7 suggerimenti per aiutarti a scalare rapidamente la tua attività

Congratulazioni per aver avviato la tua attività! Ora inizia tutto il vero duro lavoro. Devi pensare a come ridimensionare la tua attività per la crescita. Quindi, come fai a scalare la tua attività ed essere al top del tuo gioco imprenditoriale? Questo articolo discuterà sette suggerimenti che puoi applicare per aumentare rapidamente la tua attività. Pronto per saperne di più? Passiamo subito alla guida.

Scala rapidamente il tuo business: prendi decisioni basate sui dati

I dati sono l'essenza della strategia principale di ogni azienda. Se non tieni traccia di come stai, stai perdendo opportunità per migliorare e crescere come azienda. Il processo decisionale basato sui dati è un processo che comporta la raccolta di dati sulla base di obiettivi misurabili, l'analisi dei modelli e il loro utilizzo per sviluppare strategie a beneficio delle aziende in diverse aree. Esistono due tipi di dati che puoi utilizzare: qualitativo e quantitativo.

L'analisi qualitativa dei dati si basa sull'osservazione. Ad esempio, puoi osservare che tipo di contenuto ha funzionato per te sui social media negli ultimi sei mesi. Puoi usare ciò che trovi per creare la tua strategia di contenuto complessiva. D'altra parte, l'analisi quantitativa dei dati si basa su statistiche misurate su un periodo. Ad esempio, puoi misurare le tue vendite nel corso dei mesi o valutare la tua crescita rispetto agli obiettivi. Sia i dati qualitativi che quelli quantitativi dovrebbero essere analizzati in relazione ai tuoi obiettivi di business. Una volta che hai un quadro chiaro, puoi elaborare una strategia efficace per raggiungere tali obiettivi. Sempre più aziende oggi fanno molto affidamento sui dati per identificare le sfide, sfruttare le opportunità e prendere decisioni che potrebbero scalare la loro strategia di crescita. Il miglior esempio è Google.

Google basa le sue decisioni sulle risorse umane sull'analisi dei dati. Tali dati vengono raccolti dalle revisioni delle prestazioni e dai sondaggi sui dipendenti. Una volta raccolto, viene tracciato su un grafico per determinare il valore aggiunto dai manager di una squadra. Questo aiuta l'azienda a decidere chi mantenere. Anche i siti di e-commerce sono un ottimo esempio. Se hai mai fatto acquisti su Amazon, devi aver ricevuto un consiglio sul prodotto durante la navigazione nel loro sito web. Tale raccomandazione si basava esclusivamente sui dati raccolti sul comportamento dei visitatori sul sito.

Con gli strumenti di visualizzazione dei dati, puoi estrarre e presentare i dati in modi significativi. Il software giusto dipende dalle tue esigenze e dal tipo di dati che devi decodificare. Ad esempio, Google Analytics può aiutarti a ottenere informazioni dettagliate sul traffico del tuo sito web, per quanto tempo un utente rimane sul tuo sito, tra gli altri. I dati ti aiutano a prendere decisioni informate e a creare strategie efficaci. Non ignorarlo.

Cerca assistenza quando ne hai bisogno

Chiedi aiuto quando ne hai bisogno. Non c'è vergogna nel chiedere assistenza quando le cose non vanno come previsto. Due teste sono sempre meglio di una. Chi lo sa? Quella persona potrebbe avere la risposta al tuo problema urgente. Anche i leader aziendali di maggior successo al mondo hanno dovuto chiedere aiuto ad altre persone a un certo punto.

Ad esempio, non è un segreto che Steve Jobs abbia contattato il suo rivale, Bill Gates di Microsoft, quando Apple stava attraversando un'enorme crisi finanziaria. Il risultato? Microsoft ha investito oltre $ 150 milioni. L'investimento si è rivelato vantaggioso non solo per Apple ma per i consumatori in generale. Ora che le due aziende tecnologiche concorrenti sono in gioco, possiamo tutti godere di prodotti tecnologici di migliore qualità poiché entrambe continuano a giocare l'una con l'altra.

Scala la tua attività velocemente: non cercare di risparmiare denaro tagliando gli angoli

Non esiste una scorciatoia per il successo. Se stai tagliando gli angoli per raggiungere i tuoi obiettivi di business, è probabile che finirai solo in una situazione peggiore di quella in cui eri prima. Inoltre, quando comprometti i tuoi valori, rischi di distruggere la tua reputazione. La comunità imprenditoriale è piccola. Se sei il tipo che si impegna in pratiche non etiche solo per ottenere ciò che vuoi, si verrà a sapere che sei quel tipo di persona, e questo sarà sicuramente un motivo sufficiente per le altre aziende per non trattare con te.

Non mi credi? Basta guardare la caduta in disgrazia di Airborne. Airborne era una cosa fino a quando non ha fatto affermazioni fuorvianti secondo cui i loro prodotti a base di erbe possono scongiurare il raffreddore, quindi ha modificato un po 'l'affermazione e ha affermato che aiutano a rafforzare il sistema immunitario. Ma il danno era già stato fatto e l'azienda è stata citata in giudizio da un cittadino preoccupato. Il risultato? Airborne è stato costretto a pagare ben 23,3 milioni di dollari. Vuoi che la tua attività abbia successo? Gioca secondo le regole e ascolta i tuoi clienti. Starai più che bene.

Mantieni un flusso di lavoro semplice

Come si dice, più semplice è, meglio è. Questo vale anche per gli affari. Il tuo flusso di lavoro, ad esempio, non dovrebbe essere troppo complicato. Se ci sono troppi passaggi in un flusso di lavoro, può diventare impossibile portare a termine le cose. È solo inefficiente e può portare a più errori. In altre parole, se puoi semplificare il processo, fallo. Non è così difficile creare un flusso di lavoro semplice. Elenca semplicemente i passaggi che i tuoi dipendenti devono seguire per raggiungere un obiettivo di squadra. Diciamo che hai un team incaricato di produrre contenuti. Il loro flusso di lavoro può assomigliare a questo:

Dopo aver mappato questi passaggi, controlla quali puoi eliminare dal processo senza causare alcuna interruzione. Quindi, nel nostro esempio sopra, il passaggio dello schema di revisione può essere facilmente rimosso. Gli editori nella fase di revisione dell'articolo, dopo tutto, rivedono automaticamente anche la struttura dell'articolo (o dovrebbero, almeno) quando esaminano l'articolo. Gli strumenti possono aiutarti a semplificare i tuoi processi. Ad esempio, una scheda attività di un dipendente può aiutarti a sapere in un secondo quante ore ha lavorato un dipendente. Ciò significa che non devi più controllare manualmente quando hanno registrato e utilizzare una calcolatrice per calcolare. È un sacco di tempo che risparmi!

Ci sono molti strumenti a tua disposizione. Tutto quello che devi fare è determinare ciò di cui hai bisogno e fare le tue ricerche per scegliere lo strumento giusto per te.

Concentrati sui tuoi clienti

Questo è un gioco da ragazzi. Un'azienda rimane a galla solo quando ha creato una base di clienti fedeli e acquisisce continuamente nuovi contatti. Questo è possibile, tuttavia, solo se ai clienti piace l'azienda.

Ci sono molti modi in cui puoi rendere i consumatori come te. Ad esempio, puoi inviare un omaggio dei tuoi ultimi prodotti da provare come campione. Facendo piccole cose come ricordare i loro compleanni, inviare un buono regalo personalizzato in occasione dei loro anniversari, puoi conquistare davvero l'amore dei tuoi clienti. La chiave è rimanere personale nel tuo approccio. Questi piccoli gesti fanno molto per migliorare le relazioni con i tuoi clienti.

Grazie al progresso tecnologico, le aziende possono anche monitorare facilmente il feedback dei clienti. Quando sai cosa dicono di te i consumatori, puoi apportare le modifiche necessarie per assicurarti che rimangano soddisfatti dei tuoi prodotti, servizi e del tuo marchio in generale. I social media sono una miniera d'oro di informazioni. Puoi esaminare le recensioni e persino interagire attivamente con il tuo pubblico. Più interagisci con i tuoi clienti, dopotutto, più li rendi felici.

Prenditi cura dei tuoi dipendenti

I tuoi dipendenti sono la linfa vitale della tua azienda. Se vuoi far crescere rapidamente la tua attività, devi prenderti cura dei tuoi dipendenti. Questa è la chiave per la crescita della tua attività, che tu sia una piccola impresa o un nome affermato. I dipendenti hanno il morale alto sul posto di lavoro se sono trattati con rispetto. Se possono vedere che la loro azienda si preoccupa per loro, è più probabile che ricambino e lavorino con la massima dedizione.

I dipendenti non dovrebbero sentirsi costantemente micro-gestiti. Allo stesso tempo, però, come manager, dovresti essere in grado di fare il check-in di tanto in tanto per assicurarti che soddisfino i loro obiettivi individuali e di squadra. Inoltre, offri il tuo supporto quando necessario. L'idea è quella di trovare il giusto equilibrio nel proprio approccio manageriale.

Il tempo è denaro

Il tempo è denaro. Bene, negli affari, devi prendere quell'espressione alla lettera. Una volta stabiliti i tuoi obiettivi, il momento migliore per iniziare a far crescere la tua azienda è sempre oggi. La procrastinazione, in generale, non è mai una buona cosa! Diamo un'occhiata ad alcuni scenari. Se rinvii le trattative con un'altra società solo perché non hai il tempo, come dici tu, un'altra società può improvvisamente intervenire e concludere l'accordo. In altre parole, rimandare le cose, anche solo per un giorno, può costarti.

Questo non significa, tuttavia, che dovresti lavorare tutto il tempo, anche a scapito delle tue relazioni personali. È anche importante occuparsi di questioni personali al di fuori degli affari. La chiave è mantenere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata, ovviamente.

Scala il tuo business - Conclusione

È difficile costruire e far crescere un business. Il sacrificio è necessario per avere successo. Ma non lasciare che le sfide ti travolgano e sii sempre strategico. Prendi decisioni basate sui dati, chiedi aiuto quando necessario e segui un flusso di lavoro semplice. Non dimenticare di essere sempre etico nel tuo approccio, valorizza i tuoi clienti e dipendenti. Infine, non procrastinare!

Costruire un business di successo è difficile, ma non impossibile. Con il duro lavoro e la diligenza, non c'è motivo per cui la tua azienda non possa garantire il successo a lungo termine. In bocca al lupo!