Bir İş Ortağı Bulmadan Önce Kendinize Sormanız Gereken 3 Soru

Başka bir kişiyle iş kurmayı düşündüğünüzde, noktalı çizgiye imza atmadan önce göz önünde bulundurulması gereken çok şey var. Evliyseniz, eşinizle ilk tanıştığınız zamanı düşünün. Tipik olarak, eğer bağlantı oradaysa, ikiniz mümkün olan her anı birlikte geçirdiniz, değil mi?

Bu yüzden çoğu insan bir evlilik gibi birlikte iş yapmaya atıfta bulunur. Ve birçok açıdan haklılar. Her ikisi de çok zaman, güven ve bağlılık gerektiren uzun vadeli bir taahhütte hemfikirdir.

İşinize bir ortak eklediğinizde, bir bebek gibi koruduğunuz her şey onların da olur. İş düzenlemelerinde uzmanlaşmış bir avukata danışarak başlayın.

Bu paketin en önemli parçası güvendir.

Olabilecek en kötü şey, işin bir iflas olmasıdır. Bir ortaklık işi alevler içinde kalırsa, en sıkı dostluk bile kötü bir şekilde sona erebilir.

Kırgınlık, karşılanmayan beklentiler, hatta tüm parayı alıp kaçmak gibi durumlar olur.

Ancak, en iyi ihtimalle aşağıdakileri kazanırsınız:

- Genişletilmiş beceri seti
– Üretken verme ve alma
– Genişletilmiş ağ

Ve belki de inşa ederken aradaki tüm çılgınlıklara rağmen, başarıyı görün, belki başarısız olun ve birlikte geri dönün. Buna iş denir!

Öyleyse, tüm başarısızlık olasılıklarıyla birlikte, artılardan en iyi şekilde nasıl faydalanabilir ve tüm projenin dağılma risklerini nasıl azaltabilirsiniz?

Güven ve açıklıkla bir iş ortaklığına girmeyi düşünüyorsanız, birkaç soruyu yanıtlayarak başlamalısınız:

1). İkisi Arasında Ne Kadar Psikolojik Güvenlik Var?

"Psikolojik güvenlik", tüm tarafların, diğer üyelerin sadece konuştuğu için birini cezalandırmayacağından, reddetmeyeceğinden veya utandırmayacağından emin olduğu anlamına gelen bir terimdir.

Bu soruya vereceğiniz yanıt coşkuyla söyleyebileceğiniz bir yanıt değilse, güven oluşturmak için biraz daha zamana ihtiyacınız olabilir; bu bir kırmızı bayrak fırlatabilir.

Herhangi bir nedenle cevabınız kırmızı bayrak çıkarırsa, birkaç adım geri atın ve bu ortaklığı düşündüğünüzü yeniden değerlendirin. Hiç para vermeyin. Her iki tarafa da suları test etme şansı sağlamak. PhoenixNAP Veri Merkezi'nin CEO'su Ian McClarty'ye göre, "diğer tarafın nasıl çalıştığına dair kuş bakışı görebileceğiniz kısa vadeli bir proje yapmayı düşünün."

Güçleri birleştirmek heyecan verici ama aynı zamanda sizi zayıf bir konuma getiriyor. Partneriniz olarak seçeceğiniz kişi, vermeniz gereken en kritik kararlardan biridir. Partnerinizin kimliğinizi nasıl etkileyeceğini göz önünde bulundurmalısınız.

Bir ortak olarak seçiminizin, bu noktaya kadar oluşturduğunuz itibarınız üzerinde olumsuz bir etkisi olmayacağından emin olun. Aynı mantık, bu sizin ilk şirketinizse ve ileriye dönük beklentileri koruyorsanız da geçerlidir.

Gördüğünüz gibi, şirketinizin kurulmasına yardımcı olmayı veya mevcut bir işletmeye eklemeyi seçtiğiniz kişi, sizden övgüyle bahsedecek. Değer kattığınızdan ve imajınızı daha da zayıflattığınızdan emin olmak istiyorsunuz.

Madalyonun diğer tarafında, sizin ve olası partnerinizin bu bölümden yüksek puanlar aldığınızdan eminseniz, o zaman daha derinlemesine soruları araştırın ve işin bir sonraki adımına geçin.

2). Ortak Amacınız Nedir?

Siz ve potansiyel iş ortağınız, şirketiniz için amaç ve hedeflerinizi ayrıntılı olarak görüştünüz mü? Şirketinizi sizin kadar seven birilerinin asla olmayacağını unutmayın. Sizin kadar hevesli ama asla sizin kadar duygusal olarak yatırım yapmamış bir ortak bulabilirsiniz.

Başarılı bir ortaklık için gerekli olan önemli değerler, politikalar, marka kimliği ve uzun vadeli büyüme stratejileridir. Hem birbirinize hem de iş dışındaki diğer kişilere her zaman saygılı davranmanız çok önemlidir.

Eski "zıtlar birbirini çeker" deyişi genellikle iş dünyasında geçerli değildir. Kişisel bir bağı ayırabilmek ve bir arkadaşlık ya da duygu olmadan iş kararları alabilmek zor.
Peki, bu adımı atıp bir ortak eklemeye karar vermeden önce, gerçekten bir ortaklığa hazır mısınız?
Clean Affinity'den Joanna Douglas, “kişinin gerçekten şirketinizin başarısına sahip olup olmadığını öğrenmenizi tavsiye ediyor. Bu değerlendirmeleri birleşmeye karar vermeden önce yapmak, çok fazla hasarın meydana gelebileceği daha sonra mı daha iyidir?

3). Şirketi 50/50 olarak mı bölüyorsunuz?

Her şeyden önce, yeterince uzun süredir işin içindeyseniz, paranın en sıkı ilişkileri bile değiştirdiğini bilirsiniz. Aynı şekilde, şirket mülkiyetinin nasıl paylaşılacağına karar verirken adaletli davranmak da zararlıdır.
Her iki taraf da aynı miktarda fon yatıracak mı? Her iki ortak da aynı miktarda mülkiyeti paylaşacak mı? Her bir taraf için kâr tutarlarının buna göre gitmesini sağlamak için avukatınızın her anlaşmayı gözden geçirmesinin hayati önem taşıdığını unutmayın.

Ayrıca, ikinizin aynı fikirde olmaması durumunda, bu tür bağları bozan herhangi bir maddeyi kabul ettiğinizden emin olmalısınız. Bu bölümü mükemmelleştirmek çok önemlidir. Uğraştığınız tam sayıları önceden bilmeli ve yazılı hale getirmelisiniz.

Her iki tarafın da hukuk ekibinin hazır bulunduğu bir ortamda her şeyi önceden tartışın. Küçük bir boşluk, uzun vadede size çok pahalıya mal olabilir. Aşırı tedbirli olmaktan asla zarar gelmez. Herhangi bir nedenle ortaklık işe yaramazsa, her temeli ele aldığınız için çok mutlu olacaksınız.

Sonuç olarak: İş ortaklığı yapmanın birçok avantajı vardır.

Gördüğünüz gibi, bir iş ortaklığına atılmadan önce ele almanız gereken birçok soru var. Bir ortaklık iyi olduğunda, dinamikler ve yatırım getirisi harikadır. Ancak, yanlış iki kişiyi karıştırdığınızda, toksik bir problemin oluşacağından emin olabilirsiniz.

Bir işletme sahibi olarak alabileceğiniz en iyi önlem, sahip olduğunuz tüm iş ortağı sorularını ele almak için bir avukat ve bir EBM ile konuşmaktır. Bu, nasıl ve neyi göz önünde bulundurmanız gerektiğini görmeniz ve her ayrıntının eksiksiz olduğundan emin olmanız için önemlidir.

Şüphesiz milyonlarca başarılı ortaklık vardır ve sizinki de olabilir. Zirveye ulaşmak için doğru adımları atmanız yeterli.