幫助您快速擴展業務的 7 個建議

恭喜您開始創業！ 現在所有真正的艱苦工作開始了。 您必須考慮如何擴展業務以實現增長。 那麼，您如何擴展您的業務並在您的創業遊戲中處於領先地位？ 本文將討論您可以應用以幫助您快速擴展業務的七個要點。 準備好了解更多了嗎？ 讓我們直接進入指南。

快速擴展您的業務——做出數據驅動的決策

數據是每個企業核心戰略的本質。 如果您不跟踪自己的工作方式，那麼您將錯過改進和發展業務的機會。 數據驅動的決策是一個過程，需要根據可衡量的目標收集數據，分析模式，並利用它們制定有利於多個領域的企業的戰略。 您可以使用兩種類型的數據：定性和定量。

定性數據分析基於觀察。 例如，您可以觀察過去六個月在社交媒體上哪些內容對您有用。 您可以使用您發現的內容來製定您的整體內容策略。 另一方面，定量數據分析基於一段時間內測量的統計數據。 例如，您可以衡量您在幾個月內的銷售額或根據目標評估您的增長。 應根據您的業務目標分析定性和定量數據。 一旦你有了清晰的認識，你就可以製定一個有效的策略來實現這些目標。 如今，越來越多的公司嚴重依賴數據來識別挑戰、利用機遇並做出可以擴展其增長戰略的決策。 最好的例子是谷歌。

谷歌的人力資源決策基於數據分析。 這些數據來自績效評估和員工調查。 整理後，將其繪製在圖表上，以確定團隊中經理所增加的價值。 這有助於公司決定留住誰。 電子商務網站也是一個很好的例子。 如果您曾經在亞馬遜購物，那麼您一定在瀏覽他們的網站時收到了產品推薦。 該建議純粹基於收集到的網站訪問者行為數據。

借助數據可視化工具，您可以以有意義的方式提取和呈現數據。 正確的軟件取決於您的需求和需要解碼的數據類型。 例如，谷歌分析可以幫助您深入了解您的網站流量、用戶在您的網站上停留的時間等。 數據可幫助您做出明智的決策並製定有效的策略。 不要忽視它。

需要時尋求幫助

在需要時尋求幫助。 當事情沒有按照你的計劃發展時，尋求幫助並不可恥。 兩個頭總是比一個好。 誰知道？ 那個人可能只是對你的緊迫問題有答案。 即使是世界上最成功的商業領袖，有時也不得不向其他人尋求幫助。

例如，當蘋果公司經歷巨大的財務危機時，史蒂夫喬布斯聯繫了他的競爭對手微軟的比爾蓋茨，這已經不是什麼秘密了。 結果？ 微軟投資超過 1.5 億美元。 事實證明，這項投資不僅有利於蘋果，也有利於廣大消費者。 既然兩家競爭的科技公司都在博弈中，我們都可以享受到質量更好的科技產品，因為它們都在繼續相互競爭。

快速擴展您的業務——不要試圖通過偷工減料來省錢

成功沒有捷徑。 如果您正在偷工減料以實現您的業務目標，很有可能您最終只會陷入比以前更糟糕的境地。 此外，當你妥協你的價值觀時，你就有可能破壞你的聲譽。 商業社區很小。 如果你是那種為了得到你想要的東西而從事不道德行為的人，那麼你就是那種人，這絕對是其他企業不與你打交道的充分理由。

不相信我？ 看看Airborne的失寵吧。 Airborne 曾經是一件事，直到它誤導性地聲稱他們的草藥產品可以抵禦感冒，然後稍微修改了這一說法，並說它們有助於增強免疫系統。 但損害已經造成，該公司被有關公民起訴。 結果？ Airborne被迫支付高達2330萬美元。 您希望您的企業成功嗎？ 只需遵守規則並傾聽您的客戶。 你會很好的。

保持簡單的工作流程

正如我們所說，越簡單越好。 這也適用於商業。 例如，您的工作流程不應該太複雜。 如果工作流程中的步驟太多，則可能無法完成工作。 它只是效率低下，可能導致更多錯誤。 換句話說，如果你可以簡化流程，那就去做吧。 創建一個簡單的工作流程並不難。 只需列出您的員工為實現團隊目標而必須遵循的步驟。 假設您有一個負責製作內容的團隊。 他們的工作流程可能如下所示：

一旦您制定了這些步驟，請檢查您可以從流程中消除哪些步驟而不會造成任何中斷。 因此，在我們上面的示例中，可以輕鬆刪除審查大綱步驟。 畢竟，審稿步驟中的編輯在審稿時也會自動審閱文章結構（或至少應該）。 工具可以幫助您簡化流程。 例如，員工時間表可以幫助您在一秒鐘內了解員工工作了多少小時。 這意味著您不再需要手動檢查他們何時打卡並使用計算器進行計算。 你可以節省很多時間！

有許多工具可供您使用。 您需要做的就是確定您需要什麼並進行研究以選擇適合您的工具。

專注於您的客戶

這是不言而喻的。 只有在建立忠誠的客戶群並不斷獲得新的潛在客戶時，企業才能維持生計。 但是，這只有在客戶喜歡公司的情況下才有可能。

有很多方法可以讓消費者喜歡你。 例如，您可以將最新產品的贈品發送給他們作為樣品試用。 通過做一些小事，比如記住他們的生日，在他們的周年紀念日發送個性化的禮券，你可以贏得客戶的真正喜愛。 關鍵是在你的方法中保持個人化。 這樣的小動作對改善您的客戶關係大有幫助。

由於技術進步，企業還可以輕鬆監控客戶反饋。 當您了解消費者對您的評價時，您可以進行必要的調整，以確保他們對您的產品、服務和品牌總體上保持滿意。 社交媒體是信息的金礦。 您可以通過評論，甚至可以積極地與您的觀眾互動。 畢竟，您與客戶的互動越多，您就越開心。

照顧你的員工

您的員工是您公司的命脈。 如果您想快速擴展您的業務，您必須照顧好您的員工。 無論您是小型企業還是知名企業，這都是您業務增長的關鍵。 如果員工受到尊重，他們在工作場所的士氣就會很高。 如果他們能看到他們的公司關心他們，他們就更有可能回報並以最大的奉獻精神工作。

員工不應該覺得他們經常受到微觀管理。 但是，與此同時，作為經理，您應該能夠偶爾檢查一下，以確保他們實現個人和團隊目標。 此外，在需要時提供您的支持。 這個想法是在您的管理方法中找到適當的平衡。

時間是金

時間就是金錢。 嗯，在商業中，你必須從字面上理解這個表達。 一旦你設定了目標，開始發展你的公司的最佳時機總是今天。 一般來說，拖延從來都不是一件好事！ 讓我們看一些場景。 如果你只是因為你沒有時間而推遲與另一家公司的談判，正如你所說，另一家公司可能會突然介入並達成交易。 換句話說，推遲事情，即使只是一天，也會讓你付出代價。

然而，這並不意味著你應該一直工作，即使以犧牲個人關係為代價。 處理業務之外的個人事務也很重要。 當然，關鍵是要保持健康的工作與生活平衡。

擴展您的業務 - 總結

很難建立和發展業務。 成功需要犧牲。 但是不要讓挑戰壓倒你，並且始終保持戰略性。 做出數據驅動的決策，在需要時尋求幫助，並遵循簡單的工作流程。 不要忘記在您的方法中始終保持道德，重視您的客戶和員工。 最後，不要拖延！

建立一個成功的企業很難，但並非不可能。 通過努力工作和勤奮，您的企業沒有理由無法獲得長期成功。 祝你好運！