7 советов, которые помогут вам быстро масштабировать свой бизнес

Поздравляем с началом вашего бизнеса! Теперь начинается вся настоящая тяжелая работа. Вы должны думать о том, как масштабировать свой бизнес для роста. Итак, как вам масштабировать свой бизнес и быть на вершине своей предпринимательской игры? В этой статье мы обсудим семь советов, которые вы можете применить, чтобы быстро масштабировать свой бизнес. Готовы узнать больше? Давайте сразу перейдем к руководству.

Быстро масштабируйте свой бизнес — принимайте решения на основе данных

Данные — это основа основной стратегии любого бизнеса. Если вы не следите за своими делами, вы упускаете возможности для улучшения и роста бизнеса. Принятие решений на основе данных — это процесс, который включает в себя сбор данных на основе измеримых целей, анализ шаблонов и их использование для разработки стратегий, которые приносят пользу бизнесу в нескольких областях. Вы можете использовать два типа данных: качественные и количественные.

Качественный анализ данных основан на наблюдении. Например, вы можете наблюдать, какой контент работал на вас в социальных сетях за последние шесть месяцев. Вы можете использовать то, что вы найдете, для разработки вашей общей контент-стратегии. С другой стороны, количественный анализ данных основан на статистике, измеренной за период. Например, вы можете измерить свои продажи за месяцы или оценить свой рост по сравнению с целевыми показателями. Как качественные, так и количественные данные должны быть проанализированы в соответствии с вашими бизнес-целями. Как только у вас появится четкая картина, вы сможете разработать эффективную стратегию для достижения этих целей. Сегодня все больше и больше компаний в значительной степени полагаются на данные для выявления проблем, использования возможностей и принятия решений, которые могут масштабировать их стратегию роста. Лучший пример — Google.

Google основывает свои кадровые решения на анализе данных. Эти данные собираются из обзоров производительности и опросов сотрудников. После сопоставления он отображается на графике, чтобы определить ценность, добавленную менеджерами в команде. Это помогает компании решить, кого оставить. Веб-сайты электронной коммерции также являются отличным примером. Если вы когда-либо делали покупки на Amazon, вы, должно быть, получили рекомендацию продукта при просмотре их веб-сайта. Эта рекомендация была основана исключительно на данных, собранных о поведении посетителей на сайте.

С помощью инструментов визуализации данных вы можете извлекать и представлять данные осмысленным образом. Выбор подходящего программного обеспечения зависит от ваших потребностей и типа данных, которые необходимо декодировать. Например, Google Analytics может помочь вам получить представление о трафике вашего веб-сайта, о том, как долго пользователь остается на вашем сайте, среди прочего. Данные помогают принимать обоснованные решения и создавать эффективные стратегии. Не игнорируйте это.

Обращайтесь за помощью, когда вам это нужно

Просите о помощи, когда она вам нужна. Нет ничего постыдного в том, чтобы позвать на помощь, когда все идет не так, как вы планировали. Две головы всегда лучше, чем одна. Кто знает? У этого человека может быть ответ на вашу насущную проблему. Даже самые успешные бизнес-лидеры в мире в какой-то момент должны были обратиться за помощью к другим людям.

Например, не секрет, что Стив Джобс обратился к своему сопернику, Биллу Гейтсу из Microsoft, когда Apple переживала огромный финансовый кризис. Результат? Microsoft инвестировала более 150 миллионов долларов. Инвестиции оказались выгодными не только для Apple, но и для потребителей в целом. Теперь, когда в игру вступили две конкурирующие технологические фирмы, мы все можем наслаждаться технологическими продуктами более высокого качества, поскольку обе они продолжают выигрывать друг у друга.

Масштабируйте свой бизнес быстро — не пытайтесь сэкономить деньги, срезая углы

Нет короткого пути к успеху. Если вы срезаете углы для достижения своих бизнес-целей, скорее всего, вы окажетесь в худшей ситуации, чем раньше. Кроме того, когда вы идете на компромисс со своими ценностями, вы рискуете разрушить свою репутацию. Бизнес-сообщество небольшое. Если вы из тех, кто прибегает к неэтичным действиям только для того, чтобы получить то, что вы хотите, станет известно, что вы именно такой человек, и этого определенно будет достаточно, чтобы другие компании не имели с вами дела.

Не верите мне? Просто посмотрите на падение Airborne. Раньше Airborne была вещью, пока не сделала вводящих в заблуждение заявлений о том, что их растительные продукты могут предотвратить простуду, а затем немного изменила заявление и заявила, что они помогают укрепить иммунную систему. Но ущерб уже был нанесен, и заинтересованный гражданин подал на компанию в суд. Результат? Airborne был вынужден заплатить колоссальные 23,3 миллиона долларов. Вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным? Просто играйте по правилам и слушайте своих клиентов. Вы будете более чем в порядке.

Поддерживайте простой рабочий процесс

Как говорится, чем проще, тем лучше. Это относится и к бизнесу. Ваш рабочий процесс, например, не должен быть слишком сложным. Если в рабочем процессе слишком много шагов, выполнение задач может стать невозможным. Это просто неэффективно и может привести к большему количеству ошибок. Другими словами, если вы можете упростить процесс, сделайте это. Не так сложно создать простой рабочий процесс. Просто перечислите шаги, которые ваши сотрудники должны выполнить для достижения командной цели. Допустим, у вас есть команда, которой поручено создавать контент. Их рабочий процесс может выглядеть примерно так:

После того, как вы наметили эти шаги, проверьте, какие из них вы можете исключить из процесса, не вызывая никаких нарушений. Таким образом, в нашем примере выше шаг обзора можно легко удалить. В конце концов, редакторы на этапе рецензирования статьи также автоматически просматривают структуру статьи (или должны, по крайней мере), когда рецензируют статью. Инструменты могут помочь вам упростить ваши процессы. Например, табель рабочего времени сотрудника может помочь вам узнать за секунду, сколько часов отработал сотрудник. Это означает, что вам больше не нужно вручную проверять, когда они вошли, и использовать калькулятор для вычислений. Это много времени вы экономите!

В вашем распоряжении множество инструментов. Все, что вам нужно сделать, это определить, что вам нужно, и провести исследование, чтобы выбрать правильный инструмент для вас.

Сосредоточьтесь на своих клиентах

Это не проблема. Бизнес остается на плаву только тогда, когда он создал базу лояльных клиентов и постоянно привлекает новых потенциальных клиентов. Однако это возможно только в том случае, если клиентам нравится компания.

Есть много способов понравиться потребителям. Например, вы можете бесплатно разослать свои последние продукты, чтобы они попробовали их в качестве образца. Делая такие мелочи, как памятование об их днях рождения, отправка персонализированных подарочных купонов по случаю их годовщин, вы можете завоевать любовь своих клиентов по-настоящему. Ключ в том, чтобы оставаться личным в своем подходе. Такие небольшие жесты имеют большое значение для улучшения ваших отношений с клиентами.

Благодаря технологическому прогрессу предприятия также могут легко отслеживать отзывы клиентов. Когда вы знаете, что потребители говорят о вас, вы можете внести необходимые коррективы, чтобы они остались довольны вашими продуктами, услугами и вашим брендом в целом. Социальные сети — это кладезь информации. Вы можете просматривать обзоры и даже активно взаимодействовать со своей аудиторией. В конце концов, чем больше вы взаимодействуете со своими клиентами, тем счастливее вы их делаете.

Позаботьтесь о своих сотрудниках

Ваши сотрудники – это кровь вашей компании. Если вы хотите быстро масштабировать свой бизнес, вы должны заботиться о своих сотрудниках. Это ключ к росту вашего бизнеса, независимо от того, являетесь ли вы малым бизнесом или известным именем. Сотрудники имеют высокий моральный дух на рабочем месте, если к ним относятся с уважением. Если они увидят, что их компания заботится о них, они с большей вероятностью ответят взаимностью и будут работать с максимальной самоотдачей.

Сотрудники не должны чувствовать, что ими постоянно управляют на микроуровне. В то же время, как менеджер, вы должны иметь возможность время от времени проверять, что они достигают своих индивидуальных и командных целей. Кроме того, предложите свою поддержку, когда это необходимо. Идея состоит в том, чтобы найти правильный баланс в вашем управленческом подходе.

Время - золото

Время - деньги. Что ж, в бизнесе вы должны воспринимать это выражение буквально. После того, как вы поставили перед собой цели, лучшее время для того, чтобы начать развитие вашей компании, всегда наступает сегодня. Прокрастинация, вообще, никогда не бывает хорошей вещью! Давайте рассмотрим некоторые сценарии. Если вы откладываете переговоры с другой компанией только потому, что у вас нет времени, как вы говорите, другая фирма может внезапно налететь и вместо этого заключить сделку. Другими словами, откладывание дел даже на один день может вам дорого обойтись.

Однако это не означает, что вы должны работать все время, даже в ущерб личным отношениям. Также важно заниматься личными делами вне бизнеса. Главное, конечно, поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью.

Масштабируйте свой бизнес — подведение итогов

Трудно строить и развивать бизнес. Чтобы добиться успеха, нужны жертвы. Но не позволяйте вызовам сломить вас и всегда будьте стратегическими. Принимайте решения на основе данных, обращайтесь за помощью, когда это необходимо, и следуйте простому рабочему процессу. Не забывайте всегда быть этичным в своем подходе, цените своих клиентов и сотрудников. Наконец, не медлите!

Построить успешный бизнес сложно, но возможно. Благодаря усердной работе и усердию ваш бизнес не сможет обеспечить долгосрочный успех. Удачи!