Wie man ein Unternehmen gründet

Wenn Sie sich fragen, wie Sie dieses Jahr ein Unternehmen gründen können, sind Sie nicht allein. Mehr Menschen als je zuvor ergänzen ihre 9-to-5-Jobs mit kleinen Unternehmen.

Zwischen Geschäftsplänen, Strukturierung, Lizenzierung und mehr kann die Gründung eines Unternehmens jedoch eine komplexe Aufgabe sein.

Um den Prozess zu vereinfachen, haben wir alles zusammengestellt, was Sie über die Gründung Ihres eigenen Unternehmens wissen müssen.

Bevor Sie Ihr Unternehmen gründen

Jedes erfolgreiche Unternehmen beginnt mit einer Phase der Analyse.

Unabhängig davon, ob Sie sich absichtlich regelmäßig Zeit für die Gestaltung Ihres Unternehmens nehmen oder einfach den ganzen Tag zufällige Ideen haben, müssen Sie den Zweck Ihres Unternehmens gut durchdacht haben.

Verstehen Sie Ihren Zweck

Wenn Sie mit der Planungsstrategie für Ihr Unternehmen beginnen, ist es wichtig, sich zwei wichtige Fragen zu stellen.

Warum ein Unternehmen gründen?

Die erste Frage lautet: „Warum möchte ich ein Unternehmen gründen?“

Was ist Ihre Motivation, ein Unternehmen zu gründen? Benötigen Sie zusätzliches Geld, um Ihre finanziellen Ziele zu erreichen oder Ihre Finanzen zu verbessern?

Möchten Sie eine bestimmte Leidenschaft so einsetzen, dass Sie damit Geld verdienen können? Hoffen Sie, Ihren derzeitigen Job zu ersetzen?

Das Finden Ihres „Warums“ ist der Schlüssel zum Erfolg auf jeder Reise. Dies gilt unabhängig davon, ob es darum geht, ein Unternehmen zu gründen, ein Leben zu verändern oder Schulden abzuzahlen.

Aus diesem Grund ist es wichtig, Ihr neues Geschäftsabenteuer damit zu beginnen, dass Sie das „Warum“ hinter Ihrer vorgeschlagenen Geschäftsidee entdecken.

Welche Ziele haben Sie für Ihr Unternehmen?

Als Nächstes sollten Sie eine Liste mit Zielen für Ihr Unternehmen erstellen. Stellen Sie sicher, dass Sie kurz-, mittel- und langfristige Ziele angeben.

Ein kurzfristiges Geschäftsziel könnte beispielsweise darin bestehen, ein Leitbild zu erstellen. Es könnte auch sein, Ihre Geschäftsstruktur aufzubauen oder ein Geschäftsgirokonto zu eröffnen.

Ein mittelfristiges Unternehmensziel kann in ein bis drei Jahren erreicht werden. Eine Idee für ein mittelfristiges Ziel könnte darin bestehen, Ihrem Unternehmen mehr Mitarbeiter hinzuzufügen. Es könnte auch beinhalten, eine bestimmte Anzahl von Kunden zu gewinnen.

Langfristige Ziele für Ihr Unternehmen werden über drei Jahre in Anspruch nehmen. Beispielsweise möchten Sie möglicherweise ein bestimmtes Einkommensniveau erreichen. Oder Sie möchten vielleicht einen Plan abschließen, um von einem Einzelunternehmen zu einer Kapitalgesellschaft zu werden.

Achten Sie bei der Festlegung und dem Verständnis Ihrer Geschäftsziele darauf, Ihr „Warum“ im Hinterkopf zu behalten.

Den Markt verstehen

Nachdem Sie Ihr „Warum“ definiert und eine Liste mit Geschäftszielen erstellt haben, möchten Sie Ihren Markt verstehen.

Dazu sind zwei grundlegende Aktionen erforderlich.

Forschung

Sie müssen den Bereich recherchieren, den Ihr Unternehmen bedienen wird, und die Daten über den Bereich Ihres Unternehmens abrufen. Diese Informationen helfen Ihnen, Ihren Markt zu bestimmen.

Finden Sie Antworten auf Fragen wie:

• Wem dient unser Unternehmen?
• Gibt es einen Bedarf für das Produkt oder die Dienstleistung, die wir vermarkten?
• Wie erreichen wir unseren Hauptzielkundenstamm am besten?
• Wie wird unser Unternehmen Wachstum umsetzen?
• Welche Verkaufszahlen können wir im ersten Jahr erwarten? Jahr zwei?

Kurz gesagt, wissen Sie von Anfang an, worauf Sie sich einlassen und wie Sie Ihren Kundenstamm und Ihre Produkt- oder Dienstleistungsangebote aufbauen.

SWOT-Analyse

Die Durchführung einer SWOT-Analyse ist ein weiterer wichtiger Schritt, den Sie durchführen sollten, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen.

SWOT steht für:

• Stärken
• Schwächen
• Gelegenheiten
• Bedrohungen

Wenn Sie die SWOT-Analyse Ihres Unternehmens abschließen, sollten Sie die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken jedes einzelnen Unternehmens aufschreiben.

Von dort aus erstellen Sie einen Plan für die Verwaltung jeder Antwort.

Starten Sie Ihr Unternehmen

Die Gründung Ihres Unternehmens funktioniert am besten, wenn Sie jeden Schritt in einer bestimmten Reihenfolge ausführen. Dies hilft Ihnen, organisiert und auf Kurs zu bleiben.

Haben Sie einen Businessplan

Ein Geschäftsplan ist ein gut organisiertes Dokument, das die Aktivitäten eines Unternehmens, den Zeitplan für die Gründung und den Betrieb des Unternehmens, die Anlauf- und Betriebskosten und mehr beschreibt.

Wenn dies Ihr erstes Unternehmen ist, sollten Sie Ihren Geschäftsplan von einem Geschäftsmentor überprüfen lassen, bevor Sie ihn potenziellen Investoren oder Partnern vorlegen. Dies kann dazu beitragen, dass Ihr Plan alle erforderlichen Informationen enthält.

Warum Sie einen Businessplan haben sollten

Die Erstellung eines Businessplans ist ein wichtiger Schritt bei der Gründung Ihres Unternehmens. Ihr Businessplan zeigt Investoren, Geschäftspartnern und anderen Verbindungen, dass Sie es ernst meinen mit dem Erfolg Ihres Unternehmens.

Ihr Geschäftsplan beweist, dass Sie jeden Aspekt Ihres Unternehmens berücksichtigt haben, einschließlich möglicher Rückschläge. Es zeigt, dass Sie bereit sind, sowohl die Gründung als auch den Betrieb eines Unternehmens zu bewältigen.

Was sollte ein Businessplan beinhalten?

Hier ist eine detailliertere Liste dessen, was Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie Ihren Geschäftsplan erstellen.

Zusammenfassung

Eine Zusammenfassung ist eine erste Zusammenfassung Ihres Unternehmens. Es ist oft der letzte Abschnitt, der bei der Erstellung eines Businessplans geschrieben wird.

Diese Zusammenfassung enthält Elemente wie das Leitbild Ihres Unternehmens, den Firmennamen, das Gründungsdatum und das Schlüsselpersonal.

Es enthält auch eine Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens sowie eine Zusammenfassung der Finanzinformationen. Finanzdaten können beinhalten, wie viel Geld derzeit für das Unternehmen zur Verfügung steht und wer die Investoren sind.

Geschäfts-/Branchenübersicht

Dieser Teil Ihres Businessplans enthält eine Beschreibung Ihrer Branche, wie Ihr Unternehmen einen Platz in dieser Branche finden wird und wie sich Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben wird.

Stellen Sie sicher, dass die Übersicht Folgendes enthält.

Unternehmensmarktanalyse

In diesem Abschnitt werden der Zielmarkt Ihres Unternehmens, Informationen über konkurrierende Unternehmen, Hindernisse für den Erfolg Ihres Unternehmens und alle von Ihnen durchgeführten Marktforschungsinformationen aufgeführt.

Verkaufs- und Marketingplan

Ihr Vertriebs- und Marketingplan enthält eine ausführlichere Beschreibung der Produkte und/oder Dienstleistungen, die Ihr Unternehmen anbieten möchte. Es wird auch besprochen, wie Sie Ihr Unternehmen vermarkten möchten, einschließlich Werbepläne.

Verwaltung/Eigentum

Es ist wichtig, die wichtigsten Akteure in Ihrem Unternehmen im Abschnitt Management/Eigentum zu skizzieren. Dazu gehören Eigentümer und das obere Management.

Die Beschreibungen umfassen Namen, Biografien, Geschäftserfahrung und Führungserfahrung.

Betriebsplan

Dieser Abschnitt enthält detaillierte Informationen über Ihre Geschäftstätigkeit. Sie werden alles von Personalpositionen bis zu erwarteten Ausgaben, Ausrüstungskosten, Forschungs-/Entwicklungsinformationen und mehr einbeziehen.

Finanzplan

Ihr Finanzplan enthält die erwarteten Einnahmen aus Ihrem Unternehmen, prognostizierte Einnahmen und Ausgaben, alle Schuldenverbindlichkeiten, Cashflow- und Bilanzinformationen und mehr.

Stellen Sie sicher, dass Sie auch hier eine Break-Even-Analyse einbeziehen.

Anhang

Der Anhang enthält alle unterstützenden Unterlagen für die Informationen, die Sie in Ihrem Geschäftsplan geteilt haben. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Unterlagen beifügen, die die Zahlen, Recherchen und Informationen belegen, die Sie in Ihren Plan aufgenommen haben.

Richten Sie Ihre Unternehmensstruktur ein

Ihre Unternehmensstruktur bestimmt, wie Ihr Unternehmen aus rechtlicher Sicht organisiert wird.

Sie haben mehrere Geschäftsstrukturen, aus denen Sie wählen können, darunter:

• Einzelunternehmen
• GMBH
• Körperschaft (oder gemeinnützige Körperschaft)

Während dies die gebräuchlichsten Geschäftsstrukturen sind, gibt es zusätzliche Strukturtypen und Untertypen, aus denen Sie auswählen können. Jede Option hat unterschiedliche Parameter für Geschäftsinhaber.

Einzelunternehmen

Ein Einzelunternehmen ist ein Unternehmen, das von einer Person betrieben wird und keine Angestellten hat. Es ist die grundlegendste Geschäftsstruktur.

In Verbindung mit der Tatsache, dass Sie ein Einzelunternehmer sind, können Sie einen DBA einreichen, wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen unter einem anderen Namen als Ihrem eigenen operiert.

Nehmen wir zum Beispiel an, Sie heißen Mike Smith und führen ein Heizungs- und Klimaanlagengeschäft. Sie können Ihre DBA-Unterlagen einreichen, damit Sie als Mike's Heating and Air arbeiten können.

Konzern

Ein Unternehmen ist ein Unternehmen, das als von seinen Eigentümern und Führungskräften getrennte Einheit operiert. Es kann von einer Gruppe oder einer Einzelperson erstellt werden.

Unternehmen haben oft das gesetzliche Recht, Aktien des Unternehmens zu verkaufen. Eigentümer und Anteilseigner sind nicht persönlich für Schulden oder Misswirtschaft des Unternehmens verantwortlich.

GMBH

Eine LLC-Bezeichnung steht für Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Die Bezeichnung LLC ist in gewisser Weise eine Mischung aus Einzelunternehmen und Kapitalgesellschaft.

Diese Bezeichnung hilft einem Unternehmen, als kleineres Unternehmen zu operieren, jedoch mit dem rechtlichen Schutz einer Kapitalgesellschaft. Kurz gesagt, eine LLC-Bezeichnung trägt dazu bei, Geschäftsinhaber vor rechtlichen Schritten gegen das Unternehmen zu schützen.

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, sich für eine Unternehmensstruktur zu entscheiden, erfahren Sie hier mehr darüber, wie Sie Ihr kleines Unternehmen formatieren sollten.

Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen konform ist

Sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen konform ist, ist ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Gründung eines Unternehmens.

Es gibt Compliance-Elemente, die Sie möglicherweise berücksichtigen müssen, die Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen legal zu führen und zu schützen.

Lizenzierung

Abhängig von der Art des Unternehmens, das Sie betreiben, benötigen Sie möglicherweise eine Lizenz in Ihrem Bundesstaat.

Eine Gewerbeerlaubnis hilft Ihnen, legal und professionell zu operieren. Es zeigt Ihren Kunden, dass Sie Ihr Geschäft ernst nehmen. Außerdem ist es in vielen Staaten gesetzlich vorgeschrieben, eine Gewerbeerlaubnis zu haben.

Besuchen Sie die Website des Außenministers Ihres Bundesstaates, um weitere Informationen über die Lizenzierung zu erhalten, die Sie möglicherweise benötigen.

Hinweis: Ihr Unternehmen muss einen registrierten Vertreter benennen. Erfahren Sie hier mehr über registrierte Agenten.

Versicherung

Möglicherweise benötigt Ihr Unternehmen auch eine Versicherung. Es gibt verschiedene Arten von Versicherungsoptionen, die Sie erhalten können.

Beispielsweise schützt eine Haftpflichtversicherung Ihr Unternehmen vor falschen Werbe-, Personen- und Sachschäden.

Die Produkthaftpflichtversicherung ist eine spezielle Form der Haftpflichtversicherung. Sie schützt Ihr Unternehmen vor Ansprüchen, dass Ihre Produkte Personen- oder Sachschäden verursacht haben.

Darüber hinaus schützt eine Sachversicherung das Betriebseigentum Ihres Unternehmens. Dazu gehören Produkte, Geräte und Gebäude.

Wenden Sie sich an einen Versicherungsagenten in Ihrer Nähe, um weitere Informationen über Unternehmensversicherungen zu erhalten.

Fesseln

Anleihen ähneln einer Versicherung, mit der Ausnahme, dass eine Anleihe den Kunden und nicht das Unternehmen schützt.

Wenn ein Unternehmen gebunden ist, bietet es Kunden finanziellen Schutz vor schädlichen, nachlässigen oder unethischen Praktiken eines Unternehmens.

Kleben ist in Unternehmen wie Hausbau, Umbau und Hausreparatur üblich.

Holen Sie sich einen soliden Marketingplan

Ein solider Marketingplan ist ebenfalls wichtig für den Geschäftserfolg. Im heutigen Online-Zeitalter gibt es mehrere Marketing-Tools, die Sie für sehr wenig Geld nutzen können.

Aber auch persönliche Werbung ist wichtig.

Hier sind einige Marketingideen, die Sie berücksichtigen sollten, um Ihr Unternehmen zum Laufen zu bringen.

Holen Sie sich eine Webseite

Websites sind für viele Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die gute Nachricht ist, dass sie relativ günstig und einfach zu starten sind.

Tatsächlich können Sie eine Website, einschließlich eines Blogs, in etwa 10 Minuten starten.

Wenn Sie eine Website für Ihr Unternehmen haben, wirkt es professionell. Außerdem kann es eine zentrale Anlaufstelle für potenzielle Kunden sein, um sich über das Angebot Ihres Unternehmens zu informieren.

Öffnen Sie Social-Media-Konten

Um zu wissen, wie man ein Unternehmen gründet, muss man sich ein wenig mit Social Media auskennen.

Es ist wichtig, Social-Media-Konten für Ihr Unternehmen zu haben. Sie können Facebook, Instagram, Twitter und andere Konten unter Ihrem Firmennamen einrichten.

Verwenden Sie diese Konten, um Informationen darüber zu teilen, was Ihr Unternehmen tut. Sie können Beispiele Ihrer Arbeit veröffentlichen und Sonderangebote, Rabatte und neue Produkte oder Dienstleistungen bewerben.

Wenn Sie die Social-Media-Konten Ihres Unternehmens nicht selbst verwalten möchten, können Sie einen Social-Media-Manager oder einen virtuellen Assistenten beauftragen.

Markt in Ihrer Gemeinde

Marketing in Ihrer Gemeinde ist ebenfalls wichtig. Dies kann vor allem durch Vernetzung erfolgen. Ein guter Einstieg ist es, sich bei der Handelskammer Ihrer Region zu engagieren.

Sie können sogar Anzeigen in Lokalzeitungen schalten, Menschen in Ihrer Umgebung kennenlernen und an Wohltätigkeits- oder anderen Gemeindeveranstaltungen teilnehmen.

Wenn die Leute wissen, wer Sie sind und was Sie tun, können sie die Nachricht an Personen weitergeben, die möglicherweise Ihre Dienstleistungen oder Produkte benötigen.

Bestimmen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen finanzieren

Zu wissen, wie Sie Ihr Unternehmen finanzieren, ist eine entscheidende Überlegung.

Haben Sie eine Barreserve, die Ihre Ausgaben deckt, bis die Gewinne einfahren?

Müssen Sie einen Geschäftskredit bei einer Bank aufnehmen, die Unternehmen bedient? Suchen Sie nach Investoren, die Geld in Ihr Unternehmen investieren können?

Die Bestimmung, was Sie für Start- und Betriebsmittel benötigen, hilft Ihnen bei der Entscheidung, wie viel Geld Sie zur Finanzierung Ihres Unternehmens benötigen. Von dort aus können Sie bestimmen, wo Sie dieses Geld erhalten.

Laufendes Tagesgeschäft

Es ist wichtig, festzulegen, wer die täglichen Geschäfte Ihres Unternehmens führen wird. Abgesehen von der Personalauswahl spielen beim Betrieb Ihres Unternehmens noch weitere Faktoren eine Rolle.

Betrieb von Business-Tools

Welche Tools benötigen Sie, um Ihr Geschäft zu betreiben? Werden Sie CRM-Software (Customer Relationship Management) verwenden?

Gute Tools und Prozesse für das Kundenbeziehungsmanagement helfen Ihnen, Ihr Unternehmen richtig zu vermarkten und die Kundenbedürfnisse im Auge zu behalten.

Außerdem ist es wichtig, die richtige Buchhaltungssoftware für Ihr Unternehmen zu haben. Mit einer Buchhaltungssoftware behalten Sie den Überblick über Einnahmen, Ausgaben und Gewinne.

Nutzen Sie auch andere Betriebsmittel für Ihr Unternehmen. Dazu können Kreditkartenverarbeiter, Händlerdienste und der richtige E-Mail-Anbieter für Ihr Unternehmen gehören.

Konform bleiben

Die Einhaltung staatlicher und lokaler Gesetze ist für den Geschäftserfolg wichtig. Unternehmen wie LegalZoom können Ihnen dabei helfen.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihrem Unternehmen helfen können, die Vorschriften einzuhalten, damit Sie keine rechtlichen Probleme bekommen.

Bauen Sie Ihr Geschäft aus

Erstellen Sie zu guter Letzt einen Plan für das Wachstum Ihres Unternehmens. Das Wachstum Ihres Unternehmens umfasst mehrere Schritte, darunter Compliance, Marketing und mehr.

LegalZoom und LegalZoom-Partner können Ihnen dabei helfen, Ihr Geschäft auf angemessene und ethische Weise auszubauen.

Sehen Sie sich LegalZoom an, um loszulegen.

Zusammenfassung

Zu wissen, wie man ein Unternehmen gründet, ist entscheidend für den Erfolg. Es gibt viele Schritte, um ein Unternehmen richtig zu gründen und zu führen.

Denken Sie daran, ein Team um sich herum aufzubauen, das dazu beitragen kann, dass Ihr Unternehmen so ist, wie Sie es sich wünschen.