Um guia para homens que se recusam a se estabelecer

John Jantsch (00:00): Este episódio do podcast de marketing de fita adesiva é trazido a você pelo podcast MarTech, apresentado por meu amigo Ben Shapiro, trazido a você pela rede de podcast HubSpot com episódios que você pode ouvir em menos de 30 minutos, o podcast MarTech compartilha histórias de profissionais de marketing de classe mundial que usam a tecnologia para gerar crescimento e alcançar grandes negócios e sucesso na carreira. Episódio recente, um dos meus favoritos, estendendo o valor da vida útil do seu cliente. Sabe, eu adoro falar sobre isso. Ouça o podcast MarTech, onde quer que você obtenha seu podcast.

John Jantsch (00:43): Olá, e bem-vindo a mais um episódio do podcast de marketing de fita adesiva. Este é John Jantsch. Meu convidado de hoje é Tripp Lanier. Ele é um treinador profissional apresentador do podcast new man, além do idiota machista e do covarde da nova era. Ele também é o autor de um livro sobre o qual falaremos hoje chamado este livro vai te tornar perigoso. O, eu irreverente, essa é uma palavra difícil de dizer, cara para homens que se recusaram a se estabelecer. Então viagem, bem-vindo ao

Tripp Lanier (01:07): Show. Obrigado João. Alguém disse que era o guia irrelevante para, uh . Sim. Isso é

John Jantsch (01:12): Essa é a parte complicada. Sim, você, você, você definitivamente apenas significados diferentes lá. então vamos, vamos começar com, hum, o fato de que, uh, ser um homem de certa forma tem sofrido ultimamente. Hum, e ainda acho que alguns dos, hum, infelizmente alguns dos atributos que muitas pessoas atribuem à masculinidade, hum, você sabe, estão em plena exibição crua nos últimos dois anos. então talvez me explique um pouco de onde você está posicionando essa ideia do que significa ser um homem.

Tripp Lanier (01:45): Bem, eu não sei o que significa ser um homem. Eu, eu não, eu não reivindicaria tomar essa posição. Eu apenas costumo servir principalmente aos homens, é isso que meu, minha prática é baseada em quando eu entrei em crescimento pessoal e desenvolvimento pessoal, era principalmente domínio de uma mulher, sabe? Sim. Oprah era aquela que todo mundo queria ter seu, seu livro em destaque, em seu programa. Portanto, não havia realmente uma voz no mundo do crescimento pessoal, crescimento espiritual e desenvolvimento de auto-ajuda para, para homens e, e maravilhosamente. Agora é muito mais normal ler livros que, que também são voltados para homens nisso, nesse domínio. Então eu superei isso. Quer dizer, eu comecei a fazer podcast nesta arena, você sabe, mais de 13 anos atrás e é ótimo. É ótimo para isso. Há tantas outras vozes e há muito mais diversidade nisso,

John Jantsch (02:27): Mas você toma uma posição, uh, ou pelo menos eu vou sugerir a você, você está apenas por sua legenda além do idiota machista e do covarde da nova era. Então, uh, você está pousando, você está pousando um pouco onde você pensa, uh, é hoje ser um homem.

Tripp Lanier (02:43): Eu não conheço vocês que querem ser um desses, certo. Ninguém está de pé, eu digo, espere um segundo, eu sou um idiota da nova era, uma vitória da nova era. Ou eu sou um idiota machista. Ninguém quer ser nenhum desses caras. Então é divertido brincar com essa polarização. E é um desafio para qualquer um dizer, podemos evoluir? Sim. Podemos ser mais integrados? Podemos ter cérebros? Podemos ter coração? Podemos ter coluna? Hum, e então é uma, é uma chamada. É um desafio dizer, vamos, vamos começar a olhar além de alguns desses velhos modelos ultrapassados ​​e ver o que está se tornando ou o que está evoluindo e o que está disponível para nós. E

John Jantsch (03:13): Acho que também, no que li, acho que muitos de vocês também estão dizendo que não conseguem descobrir que é realmente mais sobre ser fiel a si mesmo. Quero dizer, vamos falar, uh, no seu programa sobre meu último livro, o empreendedor autossuficiente. E eu digo isso o tempo todo, o eu parte para você. Digo, eu , Acabei de lhe dar algumas coisas para pensar, mas você é o único que pode definir o que significa ser autossuficiente. E eu acho que você está dizendo isso até certo ponto também, não é?

Tripp Lanier (03:36): Sim, com certeza. Quero dizer, uma grande parte do meu trabalho é mesmo trabalhar com pessoas em seus negócios é como, como isso reflete você? Como isso reflete quem você é, quem você está se tornando nesta vida, em vez de, eu preciso provar que sou um homem, ou preciso provar que sou forte, ou preciso provar isso ou qualquer outra coisa outro tipo de coisa. Tudo bem, quem é você realmente quando não está agradando quando não está protegendo, quando não está provando, o que vem naturalmente através de você e como você nesta vida. E então, finalmente, queremos que nossos relacionamentos e nossos negócios reflitam isso também. Sim.

John Jantsch (04:04): Porque você, você, você vê, muitas vezes as pessoas perseguem o que vêem as pessoas fazendo no Facebook ou o que acham que uma empresa deveria ser, ou, você sabe, números de receita de primeira linha, porque isso é, você sabe, divertido ir falar, você sabe, com outras pessoas. E acho que isso provavelmente atrapalha o verdadeiro sucesso, provavelmente mais do que qualquer outra dinâmica.

Tripp Lanier (04:20): Eu trabalhei com muitos caras de sucesso que, uh, estão coçando a cabeça, imaginando onde eles erraram. Eles se sentem presos, se sentem esgotados, se sentem isolados. Eles se sentem entediados, sobrecarregados, cronicamente preocupados do lado de fora. Parece que eles juntaram tudo. Eu era uma versão disso, sabe, depois do meu primeiro negócio e é, eu, eu, eu proponho no livro, talvez haja outra maneira de propormos, você sabe, abordar nosso trabalho, abordar nossas profissões em o mundo onde não estamos mais olhando para uma autoridade externa. Ei, me diga o que fazer ou me diga como medir ou me diga por quais aros pular e começar a fazer algumas dessas perguntas mais profundas e dizer, você sabe, eu não sei quanto tempo eu tenho este planeta. Então, como eu realmente quero jogar?

John Jantsch (04:58): Então você começa seu livro com, hum, uh, parte do título, é claro. E eu acho que provavelmente é uma palavra que define o mérito, você sabe, o que, o que significa ser perigoso,

Tripp Lanier (05:07): Certo? Sim. O que significa ser perigoso? Bem, em nosso mundo moderno bastante confortável, o perigo pode ser tipo, eu, eu não posso passar um dia sem internet de alta velocidade. eu não posso ir direita. Direita. Você sabe, como se você assiste, como, como as pessoas ficam confusas com o trânsito ou não têm internet, como eu disse, não estão tendo seu favorito, tanto faz. No, no, no café, nós, nós realmente desistimos de nossa paz de espírito em torno dessas coisas. E então estamos começando a ver como nos adaptamos. Não corremos mais nenhum perigo real para nossa sobrevivência em si, mas isso não significa que nosso sistema nervoso ainda não esteja procurando o que agora percebemos ser perigoso. E eu, eu bloquearia isso em três categorias básicas, algo que ameaça nosso senso de conforto, algo que ameaça nosso senso de segurança ou certeza, você sabe, ao meu tempo, energia ou dinheiro. E então o terceiro, o grande é algo que ameaça minha auto-imagem. Não posso parecer um fracasso. Não posso parecer um perdedor. O que eles vão pensar de mim? Então, em geral, quando as pessoas vêm até mim e dizem, eu não estou, eu não estou tendo XYZ na minha vida. Eu não estou chegando lá. Eu sei que em algum lugar nós vamos, nós vamos nos deparar com uma dessas três coisas. E é com isso que eles estão comprometidos. Eles estão comprometidos em proteger seu senso de conforto, seu senso de certeza e sua auto-imagem.

John Jantsch (06:15): Você e eu estamos gravando isso como no primeiro mês de 2021. Quero dizer, eu sugiro que o COVID foi um verdadeiro despertar para muitas pessoas a esse respeito. Quero dizer, isso, isso, mostrou a eles o quão confortável eles estavam, não é?

Tripp Lanier (06:25): Foi. Mostrou-lhes como eles estavam confortáveis. Acho que estamos todos lidando. Quer dizer, eu perdi, perdi um membro da minha família, um membro muito próximo da minha família há apenas duas semanas do COVID. Então não é que não tenhamos perigos em nosso mundo, mas em geral, acho que estamos começando a ter uma noção de perspectiva. E muitas pessoas vêm até mim e dizem, você sabe, o CO colocou isso em perspectiva. Eu tenho jogado pequeno, tenho me contido. Eu não quero mais fazer isso. Eu tenho usado, tenho esperado permissão para aparecer como meu maior eu. Eu estava esperando, você sabe, que algo aparecesse e me desse a luz verde para fazer essa mudança no meu negócio. Estou cansado de esperar. Quer ir para ele agora,

John Jantsch (07:00): Você acha que as pessoas com quem você trabalha de alguma forma, hum, se eles estão se sentindo presos, é porque eles estão muito confortáveis. Quero dizer, e, e eu acho que o outro lado dessa pergunta, ou a segunda parte dessa pergunta é, você sugere isso, que nós temos que realmente procurar maneiras de intencionalmente, você sabe, estimular esse desconforto, uh , gene?

Tripp Lanier (07:18): Não, quero ser bem claro. Eu trabalhei com algumas bonitas Fora. Já trabalhei com alguns outliers. Quer dizer, eu sou agente especial, selos da Marinha, você sabe, pessoas que trabalham, em situações muito intensas, eu não sou, eu não me considero uma dessas pessoas. Eu realmente gosto de estar confortável. Eu realmente gosto de um certo grau de segurança e certeza. Certamente como uma boa aparência. Então, eu não sou uma dessas pessoas que precisa ir na outra direção e ficar desequilibrada dessa maneira. Olha, eu vou, eu vou provar ao mundo que eu, eu realmente sou durão e eu, eu não estou jogando pequeno. Eu acho, eu acho que é realmente sobre ficar esperto e o que vale a pena. E então quando, quando eu começo a ter essas conversas e começo a entrar em contato com a ajuda de um cara a entrar em contato com o que ele está realmente tentando criar em sua vida.

Tripp Lanier (07:59): E então começamos a ver quais são os obstáculos dele. E nós o colocamos na frente dele. Na maioria das vezes é assim, tipo aquele garoto que entra no quarto no meio da noite diz que tem um monstro embaixo da cama. E é como, bem, vamos pegar uma lanterna. E nós vamos olhar, e não há realmente nada lá. E eles dizem, uau, não posso acreditar que estive me segurando porque estava com tanto medo dessa coisa. E nesse momento, eles são como, você sabe o quê? Só não vale. Não vai ser, ser tão ruim. Estou disposto a ficar um pouco desconfortável aqui. Estou disposto a correr um pouco de risco Estou disposto a quem se importa se alguém pensa que sou um pouco estranho ou um pouco estranho se eu for nessa direção. E muito disso são eles chegando a um acordo e dizendo, você sabe, eu estou apenas, eu, eu não vou, eu não vou estar no meu leito de morte e ficar satisfeito por ter tocado tão seguro. Posso enfrentar um pouco do que parece perigoso.

John Jantsch (08:41): Então eu tenho meio que, uh, esse tem sido um tópico de discussão para mim ultimamente. Hum, muito estresse tem causado em torno disso, esse tipo de monitoramento, uh, mantra de que temos que encontrar nosso propósito e, você sabe, viver nosso propósito. E eu fiquei meio feliz em ver você recuando um pouco sobre isso, isso, essa ideia de que eu vou sentar em uma sala um dia e decidir o que eu deveria fazer. No entanto, acho que muitas pessoas ficam presas a isso. Não

Tripp Lanier (09:05): Eles? Eu faço. Eu, estou feliz que você trouxe isso à tona. Eu vejo muitas pessoas se envolvendo no eixo, especialmente caras que talvez tenham se saído bem. E eles estão começando a sentir como, oh, ok, eu posso criar dinheiro. Eu posso criar essa sensação de conforto e status, mas deve haver mais significado. E acho que esse desejo por mais significado é inerentemente uma parte natural do nosso desenvolvimento. OK. Já não se trata apenas de significado. É sobre algo maior do que eu. E então eles tendem a olhar para essa coisa de propósito. Bem, minha vida deve estar sem propósito. E então eu digo, bem, e se o propósito não for necessariamente uma coisa a que nos apegamos, certo? Meu, meu propósito na vida não é garantir que todos os filhotes tenham doces saudáveis ​​ou , seja o que for. Mas nós, nossos egos tendem

John Jantsch (09:48): Para, esse foi um exemplo aleatório específico. Eles encontraram

Tripp Lanier (09:52): Eu ouço algumas coisas estranhas, mas, mas a ideia é irmos atrás de uma história. E acho que na maioria das vezes quando estamos procurando por essa história, ela diz, meu propósito é X, Y, Z, é esse resultado, é essa causa que realmente perdemos o contato com o que isso realmente significa. Isso é realmente apenas o nosso ego procurando mais como se eu estivesse bem. E eu sou importante. Estamos meio que subindo, subindo a escada. E a esse respeito, quando eu digo, bem, se nós realmente olharmos para suas escolhas na vida, se nós olharmos para o propósito, a razão pela qual você faz essas coisas, nós começaríamos a ver que você está realmente mais comprometido em estar confortável, em estar seguro e seguro, em ter certeza de que você está bem. E então eu sou muito, um processo diferente que eu trabalho com as pessoas para ajudá-las a começar a ver, bem, o que você quer além dessas três coisas?

John Jantsch (10:36): Sim. E acho que, infelizmente, muitos deles, como você disse, seja lá o que for, que a missão que você decidiu terá impacto. Quero dizer, muitos deles foram definidos por outras pessoas, como você sabe, esse é o estágio em que estou agora. É isso que devo fazer.

Tripp Lanier (10:48): direita. Eu deveria começar uma fundação que eu deveria, você sabe, fazer o ABC na África, eu deveria fazer blá, blá, blá. E isso realmente não se conecta com o nosso, você sabe, com quem somos. Apenas soa bem.

John Jantsch (10:58): E agora uma palavra do nosso patrocinador. Sim. Este episódio do podcast de marketing de fita adesiva é trazido a você pela HubSpot. A HubSpot é a plataforma de CRM líder mundial e lançou mais de 50 integrações no ano passado para ajudar as empresas a se conectarem com os clientes como nunca antes, o mais recente conjunto de ferramentas centradas no cliente para ajudar seus negócios, mostrar muito amor a seus clientes, incluindo ferramentas de pagamento perfeitas, CRM, CMS, portais de clientes e pesquisas de feedback, portais de clientes seguros, manter conversas de tickets entre clientes e representantes oferecem acesso à sua base de conhecimento e podem ser personalizados para se adequar à marca sem ter que codificar nada e o cliente pesquisas de feedback, onde você pode capturar feedback exclusivo para sua empresa, compartilhar insights com sua equipe e aumentar sua compreensão de seus clientes. Saiba mais sobre como uma plataforma HubSpot CRM pode ajudar a construir, manter e expandir seus relacionamentos com clientes @ Hubspot.com.

John Jantsch (12:00): Então, hum, havia uma linha que eu acho que é na verdade, eu não acho que seja um título de capítulo. Eu acho que é uma legenda que eu realmente amei sucesso é sobrevivência e drag.

Tripp Lanier (12:08): Sim, acho que sim. Se você olhar para o que a maioria de nós é pego no sucesso, é se sentir confortável de uma vez por todas é se tornar seguro ou ter certeza de uma vez por todas é ter status e prestígio e estar longe, você sabe, evitar qualquer tipo de crítica de uma vez por todas. E realmente é isso, qual é a nossa sobrevivência nos dias de hoje. Eu tenho que ser sempre conforto. Eu tenho que ter sempre certeza. Eu tenho que estar sempre bem. Ninguém pode me criticar. E acho que isso está tornando isso frágil. Eu conheci muitos caras. Eu os chamo de caras frágeis e ricos que chegam a este lugar. Eles têm tanto, tantos recursos, tantos contatos. Eles sabem que querem fazer essa transição na vida, mas têm tanto medo de voltar atrás. Parece a morte para eles. Parece uma grande ameaça à sobrevivência se eles mudassem de faixa ou aproveitassem o que criaram para seguir nessa outra direção. E então é como, bem, e se não for a morte? Mas se sente assim. É a nossa sobrevivência. É o nosso senso de sobrevivência.

John Jantsch (13:05): Então, estou no meu próprio negócio há 30 anos. E, e pela medida de algumas pessoas, você sabe, experimentou algum nível de sucesso. E, uh, eu escrevi um post no blog, uh, um e, e isso realmente se tornou parte do meu, em um dos meus, uh, uh, livros também, é que eu acho que muitas pessoas estão dispostas a lhe dizer como para chegar ao topo da montanha. Ninguém lhe diz como voltar para baixo. Um, e , e francamente, é aí que, você sabe, você, você, você olha para a pesquisa, uh, descidas de algumas das, as, as, as maiores montanhas são onde a maioria das fatalidades realmente ocorre. Sim. Hum, mais, mais do que subir ao pico. Hum, e eu acho que, uh, você está meio que tocando nisso um pouco. Eu acho que uma vez que as pessoas experimentam o nível disso, há aquele medo de, eu não posso voltar atrás quando talvez retroceder ou o que, o que é visto é para trás é na verdade um, um, um lugar melhor.

Tripp Lanier (13:50): Sim. Eu vendi minha primeira empresa, sabe, 12 anos depois de começar, eu ainda tinha trinta e poucos anos e foi um dos momentos mais estressantes da minha vida. Lembro-me de estar no Havaí e as pessoas dizerem, uau, isso é incrível. Você sendo capaz de fazer isso. Eles são como, por favor, não me pergunte o que estou fazendo a seguir. E há pressão de, ok, essa pressão auto-imposta. Eu preciso, você sabe, subir de nível. Eu tenho que realmente levar isso para o, eu tenho que fazer algo no próximo nível da próxima vez. E eu estava tão envolvido com a ótica disso e quem eu deveria ser e quem eu deveria me tornar. Era estressante, não era um lugar espaçoso. Não foi muito reconfortante para mim estar nesse nível. E, no entanto, você sabe, ao meu redor, as pessoas gostam, uau, é incrível, cara. Parabéns, ,

John Jantsch (14:33): Você sabe, eu conversei com muitos empresários e ouvi uma história semelhante, uh, para saber que isso é verdade, que, hã, há uma ocorrência muito comum em que um empresário tem que sucesso de primeira vez vende tudo o que eles fazem. E agora eles descobriram. Direita. E agora eles vão ficar muito grandes e é esse segundo que ensina humildade, hum, se eles passam por isso ou não, você sabe, muitas vezes, quero dizer, eu ouvi isso tantas vezes de empresários e, hum, você sabe, e não sei qual é a resposta. Hum, deixe-me fazer uma pergunta rápida. Como você ajuda as pessoas a definir o sucesso para elas em seus próprios termos? eu penso isso

Tripp Lanier (15:08): Voltando a, bem, um dos exercícios que eu conduzo as pessoas, eu disse, você sabe, apenas me diga seus, seus maiores e mais loucos objetivos que você tem, ou esses sonhos ou essas fantasias . E na maioria das vezes, essas são as fotos, certo? Estas são imagens. Eu estaria nesta casa e meus filhos iriam para esta escola e eles teriam isso e eles teriam aquilo e escreveriam tudo. E é maravilhoso. E eu digo, você sabe, tudo bem, ótimo. Bem, vamos imaginar que você tem tudo isso. Sim. Você fez tudo acontecer e se sentiu preso. Você se sentiu esgotado, isolado, entediado, sobrecarregado ou cronicamente preocupado, será que conseguimos, conseguimos, chegamos lá? E eles são como, absolutamente não. Você está brincando comigo? E eu digo, ok, bem, e se, você sabe, essa imagem, esse resultado, esse tipo de fantasia, não é o que estamos realmente jogando.

Tripp Lanier (15:55): São as experiências que são o oposto disso. Então, em vez de presos, nos sentimos livres. Em vez de esgotados, nos sentimos vivos em vez de isolados, nos sentimos conectados e amados profundamente por quem somos, em vez de entediados, sobrecarregados, preocupados, sentimos paz de espírito. E eu digo, você sabe, sabe o que, não importa o que, isso é, o que estamos jogando. E pode estar muito alto, você sabe, nós, pode estar do outro lado desses objetivos incríveis, pode ser algo que você tem acesso hoje. E é só, você está pensando que está no caminho, mas eu disse, vamos manter um MI, vamos ficar de olho nessas experiências à medida que avançamos e sabemos que não importa o que aconteça, é isso que queremos, porque se você não alcançou esses objetivos incríveis e você ainda se sentiu muito mal, nós erramos em algum lugar.

John Jantsch (16:36): Então, uma Stratocaster assinada por Eric Clapton está na sua lista?

Tripp Lanier (16:41): pro sim. Sim. Direita. Sim. Eu vou com isso.

John Jantsch (16:46): Ouvintes, não posso ver que estou, estou vendo em viagens, uh, hum, sim. Escritório lá. E acho que vejo uma Stratocaster. eu tenho que

Tripp Lanier (16:53): Conte. Direita. Eu, eu tenho um STR lá embora. Sim. apenas tendem a se multiplicar, você sabe, é estranho. Eles se multiplicam aqui. é uh

John Jantsch (17:03): Então deixe-me perguntar se você encontrou a resposta para isso, por que é tão frequente que o que dizemos acreditamos e o que realmente fazemos? Hum, não conecte, você sabe, nossas ações e nossas crenças não se alinham.

Tripp Lanier (17:18): Bem, eu acho que somos inerentemente cheios de porcaria. Acho que há uma grande desconexão entre a história que gostamos de nos contar sobre nós mesmos e o que realmente fazemos. E eu acho que se nós apenas entendermos isso inerentemente, como se houvesse seres humanos falhos que eram falhos em nossa percepção da realidade, e eu vi outros, você sabe, falar sobre isso. Excelente. Acho que Jonathan Height escreveu um que escreveu maravilhosamente sobre, você sabe, essa lacuna entre o que dizemos e o que realmente fazemos. É fascinante entender como a mente opera dessa maneira. Pode ser chocante reconhecer isso, perceber que, uau, somos muito ruins em, mesmo que sejamos muito duros conosco mesmos, tendemos a perder o bem que fazemos e todas as coisas que nós avançamos. Então eu acho que é, se você apenas sabe que nós somos, nós somos terríveis em avaliar nosso próprio valor positivo ou negativo, é apenas começar por aí e então dizer, ok, bem, eu poderia coletar dados de qualquer maneira? E então o que realmente vai mover a agulha. Eu tenho que definir o que isso significa na minha vida. E depois foque mais nisso.

John Jantsch (18:20): Sim. É engraçado. Eu trabalho com tantos empresários que, você sabe, eles nunca estão satisfeitos. Eles nunca são feitos. Quero dizer, o horizonte, você sabe, continua se afastando à medida que avançam. Hum, e, e, é muito difícil às vezes, uh, pensar em termos de virar e dizer, oh, bem, eu acho que nós realmente percorremos um bom caminho também. ,

Tripp Lanier (18:37): Sabe, às vezes é um ataque cardíaco. Às vezes é um derrame ou um divórcio ou um rompimento de negócios, mas algo nos tira disso. Sim. Esse padrão em que estamos lá. E, espero, eu, eu, você sabe, pode parecer trágico no momento, mas muitos caras olharam para trás e disseram, esse foi o, esse foi o momento em que acordei. Esse foi o presente.

John Jantsch (18:54): Sim. Então você fala sobre, hum, essa ideia de não ter nada para provar, hum, como uma espécie de elemento de chegada, talvez, hum, fale um pouco sobre isso e, e me perdoe se eu citei você errado, mas eu, você sabe, eu, eu, isso realmente ressoou comigo porque eu, eu vejo muitas pessoas que estão realmente lutando ou criando sua própria luta muitas vezes, porque estão tentando provar algo. Hum, e, no entanto, as pessoas mais confiantes que você encontra muitas vezes são, uh, meio desprovidas dessa ideia.

Tripp Lanier (19:25): Sim. Acho que a primeira coisa é, tipo, eu escuto a língua. Então, se estou trabalhando com alguém e eles ficam tipo, estou tão esgotado que estou tão exausto com essa coisa. Ou eu odeio fazer isso. Ok, bem, então por que você está fazendo, eu tenho que, eu tenho que, ou isso diz, quem, certo. E é aí que começamos a revelar esse tipo de público imaginário. E pode ser que pessoas que faleceram anos atrás podem ser, pai, pode ser, mãe, pode ser parente, pode ser, eu tive caras me dizendo que eram os caras. Eles foram para o ensino médio com isso, expulsá-los, você sabe, é apenas o que quer que seja. Só fica embutido na cabeça deles. E eles estão constantemente tocando para esse público constantemente provando. E então eu digo, bem, e se eu não estiver pedindo para você parar, mas e se você não tiver mais nada para provar para essas, essas pessoas, nem para você mesmo.

Tripp Lanier (20:13): E é tipo, pode ser chocante. Pode ser um pouco estranho, um pouco estranho no começo, mas você diz, bem, eu faria isso. Eu faria ABC. E é tipo, ok. E então, como treinador, é como, bem, e se fizéssemos um pouco mais assim? E nós, e começamos a ver se tudo realmente desmorona e, e sempre podemos voltar. Sempre podemos voltar a tocar para esse público. Mas acho que o real é que eles começam a encontrar com o tempo. Ah, isso é o que eu faço. Quando eu me escuto falando essa linguagem eu tenho que, ou deveria, eu estou tocando para aquela platéia, aquela platéia imaginária, sabe, que eu tenho algo para provar. E, uh, se realmente queremos falar sobre liberdade, a maioria deles está se esforçando para se libertar dessa voz. Tipo, um dia eles terão dinheiro suficiente e finalmente provarão que são suficientes. E, uh, geralmente é como, bem, e se esse momento for agora? E se esse momento for bem aqui agora, quando você parar de dar a mínima para o que essas pessoas pensam.

John Jantsch (21:05): Sim. É incrível quantos, uh, hum, ricos, bem sucedidos, realizados, uh, adultos, você sabe, ainda ouvem aquele professor de ciências da sétima série que disse a eles que eles nunca seriam nada. ,

Tripp Lanier (21:16): , é provavelmente por isso que eles são tão ricos e tão bem sucedidos do lado de fora. E é tipo, mas eles estão provando que aquele cara está errado há tanto tempo, você sabe, é meio que um tabu. Sim.

John Jantsch (21:26): Conte-nos, conte-nos um pouco sobre seu podcast. Hum, uh, alguns, uh, o formato e quem você tem e, uh, convidar as pessoas obviamente para ouvir.

Tripp Lanier (21:34): Sim. O novo homem existe há mais de 13 anos. Uh, nós tivemos, caramba, nós tivemos milhões e milhões de downloads ao longo dos anos. Hum, eu, eu nunca me identifiquei como um podcast. Eu sempre fui um, um treinador. E então eu realmente não sigo os critérios típicos do que os podcasters fazem, mas mesmo assim, eu tenho muita sorte de ter todos, de Tim Ferris a, você sabe, Mark Manson, a Alan Alda, a, você sabe, grandes surfe de ondas, lenda, Laird Hamilton, músicos, Zen, mestres, criminosos, as pessoas foram para a cadeia. E o que, o que é fazer que eu estou sempre procurando são aquelas histórias de pessoas que fizeram as coisas em seus próprios termos ou desafiaram o status quo e vivem para contar direito. Viva para voltar e contar essa história. Então, uh, eu estou sempre procurando por isso, essa história. É tipo, bem, se aquele cara conseguiu, eu provavelmente também consigo.

Tripp Lanier (22:22): Tem alguma coisa. E então eu sempre gosto, eu, eu tento desenterrar as pessoas que são apenas, você sabe, vivem duas portas abaixo para mim e foram incríveis nessa história. Porque acho que podemos olhar para o autor mais vendido e pensar, bem, ele é feito de algo diferente, mas certo. Aquele cara perde duas portas abaixo. Se ele consegue, eu também consigo. Então, eu amo esse tipo de história em que nos acorda e talvez nos faça ver nossa própria vida e nossas próprias oportunidades de maneira diferente. então

John Jantsch (22:43): O podcast em execução por mais de uma década não é tão grande. Então, uh, parabéns por isso. Sim. Então, diga às pessoas onde elas podem descobrir, uh, mais sobre seu trabalho. E então eu vou, eu também, uh, pegar uma cópia deste livro vai te tornar perigoso.

Tripp Lanier (22:58): Sim. O novo homem está disponível em todos os lugares. Você recebe seus podcasts. Se você quiser saber mais sobre o trabalho de coaching que eu faço, você pode acessar triplaner.com e então este livro vai te tornar perigoso, está disponível em todos os formatos. E você pode encontrar [email protected], se estiver fora de nós, basta acessar a Amazon. Sim.

John Jantsch (23:15): Incrível. Bem, então teremos links para todas essas coisas nas notas do show. Então, Trevor, foi ótimo conversar com você e eu agradeço por você ter parado no podcast de marketing de fita adesiva e, uh, espero encontrar você algum dia. Uh, quando estivermos todos de volta na estrada. Sons

Tripp Lanier (23:27): Ótimo. Obrigada. Valeu, João.

John Jantsch (23:31): Tudo bem. Isso encerra outro episódio do podcast de marketing de fita adesiva. Eu quero muito agradecer a você por sintonizar. Sinta-se à vontade para compartilhar este show. Sinta-se livre para nos dar comentários. Você sabe, nós amamos essas coisas. Também. Você sabia que criamos treinamentos, treinamentos de marketing para sua equipe? Se você tem funcionários, se você tem um membro da equipe que quer aprender um sistema de marketing, como instalar esse sistema de marketing em seu negócio, dê uma olhada. É chamado de programa de gerente de marketing certificado do marketing de fita adesiva. Você pode encontrá-lo em fita adesiva, marketing.com e apenas rolar um pouco para baixo e encontrar a guia que diz treinamento para sua equipe.