拒绝安定的男人指南

John Jantsch (00:00)：这一集的胶带营销播客由 MarTech 播客带给您，由我的朋友 Ben Shapiro 主持，由 HubSpot 播客网络带给您，您可以在 30 岁以下收听几分钟后，MarTech 播客分享了世界级营销人员的故事，他们利用技术促进增长并取得巨大的业务和职业成功。 最近的一集，我最喜欢的延长客户生命周期价值的一集。 你知道，我喜欢谈论这个。 无论您在哪里获得播客，都可以收听 MarTech 播客。

John Jantsch (00:43)：您好，欢迎收看另一集管道胶带营销播客。 这是约翰·詹奇。 我今天的客人是特里普·拉尼尔。 他是新人播客的专业教练主持人，超越了男子气概的混蛋和新时代的懦夫。 他也是我们今天要讨论的一本书的作者，这本书会让你变得危险。 对于拒绝安定下来的男人来说，我不敬，这是一个很难说的词。 所以旅行，欢迎来到

特里普·拉尼尔 (01:07)：表演。 谢谢约翰。 我有人说这是无关紧要的指南，呃. 是的。 那是

John Jantsch (01:12)：这就是骗人的部分。 是的，你，你，你肯定只是那里的意思不同而已。 所以让我们开始吧，嗯，作为一个男人，在某些方面最近受到了打击。 嗯，但我认为一些，嗯，不幸的是，很多人赋予男子气概的一些属性，嗯，你知道，在过去的几年里，它们都在完全原始的展示中。 因此，也许可以带我了解一下您对成为男人意味着什么的想法的定位。

Tripp Lanier (01:45)：嗯，我不知道做一个男人意味着什么。 我，我不会，我不会声称要担任那个职位。 我只是倾向于主要为男性服务，这就是我的人，我的实践是基于当我进入个人成长和个人发展时，这主要是女性的领域，你知道吗？ 是的。 奥普拉是每个人都想在她的节目中展示他们的书的人。 因此，在个人成长、精神成长自助发展世界中并没有真正的声音，对于男人来说，而且非常棒。 现在，在那个领域阅读同样针对男性的书籍更加正常。 所以我长大了。 我的意思是，我在 13 多年前就开始在这个领域播客了，而且非常棒。 这对它很好。 还有很多其他的声音，其中有更多的多样性，

John Jantsch (02:27)：但你确实占据了一个位置，呃，或者至少我会建议你，你的副标题超越了大男子主义的混蛋和新时代的懦夫。 所以，呃，你正在降落，你正在降落在某种你认为的地方，呃，它，今天是一个男人。

Tripp Lanier (02:43)：我不知道你们想成为其中任何一个，对吧。 没有人站着，我说，等一下，我是新时代的混蛋，新时代的胜利者。 或者我是个大男子主义的混蛋。 没有人想成为那些人中的任何一个。 所以这是一个，玩这种两极分化很有趣。 这对任何人来说都是一个挑战，我们能进化吗？ 是的。 我们可以更加融合吗？ 我们能有脑子吗？ 我们能有心吗？ 我们可以有脊椎吗？ 嗯，所以这是一个电话。 这是一个挑战，让我们开始超越这些过时的旧模型，看看正在发生什么或正在演变什么以及我们可以使用什么。 和

John Jantsch (03:13)：我认为也有很多人，在我读到的内容中，我认为你们中的很多人都在说你们没有发现这真的更多是关于成为对自己真实。 我的意思是，我们要在你的节目中谈论我的最新著作《自力更生的企业家》。 我一直这么说，你的自我部分。 我的意思是，我，我刚刚给了你一些思考的东西，但你是唯一可以定义自力更生意味着什么的人。 我想你在某种程度上也是这么说的，不是吗？

特里普·拉尼尔 (03:36)：是的，当然。 我的意思是，我工作的很大一部分是与人们一起在他们的业务上工作是如何的，这对您有何反映？ 这如何反映你是谁，你将成为什么样的人，而不是，我需要证明我是一个男人，或者我需要证明我很强大，或者我需要证明这个或任何那个其他种类的东西。 很好，当你不去保护、不去证明、自然而然地通过你和作为你这一生的你时，你到底是谁。 然后，最终我们希望我们的关系和业务也能反映这一点。 是的。

John Jantsch (04:04)：因为你，你，你看，人们经常追逐他们在 Facebook 上看到的人们在做什么，或者他们认为一个企业应该是什么，或者，你知道，最高收入数字，因为那是，你知道，和其他人交谈很有趣。 而且我认为这可能会阻碍真正的成功，可能比任何其他动力都要大。

特里普·拉尼尔 (04:20)：我和很多引用成功的人一起工作过，呃，他们摸不着头脑，想知道他们哪里出错了。 他们感到被困，感到筋疲力尽，感到孤立。 他们感到无聊，不知所措，长期来自外界的担忧。 看起来他们已经在一起了。 我是这个的一个版本，你知道，在我第一次做生意之后，我，我，我在书中提出，也许我们还有另一种方式可以提出，你知道，接近我们的工作，接近我们的职业我们不再依赖外部权威的世界。 嘿，告诉我该怎么做，或者告诉我如何衡量，或者告诉我要跳过什么圈子，开始问一些更深层次的问题，然后说，你知道，我不知道我还能坚持多久这个星球。 那我真的想怎么玩？

John Jantsch (04:58)：所以你的书开始时，嗯，呃，当然是部分标题。 我认为这可能是一个值得定义的词，你知道，什么，什么是危险的，

特里普·拉尼尔 (05:07)：对吧？ 是的。 危险是什么意思？ 好吧，在我们相当轻松的现代世界中，危险可能就像，我，我一天都离不开高速互联网。 我不能去对。 对。 你知道，就像如果你看，人们是如何、如何对流量产生兴趣的，或者没有互联网，就像我说的，没有他们最喜欢的，无论如何。 在，在，在咖啡店，我们，我们真的放弃了对这些事情的平静。 所以我们开始看到我们是如何适应的。 我们不再对我们的生存本身有任何真正的危险，但这并不意味着我们的神经系统仍然没有扫描我们现在认为是危险的东西。 我，我会把它分成三个基本类别，威胁我们舒适感的东西，威胁我们安全感或确定性的东西，你知道，我的时间、精力或金钱。 然后是第三个，大的威胁到我的自我形象。 我不能看起来像个失败者。 我不能看起来像个失败者。 他们会怎么看我？ 所以总的来说，当人们来找我时，他们说，我不是，我的生活中没有 XYZ。 我没有到达那里。 我知道我们会在某个地方遇到这三件事中的一件。 这就是他们所承诺的。 他们致力于保护他们的舒适感、确定性和自我形象。

John Jantsch (06:15)：你和我在 2021 年的第一个月记录这一点。我的意思是，我建议在这方面，COVID 对很多人来说是一个真正的觉醒。 我的意思是，它，它，它向他们展示了他们有多舒服，不是吗？

特里普·拉尼尔 (06:25)：确实如此。 这向他们展示了他们是多么的舒服。 我想我们都在处理。 我的意思是，就在两周前，我失去了，失去了我的家人，我的家人非常亲密的成员，因为 COVID。 所以，并不是说我们的世界没有危险，但总的来说，我认为我们开始有了一种透视感。 我有很多人来找我说，你知道，CO 已经正确看待了这一点。 我一直在玩小游戏，我一直在退缩。 我不想再那样做了。 我一直在使用，我一直在等待允许以最大的自我出现。 我一直在等待，你知道的，一些事情会出现，给我开绿灯，让我的业务发生这种转变。 我厌倦了等待。 现在就想去

John Jantsch (07:00)：你有没有发现和你一起工作的人在某些方面，嗯，如果他们感觉卡住了，那就是他们太舒服了。 我的意思是，而且，我猜这个问题的另一面，或者这个问题的第二部分是，你是否建议，我们必须真正寻找方法来有意地，你知道，刺激那种不舒服，呃，基因？

Tripp Lanier (07:18)：不，我想非常清楚。 我和一些漂亮的人一起工作过出去。 我和一些异常值一起工作过。 我的意思是，我是特种人员，海豹突击队，你知道，在非常紧张的情况下工作的人，我不是，我不认为自己是那些人中的一员。 我真的很享受舒适。 我真的很享受某种程度的安全和确定性。 当然喜欢好看。 所以我不是这些人中的一员，他们需要喜欢去另一个方向，并且以这种方式失去平衡。 看，我会，我会向世界证明我，我真的很坚强，我，我不会玩小游戏。 我认为，我认为这真的是关于变得聪明和什么是值得的。 因此，当我开始进行这些对话并开始接触帮助一个人接触到他一生中真正想要创造的东西时。

特里普·拉尼尔 (07:59)：然后我们开始了解他的障碍是什么。 我们把他放在他面前。 大多数时候，就是这样，就像那个半夜走进房间的孩子说床底下有一个怪物。 就像，好吧，我们去拿个手电筒吧。 我们去看看，那里真的什么都没有。 他们说，哇，我不敢相信我一直在退缩，因为我太害怕这件事了。 在那一刻，他们就像，你知道吗？ 这不值得。 不会的，那么糟糕。 我，我愿意在这里有点不舒服。 我愿意冒一点风险我愿意谁在乎如果我朝那个方向走，是否有人认为我有点奇怪或有点奇怪。 所以很多是他们自己接受它并说，你知道吗，我只是，我，我不会，我不会在临终前很高兴我玩了它如此安全。 我可以承担一些看起来很危险的事情。

John Jantsch (08:41)：所以我有点，呃，这对我来说最近是一个肥皂盒话题。 嗯，围绕这一点造成了很多压力，这种监控，嗯，我们必须找到我们的目标的口头禅，你知道，实现我们的目标。 我很高兴看到你在那个，那个，那个，我有一天会坐在一个房间里决定我应该做什么的想法上有所退缩。 但是，我确实认为很多人都陷入了困境。 别

特里普·拉尼尔 (09:05)：他们？ 我愿意。 我，我很高兴你提出这个。 我看到很多人都被车轴缠住了，尤其是那些可能为自己做得很好的人。 他们开始觉得，哦，好吧，我可以赚钱。 我可以创造这种舒适感和地位感，但必须有更多的意义。 我认为，对更多意义的渴望本质上是我们发展的自然组成部分。 好的。 这不仅仅是意义。 这是关于比我更大的事情。 然后他们倾向于看这个有目的的东西。 好吧，我的生活一定是缺乏目标的。 所以我说，好吧，如果目的不一定是我们抓住的东西，对吧？ 我的，我的人生目标不是确保所有的小狗都有健康的糖果或，不管它是什么。 但是我们，我们的自负倾向于

John Jantsch (09:48)：那是一个随机特定的，呃，例子。 他们发现

特里普·拉尼尔 (09:52)：我听到一些奇怪的事情，但是，但想法是我们去寻找一个故事。 而且我认为大多数时候，当我们在寻找那个故事时，它说，我的目的是 X、Y、Z，就是这个结果，正是这个原因，我们真的失去了与它真正含义的联系。 这真的只是我们的自我，在寻找更像我没事的样子。 而我很重要。 我们有点向上移动，向上移动。 在这方面，当我说，好吧，如果我们真的要看看你在生活中的选择，如果我们要看看目的，你做这些事情的原因，我们就会开始看到你是真的最致力于舒适，确定和安全，确保你看起来很好。 然后我是一个非常不同的过程，我让人们通过它来帮助他们开始看到，嗯，除了这三件事之外，你还想要什么？

John Jantsch (10:36)：是的。 而且我认为，不幸的是，很多人，就像你说的那样，不管是什么，你决定的任务都会产生影响。 我的意思是，很多这些都是由其他人定义的，正如你所知，这就是我现在所处的阶段。 这就是我应该做的。

特里普·拉尼尔 (10:48)： 对。 我应该成立一个基金会，我应该，你知道，在非洲做 ABC，我应该做废话，废话，废话。 它与我们的身份并没有真正的联系，你知道，我们是谁。 听起来不错。

John Jantsch (10:58)：现在我们的赞助商说一句话。 是的。 HubSpot 为您带来这一集的胶带营销播客。 HubSpot 是世界领先的 CRM 平台，在过去一年中推出了 50 多项集成，以帮助企业以前所未有的方式与客户建立联系。包括无缝支付工具、CRM 支持、CMS、客户门户和反馈调查、安全的客户门户、保持客户和代表之间的票证对话提供访问您的知识库的权限，并且可以定制以适应品牌，而无需编写任何东西和客户反馈调查，您可以在其中捕获对您的业务的独特反馈，与您的团队分享见解并加深您对客户的了解。 详细了解 HubSpot CRM 平台如何帮助建立、维护和发展您的客户关系@Hubspot.com。

John Jantsch (12:00)：所以，嗯，有一句台词我认为它实际上是，我不认为它是章节标题。 我认为这是一个我真正喜欢的副标题，成功是生存和阻力。

Tripp Lanier (12:08)：是的，我想是的。 如果你看看我们大多数人都成功了，那就是一劳永逸地变得舒适，变得安全，或者必须一劳永逸地确定它是拥有地位和声望，远离，你知道，一劳永逸地避免任何形式的批评。 真的就是这样，我们现在的生存方式是什么。 我总是要安慰。 我必须始终确定。 我必须总是看起来很好。 没有人可以批评我。 而且我认为它使这变得脆弱。 我认识了很多人。 我称他们是脆弱的、有钱的人，他们到达了这个地方。 他们有这么多，这么多的资源，这么多的联系人。 他们知道他们想在生活中做出这种转变，但他们害怕倒退。 这对他们来说就像死了一样。 如果他们改变车道或利用他们创造的东西向另一个方向移动，这感觉就像对生存的巨大威胁。 所以它就像，好吧，如果它不是死亡呢？ 但它确实有这种感觉。 这是我们的生存之道。 这是我们的生存意识。

John Jantsch (13:05)：所以，我从事自己的事业已有 30 年了。 而且，按照某些人的衡量标准，你知道，已经经历了一定程度的成功。 而且，呃，我写了一篇博客文章，呃，一个，它实际上成为了我的一部分，在我的一本，呃，呃，书籍中，我想很多人都愿意告诉你如何到达山顶。 没有人告诉你如何退缩。 嗯，还有坦率地说，这就是，你知道，你，你，你看看研究，呃，一些最大的山脉的下降是实际发生死亡人数最多的地方。 是的。 嗯，比登顶更重要。 嗯，我认为，呃，你有点触及到这一点。 我认为一旦人们体验到那种程度，就会有一种恐惧，当我可能会倒退时，我不能倒退或者什么，看到的是倒退，实际上是一个，一个，一个更好的地方。

特里普·拉尼尔 (13:50)：是的。 我卖掉了我的第一家公司，你知道，在我创业 12 年后，我还三十出头，那是我一生中最伤脑筋的时期之一。 我记得在夏威夷外出时，人们喜欢，哇，这太棒了。 你能够做到这一点。 他们就像，请不要问我接下来要做什么。 还有压力，好吧，这种自我施加的压力。 我需要，你知道，升级它。 我真的要把它带到下一个阶段，我必须做一些下一个级别的事情。 我被它的光学原理以及我应该成为什么样的人以及我应该成为什么样的人迷住了。 这令人伤脑筋，这不是一个宽敞的地方。 达到那个水平对我来说并不是很舒服。 尽管如此，你知道，在我周围，人们喜欢，哇，这太棒了，伙计。 恭喜， ,

John Jantsch (14:33)：你知道，我已经和足够多的企业家谈过，并且听过一个类似的，呃，故事知道这是真的，嗯，有一个非常常见的问题，一个企业家有这种情况第一次成功意味着他们所做的一切。 现在他们已经弄清楚了。 对。 所以现在他们会变得非常大是第二个教会他们谦逊，嗯，无论他们是否经历过，你知道，很多次，我的意思是，我从企业家那里听说过很多次，嗯，你知道，我不确定答案是什么。 嗯，让我问你一个简单的问题。 你如何帮助人们按照他们自己的方式为他们定义成功？ 我认为它

特里普·拉尼尔（15:08）：回到我带领人们完成的练习之一，我说，你知道，只要告诉我你的，你最大的最疯狂的目标，或者这些梦想或这些幻想. 大多数时候，这些是图片，对吧？ 这些是图像。 我会在这所房子里，我的孩子们会去这所学校，他们会拥有这个，他们会拥有那个并把它们都写下来。 这太棒了。 我说，你知道，好吧，太好了。 好吧，让我们想象一下你得到了所有这些。 是的。 你让这一切都发生了，你感到被困住了。 你感到筋疲力尽，你感到孤立，你感到无聊，或者你感到不知所措，或者你长期担心，我们会，我们做到了吗，我们到达那里了吗？ 他们就像，绝对不是。 你在跟我开玩笑吗？ 我说，好吧，好吧，如果那个，你知道的，那个形象，那个结果，那种幻想，不是我们真正想要的。

Tripp Lanier (15:55)：与此相反的是经验。 因此，我们没有被困住，而是感到自由。 我们不再感到筋疲力尽，而是感到充满活力而不是孤立，我们感到与自己的身份有联系和被深深地爱着，而不是感到无聊、不知所措、担心，我们感到安心。 我说，你知道，知道什么，无论如何，这就是我们为之而战。 它可能是在高处，你知道，我们，它可能在这些惊人目标的另一边，可能是你今天可以访问的东西。 只是，你认为这会妨碍你，但我说，让我们保持 MI，让我们随时关注这些经历，知道无论如何，这就是我们想要的，因为如果你不完成了这些惊人的目标，你仍然觉得很糟糕，我们在某个地方搞砸了。

John Jantsch (16:36)：那么，Eric Clapton 签名的 Stratocaster 在你的名单上吗？

特里普·拉尼尔 (16:41)： 亲是的。 是的。 对。 是的。 我会同意的。

John Jantsch (16:46)：听众，看不到我，我看到了旅行，嗯，嗯，是的。 那里的办公室。 我想我看到了一个 Stratocaster。 我得

特里普·拉尼尔 (16:53)：告诉。 对。 我，我在那里有一个STR。 是的。 只是倾向于成倍增加，你知道，这很奇怪。 他们在这里繁衍。 这是呃

John Jantsch (17:03)：所以让我问你，如果你找到了这个问题的答案，为什么我们经常说我们相信和实际做的事情？ 嗯，不要联系，你知道，我们的行为和我们的信念不一致。

特里普·拉尼尔 (17:18)：嗯，我认为我们天生就充满了废话。 我认为有一个，我们想告诉我们关于我们自己的故事和我们实际做的事情之间有很大的脱节。 我认为，如果我们天生就理解这一点，就像我们对现实的感知存在缺陷的人类一样，我见过其他人，你知道，谈论这个。 伟大的。 我认为 Jonathan height 写了一篇精彩的文章，你知道，我们所说的和我们实际所做的之间的差距。 是的，理解头脑是如何以这种方式运作的很有趣。 认识到这一点，意识到，哇，我们真的很穷，即使我们真的对自己很苛刻，我们往往会错过我们所做的好事以及所有，所有，那些我们继续前进。 所以我认为，如果你只知道我们是，我们在评估自己的价值正面或负面方面很糟糕，它只是从那里开始然后说，好吧，我可以收集数据吗？ 然后是什么真正会动针。 我必须定义这在我的生活中意味着什么。 然后更多地关注这一点。

John Jantsch (18:20)：是的。 这很有趣。 我和很多企业家一起工作，你知道，他们永远不会满足。 他们永远不会完成。 我的意思是，地平线，你知道的，随着他们的前进而不断远离。 嗯，而且，它，它，有时真的很难，呃，想想转身说，哦，好吧，我想我们实际上也已经走了很长一段路。 ,

Tripp Lanier (18:37)：你知道，有时是心脏病发作。 有时是中风、离婚或商业分手，但有些事情让我们摆脱了困境。 是的。 我们在那里的那种模式。 而且，希望我，我，你知道，当时看起来很悲惨，但我有很多人回过头来说，那是我醒来的那一刻。 那是礼物。

John Jantsch (18:54)：是的。 所以你说，嗯，没有什么可以证明的想法，嗯，作为到达的一个因素，也许，嗯，谈谈这个，如果我引用错误的话，请原谅我，但是我，你知道，我，我，真的引起了我的共鸣，因为我，我看到很多人真的很挣扎，或者很多时候创造自己的挣扎，因为他们试图证明一些事情。 嗯，而且，然而，你经常遇到的最自信的人，呃，有点没有这个想法。

特里普·拉尼尔 (19:25)：是的。 我认为第一件事是，就像，我听语言。 所以如果我和某人一起工作，他们就像，我已经筋疲力尽了，我已经被这件事弄得筋疲力尽了。 或者我讨厌做这件事。 好吧，那你为什么要这样做，我必须，我必须，或者这说，谁，对。 然后这就是我们开始揭示这种想象中的观众的地方。 可能是几年前去世的人，可能是爸爸，可能是妈妈，可能是亲戚，可能是，我有一些人告诉我是那些人。 他们带着那个去高中，把他们赶出去，你知道，这就是什么。 它只是嵌入在他们的脑海中。 他们不断地向这些观众不断地证明。 所以我说，好吧，如果我不是要你停下来怎么办，但是如果你没有任何东西可以向那些人证明什么，那些人，甚至你自己。

特里普·拉尼尔 (20:13)：这就像，它的，它可能是刺耳的。 一开始可能有点奇怪，有点奇怪，但你说，好吧，我会这样做。 我会做ABC。 就像，好吧。 然后作为一名教练，就好像，好吧，如果我们做的更多一点呢？ 而我们，我们开始看看一切是否真的分崩离析，而且我们总是可以回去。 我们总是可以回去为这些观众演奏。 但我认为，随着时间的推移，他们开始发现真实的情况。 哦，这就是我做的事情。 当我听到自己说这种语言时，我必须，或者我应该，我在向那群人演奏，你知道，我有东西要证明的想象中的观众。 而且，呃，如果我们真的想谈论自由，他们中的大多数人都在努力从那种声音中获得自由。 就像有一天他们会有足够的钱，他们最终会证明他们已经足够了。 而且，呃，通常情况下，如果那一刻就是现在呢？ 如果那一刻就在此时此刻，当你停止谈论那些人的想法时，那会怎样。

John Jantsch (21:05)：是的。 令人惊讶的是，有多少，嗯，嗯，富有，成功，有成就，嗯，成年人，你知道，仍然听到那个七年级的科学老师告诉他们，他们永远不会有任何成就。 ,

特里普·拉尼尔 (21:16)： ，这可能就是他们在外面如此富有和如此成功的原因。 就像，但他们已经证明那个人错了这么久，你知道，这有点像标签。 是的。

John Jantsch (21:26)：告诉我们，告诉我们一些关于您的播客的信息。 嗯，呃，一些，呃，那个，格式和你有谁，呃，显然邀请人们听。

特里普·拉尼尔 (21:34)：是的。 这个新人已经存在了13年多。 呃，我们有，天哪，这些年来我们已经有数百万的下载量。 嗯，我，我从来没有把自己定义为播客。 我一直是一名教练。 所以我并没有真正遵循播客所做的典型标准，但尽管如此，我真的很幸运有每个人，从蒂姆·费里斯到，你知道的，马克·曼森，到艾伦·阿尔达，到，你知道，大冲浪，传奇，莱尔德汉密尔顿，到音乐家，到禅宗，大师，到罪犯，人们都进了监狱。 什么，我一直在寻找的是那些以自己的方式做事或挑战现状并活出正确说法的人的故事。 活着回来，并讲述那个故事。 所以，呃，我一直在寻找那个，那个故事。 就像，好吧，如果那个人能做到，我可能也能。

特里普·拉尼尔 (22:22)：有事。 所以我总是喜欢，我，我试图挖掘出那些只是，你知道的，为我住两扇门，并且在那个故事中表现出色的人。 因为我认为我们可以看看最畅销的作家，就像，嗯，他是用不同的东西做成的，但对。 那家伙丢了两扇门。 如果他能做到，那我也能做到。 所以我，我喜欢那些故事，它唤醒了我们，也许让我们以不同的方式看待我们自己的生活和我们自己的机会。 所以

John Jantsch (22:43)：运行了十多年的播客俱乐部并没有那么大。 所以，嗯，恭喜你。 是的。 所以，所以告诉人们他们在哪里可以找到更多关于你的工作的信息。 然后我会，我也会，呃，拿起这本书的副本会让你变得危险。

特里普·拉尼尔 (22:58)：是的。 新人随处可见。 你得到你的播客。 如果你想了解更多关于我做的教练工作，你可以去triplaner.com，然后这本书会让你变得危险，有各种格式。 你可以找到[电子邮件保护]，如果你不在美国，那就去亚马逊吧。 是的。

John Jantsch (23:15)：太棒了。 那么我们将在节目说明中提供所有这些内容的链接。 所以特雷弗，很高兴能赶上你，我很感激你在管道胶带营销播客上停下来，嗯，希望有一天我们会遇到你。 呃，当我们都回到路上的时候。 声音

特里普·拉尼尔 (23:27)：很好。 谢谢你。 欣赏它，约翰。

John Jantsch (23:31)：好的。 这结束了管道胶带营销播客的另一集。 非常感谢你收看。随时分享这个节目。 随时给我们评论。 你知道，我们喜欢这些东西。 还。 您知道我们为您的团队创建了培训、营销培训吗？ 如果您有员工，如果您有想要学习营销系统的员工，如何在您的企业中安装该营销系统，请查看。 它被称为管道胶带营销的认证营销经理计划。 您可以在胶带、marketing.com 上找到它，然后向下滚动一点，然后找到显示为您的团队进行培训的标签。