Reconhecimento de funcionários: as 10 principais ideias para o local de trabalho
Publicados: 2022-10-15As empresas com os funcionários mais bem treinados e qualificados têm uma vantagem competitiva no mercado atual. Mesmo os melhores funcionários podem sair se não estiverem suficientemente motivados. Como resultado, o reconhecimento dos funcionários no local de trabalho precisa ser estabelecido na cultura de qualquer empresa.
O simples ato de reconhecer a realização melhora significativamente o moral e a produtividade dos funcionários. O reconhecimento dos funcionários é crucial por causa disso.
Este blog discute o valor da valorização dos funcionários e sugestões de valorização que melhorarão o engajamento, a produtividade e a lealdade dos funcionários.
O que é o Reconhecimento do Empregado?
Reconhecimento de funcionários é reconhecer os esforços e realizações de indivíduos e grupos dentro de sua organização. Trata-se de construir uma sólida conexão emocional com sua equipe, incentivar suas ações e estar comprometido com os valores da sua empresa.
De acordo com a pesquisa, o reconhecimento dos funcionários influencia positivamente a retenção, e iniciativas desse tipo também ajudam no recrutamento. Afeta significativamente os trabalhadores. As empresas e os gerentes devem promover isso e tornar simples para os funcionários fornecer feedback no trabalho.
Por que o reconhecimento dos funcionários é importante?
Existem alguns fatores importantes que contribuíram significativamente para o desenvolvimento do reconhecimento dos funcionários ao longo do tempo. Não apenas os funcionários, mas também as empresas se beneficiam desses programas. Algumas das importâncias dos programas de reconhecimento incluem o seguinte:
Para criar um ambiente de trabalho positivo
Criar um local de trabalho agradável afeta os recursos que você investe em seu negócio e os funcionários que trabalham lá. A satisfação e o engajamento dos funcionários se correlacionam com o sentimento de valor e reconhecimento no trabalho.
Os funcionários são mais propensos a trabalhar duro quando gostam da cultura da empresa. Quando seu esforço é recompensado, eles passam a considerar a empresa parte de suas vidas. Cria um ambiente saudável e agradável.
Para melhorar a retenção de funcionários e reduzir a rotatividade
A retenção é importante para reduzir despesas e permitir que uma empresa se expanda porque a rotatividade de funcionários é cara. Os programas de reconhecimento de funcionários podem afetar significativamente a manutenção dos funcionários e reduzir as taxas de rotatividade.
De acordo com a pesquisa, as organizações com fortes culturas de reconhecimento de funcionários tiveram uma taxa de rotatividade 31% menor.
Para promover a fidelidade corporativa
A lealdade dos funcionários pode ser aumentada da mesma forma que a retenção pode ser, mostrando apreço aos funcionários. Quando os funcionários se sentem aceitos e incluídos, ficam mais felizes no trabalho e sua produtividade e envolvimento aumentam.
Todos os funcionários precisam de validação de que fizeram a escolha certa ao ingressarem na sua empresa. Se eles se sentirem bem-vindos e apoiados, é mais provável que permaneçam e contribuam para o sucesso da equipe.
Para aumentar a produtividade
O reconhecimento regular dos funcionários ajudará bastante na criação de um ambiente produtivo e no incentivo a níveis mais altos de produção.
Os funcionários responderão positivamente ao serem reconhecidos por seus esforços. E ao reconhecer os funcionários por suas ações, você pode incentivá-los a continuar fazendo os mesmos esforços no futuro.
Quando os funcionários são apreciados e respeitados, é mais provável que dêem tudo de si em seus trabalhos. Como resultado, a empresa se torna mais eficiente, aumentando a produtividade e os lucros.
Para aumentar a motivação dos funcionários
Compartilhar seus agradecimentos e apreço por meio do reconhecimento será útil se você estiver procurando uma técnica para melhorar a felicidade e o moral no local de trabalho. Dar-lhes uma maneira de agradecer por qualquer coisa vai torná-los mais felizes.
Líderes que entendem a gratidão melhoram a motivação de sua força de trabalho. Quando saem do trabalho, os trabalhadores sentem-se confiantes. Como resultado, o moral do grupo e o respeito e a confiança no local de trabalho aumentam. Em geral, os trabalhadores estão cada vez mais felizes com seus empregos.
Para recrutar os melhores talentos
Quando os candidatos percebem que sua empresa tem uma cultura que valoriza o reconhecimento dos funcionários, a contratação se torna um pouco mais simples. Funcionários que se sentem valorizados e reconhecidos divulgam sua empresa, o que o coloca em uma posição melhor para atrair os melhores talentos.
Para melhorar a experiência do cliente
A satisfação do cliente geralmente aumenta quando os funcionários são apreciados e felizes. Sua equipe sempre dará o melhor de si ao se envolver com os clientes se sua empresa tiver uma rica cultura de reconhecimento dos funcionários.
Os funcionários estarão mais comprometidos com a organização e sentirão mais responsabilidade se forem apreciados, recompensados de maneira justa, valorizados e geralmente bem tratados. Eles farão todos os esforços para garantir que os desejos e requisitos do cliente estejam em primeiro lugar.
Para evitar o esgotamento
O esgotamento dos funcionários é comum, especialmente quando se trabalha remotamente. Além disso, a falta de engajamento social frequentemente dá a impressão de que os esforços da pessoa são em vão ou insuficientes.
A valorização dos funcionários reduz o esgotamento e aumenta a produtividade e o engajamento, especialmente em equipes remotas.
Para fortalecer os valores fundamentais
Todas as empresas devem tratar bem os funcionários como um de seus principais valores. Uma empresa que valoriza seus trabalhadores lhes dará liberdade para crescer; quando os funcionários crescem, o mesmo acontece com o negócio.
Fica claro para os funcionários onde eles estão na organização quando são bem tratados e recompensados por seus esforços. Ao cuidar genuinamente de seu pessoal, as empresas podem fortalecer seus valores-chave.
Para melhorar o bem-estar físico e mental
A felicidade e o bem-estar são aumentados pela apreciação frequente. O maior patrimônio de toda empresa é sua força de trabalho, portanto, mantê-los satisfeitos e saudáveis deve ser o foco principal.
A falta de bem-estar causa estresse, tristeza, ansiedade e outros distúrbios de saúde mental. Pessoas que têm problemas e não se sentem valorizadas no trabalho não vão ajudar o seu negócio a se expandir e simplesmente gerar rotatividade.
Ser valorizado no trabalho melhora a felicidade e o bem-estar. Os funcionários que se sentiam valorizados no trabalho relataram sentir-se mais engajados e encantados, mais determinados e com melhor estado mental e físico do que aqueles que não se sentiam.
Para ajudar sua equipe a redescobrir seu verdadeiro esforço, reserve um tempo para investir em iniciativas de bem-estar, além de recompensá-los por seu trabalho árduo.
10 ideias de reconhecimento de funcionários para o local de trabalho
Ideias para reconhecimento de funcionários são usadas por empresas de todos os tamanhos para expressar gratidão a seus funcionários dedicados. Os melhores conceitos serão únicos, distintos e frequentemente indicativos de seu tipo de trabalho ou da cultura da empresa.
Se você deseja impressionar pelo reconhecimento dos funcionários em seu local de trabalho, considere estas 10 ideias:
1. Inicie um canal de apreciação no Slack
Aplicativos como Slack e outros que permitem mensagens instantâneas são um excelente método para mostrar apreço aos funcionários. As mensagens enviadas usando canais públicos são visíveis para o público em geral. E não há validação mais excelente do que a fama.
Configure um canal de grupo para recompensar sua equipe com elogios. Será uma excelente forma de reconhecimento do funcionário elogiar seu funcionário regularmente.
2. Honre as conquistas
Esta é uma das excelentes ideias de reconhecimento de funcionários perceptíveis para a maioria das pessoas. Para lembrar a si mesmo e a seus funcionários que o crescimento deve ser reconhecido e apreciado, celebre os sucessos grandes e pequenos, não importa quão grande ou pequena seja a vitória.
A seguir estão algumas sugestões para reconhecer os funcionários e comemorar uma conquista ou conquista especialmente notável:
- Recompensas por atingir marcos de trabalho
- Elogie as conquistas pessoais
- Certificados de premiação
3. Envie cestas de cuidados aos funcionários
Outra excelente técnica para ajudar os funcionários a criar um ambiente de trabalho melhor são os pacotes de assistência. Enviar um pacote de cuidados com o tema correspondente às realizações do funcionário ajudará a reforçar o elogio.
Dada a grande variedade de opções de cestas de presentes disponíveis, é simples enviar um pacote de cuidados que todos apreciarão, especialmente no mundo do trabalho remoto.
4. Envie cartões-presente
Recompensar os trabalhadores com cartões-presente pode ser feito de duas maneiras.
- Cartões-presente para reconhecimento regular de funcionários: pequenos cartões-presente, como cartões de café de US $ 5, podem ser excelentes para um reconhecimento regular. Perfeito para celebrar atos diários de grandiosidade, mas não um projeto inovador de seis meses.
- Cartões-presente de reconhecimento especial: Quando um funcionário vai além, dê a ele um cartão-presente mais significativo e personalizado. Para descobrir os gostos, você deve perguntar sobre esse fato. Que tal ouvir, ver ou jantar recomendado? Coloque-se lá fora.
5. Crie uma página de equipe no site corporativo
Uma das coisas que mais representam o seu negócio para o público é o seu site. Além disso, ter uma página sobre é padrão.
Sem apresentar seus funcionários, sua página sobre não está completa. Afinal, sua empresa são seus funcionários. Também dá aos funcionários a impressão de que seus negócios estão felizes em tê-los a bordo.
6. Elogios de mídia social para os funcionários
Um parabéns nos feeds de mídia social da sua empresa pode ser um método rápido e simples de reconhecer seus funcionários publicamente. É benéfico para empresas cujos clientes são diretamente impactados pelo desempenho dos funcionários.
Mostrar seus funcionários e outras equipes voltadas para o cliente pode aumentar a confiança do cliente. Estimula o trabalho em equipe.
7. Divirta-se no local de trabalho
Uma ótima abordagem para injetar um pouco de diversão no escritório é através da gamificação. Refere-se à prática de transformar um trabalho tedioso em divertido e competitivo, usando recursos do jogo como pontos, níveis e prêmios para aumentar o moral e a produtividade.
8. Planeje saídas da empresa
Uma saída de trabalho pode ser um método eficaz para demonstrar o seu agradecimento aos seus funcionários. Levar seus funcionários para férias significativas mostra a eles que você percebeu a contribuição deles e fez um esforço para recompensá-los. Exemplos de tais conceitos são:
- Relaxando no spa
- Viagem de negócios
- Uma festa de fim de semana
- Refeição com exclusividade
Da mesma forma, o happy hour clássico é um marco em qualquer programa de reconhecimento de funcionários.
9. Reuniões “Townhall” no local de trabalho
A realização de uma reunião “Townhall” pode ser uma abordagem extraordinária para facilitar a comunicação entre os tomadores de decisão da empresa e os trabalhadores que executam as políticas da empresa.
As reuniões regulares do “Townhall” são fantásticas para a apreciação dos funcionários, pois mostram que seus funcionários são significativos o suficiente para serem “permitidos” nos segredos de sucesso de sua empresa. Ouvir as opiniões de seus funcionários mostra que eles são valorizados.
10. Experimente suas ideias de reconhecimento de funcionários pesquisando sua equipe
A influência de uma pesquisa de funcionários pode ser significativa. Não é de surpreender que você deva perguntar à sua equipe como eles preferem ser reconhecidos. Por exemplo, qual é a sua ideia favorita para reconhecer e valorizar os funcionários?
Este exercício tem como objetivo fornecer várias opções e conceitos que você pode extrair em um momento apropriado para reconhecer um colega. Fazer uma pesquisa com seu funcionário pode ajudá-lo a ter sucesso e fornecer informações sobre as pessoas com quem você lida.
Conclusão
O reconhecimento dos funcionários pode ser implementado de várias maneiras, dependendo da cultura da empresa. Uma cultura da empresa que promove e recompensa ativamente a excelência entre seus funcionários é a base de qualquer programa de reconhecimento de funcionários bem-sucedido. Pode ser a base para o futuro engajamento, desenvolvimento e retenção de funcionários.
Uma pesquisa pode ajudá-lo a ter sucesso e fornecer informações sobre as personalidades de seus funcionários. O QuestionPro Workforce pode ajudá-lo a entender como obter feedback dos funcionários e melhorar seus negócios. Pesquisas rápidas podem ser criadas com a ajuda do QuestionPro Workforce.