7 مؤشرات لمساعدتك على توسيع نطاق عملك بسرعة

مبروك على بدء عملك! الآن كل العمل الشاق الحقيقي يبدأ. عليك التفكير في كيفية توسيع نطاق عملك لتحقيق النمو. لذا ، كيف يمكنك توسيع نطاق عملك وتكون في قمة لعبة ريادة الأعمال الخاصة بك؟ ستناقش هذه المقالة سبع مؤشرات يمكنك تطبيقها للمساعدة في توسيع نطاق عملك بسرعة. جاهز لمعرفة المزيد؟ دعنا نقفز مباشرة إلى الدليل.

توسيع نطاق عملك بسرعة - اتخاذ قرارات تستند إلى البيانات

البيانات هي جوهر الإستراتيجية الأساسية لكل عمل. إذا كنت لا تتابع ما تفعله ، فأنت تفوت فرصًا للتحسين والنمو كعمل تجاري. صنع القرار القائم على البيانات هو عملية تستلزم جمع البيانات بناءً على أهداف قابلة للقياس ، وتحليل الأنماط ، والاستفادة منها لتطوير استراتيجيات تفيد الشركات في عدة مجالات. هناك نوعان من البيانات التي يمكنك استخدامها: النوعية والكمية.

يعتمد تحليل البيانات النوعية على الملاحظة. على سبيل المثال ، يمكنك ملاحظة نوع المحتوى الذي نجح معك على وسائل التواصل الاجتماعي خلال الأشهر الستة الماضية. يمكنك استخدام ما تجده لصياغة إستراتيجية المحتوى الشاملة الخاصة بك. من ناحية أخرى ، يعتمد تحليل البيانات الكمية على الإحصائيات المقاسة على مدى فترة. على سبيل المثال ، يمكنك قياس مبيعاتك على مدار الأشهر أو تقييم نموك مقابل الأهداف. يجب تحليل البيانات النوعية والكمية فيما يتعلق بأهداف عملك. بمجرد أن تكون لديك صورة واضحة ، يمكنك صياغة استراتيجية فعالة للوصول إلى تلك الأهداف. تعتمد المزيد والمزيد من الشركات بشكل كبير على البيانات اليوم لتحديد التحديات والاستفادة من الفرص واتخاذ القرارات التي يمكن أن توسع استراتيجية النمو الخاصة بهم. أفضل مثال على ذلك هو جوجل.

تستند Google في قراراتها المتعلقة بالموارد البشرية إلى تحليلات البيانات. يتم تجميع هذه البيانات من مراجعات الأداء واستطلاعات الموظفين. بمجرد تجميعها ، يتم رسمها على رسم بياني لتحديد القيمة المضافة من قبل المديرين في الفريق. يساعد ذلك الشركة على تحديد من تحتفظ به. مواقع التجارة الإلكترونية هي أيضًا مثال رائع. إذا سبق لك التسوق في Amazon ، فلا بد أنك تلقيت توصية بالمنتج أثناء تصفحك لموقعه على الويب. استندت هذه التوصية فقط إلى البيانات التي تم جمعها حول سلوك الزوار على الموقع.

باستخدام أدوات تصور البيانات ، يمكنك استخراج البيانات وتقديمها بطرق مفيدة. يعتمد البرنامج المناسب على احتياجاتك ونوع البيانات التي تحتاج إلى فك تشفيرها. على سبيل المثال ، يمكن أن تساعدك Google Analytics في الحصول على رؤى حول حركة مرور موقعك على الويب ، ومدة بقاء المستخدم على موقعك ، من بين أمور أخرى. تساعدك البيانات على اتخاذ قرارات مستنيرة وإنشاء استراتيجيات فعالة. لا تتجاهلها.

اطلب المساعدة عندما تحتاجها

طلب المساعدة عند الحاجة إليها. لا عيب في طلب المساعدة عندما لا تسير الأمور بالطريقة التي خططت لها. رأسان دائمًا أفضل من رأس واحد. من تعرف؟ قد يكون لدى هذا الشخص إجابة لمشكلتك الملحة. حتى أكثر قادة الأعمال نجاحًا في العالم كان عليهم أن يطلبوا المساعدة من أشخاص آخرين في مرحلة ما.

على سبيل المثال ، ليس سراً أن ستيف جوبز تواصل مع منافسه بيل جيتس عندما كانت شركة آبل تعاني من أزمة مالية ضخمة. النتائج؟ استثمرت مايكروسوفت أكثر من 150 مليون دولار. ثبت أن الاستثمار مفيد ليس فقط لشركة Apple ولكن للمستهلكين بشكل عام. الآن بعد أن دخلت الشركتان التكنولوجيتان المتنافستان اللعبة ، يمكننا جميعًا الاستمتاع بمنتجات تقنية عالية الجودة حيث يواصل كلاهما اللعب مع بعضهما البعض.

توسيع نطاق عملك بسرعة - لا تحاول توفير المال عن طريق قطع الزوايا

لا يوجد طريق مختصر لتحقيق النجاح. إذا كنت تقطع الزوايا للوصول إلى أهداف عملك ، فمن المحتمل أن ينتهي بك الأمر في وضع أسوأ مما كنت عليه من قبل. علاوة على ذلك ، عندما تتنازل عن قيمك ، فإنك تخاطر بتدمير سمعتك. مجتمع الأعمال صغير. إذا كنت من النوع الذي ينخرط في ممارسات غير أخلاقية لمجرد الحصول على ما تريد ، فستخرج كلمة أنك هذا النوع من الأشخاص ، وسيكون هذا بالتأكيد سببًا كافيًا للشركات الأخرى لعدم التعامل معك.

لا تصدقني؟ انظر فقط إلى سقوط Airborne من النعمة. اعتادت Airborne أن تكون شيئًا حتى قدمت ادعاءات مضللة بأن منتجاتها العشبية يمكن أن تمنع نزلات البرد ، ثم عدلت الادعاء قليلاً وقالت إنها تساعد في تعزيز جهاز المناعة. لكن الضرر قد تم بالفعل وتم رفع دعوى على الشركة من قبل مواطن مهتم. النتائج؟ أجبرت شركة Airborne على دفع مبلغ ضخم قدره 23.3 مليون دولار. هل تريد عملك أن ينجح؟ ما عليك سوى اللعب وفقًا للقواعد والاستماع إلى عملائك. ستكون بخير.

الحفاظ على سير عمل بسيط

كما نقول ، كلما كان ذلك أبسط ، كان ذلك أفضل. هذا ينطبق على الأعمال أيضا. سير العمل الخاص بك ، على سبيل المثال ، لا ينبغي أن يكون معقدًا للغاية. إذا كان هناك العديد من الخطوات في سير العمل ، فقد يصبح من المستحيل إنجاز المهام. إنه غير فعال ويمكن أن يؤدي إلى المزيد من الأخطاء. بمعنى آخر ، إذا كان بإمكانك تبسيط العملية ، فافعلها. ليس من الصعب إنشاء سير عمل بسيط. ما عليك سوى سرد الخطوات التي يجب على موظفيك اتباعها لتحقيق هدف الفريق. لنفترض أن لديك فريقًا مكلفًا بإنتاج المحتوى. يمكن أن يبدو سير العمل الخاص بهم كما يلي:

بمجرد تحديد هذه الخطوات ، تحقق من تلك الخطوات التي يمكنك حذفها من العملية دون التسبب في أي تعطيل. لذلك ، في المثال أعلاه ، يمكن إزالة خطوة مخطط المراجعة بسهولة. يقوم المحررون في خطوة مقالة المراجعة ، بعد كل شيء ، بمراجعة بنية المقالة تلقائيًا (أو ينبغي ، على الأقل) عند مراجعة المقالة. يمكن أن تساعدك الأدوات في تبسيط عملياتك. على سبيل المثال ، يمكن أن يساعدك الجدول الزمني للموظف في معرفة عدد الساعات التي عمل فيها الموظف خلال ثانية. هذا يعني أنك لم تعد مضطرًا إلى التحقق يدويًا من وقت تسجيلهم واستخدام الآلة الحاسبة للحساب. هذا كثير من الوقت الذي توفره!

هناك العديد من الأدوات تحت تصرفك. كل ما عليك فعله هو تحديد ما تحتاجه وإجراء البحث لاختيار الأداة المناسبة لك.

ركز على عملائك

هذا هو عدم التفكير. تظل الأعمال التجارية قائمة فقط عندما تكون قد أنشأت قاعدة عملاء مخلصين وتكتسب باستمرار عملاء محتملين جدد. هذا ممكن فقط إذا أحب العملاء الشركة.

هناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها جعل المستهلكين مثلك. على سبيل المثال ، يمكنك إرسال هبة بأحدث منتجاتك لتجربتها كعينة. من خلال القيام بأشياء صغيرة مثل تذكر أعياد ميلادهم ، وإرسال قسيمة هدايا مخصصة حول الذكرى السنوية ، يمكنك كسب حب عملائك بشكل حقيقي. المفتاح هو أن تظل شخصيًا في نهجك. هذه الإيماءات الصغيرة تقطع شوطًا طويلاً في تحسين علاقاتك مع العملاء.

بفضل التقدم التكنولوجي ، يمكن للشركات أيضًا مراقبة ملاحظات العملاء بسهولة. عندما تعرف ما يقوله المستهلكون عنك ، يمكنك إجراء التعديلات اللازمة لضمان بقائهم راضين عن منتجاتك وخدماتك وعلامتك التجارية بشكل عام. وسائل التواصل الاجتماعي هي منجم ذهب للمعلومات. يمكنك الاطلاع على المراجعات والتفاعل مع جمهورك بنشاط. كلما تفاعلت مع عملائك ، زادت سعادتك.

اعتني بموظفيك

موظفوك هم شريان الحياة لشركتك. إذا كنت ترغب في توسيع نطاق عملك بسرعة ، فيجب أن تعتني بموظفيك. هذا هو مفتاح نمو عملك ، سواء كنت شركة صغيرة أو اسمًا راسخًا. يتمتع الموظفون بمعنويات عالية في مكان العمل إذا تم معاملتهم باحترام. إذا كان بإمكانهم رؤية أن شركتهم تهتم بهم ، فمن المرجح أن يردوا بالمثل ويعملوا بأقصى قدر من التفاني.

يجب ألا يشعر الموظفون أنهم يخضعون لإدارة دقيقة باستمرار. في الوقت نفسه ، بصفتك مديرًا ، يجب أن تكون قادرًا على تسجيل الوصول من حين لآخر للتأكد من تحقيقهم لأهدافهم الفردية والجماعية. أيضا ، قدم دعمك عند الحاجة. الفكرة هي إيجاد التوازن الصحيح في نهجك الإداري.

الوقت من ذهب

الوقت قيم. حسنًا ، في الأعمال التجارية ، عليك أن تأخذ هذا التعبير حرفياً. بمجرد تحديد أهدافك ، فإن أفضل وقت لبدء تنمية شركتك هو دائمًا اليوم. التسويف بشكل عام ليس بالشيء الجيد أبدا! لنلقِ نظرة على بعض السيناريوهات. إذا قمت بتأجيل المفاوضات مع شركة أخرى لمجرد أنه ليس لديك الوقت ، كما قلت ، يمكن لشركة أخرى الانقضاض فجأة وإبرام الصفقة بدلاً من ذلك. بمعنى آخر ، فإن تأجيل الأشياء ، حتى لو كان ليوم واحد فقط ، يمكن أن يكلفك ذلك.

ومع ذلك ، هذا لا يعني أنه يجب عليك العمل طوال الوقت ، حتى على حساب علاقاتك الشخصية. من المهم أيضًا الاهتمام بالمسائل الشخصية خارج نطاق العمل. المفتاح هو الحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة ، بالطبع.

توسيع نطاق عملك - اختتام

من الصعب بناء مشروع تجاري وتنميته. هناك حاجة للتضحية للنجاح. لكن لا تدع التحديات تطغى عليك ، وكن إستراتيجيًا طوال الوقت. اتخذ قرارات تستند إلى البيانات ، واطلب المساعدة كلما دعت الحاجة ، واتبع سير عمل بسيطًا. لا تنس أن تكون دائمًا أخلاقيًا في نهجك ، وقيّم عملائك وموظفيك. أخيرًا ، لا تماطل!

إن بناء مشروع تجاري ناجح أمر صعب ، لكنه ليس مستحيلاً. مع العمل الجاد والاجتهاد ، لا يوجد سبب يمنع عملك من تحقيق النجاح على المدى الطويل. حظا طيبا وفقك الله!