استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين: أفضل 10 استراتيجيات للاحتفاظ بالموظفين في مكان العمل

أنت الآن في وضع خاسر لأن صاحب الأداء الأفضل قد استقال للتو. لماذا يحدث هذا؟ كيف سيؤثر على الموظفين الآخرين؟

ستحتاج إلى الاعتماد على موظفيك وجعلهم أكثر مسؤولية. ستستمر في البحث عن بديل لهذا الموظف. هذه مهمة ضخمة ، خاصة إذا كان الموظف مرهقًا بالفعل. يمكن أن تزيد هذه الإجراءات من التوتر وعدم اليقين بين موظفيك.

بسبب احتمالية حدوث المزيد من التداعيات ، من الطبيعي أن نعتقد أن مغادرة أحد الموظفين قد تجعل الموظفين الآخرين يشعرون بنفس الشيء. يمكن أن يؤثر ، على الأكثر ، على معنويات الموظفين ، مما قد يؤدي إلى انخفاض أداء العمل.

هذا هو الوقت المناسب للتأكد من أن شركتك تبذل قصارى جهدها لزيادة الرضا الوظيفي والحفاظ على الموظفين.

لماذا يترك الموظفون؟

يمكن أن تساعدك مقابلة إنهاء الخدمة في العثور على سبب المغادرة المفاجئة لأحد كبار الأداء. يمكن أن تساعدك مقابلات الخروج من العمل في تحديد ما إذا كانت استراتيجيات الاستبقاء لديك بحاجة إلى التحسين. ما الذي يمكن فعله للاحتفاظ بالموظفين وزيادة إنتاجية الموظف؟
اقرأ أيضًا: كيف تبدأ نشاطًا تجاريًا إلكترونيًا من الصفر في عام 2021

على الأرجح ، سوف تسمع واحدًا أو أكثر من هذه الأسباب من الموظف المغادر.

• رواتب ومزايا غير كافية
• الشعور بالإرهاق من العمل أو نقص الدعم من الفريق
• هناك عدد قليل جدًا من فرص التقدم الوظيفي
• أنت بحاجة إلى إيجاد توازن بين حياتك العملية وحياتك الشخصية.
• الاعتراف والتقدير ينقصهما
• ملل
• غير راضٍ عن فريق الإدارة
• انتبه إلى الوضع المالي للشركة واتجاهها
• هل أنت غير راضٍ عن ثقافة الشركة؟
• الرغبة في إحداث تغييرات إيجابية

استراتيجيات للاحتفاظ بالموظفين

أنت بحاجة إلى استراتيجيات لإبقاء الموظفين سعداء إذا كانت شركتك معرضة لخطر فقدان أفضل المواهب. هذه بعض الطرق لزيادة رضا الموظفين والاحتفاظ بأفضل المواهب داخل شركتك.

1. Onboarding والتوجيه

يجب مساعدة كل موظف جديد على الاستقرار وتحقيق النجاح بمجرد بدء وظيفته. يجب أن تشرح الجلسات التأهيلية الوظيفة وتوفر معلومات حول ثقافة الشركة. كيف يمكنهم الازدهار في البيئة والمكتب والثقافة الجديدة. هذه الخطوة الأكثر أهمية.

يمكن أن يترك دعم شركتك وتدريبها انطباعًا دائمًا عن فترة عملهم.

قد تكون ورشة لإصلاح الهواتف المحمولة. لا ينبغي أن يقتصر الإعداد على التدريب على البرامج الخاصة بمتاجر إصلاح الهواتف المحمولة. يجب أن يتضمن أيضًا مناقشة حول ثقافة متجرك وكيفية عمله أثناء إصلاح الأجهزة.

2. برامج التوجيه

يمكن أن يساعد رفيق العمل الموظف الجديد في التعرف على زملائه. يمكن لرفاق العمل هؤلاء أيضًا الترحيب بالموظفين الجدد في الشركة ومساعدتهم على التنقل.

يقوم الموظفون المتمرسون بتعليم الموظفين الجدد الحبال. كما أنها تعطي وجهات نظر جديدة لمن هم أكثر خبرة.

لا ينبغي أن يقتصر الإرشاد على الموظفين الجدد. يمكن أيضًا تقديم الإرشاد للموظفين الحاليين. سوف يكتسبون فهمًا أفضل لوضعهم الحالي والأشياء التي يمكنهم القيام بها لتحسينها.
اقرأ أيضًا: أفضل 5 أدوات أتمتة لتبسيط سير العمل لفرق تكنولوجيا المعلومات المشغولة

3. تعويضات الموظفين

يجب أن يتم تعويض أرباب العمل بشكل تنافسي. كما يعني أنه يجب على الشركات مراجعة وتعديل رواتبهم بانتظام.

يمكنك تقديم تعويض آخر ، حتى لو كان الراتب لا يمكن زيادته. يمكن أن تكون هذه التعويضات في شكل إجازة مدفوعة الأجر أو مكافآت أو أشكال أخرى.

هذه المزايا ، وكذلك خطط التقاعد والتأمين الصحي ، ضرورية. يمكن أن تزيد هذه العروض القيمة من الرضا الوظيفي وتساعد الموظفين على البقاء في العمل.

4. الامتيازات

من المرجح أن يلقى موظفوك إعجابهم بامتيازات شركتك وأن يعيدوا إشراكهم. سيؤدي هذا إلى زيادة معنويات الموظفين. تعد الجداول الزمنية المرنة ، وإجازة الوالدية ، والعمل عن بُعد ، والإجازة الوالدية من المزايا الأكثر قيمة للموظفين.

يمكنك تقييم عملك لمعرفة ما لديك لتقدمه لموظفيك.

5. عروض العافية

من الجيد الحفاظ على صحة الموظفين بدنيًا وعقليًا وماليًا. تم حث العديد من الشركات على تعزيز وتوسيع برامجها الصحية من أجل ضمان شعور الموظفين بالتقدير والدعم ، على الرغم من الوباء الحالي.

أنها توفر برامج إدارة الإجهاد ، وسداد دروس اللياقة البدنية الافتراضية ، وخدمات التخطيط للتقاعد. يمكن استخدام هذه الاستراتيجيات لإثبات أنك تقدر موظفيك.
اقرأ أيضًا: أفضل 10 أدوات لتطوير Android يجب أن يعرفها كل مطور

6. الاتصالات

لقد مكننا الوباء أيضًا من التأكيد على الحاجة إلى التواصل الجيد في مكان العمل. يجب أن يشعر الموظفون الذين يقدمون لك التقارير أنه يمكنهم القدوم إليك إذا كانت لديهم فكرة أو مخاوف أو أسئلة في أي وقت.

وبالمثل ، يجب عليك تعزيز التواصل البناء والإيجابي في الوقت المناسب عبر جميع الإدارات ، بما في ذلك الموظفين عن بُعد وفي الموقع. يرجى التأكد من أنك تتواصل بنشاط مع كل موظف يوميًا لتشعر بالرضا الوظيفي وعبء العمل.

7. ردود فعل ثابتة على الأداء

يتخلى معظم مالكي الشركات عن مراجعات الأداء السنوية لدعم الاجتماعات المتكررة مع كل عضو في الفريق. في مثل هذه الجلسات الفردية ، ناقش الأهداف المهنية قصيرة وطويلة الأجل لموظفيك.

يمكن أن تساعدهم هذه الأنشطة في تصور مستقبلهم في شركتك. مفتاح الوجبات الجاهزة هنا هو عدم تقديم وعود لا يمكنك الوفاء بها. بدلاً من ذلك ، اصطحبهم معًا في رحلة التقدم الوظيفي المحتملة. ووضع خطة واقعية يمكن أن تساعدهم في تحقيق أهدافهم.
اقرأ أيضًا: 10 من أفضل تطبيقات Android للأموال الشخصية

8. التطوير والتدريب

يمكنك الاحتفاظ بالموظفين من خلال مساعدتهم على معرفة المجالات الرئيسية للنمو المهني كجزء من ملاحظاتك المستمرة على الأداء. يمكن أن تشمل الحاجة إلى تعلم مهارات جديدة. يعد اكتساب مهارات جديدة أمرًا بالغ الأهمية في العصر الحالي حيث تعمل التكنولوجيا على تغيير عملنا.

إلى حد كبير ، عندما يتعلم الناس مهارات جديدة ، فإنهم يتعلمون حيلًا جديدة لمواكبة متطلبات العمل المتطورة. لذلك ، تأكد من أنك تستثمر في التطوير المهني لموظفيك. اجعلهم يحضرون المؤتمرات الافتراضية ، ودفع تكاليف التعليم المستمر ، وسدد الرسوم الدراسية.

بالإضافة إلى ذلك ، لا تنس التخطيط للخلافة. يمكن أن تكون فعالة للغاية في تطوير التطوير المهني ويمكن أن تساعد في بناء المهارات القيادية.

9. التقدير والمكافآت

يحتاج كل موظف إلى الشعور بالتقدير لعمله. من المهم أن تفهم موظفيك في بيئة اليوم.

اعترف بموظفيك لأنهم يذهبون إلى أبعد الحدود لمساعدتك. اذكر مدى صعوبة عملهم لمساعدة الموظفين. العديد من الشركات لديها أنظمة مكافآت لتشجيع الأفكار العظيمة والابتكار.

على الرغم من أن شركتك صغيرة ، فهذا لا يعني أنك لست بحاجة إلى برنامج تقدير. حتى لو كانت ميزانيتك صغيرة وليس لديك الموظفين للقيام بذلك ، فمن الممكن. يجب تنظيم برنامج الاعتراف الخاص بك بحيث تستفيد أنت وموظفوك.
اقرأ أيضًا: كيفية حساب درجة حرارة جسمك باستخدام جهاز iPhone باستخدام ميزان حرارة ذكي

10. التوازن بين العمل والحياة

كيف توصل إدارة وقتك لموظفيك؟ هل تتوقع أن يكون موظفوك متاحين 24/7/365؟

التوازن الصحي بين العمل والحياة يمكن أن يجعل من السهل أن تكون سعيدًا في العمل. يجب أن يفهم المديرون أن حياة الموظفين خارج المكتب. شجع الموظفين على وضع حدود والسماح لهم بأخذ إجازة. للتعويض ، امنح موظفيك إجازة إضافية إذا كان عليهم الجلوس في وقت متأخر لإنهاء المهام.

هذه الاستراتيجيات العشر للاحتفاظ بموظفيك هي مجرد طرق قليلة يمكنك من خلالها تحسين الرضا الوظيفي لموظفيك. يجب أن تكون على اطلاع دائم بمعايير السوق الخاصة بالمزايا والرواتب. لإنشاء ثقافة إيجابية في مكان العمل ، يجب عليك استخدام أفضل الممارسات.