Руководство для мужчин, которые отказываются осесть

Джон Янч (00:00): Этот выпуск маркетингового подкаста с клейкой лентой представлен вам подкастом MarTech, ведущим которого является мой друг Бен Шапиро, предоставлен вам сетью подкастов HubSpot с эпизодами, которые вы можете слушать до 30 лет. минут подкаст MarTech рассказывает истории маркетологов мирового класса, которые используют технологии для роста и достижения успеха в бизнесе и карьере. Недавний эпизод, один из моих любимых, продлевающий пожизненную ценность вашего клиента. Знаешь, я люблю говорить об этом. Слушайте подкаст MarTech, где бы вы ни находились.

Джон Янч (00:43): Здравствуйте, и добро пожаловать на очередной выпуск подкаста о маркетинге клейкой ленты. Это Джон Янч. Мой гость сегодня - Трипп Ланье. Он профессиональный тренер, ведущий подкаста о новых мужчинах, помимо мачо-придурка и слабака нового века. Он также является автором книги, о которой мы поговорим сегодня, под названием «Эта книга сделает вас опасным». Я непочтительный, это сложно сказать, парень для мужчин, которые отказались смириться. Итак, поездка, добро пожаловать в

Трипп Ланье (01:07): Шоу. Спасибо, Джон. Кто-то сказал, что это неактуальное руководство для... . Ага. Это

Джон Янч (01:12): Это трюковая часть. Да, ты, ты, ты определенно просто разные значения там. Итак, давайте, начнем с того факта, что быть мужчиной в некотором роде в последнее время стало не по себе. Гм, и все же я думаю, что некоторые, гм, к сожалению, некоторые атрибуты, которые многие люди приписывают мужественности, гм, вы знаете, в полной мере проявились за последние пару лет. так что, может быть, расскажите мне немного о том, как вы позиционируете эту идею о том, что значит быть мужчиной.

Трипп Ланье (01:45): Ну, я не знаю, что значит быть мужчиной. Я, я бы не стал претендовать на такую ​​позицию. Я просто склонен служить мужчинам в первую очередь, вот кто мой, моя практика основана на том, что когда я занялся личностным ростом и личностным развитием, это было прежде всего женской сферой, понимаете? Ага. Опра была той, кого все ждали, чтобы их книга была показана на ее шоу. Так что на самом деле не было голоса в мире личностного роста, духовного роста, самопомощи, развития для мужчин и, и чудесным образом. Сейчас гораздо более нормально читать книги, которые также предназначены для мужчин в этой области. Так что я вырос из этого. Я имею в виду, я начал вести подкасты на этой арене, вы знаете, 13 с лишним лет назад, и это здорово. Это здорово. Есть так много других голосов, и в этом гораздо больше разнообразия,

Джон Янч (02:27): Но вы занимаете позицию, э-э, или, по крайней мере, я собираюсь предложить вам, что вы, судя по вашему подзаголовку, выше мачо-придурка и слабака новой эры. Итак, вы приземляетесь, вы приземляетесь в каком-то смысле там, где, по вашему мнению, сегодня нужно быть мужчиной.

Трипп Ланье (02:43): Я не знаю, ребята, кто из вас хотел бы быть одним из них, верно. Никто не стоит, я говорю, подождите секунду, я придурок нового века, победитель нового века. Или я мачо придурок. Никто не хочет быть ни одним из этих парней. Так что с такой поляризацией весело играть. И это вызов для любого сказать, можем ли мы развиваться? Ага. Можем ли мы быть более интегрированными? У нас есть мозги? Можем ли мы иметь сердце? Можем ли мы иметь позвоночник? Гм, и так это, это звонок. Трудно сказать, давайте, давайте начнем смотреть дальше некоторых из этих устаревших старых моделей и посмотрим, что становится или что развивается и что доступно для нас. И

Джон Янч (03:13): Я также думаю, что многое из того, что я читал, я думаю, что вы также много говорите, что не можете обнаружить, что на самом деле это больше о том, чтобы быть верен себе. Я имею в виду, что мы собираемся поговорить, ну, в вашем шоу о моей последней книге, Самостоятельный предприниматель. И я говорю это все время, я расстаюсь с тобой. Я имею в виду, я , Я только что дал вам несколько вещей для размышления, но вы единственный, кто может определить, что значит быть самостоятельным. И я думаю, что вы в какой-то степени тоже это говорите, не так ли?

Трипп Ланье (03:36): Да, абсолютно. Я имею в виду, что большая часть моей работы — это даже работа с людьми над их бизнесом — как, как это отражает вас? Как это отражает то, кем вы являетесь, кем вы становитесь в этой жизни, а не «мне нужно доказать, что я мужчина, или мне нужно доказать, что я сильный, или мне нужно доказать то или иное из этого?» другие вещи. Хорошо, кто вы на самом деле, когда вам не приятно, когда вы не защищаете, когда вы не доказываете, что естественным образом проходит через вас и как вы в этой жизни. И затем, и в конечном итоге мы хотим, чтобы наши отношения и наш бизнес тоже отражали это. Ага.

Джон Янч (04:04): Потому что вы, вы, понимаете, так часто люди гонятся за тем, что они видят, что люди делают на Facebook, или за тем, каким, по их мнению, должен быть бизнес, или, вы знаете, за верхними показателями доходов, потому что это, вы знаете, весело поговорить о, знаете ли, с другими людьми. И я думаю, что это, вероятно, мешает настоящему успеху, возможно, больше, чем любая другая динамика.

Трипп Ланье (04:20): Я работал со многими известными успешными парнями, которые, э-э, чешут затылок, задаваясь вопросом, где они пошли не так. Они чувствуют себя в ловушке, они чувствуют себя истощенными, они чувствуют себя изолированными. Они чувствуют скуку, подавленность, хроническое беспокойство извне. Похоже, у них все получилось. Я был вариантом этого, вы знаете, после моего первого бизнеса, и это, я, я, я предлагаю в книге, может быть, есть другой способ для нас, чтобы, вы знаете, подходить к нашей работе, к нашим профессиям в мир, в котором мы больше не смотрим на внешний авторитет. Эй, скажи мне, что мне делать, или скажи мне, как соизмеряться, или скажи мне, через какие обручи прыгнуть и начать задавать некоторые из этих более глубоких вопросов и говорить, знаешь, я не знаю, сколько еще я продержался. эта планета. Так как же я действительно хочу играть?

Джон Янч (04:58): Итак, вы начинаете свою книгу с, э-э, с части названия, конечно. И я думаю, что это, вероятно, слово, определяющее заслуги, понимаете, что значит быть опасным,

Трипп Ланье (05:07): Верно? Ага. Что значит быть опасным? Что ж, в нашем довольно теплом современном мире опасность может быть такой: я не могу прожить и дня без высокоскоростного интернета. я не могу пойти Правильно. Верно. Вы знаете, например, если вы смотрите, как люди раскручиваются из-за трафика или отсутствия интернета, как я уже сказал, не имеют своего любимого, что угодно. В, в, в кофейне мы, мы действительно теряем душевное спокойствие по поводу этих вещей. Итак, мы начинаем видеть, как мы адаптировались. Мы больше не находимся в реальной опасности для нашего выживания как такового, но это не означает, что наша нервная система все еще не сканирует то, что мы теперь воспринимаем как опасное. И я, я бы разделил это на три основные категории: что-то, что угрожает нашему чувству комфорта, что-то, что угрожает нашему чувству безопасности или уверенности, понимаете, для моего времени, энергии или денег. А затем третья, большая, угрожает моему имиджу. Я не могу выглядеть неудачником. Я не могу выглядеть неудачником. Что они подумают обо мне? Так что по большому счету, когда люди приходят ко мне и говорят, что я не такой, у меня нет XYZ в жизни. Я не доберусь туда. Я знаю, что где-то мы столкнемся с одной из этих трех вещей. И это то, чему они привержены. Они привержены защите своего чувства комфорта, чувства уверенности и собственного имиджа.

Джон Янч (06:15): Мы с вами записываем это в первый месяц 2021 года. Я, я имею в виду, я бы предположил, что COVID стал настоящим пробуждением для многих людей в этом отношении. Я имею в виду, это, это показало им, насколько они удобны, не так ли?

Трипп Ланье (06:25): Было. Это показало им, насколько они удобны. Я думаю, что мы все имеем дело с. Я имею в виду, я потерял, потерял члена моей семьи, очень близкого члена моей семьи, всего две недели назад из-за COVID. Так что дело не в том, что в нашем мире нет опасностей, но в целом, я думаю, мы начинаем понимать перспективу. И ко мне приходит много людей и говорят, знаете ли, что Координаторы рассматривают это в перспективе. Я играл мало, я сдерживался. Я больше не хочу этого делать. Я употреблял, я ждал разрешения проявить себя как самого большого себя. Я ждал, знаете ли, что-то, что придет и даст мне зеленый свет, чтобы сделать этот сдвиг в моем бизнесе. Мне надоело ждать. Хотите пойти на это сейчас,

Джон Янч (07:00): Считаете ли вы, что люди, с которыми вы работаете, каким-то образом, гм, если они чувствуют себя застрявшими, то это потому, что им слишком комфортно. Я имею в виду, и, и я полагаю, обратная сторона этого вопроса, или вторая часть этого вопроса, вы предлагаете, чтобы мы действительно искали способы как бы преднамеренно, вы знаете, стимулировать это неприятное, ммм? , ген?

Трипп Ланье (07:18): Нет, я хочу быть предельно ясным. Я работал с некоторыми довольно из. Я работал с некоторыми выбросами. Я имею в виду, я спецназовец, морские котики, вы знаете, люди, которые работают в действительно напряженных ситуациях, я не, я не считаю себя одним из тех людей. Мне очень нравится чувствовать себя комфортно. Я действительно наслаждаюсь определенной степенью безопасности и определенности. Конечно, как хорошо выглядеть. Так что я не из тех людей, которым нужно идти в другом направлении и выходить из равновесия таким образом. Слушай, я, я докажу миру, что я, я действительно крутой, и я, я не играю в мелочи. Я думаю, я думаю, что это действительно о том, чтобы стать умнее и что-то стоящее. И когда, когда у меня начинаются эти разговоры, и я начинаю входить в контакт с парнем, помогаю ему войти в контакт с тем, что он действительно пытается создать в своей жизни.

Трипп Ланье (07:59): И тогда мы начинаем видеть, какие у него препятствия. И мы поставили его перед ним. В большинстве случаев это так, как тот ребенок, который приходит в комнату посреди ночи и говорит, что под кроватью монстр. И это как, ну, пойдем возьмем фонарик. И мы идем смотреть, и там действительно ничего нет. И они говорят, ничего себе, я не могу поверить, что сдерживался, потому что я так боялся этой штуки. И в этот момент они такие, знаете что? Это просто не стоит. Этого не будет, будь настолько плохим. Я, я готов чувствовать себя здесь немного неловко. Я готов немного рискнуть. Я готов, кого это волнует, если кто-то сочтет меня немного странным или немного странным, если я пойду в этом направлении. И так во многом они сами смиряются с этим и говорят, знаете что, я просто, я, я не собираюсь, я не собираюсь лежать на смертном одре и быть довольным тем, что я играл в это так безопасно. Я могу взять на себя немного того, что кажется опасным.

Джон Янч (08:41): Итак, я как бы, ммм, в последнее время для меня это была тема для мыльниц. Хм, много стресса вызвало это, этот вид мониторинга, эээ, мантра, что мы должны найти нашу цель и, вы знаете, жить своей целью. И я был рад видеть, как ты немного отодвинул эту, ту, эту, эту идею о том, что однажды я буду сидеть в комнате и решать, что я должен делать. Тем не менее, я думаю, что многие люди попадают в ловушку этого. Не

Трипп Ланье (09:05): Они? Я делаю. Я, я рад, что вы подняли этот вопрос. Я вижу, что многие люди зацикливаются на оси, особенно ребята, которые, возможно, хорошо себя зарекомендовали. И они начинают понимать, что я могу создавать деньги. Я могу создать ощущение комфорта и статуса, но должно быть больше смысла. И я думаю, что это стремление к большему смыслу по своей сути является естественной частью нашего развития. Хорошо. Это уже не просто смысл. Это о чем-то большем, чем я. И тогда они склонны смотреть на эту цель вещь. Что ж, моей жизни, должно быть, не хватает цели. И поэтому я говорю: а что, если цель — это не обязательно то, за что мы цепляемся, верно? Моя, моя цель в жизни не в том, чтобы убедиться, что у всех щенков есть здоровые конфеты или , что бы это ни было. Но мы, наше эго склонны

Джон Янч (09:48): То, это был случайно конкретный пример. Они нашли

Трипп Ланье (09:52): Я слышу некоторые странные вещи, но идея в том, что мы ищем историю. И я думаю, что большую часть времени, когда мы ищем эту историю, она говорит, что моя цель — X, Y, Z, это результат, это причина того, что мы действительно потеряли связь с тем, что это на самом деле означает. На самом деле это просто наше эго ищет больше вроде того, что я в порядке. А я важный. Мы как бы движемся вверх, движемся вверх по лестнице. И в этом отношении, когда я говорю, ну, если бы мы действительно посмотрели на ваш выбор в жизни, если бы мы посмотрели на цель, причину, по которой вы делаете эти вещи, мы бы начали видеть, что вы действительно больше всего стремится чувствовать себя комфортно, быть уверенным и безопасным, следить за тем, чтобы хорошо выглядеть. Кроме того, я занимаюсь другим процессом, через который я работаю с людьми, чтобы помочь им начать понимать, ну, а что вы хотите, помимо этих трех вещей?

Джон Янч (10:36): Да. И я думаю, к сожалению, многие из тех, как вы сказали, что бы это ни было, что миссия, которую вы решили, будет иметь значение. Я имею в виду, многие из них были определены другими людьми, как вы знаете, это та стадия, на которой я сейчас нахожусь. Это то, что я должен делать.

Трипп Ланье (10:48): Правильно. Я должен основать фонд, я должен, знаете, заниматься ABC в Африке, я должен заниматься бла-бла-бла. И это на самом деле не связано с тем, кто мы есть. Это просто звучит хорошо.

Джон Янч (10:58): А теперь слово от нашего спонсора. Да. Этот выпуск подкаста о маркетинге клейкой ленты представлен вам HubSpot. HubSpot — это ведущая в мире CRM-платформа. За последний год было реализовано более 50 интеграций, которые помогают компаниям взаимодействовать с клиентами так, как никогда раньше. Новейший набор клиентоориентированных инструментов поможет вашему бизнесу, продемонстрирует вашим клиентам большую любовь, включая удобные платежные инструменты, CRM-систему, CMS, клиентские порталы и опросы для получения отзывов, безопасные клиентские порталы, поддержание разговоров о билетах между клиентами и торговыми представителями, предлагают доступ к вашей базе знаний и могут быть настроены в соответствии с брендом без необходимости кодирования вещи и клиента. опросы обратной связи, где вы можете собирать уникальные отзывы о своем бизнесе, делиться идеями со своей командой и расширять свое понимание своих клиентов. Узнайте больше о том, как CRM-платформа HubSpot может помочь в построении, поддержании и развитии ваших отношений с клиентами @ Hubspot.com.

Джон Янч (12:00): Итак, гм, там была фраза, я думаю, что это на самом деле, я не думаю, что это название главы. Я думаю, что это подзаголовок, что я действительно любил успех, это выживание и сопротивление.

Трипп Ланье (12:08): Думаю, да. Если вы посмотрите на то, что большинство из нас застало в успехе, это стать удобным раз и навсегда, стать безопасным или иметь уверенность раз и навсегда, это иметь статус и престиж и быть вдали от, вы знаете, раз и навсегда избежать любой критики. И действительно, что такое наше выживание в эти дни. Я должен всегда быть утешением. Я всегда должен быть уверен. Я должен всегда хорошо выглядеть. Никто не может критиковать меня. И я думаю, что это делает его хрупким. Я познакомился со многими парнями. Я называю их хрупкими, богатыми парнями, которые добираются до этого места. У них так много, так много ресурсов, так много контактов. Они знают, что хотят сделать этот переход в жизни, но они так боятся вернуться назад. Для них это похоже на смерть. Это кажется огромной угрозой для выживания, если они сменят полосу движения или будут использовать то, что они создали, чтобы двигаться в этом другом направлении. И так, ну, а если это не смерть? Но это чувствуется именно так. Это наше выживание. Это наше чувство выживания.

Джон Янч (13:05): Итак, вот уже 30 лет я занимаюсь своим делом. И, и по меркам некоторых людей, вы знаете, добились определенного уровня успеха. И я написал пост в блоге, э-э, один и, и он фактически стал частью моей, в одной из моих, э-э, книг, в том, что я думаю, что многие люди готовы рассказать вам, как добраться до вершины горы. Никто не говорит вам, как спуститься вниз. Гм, и , и, честно говоря, вот где, вы знаете, вы, вы, вы посмотрите на исследования, спуски некоторых из, самых больших гор, где на самом деле происходит больше всего смертельных случаев. Ага. Мм, больше, больше, чем восхождение на вершину. Мм, и я думаю, что вы немного затрагиваете эту тему. Я думаю, что как только люди познают этот уровень, возникает страх того, что я не могу вернуться назад, когда, может быть, возвращение назад или что-то в этом роде, то, что видно, является отсталым, на самом деле, лучшее место.

Трипп Ланье (13:50): Ага. Я продал свою первую компанию, знаете ли, через 12 лет после того, как я начал, мне было чуть за тридцать, и это был один из самых нервных моментов в моей жизни. Я помню, как был на Гавайях, и люди говорили: «Вау, это потрясающе». Вы в состоянии сделать это. Они такие, пожалуйста, не спрашивайте меня, что я буду делать дальше. А там давление, ладно, это самовольное давление. Мне нужно, знаете ли, выровнять его. Я действительно должен взять это на себя, я должен сделать что-то на следующем уровне в следующий раз. И я был так захвачен оптикой этого и тем, кем я должен был быть и кем я должен был стать. Это было нервно, это не было просторным местом. Мне было не очень комфортно находиться на таком уровне. И тем не менее, вы знаете, вокруг меня люди такие, вау, это круто, чувак. Поздравляю, ,

Джон Янч (14:33): Знаешь, я разговаривал с достаточным количеством предпринимателей и слышал похожую, э-э, историю, чтобы знать, что это правда, что, э-э, это действительно распространенный ма-м-м, случай, когда у предпринимателя первый успех продает все, что они делают. А теперь разобрались. Верно. И поэтому теперь они станут очень большими и именно этот второй учит их смирению, гм, независимо от того, проходят ли они через это или нет, знаете, много раз, я имею в виду, я слышал это так много раз от предпринимателей и, гм, вы знаете, и я не уверен, что ответ. Эм, позвольте мне задать вам быстрый вопрос. Как вы помогаете людям определить для них успех на их собственных условиях? Я думаю, что это

Трипп Ланье (15:08): Возвращаясь к одному из упражнений, через которые я провожу людей, я сказал: ну, знаешь, просто расскажи мне о своих, самых больших, самых смелых, самых безумных целях, которые у тебя были, или об этих мечтах, или об этих фантазиях. . И чаще всего это картинки, верно? Это изображения. Я был бы в этом доме, а мои дети ходили бы в эту школу, и у них было бы это, и у них было бы то, и они все записывали. И это замечательно. И я говорю, вы знаете, хорошо, отлично. Ну, давайте представим, что у вас есть все это. Да. Вы сделали все это, и вы чувствовали себя в ловушке. Вы чувствовали себя опустошенными, вы чувствовали себя изолированными, вам было скучно, или вы чувствовали себя разбитыми, или вы хронически беспокоились, сможем ли мы, мы сделали это, мы достигли этого? А они такие, абсолютно нет. Ты шутишь, что ли? И я говорю: ладно, а что, если этот образ, этот результат, такая фантазия — это не то, ради чего мы на самом деле играем.

Трипп Ланье (15:55): Противоположный этому опыт. Так что вместо того, чтобы оказаться в ловушке, мы чувствуем себя свободными. Вместо истощения мы чувствуем себя живыми, а не изолированными, мы чувствуем связь и глубокую любовь за то, кто мы есть, а не скучаем, подавлены, обеспокоены, мы чувствуем душевное спокойствие. И я говорю, знаете, знаете что, несмотря ни на что, это то, ради чего мы играем. И это может быть очень высоко, вы знаете, мы, это может быть по другую сторону этих удивительных целей, может быть чем-то, к чему у вас есть доступ сегодня. И это просто, вы думаете, что это мешает, но я сказал, давайте держать ИМ, давайте следить за тем опытом, когда мы идем, и знать, что несмотря ни на что, это то, чего мы хотим, потому что, если бы вы не достигли этих удивительных целей, и вы все еще чувствовали себя очень паршиво, мы где-то накосячили.

Джон Янч (16:36): Значит, в вашем списке есть Stratocaster, подписанный Эриком Клэптоном?

Трипп Ланье (16:41): про да. Ага. Верно. Ага. Я пойду с этим.

Джон Янч (16:46): Слушатели, я не вижу, что я, я вижу поездки, э, гм, да. Офис там. И я думаю, что вижу Stratocaster. я должен

Трипп Ланье (16:53): Скажи. Верно. Хотя у меня там STR. Ага. просто склонны размножаться, знаете, это странно. Они здесь размножаются. это ух

Джон Янч (17:03): Итак, позвольте спросить вас, если вы нашли ответ на этот вопрос, почему так часто мы верим в то, что говорим, и в то, что на самом деле делаем? Эм, не связывайте, знаете ли, наши действия и наши убеждения не совпадают.

Трипп Ланье (17:18): Ну, я думаю, что мы по своей природе полны дерьма. Я думаю, что существует большая разница между историей, которую мы любим рассказывать о себе, и тем, что мы на самом деле делаем. И я думаю, что если бы мы просто изначально понимали это, например, что были несовершенные человеческие существа, которые были ошибочны в нашем восприятии реальности, и я видел, как другие говорили об этом. Отлично. Я думаю, что Джонатан Хайт написал чудесную книгу о том, знаете ли, об этом разрыве между тем, что мы говорим, и тем, что мы на самом деле делаем. Удивительно понимать, как мозг работает таким образом. Может быть неприятно осознавать это, осознавать, что, вау, мы действительно бедны, даже если мы очень строги к себе, мы склонны упускать то хорошее, что мы делаем, и все, все, что нам нужно. мы продвигаемся вперед. Так что я думаю, что если вы просто знаете, что мы, мы, мы ужасно оцениваем нашу собственную ценность, положительную или отрицательную, это только начинается с этого, а затем говорит: хорошо, хорошо, могу ли я собирать данные в любом случае? И тогда что действительно сдвинет иглу. Я должен определить, что это значит в моей жизни. А затем сосредоточьтесь на этом больше.

Джон Янч (18:20): Да. Это забавно. Я работаю с таким количеством предпринимателей, что, знаете ли, они никогда не бывают довольны. Они никогда не делаются. Я имею в виду, горизонт, как вы знаете, продолжает удаляться, когда они движутся вперед. Гм, и, и это, это, иногда действительно трудно, ну, думать с точки зрения того, чтобы обернуться и сказать, о, ну, я думаю, мы на самом деле тоже прошли немалый путь. ,

Трипп Ланье (18:37): Знаешь, иногда бывает сердечный приступ. Иногда это инсульт, или развод, или разрыв с бизнесом, но что-то нас вырывает из этого. Ага. Тот шаблон, в котором мы находимся. И, и я надеюсь, я, я, вы знаете, это может показаться трагичным в то время, но у меня было, многие парни оглядываются назад и говорят, что это был тот момент, когда я проснулся. Это был подарок.

Джон Янч (18:54): Да. Итак, вы говорите об этой идее о том, что вам нечего доказывать, как о элементе прибытия, может быть, об этом немного, и, простите меня, если я вас неправильно процитировал, но я, вы знаете, я, я, это действительно нашло отклик во мне, потому что я, я вижу много людей, которые действительно борются или создают свою собственную борьбу много раз, потому что они пытаются что-то доказать. Мм, и, и все же самые уверенные в себе люди, с которыми вы сталкиваетесь много раз, ха-э-э, как бы лишены этой идеи.

Трипп Ланье (19:25): Ага. Я думаю, во-первых, я слушаю язык. Так что, если я работаю с кем-то, и они такие, я так измотана, я так измотана этим делом. Или я ненавижу это делать. Ладно, тогда зачем ты это делаешь, я должен, я должен, или это говорит кто, правильно. И вот тут мы начинаем раскрывать такого рода воображаемую аудиторию. И это могут быть люди, которые скончались много лет назад, может быть, папа, может быть, мама, может быть родственник, может быть, у меня были парни, которые говорили мне, что это были парни. Они ходили с этим в среднюю школу, выгнали их, понимаете, это просто что бы это ни было. Это просто закладывается в их голове. И они постоянно играют для этой публики, постоянно доказывая. И поэтому я говорю: ну, а что, если я не прошу тебя остановиться, а что, если тебе больше нечего доказывать тем, тем людям, даже самому себе.

Трипп Ланье (20:13): И это может раздражать. Это может быть немного странно, немного странно поначалу, но вы говорите, что я бы сделал это. Я бы сделал азбуку. И вроде, ладно. А потом, как тренер, я думаю, а что, если бы мы просто сделали немного больше в том же духе? И мы, и мы начинаем видеть, действительно ли все разваливается, и мы всегда можем вернуться. Мы всегда можем вернуться к игре для этой аудитории. Но я думаю, что реально только то, что они начинают находить со временем. О, это то, чем я занимаюсь. Когда я слышу, как я говорю на этом языке, я должен или должен, я играю для этой толпы, этой воображаемой, знаете ли, публики, которой мне есть что доказать. И, э, если мы действительно хотим говорить о свободе, большинство из них стремится обрести свободу от этого голоса. Как будто однажды у них будет достаточно денег, и они, наконец, докажут, что их достаточно. И, ну, обычно это типа, ну, а что, если этот момент настал прямо сейчас? Что, если тот момент настал прямо сейчас, когда вы перестанете заботиться о том, что думают эти люди.

Джон Янч (21:05): Да. Удивительно, как много, эм, эм, богатых, успешных, состоявшихся, ну, взрослых, знаете, до сих пор слышат того учителя естествознания в седьмом классе, который сказал им, что они никогда ничего не добьются. ,

Трипп Ланье (21:16): , возможно, поэтому они так богаты и успешны снаружи. И это похоже на то, что они уже так долго доказывали, что тот парень неправ, знаете, это своего рода счет. Ага.

Джон Янч (21:26): Расскажите нам, расскажите немного о своем подкасте. Э-э, кое-что из, э-э, формата и того, кто у вас есть, и, э-э, приглашайте людей, очевидно, послушать.

Трипп Ланье (21:34): Ага. Новый человек существует уже 13 с лишним лет. У нас было, черт возьми, у нас были миллионы и миллионы загрузок за эти годы. Эм, я, я никогда не называл себя подкастом. Я всегда был тренером. И поэтому я на самом деле не следую типичным критериям того, что делают подкастеры, но, тем не менее, мне очень повезло, что все, от Тима Ферриса до Марка Мэнсона, до Алана Алды, до, знаете, больших волновой серфинг, легенда, Лэрд Гамильтон, музыкантам, дзен, мастерам, преступникам, люди попали в тюрьму. И что, что значит делать то, что я всегда ищу, это истории людей, которые делали что-то на своих условиях или бросали вызов статусу-кво и живут, чтобы говорить об этом правильно. Жить, чтобы вернуться и рассказать эту историю. Так что я всегда ищу эту, эту историю. Типа, ну, если этот парень смог это сделать, то, наверное, и я смогу.

Трипп Ланье (22:22): Что-то есть. И поэтому мне всегда нравится, я, я пытаюсь откопать людей, которые просто, знаете, живут для меня через две двери и добились потрясающих результатов в этой истории. Потому что я думаю, что мы можем посмотреть на автора бестселлеров и подумать, что он сделан из чего-то другого, но правильного. Тот парень теряет две двери вниз. Если он смог это сделать, то и я смогу. Так что я, я люблю такие истории, где они пробуждают нас и, возможно, заставляют по-другому взглянуть на нашу собственную жизнь и наши собственные возможности. Так

Джон Янч (22:43): Клуб подкастов, который работает уже более десяти лет, не такой уж большой. Так что поздравляю с этим. Ага. Итак, расскажите людям, где они могут узнать, э-э, больше о вашей работе. А потом я, я также возьму копию этой книги, которая сделает тебя опасным.

Трипп Ланье (22:58): Ага. Новый человек доступен везде. Вы получаете свои подкасты. Если вы хотите узнать больше о тренерской работе, которой я занимаюсь, вы можете зайти на сайт triplaner.com, и тогда эта книга сделает вас опаснее, она доступна во всех форматах. И вы можете найти [email protected], если вы находитесь за пределами США, то просто зайдите на Amazon. Ага.

Джон Янч (23:15): Круто. Что ж, тогда у нас будут ссылки на все эти вещи в примечаниях к шоу. Итак, Тревор, было здорово встретиться с вами, и я ценю, что вы остановились на маркетинговом подкасте с клейкой лентой, и, надеюсь, мы когда-нибудь столкнемся с вами. Э-э, когда мы все вернемся на дорогу. Звуки

Трипп Ланье (23:27): Хорошо. Спасибо. Цени это, Джон.

Джон Янч (23:31): Хорошо. На этом завершается еще один выпуск подкаста о маркетинге клейкой ленты. Я хочу поблагодарить вас за то, что вы настроились. Не стесняйтесь поделиться этим шоу. Не стесняйтесь оставлять нам отзывы. Вы знаете, мы любим такие вещи. Также. Знаете ли вы, что мы разработали тренинги по маркетингу для вашей команды? Если у вас есть сотрудники, если у вас есть сотрудник, который хочет изучить маркетинговую систему, как внедрить эту маркетинговую систему в свой бизнес, проверьте это. Это называется программа сертифицированного менеджера по маркетингу от маркетинга клейкой ленты. Вы можете найти его на веб-сайте «Клейкая лента» на сайте marketing.com, просто прокрутите немного вниз и найдите вкладку с надписью «Обучение для вашей команды».