliosamente. Ora è molto più normale leggere libri che, anche quelli rivolti a uomini in quello, in quel campo. Quindi sono cresciuto fuori da quello. Voglio dire, ho iniziato a fare podcast in quest'arena, sai, più di 13 anni fa ed è fantastico. È fantastico. Ci sono così tante altre voci e c'è molta più diversità in questo,

John Jantsch (02:27): Ma tu prendi una posizione, uh, o almeno ti suggerisco, solo per i tuoi sottotitoli sei al di là del macho coglione e del neofita new age. Quindi, uh, stai atterrando, stai atterrando un po' su dove pensi che, uh, sia oggi essere un uomo.

Tripp Lanier (02:43): Non conosco voi ragazzi che volete essere uno di quelli, giusto. Nessuno è in piedi, dico, aspetta un secondo, sono un coglione new age, una vittoria new age. O sono un macho coglione. Nessuno vuole essere uno di quei ragazzi. Quindi è divertente giocare con quella polarizzazione. Ed è una sfida per chiunque dica, possiamo evolvere? Sì. Possiamo essere più integrati? Possiamo avere il cervello? Possiamo avere cuore? Possiamo avere la colonna vertebrale? Uhm, e quindi è una, è una chiamata. È una sfida dire, iniziamo a guardare oltre alcuni di questi vecchi modelli obsoleti e vediamo cosa sta diventando o cosa si sta evolvendo e cosa è disponibile per noi. E

John Jantsch (03:13): Penso anche molto a, in quello che ho letto, penso che anche molti di voi stiano dicendo che non si scopre che si tratta più di essere fedele a te stesso. Cioè, nel tuo programma parleremo del mio ultimo libro, l'imprenditore autosufficiente. E dico che tutto il tempo, il sé parte da te. Voglio dire, io , Ti ho appena dato alcune cose a cui pensare, ma tu sei l'unico in grado di definire cosa significa essere autosufficienti. E penso che tu lo stia dicendo anche in una certa misura, vero?

Tripp Lanier (03:36): Sì, assolutamente. Voglio dire, gran parte del mio lavoro è che lavorare con le persone nelle loro attività è come, in che modo questo ti riflette? In che modo questo riflette chi sei, chi stai diventando in questa vita, invece di dover dimostrare di essere un uomo, o devo dimostrare di essere forte, o devo dimostrare questo o altro altro genere di cose. Va bene, chi sei veramente quando non sei piacevole quando non stai proteggendo, quando non stai dimostrando, cosa succede naturalmente attraverso di te e come te in questa vita. E poi, e in definitiva, vogliamo che anche le nostre relazioni e le nostre attività riflettano questo. Sì.

John Jantsch (04:04): Perché tu, tu, vedi, così spesso le persone inseguono ciò che vedono fare le persone su Facebook o ciò che pensano che dovrebbe essere un'azienda, o, sai, i numeri delle entrate più alte, perché sei tu sai, è divertente parlare, sai, con altre persone. E penso che probabilmente questo ostacoli il vero successo, probabilmente più di qualsiasi altra dinamica.

Tripp Lanier (04:20): Ho lavorato con un sacco di citazioni di ragazzi di successo che, uh, si stanno grattando la testa, chiedendosi dove hanno sbagliato. Si sentono intrappolati, si sentono svuotati, si sentono isolati. Si sentono annoiati, sopraffatti, cronicamente preoccupati dall'esterno. Sembra che abbiano messo tutto insieme. Ero una versione di questo, sai, dopo la mia prima attività ed è, io, io, propongo nel libro, forse c'è un altro modo per noi di proporci, di, sai, avvicinarci al nostro lavoro, avvicinarci alle nostre professioni in il mondo in cui non guardiamo più a un'autorità esterna. Ehi, dimmi cosa fare o dimmi come misurarmi o dimmi in quali cerchi saltare e inizia a porre alcune di quelle domande più profonde e dimmi, sai, non so per quanto tempo ho ancora questo pianeta. Allora come voglio davvero giocare?

John Jantsch (04:58): Quindi inizi il tuo libro con, um, uh, parte del titolo, ovviamente. E penso che probabilmente sia una parola che definisce il merito, sai, cosa, cosa significa essere pericoloso,

Tripp Lanier (05:07): Giusto? Sì. Cosa significa essere pericolosi? Bene, nel nostro mondo moderno piuttosto comodo il pericolo potrebbe essere tipo, io, non posso passare un giorno senza Internet ad alta velocità. non posso andare giusto. Giusto. Sai, ad esempio, se guardi, come, come le persone vengono colpite dal traffico o non hanno Internet, come ho detto, non stanno avendo il loro preferito, qualunque cosa. Al, al, al bar, noi rinunciamo davvero alla nostra tranquillità su queste cose. E così stiamo iniziando a vedere come ci siamo adattati. Non siamo più in pericolo reale per la nostra sopravvivenza di per sé, ma ciò non significa che il nostro sistema nervoso, non stia ancora esaminando ciò che ora percepiamo come pericoloso. E io, lo bloccherei in tre categorie di base, qualcosa che minaccia il nostro senso di benessere, qualcosa che minaccia il nostro senso di sicurezza o certezza, sai, per il mio tempo, energia o denaro. E poi il terzo, quello grande, è qualcosa che minaccia la mia immagine personale. Non posso sembrare un fallito. Non posso sembrare un perdente. Cosa penseranno di me? Quindi, in generale, quando le persone vengono da me e dicono, non sto, non ho XYZ nella mia vita. Non ci arrivo. So che da qualche parte incontreremo una di queste tre cose. Ed è per questo che si sono impegnati. Si impegnano a proteggere il loro senso di benessere, il loro senso di certezza e la loro immagine di sé.

John Jantsch (06:15): Tu ed io lo stiamo registrando come nel primo mese del 2021. Voglio dire, suggerirei che il COVID è stato un vero risveglio per molte persone al riguardo. Voglio dire, ha mostrato loro quanto fossero a loro agio, vero?

Tripp Lanier (06:25): Sì . Ha mostrato loro quanto fossero a loro agio. Penso che abbiamo tutti a che fare con. Voglio dire, ho perso, perso un membro della mia famiglia, un membro molto stretto della mia famiglia solo due settimane fa a causa del COVID. Quindi non è che non abbiamo pericoli nel nostro mondo, ma in generale, penso che stiamo iniziando ad avere un senso di prospettiva. E ho un sacco di persone che vengono da me e dicono, sai, CO ha messo questo in prospettiva. Ho giocato in piccolo, mi sono trattenuto. Non voglio più farlo. Ho usato, ho aspettato il permesso di mostrarmi come il mio io più grande. Stavo aspettando, sai, qualcosa che arrivasse e mi desse il via libera per fare questo cambiamento nei miei affari. Sono stanco di aspettare. Vuoi provarci ora,

John Jantsch (07:00): Trovi che le persone con cui lavori in qualche modo, ehm, se si sentono bloccate, è che sono troppo a loro agio. Voglio dire, e, e immagino che il rovescio della medaglia, o la seconda parte di quella domanda sia, lo suggerisci, che dobbiamo effettivamente cercare modi per stimolare intenzionalmente, sai, quel disagio, uh , gene?

Tripp Lanier (07:18): No, voglio essere molto chiaro. Ho lavorato con alcune persone carine fuori. Ho lavorato con alcuni valori anomali. Voglio dire, sono agenti speciali, Navy Seals, sai, persone in cui lavorano, in situazioni davvero intense, non sono, non mi considero una di quelle persone. Mi piace molto essere a mio agio. Mi piace davvero un certo grado di, di, di sicurezza e certezza. Certamente piace avere un bell'aspetto. Quindi non sono una di quelle persone a cui deve piacere andare nell'altra direzione ed essere sbilanciato in quel modo. Guarda, io, io dimostrerò al mondo che io, io sono davvero un duro e io, non sto giocando in piccolo. Penso, penso che si tratti davvero di diventare intelligenti e di ciò che vale la pena. E così quando, quando comincio ad avere queste conversazioni e comincio a mettermi in contatto con un aiuto, un ragazzo entra in contatto con ciò che sta davvero cercando di creare nella sua vita.

Tripp Lanier (07:59): E poi iniziamo a vedere quali sono i suoi ostacoli. E lo abbiamo messo davanti a lui. La maggior parte delle volte è così, come se quel ragazzo che entra nella stanza nel cuore della notte dice che c'è un mostro sotto il letto. Ed è come, beh, andiamo a prendere una torcia. E andiamo a cercare, e non c'è proprio niente lì. E dicono, wow, non posso credere di essermi trattenuto perché avevo così tanta paura di questa cosa. E in quel momento, sono tipo, sai una cosa? Non vale la pena. Non sarà, sarà così male. Sono, sono disposto a sentirmi un po' a disagio qui. Sono disposto a correre un piccolo rischio, a chi importa se qualcuno pensa che io sia un po' strano o un po' strano se vado in quella direzione. E quindi molto sono loro che vengono a patti con loro stessi e dicono, sai una cosa, sono solo, io, non lo farò, non sarò sul letto di morte e sarò contento di averlo suonato così sicuro. Posso affrontare un po' di ciò che sembra pericoloso.

John Jantsch (08:41): Quindi sono stato un po', uh, questo è stato un argomento per me negli ultimi tempi. Ehm, molto stress ha causato questo, questo tipo di monitoraggio, uh, mantra che dobbiamo trovare il nostro scopo e, sai, vivere il nostro scopo. E sono stato un po' felice di vederti respingere un po' quella, quella, quella, quell'idea di sedermi in una stanza un giorno e decidere cosa dovevo fare. Tuttavia, penso che molte persone rimangano intrappolate in questo. Non

Tripp Lanier (09:05): Loro? Io faccio. Sono felice che tu l'abbia sollevato. Vedo un sacco di persone che si lasciano avvolgere dall'asse, specialmente ragazzi che forse hanno fatto bene a se stessi. E stanno iniziando a sentire come, oh, ok, posso creare soldi. Posso creare questo senso di conforto e status, ma ci deve essere più significato. E penso che quel desiderio di più significato sia intrinsecamente una parte naturale del nostro sviluppo. Bene. Non si tratta più solo di significato. Si tratta di qualcosa di più grande di me. E poi tendono a guardare a questo scopo. Beh, la mia vita deve essere priva di scopo. E quindi dico, beh, e se lo scopo non fosse necessariamente una cosa a cui ci aggrappiamo, giusto? Il mio, il mio scopo nella vita non è assicurarmi che tutti i cuccioli abbiano caramelle sane o , qualunque esso sia. Ma noi, il nostro ego tendiamo

John Jantsch (09:48): A, quello era un esempio casualmente specifico. Hanno trovato

Tripp Lanier (09:52): Sento alcune cose strane, ma, ma l'idea è che andiamo alla ricerca di una storia. E penso che la maggior parte delle volte quando cerchiamo quella storia, dice, il mio scopo è X, Y, Z, è questo risultato, è perché abbiamo davvero perso il contatto con ciò che significa veramente. Questo è davvero solo il nostro ego che cerca qualcosa di più come se fossi a posto. E io sono importante. Stiamo salendo, salendo la scala. E a questo proposito, quando dico, beh, se dovessimo guardare davvero alle tue scelte nella vita, se dovessimo guardare allo scopo, al motivo per cui fai queste cose, inizieremmo a vedere che sei davvero più impegnato a sentirti a tuo agio, ad essere sicuro e al sicuro, ad assicurarti di avere un bell'aspetto. E poi sono un processo molto diverso attraverso il quale lavoro le persone per aiutarle a iniziare a vedere, beh, cosa vuoi oltre a queste tre cose?

John Jantsch (10:36): Sì. E penso, sfortunatamente, molti di quelli, come hai detto, qualunque cosa sia, che la missione che hai deciso avrà un impatto. Voglio dire, molti di quelli sono stati definiti da altre persone, come sai, questo è lo stadio in cui mi trovo ora. Questo è quello che dovrei fare.

Tripp Lanier (10:48): giusto. Dovrei fondare una fondazione, dovrei, sai, fare ABC in Africa, dovrei fare bla, bla, bla. E non si collega davvero al nostro, sai, a chi siamo. Suona semplicemente bene.

John Jantsch (10:58): E ora una parola dal nostro sponsor. Sì. Questo episodio del podcast di marketing del nastro adesivo ti è stato offerto da HubSpot. HubSpot è la piattaforma CRM leader a livello mondiale e ha implementato oltre 50 integrazioni nell'ultimo anno per aiutare le aziende a connettersi con i clienti come mai prima d'ora l'ultima suite di strumenti incentrati sul cliente per aiutare la tua azienda, mostrare ai tuoi clienti un sacco di amore, inclusi strumenti di pagamento senza soluzione di continuità, basati su CRM, CMS, portali clienti e sondaggi di feedback, portali clienti sicuri, conversazioni continue tra clienti e rappresentanti offrono accesso alla tua base di conoscenze e possono essere personalizzate per adattarsi al marchio senza dover codificare nulla e cliente sondaggi di feedback, in cui puoi acquisire feedback unici sulla tua attività, condividere approfondimenti con il tuo team e aumentare la comprensione dei tuoi clienti. Scopri di più su come una piattaforma HubSpot CRM può aiutarti a costruire, mantenere e far crescere le relazioni con i tuoi clienti @ Hubspot.com.

John Jantsch (12:00): Quindi, um, c'era una battuta che penso sia in realtà, non credo sia il titolo di un capitolo. Penso che sia un sottotitolo che ho davvero amato il successo è la sopravvivenza e il trascinamento.

Tripp Lanier (12:08): Sì, penso di sì. Se guardi a ciò che la maggior parte di noi è catturata dal successo, è sentirsi a proprio agio una volta per tutte è diventare al sicuro o avere certezze una volta per tutte è avere uno status e prestigio ed essere lontano da, sai, per evitare ogni tipo di critica una volta per tutte. E in realtà, qual è la nostra sopravvivenza in questi giorni. Devo sempre essere di conforto. Devo essere sempre sicuro. Devo sempre avere un bell'aspetto. Nessuno può criticarmi. E penso che lo stia rendendo fragile. Ho incontrato molti ragazzi. Li chiamo ragazzi fragili e ricchi che arrivano in questo posto. Hanno così tante, così tante risorse, così tanti contatti. Sanno che vogliono fare questa transizione nella vita, ma hanno così paura di tornare indietro. Sembra la morte per loro. Sembra un'enorme minaccia per la sopravvivenza se dovessero cambiare corsia o sfruttare ciò che hanno creato per muoversi in quest'altra direzione. E quindi è come, beh, e se non fosse la morte? Ma sembra così. È la nostra sopravvivenza. È il nostro senso di sopravvivenza.

John Jantsch (13:05): Quindi, quindi ho un'attività in proprio da 30 anni. E, e secondo la misura di alcune persone, sai, hanno sperimentato un certo livello di successo. E, uh, ho scritto un post sul blog, uh, uno e, ed in realtà è diventato parte del mio, anche in uno dei miei, uh, uh, libri, penso che molte persone siano disposte a dirti come per arrivare in cima alla montagna. Nessuno ti dice come tornare giù. Ehm, e , e francamente, è lì che, sai, tu, tu, guardi la ricerca, uh, le discese di alcune delle montagne più grandi sono dove si verificano effettivamente la maggior parte delle vittime. Sì. Uhm, di più, di più che salire in vetta. Ehm, e penso che, uh, lo stai un po' toccando. Penso che una volta che le persone sperimentano il livello di questo, c'è quella paura di non poter tornare indietro quando forse sto andando indietro o cosa, ciò che si vede indietro è in realtà un, un, un posto migliore.

Tripp Lanier (13:50): Sì. Ho venduto la mia prima azienda, sai, 12 anni dopo aver iniziato, avevo ancora poco più di trent'anni ed è stato uno dei periodi più snervanti della mia vita. Ricordo di essere stato alle Hawaii e alla gente piaceva, wow, è fantastico. Sei in grado di farlo. Dicono, per favore, non chiedermi cosa farò dopo. E c'è la pressione di, ok, questa pressione autoimposta. Ho bisogno, sai, di salire di livello. Devo davvero portarlo al, devo fare qualcosa al livello successivo la prossima volta. Ed ero così preso dall'ottica di ciò e da chi dovevo essere e chi dovevo diventare. Era snervante, non era un posto spazioso. Non mi è sembrato molto confortante essere a quel livello. E comunque, sai, intorno a me, alla gente piace, wow, è fantastico, amico. Congratulazioni, ,

John Jantsch (14:33): Sai, ho parlato con abbastanza imprenditori e ho sentito una storia simile per sapere che questo è vero, che, ehm, c'è un evento molto comune in cui un imprenditore ha questo il successo per la prima volta vende qualunque cosa facciano. E ora hanno capito. Giusto. E così ora andranno davvero alla grande ed è quel secondo che insegna loro l'umiltà, um, che ci riescano o meno, sai, molte volte, voglio dire, l'ho sentito così tante volte da, da imprenditori e, um, sai, e non sono sicuro di quale sia la risposta. Ehm, lascia che ti faccia una domanda veloce. In che modo aiuti le persone a definire il successo per loro alle loro condizioni? lo penso

Tripp Lanier (15:08): Ritorna a, beh, uno degli esercizi che guido le persone, ho detto, sai, dimmi solo i tuoi, i tuoi obiettivi più folli e folli che hai ottenuto, o questi sogni o queste fantasie . E la maggior parte delle volte, queste sono le immagini, giusto? Queste sono immagini. Sarei in questa casa ei miei figli andrebbero in questa scuola e loro avrebbero questo e avrebbero quello e li scriverebbero tutti. Ed è meraviglioso. E io dico, sai, va bene, fantastico. Bene, immaginiamo che tu abbia tutto questo. Sì. Hai fatto accadere tutto e ti sei sentito intrappolato. Ti sentivi esausto, ti sentivi isolato, ti sentivi annoiato, o ti sentivi sopraffatto o cronicamente preoccupato, ce l'abbiamo fatta, ci siamo arrivati? E sono tipo, assolutamente no. Ma stai scherzando? E io dico, ok, beh, e se, sai, quell'immagine, quel risultato, quel tipo di fantasia, non fosse quello per cui stiamo davvero giocando.

Tripp Lanier (15:55): Sono le esperienze che sono opposte. Quindi, invece di essere intrappolati, ci sentiamo liberi. Invece di svuotarci, ci sentiamo vivi invece che isolati, ci sentiamo connessi e amati profondamente per quello che siamo invece che annoiati, sopraffatti, preoccupati, sentiamo la pace della mente. E io dico, sai, sai cosa, non importa cosa, questo è, per cosa stiamo giocando. E potrebbe essere molto in alto, sai, noi, potrebbe essere dall'altra parte di questi incredibili obiettivi potrebbe essere qualcosa a cui hai accesso oggi. Ed è solo che stai pensando che sia d'intralcio, ma ho detto, teniamo un MI, teniamo d'occhio quelle esperienze mentre andiamo e sappiamo che qualunque cosa accada, è quello che vogliamo, perché se non lo faresti raggiunto questi incredibili obiettivi e ti sentivi ancora davvero schifoso, abbiamo sbagliato da qualche parte.

John Jantsch (16:36): Quindi, nella tua lista c'è anche una Stratocaster firmata da Eric Clapton?

Tripp Lanier (16:41): professionista sì. Sì. Giusto. Sì. Andrò con quello.

John Jantsch (16:46): Ascoltatori, non riesco a vedere che sto, sto assistendo ai viaggi, uh, um, sì. Ufficio lì. E penso di vedere una Stratocaster finita. io devo

Tripp Lanier (16:53): Racconta. Giusto. Io, ho una STR laggiù però. Sì. semplicemente tendono a moltiplicarsi, sai, è strano. Si moltiplicano qui dentro. È uh

John Jantsch (17:03): Quindi lascia che ti chieda se hai trovato la risposta a questo, perché è così spesso che ciò che diciamo crediamo e ciò che effettivamente facciamo? Uhm, non connetterti, sai, le nostre azioni e le nostre convinzioni non si allineano.

Tripp Lanier (17:18): Beh, penso che siamo intrinsecamente pieni di stronzate. Penso che ci sia un, c'è solo una grande disconnessione tra la storia che ci piace raccontarci su noi stessi e quello che facciamo effettivamente. E penso che se solo lo capiamo intrinsecamente, come se c'erano esseri umani imperfetti che erano imperfetti nella nostra percezione della realtà, e ho visto altri, sai, parlarne. Grande. Penso che Jonathan Height ne abbia scritto uno su cui ha scritto meravigliosamente, sai, quel divario tra ciò che diciamo e quello che facciamo effettivamente. È affascinante capire come la mente opera in quel modo. Può essere stridente riconoscere che, per rendersi conto che, wow, siamo davvero poveri in, anche se siamo davvero duri con noi stessi, tendiamo a perdere il bene che facciamo e tutte le cose che andiamo avanti. Quindi penso che, se sai solo che siamo, siamo terribili nel valutare il nostro valore positivo o negativo, è solo iniziare da lì e poi dire, ok, beh, potrei raccogliere dati in entrambi i modi? E poi cosa muoverà davvero l'ago. Devo definire cosa significa nella mia vita. E poi concentrati maggiormente su quello.

John Jantsch (18:20): Sì. È divertente. Lavoro con così tanti imprenditori che, si sa, non sono mai soddisfatti. Non hanno mai finito. Voglio dire, l'orizzonte, sai, continua ad allontanarsi mentre avanzano. Uhm, e, ed è, è davvero difficile a volte, uh, pensare in termini di voltarsi e dire, oh, beh, immagino che anche noi abbiamo fatto un bel po' di strada. ,

Tripp Lanier (18:37): Sai, a volte è un infarto. A volte è un ictus o un divorzio o una rottura d'affari, ma qualcosa ci interrompe. Sì. Quel modello in cui siamo lì. E, e si spera, io, io, sai, può sembrare tragico in quel momento, ma ho avuto molti ragazzi che si sono guardati indietro e hanno detto, quello è stato il momento in cui mi sono svegliato. Questo era il regalo.

John Jantsch (18:54): Sì. Quindi parli di, um, questa idea di non avere niente da dimostrare, um, come una sorta di elemento dell'arrivo, forse, um, parlarne un po' e, e scusami se ti ho citato male, ma io, sai, io, io, questo mi ha davvero colpito perché vedo molte persone che stanno davvero lottando o creano la propria lotta molte volte, perché stanno cercando di dimostrare qualcosa. Ehm, eppure, le persone più sicure in cui ti imbatti molte volte sono, uh, un po' prive di quell'idea.

Tripp Lanier (19:25): Sì. Penso che la prima cosa sia che ascolto la lingua. Quindi, se sto lavorando con qualcuno e loro sono tipo, sono così malandato che sono così esausto da questa cosa. O odio fare questa cosa. Va bene, allora perché stai facendo, devo, devo, o questo dice, chi, giusto. E poi è qui che iniziamo a rivelare questo tipo di pubblico immaginario. E potrebbero essere persone che sono morte anni fa potrebbero essere, papà, potrebbero essere, mamma, potrebbero essere parenti, potrebbero essere, ho avuto ragazzi che mi hanno detto che erano i ragazzi. Sono andati al liceo con quello, li hanno cacciati via, sai, è proprio qualunque cosa sia. Viene semplicemente incastrato nella loro testa. E suonano costantemente davanti a questo pubblico dimostrando costantemente. E quindi dico, beh, e se non ti stessi chiedendo di smettere, ma se non avessi più niente da dimostrare a quelle, quelle persone, nemmeno a te stesso.

Tripp Lanier (20:13): Ed è come, può essere stridente. Può essere un po' strano, un po' strano all'inizio, ma tu dici, beh, lo farei. Farei l'ABC. Ed è come, ok. E poi come allenatore, è tipo, beh, e se facessimo un po' di più in questo modo? E noi, e iniziamo a vedere se davvero tutto va in pezzi e, e possiamo sempre tornare indietro. Possiamo sempre tornare a suonare per questo pubblico. Ma penso che sia vero che iniziano a trovare nel tempo. Oh, questa è la cosa che faccio. Quando mi sento dire questa lingua devo, o dovrei, sto suonando davanti a quella folla, a quel pubblico immaginario a cui ho qualcosa da dimostrare. E, uh, se vogliamo davvero parlare di libertà, la maggior parte di loro si sta sforzando di avere la libertà da quella voce. Come un giorno avranno abbastanza soldi e avranno finalmente dimostrato di essere abbastanza. E, uh, di solito è come, beh, e se quel momento fosse proprio ora? E se quel momento fosse proprio qui proprio ora, quando smetti di parlare di quello che pensano quelle persone.

John Jantsch (21:05): Sì. È incredibile quanti, uh, um, ricchi, di successo, affermati, uh, adulti, sai, sentono ancora quell'insegnante di scienze della seconda media che gli ha detto che non sarebbero mai serviti a niente. ,

Tripp Lanier (21:16): , questo è probabilmente il motivo per cui sono così ricchi e di successo all'esterno. Ed è proprio come, ma hanno dimostrato che quel ragazzo si sbagliava da così tanto tempo ormai, sai, è una specie di tab. Sì.

John Jantsch (21:26): Raccontaci, parlaci un po' del tuo podcast. Um, uh, alcuni dei, uh, il formato e chi hai e, uh, invitare ovviamente le persone ad ascoltare.

Tripp Lanier (21:34): Sì. L'uomo nuovo è in circolazione da oltre 13 anni. Uh, abbiamo avuto, cavolo, abbiamo avuto milioni e milioni di download nel corso degli anni. Uhm, io, non mi sono mai identificato come un podcast. Sono sempre stato un, un allenatore. E quindi non seguo davvero i criteri tipici di ciò che fanno i podcaster, ma comunque, sono stato davvero fortunato ad avere tutti, da Tim Ferris a, sai, Mark Manson, ad Alan Alda, a, sai, big surf d'onda, leggenda, Laird Hamilton, ai musicisti, allo Zen, ai maestri, ai criminali, la gente è finita in galera. E com'è fare quello che cerco sempre sono quelle storie di persone che hanno fatto le cose alle loro condizioni o sfidato lo status quo e vivono per raccontarlo nel modo giusto. Vivi per tornare e, e raccontare quella storia. Quindi, uh, cerco sempre quella, quella storia. È come, beh, se quel ragazzo potesse farlo, probabilmente potrei farlo anch'io.

Tripp Lanier (22:22): C'è qualcosa. E quindi mi piace sempre, io, cerco di tirare fuori le persone che sono solo, sai, vivono due porte più in basso per me e sono state fantastiche in quella storia. Perché penso che possiamo guardare all'autore più venduto ed essere tipo, beh, è ​​fatto da qualcosa di diverso, ma giusto. Quel ragazzo perde due porte sotto. Se può farlo lui, allora posso farlo anche io. Quindi io, amo quel tipo di storie in cui ci sveglia e forse ha una visione della nostra vita e delle nostre opportunità in modo diverso. Così

John Jantsch (22:43): Il podcast in corso da oltre un decennio di club non è così grande. Quindi, uh, congratulazioni per quello. Sì. Quindi, dì alle persone dove possono trovare informazioni sul tuo lavoro. E poi prenderò anche una copia di questo libro ti renderà pericoloso.

Tripp Lanier (22:58): Sì. L'uomo nuovo è disponibile ovunque. Ottieni i tuoi podcast. Se vuoi saperne di più sul lavoro di coaching che svolgo, puoi andare su triplaner.com e poi questo libro ti renderà pericoloso, è disponibile in tutti i formati. E puoi trovare [email protected], se sei al di fuori degli Stati Uniti, vai su Amazon. Sì.

John Jantsch (23:15): Fantastico. Bene, allora avremo collegamenti a tutte quelle cose nelle note dello spettacolo. Quindi Trevor, è stato fantastico incontrarti e apprezzo che ti sia fermato al podcast sul marketing del nastro adesivo e spero di incontrarti un giorno. Uh, quando saremo tutti di nuovo là fuori sulla strada. Suoni

Tripp Lanier (23:27): Bene. Grazie. Apprezzalo, Giovanni.

John Jantsch (23:31): Va bene. Questo conclude un altro episodio del podcast sul marketing del nastro adesivo. Voglio ringraziarti così tanto per esserti sintonizzato. Sentiti libero di condividere questo spettacolo. Sentiti libero di darci recensioni. Sai, amiamo queste cose. Anche. Lo sapevi che abbiamo creato formazione, formazione marketing per il tuo team? Se hai dipendenti, se hai un membro del personale che vuole imparare un sistema di marketing, come installare quel sistema di marketing nella tua azienda, dai un'occhiata. Si chiama il programma di marketing manager certificato dal marketing del nastro adesivo. Puoi trovarlo su nastro adesivo, marketing.com e basta scorrere un po' verso il basso e trovare quella scheda che dice formazione per la tua squadra.