3 Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie einen Geschäftspartner finden

Wenn Sie erwägen, mit einer anderen Person zusammenzuarbeiten, gibt es eine Menge zu beachten, bevor Sie auf der gepunkteten Linie unterschreiben. Wenn Sie verheiratet sind, denken Sie an die Zeit zurück, als Sie Ihren Ehepartner kennengelernt haben. Wenn die Verbindung da war, verbrachten Sie beide normalerweise jeden möglichen Moment zusammen, richtig?

Aus diesem Grund sprechen die meisten Menschen von einer gemeinsamen Geschäftstätigkeit wie einer Ehe. Und in vielerlei Hinsicht haben sie recht. Beide vereinbaren ein langfristiges Engagement, das viel Zeit, Vertrauen und Hingabe erfordert.

Sobald Sie Ihrem Unternehmen einen Partner hinzufügen, wird alles, was Sie wie ein Baby geschützt haben, auch ihm gehören. Wenden Sie sich zunächst an einen Anwalt, der auf Geschäftsvereinbarungen spezialisiert ist.

Der wichtigste Teil dieses Pakets ist Vertrauen.

Das Schlimmste, was passieren kann, ist, dass das Geschäft pleite geht. Selbst die engste Freundschaft kann böse enden, wenn ein Partnerunternehmen in Flammen aufgeht.

Situationen wie Ressentiments, unerfüllte Erwartungen, sogar eine, die das ganze Geld nimmt und damit davonläuft, passiert.

Im besten Fall erhalten Sie jedoch Folgendes:

– Erweiterte Fähigkeiten
– Produktives Geben und Nehmen
– Erweitertes Netzwerk

Und vielleicht sogar durch all die Verrücktheit zwischendurch, während Sie bauen, sehen Sie Erfolg, vielleicht Misserfolg, und schlagen Sie wieder zusammen. Das nennt man Geschäft!

Wie können Sie also bei all den Möglichkeiten des Scheiterns das Beste aus den Pluspunkten herausholen und das Risiko verringern, dass das gesamte Projekt auseinanderbricht?

Wenn Sie erwägen, mit Zuversicht und Klarheit eine Geschäftspartnerschaft einzugehen, müssen Sie zunächst einige Fragen beantworten:

1). Wie viel psychologische Sicherheit besteht zwischen den beiden?

Die „psychologische Sicherheit“ ist ein Begriff, der bedeutet, dass alle Parteien darauf vertrauen, dass andere Mitglieder jemanden nicht dafür bestrafen, zurückweisen oder in Verlegenheit bringen werden, nur weil er sich zu Wort gemeldet hat.

Wenn Sie diese Frage nicht mit Begeisterung beantworten können, müssen Sie sich möglicherweise etwas mehr Zeit nehmen, um Vertrauen aufzubauen. dies könnte eine rote Fahne werfen.

Wenn Ihre Antwort aus irgendeinem Grund eine rote Fahne aufwirft, gehen Sie ein paar Schritte zurück und überdenken Sie erneut, ob Sie diese Partnerschaft in Betracht ziehen. Verschenken Sie kein Geld. Um beiden Parteien die Möglichkeit zu geben, das Wasser zu testen. Laut CEO Ian McClarty von einem PhoenixNAP-Rechenzentrum „erwägen Sie, ein kurzfristiges Projekt durchzuführen, bei dem Sie aus der Vogelperspektive sehen können, wie die andere Seite arbeitet.“

Sich zusammenzuschließen ist spannend, bringt Sie aber auch in eine schwache Position. Die Person, die Sie als Ihren Partner auswählen, ist eine der wichtigsten Entscheidungen, die Sie treffen müssen. Sie sollten berücksichtigen, wie sich Ihr Partner auf Ihre Identität auswirkt.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Wahl eines Partners keine negativen Auswirkungen auf Ihre Reputation hat, die Sie sich bis zu diesem Punkt aufgebaut haben. Die gleiche Argumentation gilt, wenn dies Ihr erstes Unternehmen ist und Sie potenzielle Kunden auf der ganzen Linie sichern.

Wie Sie sehen können, wird die Person, die Sie auswählen, um Ihr Unternehmen zu gründen oder einem bestehenden Geschäft hinzuzufügen, in hohem Maße von Ihnen sprechen. Sie möchten sicherstellen, dass Sie einen Mehrwert leisten und Ihr Image weiter schwächen.

Auf der anderen Seite der Medaille, wenn Sie sicher sind, dass Sie und Ihr potenzieller Partner in dieser Abteilung gute Noten erzielen, dann gehen Sie ein paar eingehenderen Fragen nach und fahren Sie mit dem nächsten Geschäftsschritt fort.

2). Was ist Ihr gemeinsames Ziel?

Haben Sie und Ihr potenzieller Geschäftspartner ausführlich über Ihren Zweck und Ihre Ziele für Ihr Unternehmen gesprochen? Denken Sie daran, dass es nie jemanden geben wird, der Ihr Unternehmen so sehr liebt wie Sie. Vielleicht finden Sie einen Partner, der so enthusiastisch ist wie Sie, aber niemals so emotional investiert wie Sie.

Wesentliche Werte, die für eine erfolgreiche Partnerschaft notwendig sind, sind Richtlinien, Markenidentität und langfristige Wachstumsstrategien. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie sowohl einander als auch andere außerhalb des Unternehmens jederzeit mit Respekt behandeln.

Das alte Sprichwort „Gegensätze ziehen sich an“ gilt im Geschäftsleben meist nicht. In der Lage zu sein, eine persönliche Bindung zu lösen und Geschäftsentscheidungen zu treffen, ohne dass eine Freundschaft oder Emotionen involviert sind, ist schwer zu bewerkstelligen.
Also, bevor Sie sich entscheiden, diesen Schritt zu gehen und einen Partner hinzuzufügen, sind Sie wirklich bereit für eine Partnerschaft?
Joanna Douglas von Clean Affinity empfiehlt, „herauszufinden, ob der Person wirklich der Erfolg Ihres Unternehmens am Herzen liegt. Ist es besser, diese Bewertungen vorzunehmen, bevor Sie sich für eine Fusion entscheiden, als danach, wenn viel Schaden entstehen kann?

3). Teilen Sie die Firma 50/50?

Zunächst einmal, wenn Sie lange genug im Geschäft sind, dann wissen Sie, dass Geld selbst die engsten Beziehungen verändert. Ebenso ist es nachteilig, Fairness zu zeigen, wenn es um die Aufteilung des Eigentums am Unternehmen geht.
Haben beide Parteien den gleichen Betrag an investierten Mitteln? Werden beide Partner die gleiche Menge an Eigentum teilen? Denken Sie daran, dass es wichtig ist, dass Ihr Anwalt jede Vereinbarung überprüft, um sicherzustellen, dass die Gewinnbeträge für jede Partei entsprechend ausfallen.

Sie sollten auch sicherstellen, dass Sie mit einer solchen Tie-Breaker-Klausel einverstanden sind, falls Sie beide nicht einverstanden sind. Es ist sehr wichtig, diesen Abschnitt zu perfektionieren. Sie müssen die genauen Zahlen, mit denen Sie es zu tun haben, im Voraus kennen und schriftlich festhalten.

Besprechen Sie alles im Voraus, wobei die Rechtsabteilung beider Parteien anwesend ist. Ein kleines Schlupfloch kann Sie auf lange Sicht viel Geld kosten. Es schadet nie, übervorsichtig zu sein. Wenn die Partnerschaft aus irgendeinem Grund nicht funktioniert, werden Sie mehr als froh sein, dass Sie alle Grundlagen abgedeckt haben.

Fazit: Eine Geschäftspartnerschaft hat viele Vorteile.

Wie Sie sehen, gibt es viele Fragen, die Sie klären müssen, bevor Sie eine Geschäftspartnerschaft eingehen. Wenn eine Partnerschaft gut ist, sind die Dynamik und der ROI erstaunlich. Wenn Sie jedoch die falschen zwei Personen mischen, entsteht mit Sicherheit ein toxisches Problem.

Die beste Vorsichtsmaßnahme, die Sie als Geschäftsinhaber treffen können, besteht darin, mit einem Anwalt und einem Wirtschaftsprüfer zu sprechen, um alle Fragen zu Geschäftspartnern zu klären, die Sie haben. Das ist wichtig, damit Sie sehen, wie und was Sie beachten müssen, und sicherstellen, dass jedes Detail gründlich ist.

Es gibt zweifellos Millionen erfolgreicher Partnerschaften, und Ihre könnte genauso gut sein. Nehmen Sie einfach die richtigen Schritte, um die Spitze zu erreichen.