ビジネスを始める方法

今年、どのようにビジネスを始めたらよいか迷っているのは、あなただけではありません。 これまで以上に多くの人々が、9 時から 5 時までの仕事を中小企業で補っています。

ただし、事業計画、構造化、ライセンスなどの間で、会社を始めることは複雑な作業になる可能性があります。

プロセスを簡素化するために、自分のビジネスを始めるために知っておくべきことをすべてまとめました。

ビジネスを始める前に

ビジネスの成功は、分析期間から始まります。

ビジネスを設計するために意図的に定期的な時間を取っている場合でも、1 日を通してランダムなアイデアを楽しませている場合でも、会社の目的をよく考えておく必要があります。

目的を理解する

ビジネスの計画戦略を開始するときは、2 つの重要な質問を自問することが重要です。

ビジネスを始める理由

最初の質問は、「なぜ起業したいのか」です。

会社を立ち上げた動機は何ですか？ 財務目標を達成するため、または財政を改善するために追加の現金が必要ですか?

あなたはお金を稼ぐことができる方法で特定の情熱を利用しようとしていますか? 現在の日常業務を置き換えたいと考えていますか?

「理由」を見つけることは、どのような旅でも成功への鍵です。 これは、ビジネスを始める場合でも、人生を変える場合でも、借金を返済する場合でも当てはまります。

そのため、提案したビジネス アイデアの背後にある「理由」を発見することから、新しいビジネスの冒険を始めることが重要です。

ビジネスの目標は何ですか?

次に、ビジネスの目標のリストを作成します。 短期、中期、長期の目標を必ず含めてください。

たとえば、短期的なビジネス目標は、ミッション ステートメントを作成することである場合があります。 また、ビジネス構造を設定したり、ビジネスの当座預金口座を開設したりすることもできます。

中期的な事業目標は、1 年から 3 年で達成できます。 中期目標のアイデアには、ビジネスに従業員を追加することが含まれる場合があります。 また、一定数のクライアントを獲得することも含まれます。

ビジネスの長期的な目標は、達成するのに 3 年以上かかります。 たとえば、特定の収入レベルを達成したい場合があります。 または、個人事業主から法人になるための計画を完成させたいと思うかもしれません。

ビジネス目標の設定と理解に取り組むときは、必ず「理由」を念頭に置いてください。

市場を理解する

「理由」を定義し、ビジネス目標のリストを作成したら、市場を理解したいと思うでしょう。

これを行うには、2 つの基本的なアクションが必要です。

リサーチ

あなたのビジネスが提供する分野を調査し、会社の分野に関するデータを取得する必要があります。 この情報は、市場を判断するのに役立ちます。

次のような質問に対する答えを見つけてください。

• 私たちのビジネスは誰にサービスを提供しますか?
• 私たちが販売している製品またはサービスの必要性はありますか?
• メインターゲットの顧客ベースに到達するための最良の方法は何ですか?
• 私たちのビジネスはどのように成長を実現しますか?
• 初年度の販売数はどのくらいになると予想できますか? 2年目？

要するに、何を始めようとしているのか、またどのようにして顧客ベースを確立し、製品やサービスを提供するのかを最初から理解する必要があります。

SWOT分析

SWOT 分析を完了することは、ビジネスを開始する前に完了する必要があるもう 1 つの重要なステップです。

SWOT の略:

• 強み
• 弱点
• 機会
• 脅威

会社の SWOT 分析を完了するときは、それぞれのビジネスの強み、弱み、機会、脅威を書き留めます。

そこから、各回答を管理するための計画を作成します。

あなたのビジネスを始める

特定の順序で各ステップを実行すると、ビジネスを開始するのに最適です。 そうすることで、整理された状態を保ち、順調に進むことができます。

事業計画を立てる

事業計画は、事業の活動、事業の開始と運営のタイムライン、開始と運用のコストなどを記述した、よく整理された文書です。

これが初めてのビジネスである場合は、潜在的な投資家やパートナーと共有する前に、ビジネス メンターにビジネス プランを確認してもらうことを検討してください。 これにより、計画に必要な情報がすべて含まれていることを確認できます。

事業計画書が必要な理由

事業計画書の作成は、事業を開始するための重要なステップです。 あなたの事業計画は、投資家、ビジネス パートナー、およびその他のつながりを示すことで、ビジネスの成功を確実にすることに真剣に取り組んでいることを示します。

ビジネス プランは、潜在的な挫折を含め、ビジネスのあらゆる側面を考慮したことを証明します。 ビジネスの運営だけでなく、スタートアップにも対応する準備ができていることを示しています。

事業計画には何を含めるべきですか?

以下は、事業計画の草案を作成する際に考慮すべき事項の詳細なリストです。

エグゼクティブサマリー

エグゼクティブ サマリーは、ビジネスの最初の要約です。 多くの場合、ビジネス プランの起草時に書かれる最後のセクションです。

この概要には、会社のミッション ステートメント、会社名、開始日、主要な人員などの項目が含まれます。

また、会社の製品とサービスの説明、および財務情報の概要も含まれます。 財務データには、ビジネスで現在利用できる金額と投資家が誰であるかを含めることができます。

事業・業界概要

事業計画のこの部分では、業界の説明、その業界内での会社の居場所の見つけ方、競合他社からの優位性について説明します。

概要に次の内容が含まれていることを確認してください。

ビジネス市場分析

このセクションでは、貴社のターゲット市場、競合事業に関する情報、貴社の成功を阻む障壁、および完了した市場調査情報を特定します。

販売およびマーケティング計画

販売およびマーケティング計画では、会社が提供を計画している製品やサービスについて、より詳細な説明を共有します。 また、広告計画を含め、会社のマーケティング計画についても説明します。

管理・所有権

管理/所有権のセクションで、ビジネスの主要人物の概要を説明することが重要です。 これには、所有者と上級管理職が含まれます。

説明には、名前、経歴、ビジネス経験、リーダーシップ経験が含まれます。

運営計画

このセクションには、事業運営に関する詳細情報が含まれます。 スタッフの位置から予想される費用、機器のコスト、研究/開発情報など、すべてが含まれます。

財務計画

ファイナンシャル プランには、ビジネスからの予想収益、予想収入と費用、負債、キャッシュ フロー、貸借対照表情報などが含まれます。

ここにも必ず損益分岐点分析を含めてください。

付録

付録には、ビジネス プランで共有した情報をサポートするすべてのドキュメントが含まれます。 計画に含めた数値、調査、および情報を裏付ける文書を必ず含めてください。

ビジネス構造を設定する

ビジネス構造は、法的観点からビジネスをどのように組織するかを決定します。

次のようないくつかのビジネス構造から選択できます。

• 個人事業主
• LLC
• 法人（または非営利法人）

これらは最も一般的なビジネス構造ですが、選択できる追加の構造タイプとサブタイプもあります。 各オプションには、ビジネス オーナー向けのさまざまなパラメーターがあります。

個人事業主

個人事業主とは、従業員を持たず、1 人で運営する事業のことです。 最も基本的なビジネス構造です。

個人事業主であることに関連して、自分のビジネスを自分の名前とは異なる名前で運営したい場合は、DBA を提出することがあります。

たとえば、あなたの名前が Mike Smith で、暖房と空調のビジネスを経営しているとします。 Mike's Heating and Air として活動できるように、DBA の書類を提出することもできます。

株式会社

法人とは、その所有者や指導者とは別の事業体として運営される事業です。 グループまたは個人で作成できます。

企業は、多くの場合、会社の株式を売却する法的権利を持っています。 所有者および株主は、会社の債務または不適切な管理について個人的に責任を負いません。

LLC

LLCの指定は、有限責任会社の略です。 LLCの指定は、ある意味で、個人事業主と法人のハイブリッドです。

この指定は、会社が中小企業として運営するのに役立ちますが、法人の法的保護を受けます。 つまり、LLCの指定は、事業主を事業に対する法的措置から保護するのに役立ちます.

ビジネス構造の決定に問題がある場合は、ここにアクセスして、小規模ビジネスをどのようにフォーマットする必要があるかを確認してください。

あなたのビジネスが準拠していることを確認してください

ビジネスが準拠していることを確認することは、ビジネスを開始する際のもう 1 つの重要な側面です。

ビジネスを合法的に運営し保護するのに役立つ、考慮すべきコンプライアンス項目があります。

ライセンス

事業の種類によっては、州で認可を受ける必要がある場合があります。

ビジネスライセンスは、合法的かつ専門的に活動するのに役立ちます。 ビジネスに真剣に取り組んでいることをクライアントに示します。 さらに、多くの州では、営業許可を取得することが法律で定められています。

必要なライセンスの詳細については、州の国務長官の Web サイトにアクセスしてください。

ヒント:あなたの会社は、登録エージェントを指定する必要があります。 登録エージェントの詳細については、こちらをご覧ください。

保険

あなたのビジネスにも保険が必要な場合があります。 加入できる保険にはいくつかの種類があります。

たとえば、賠償責任保険は、虚偽の広告、人身傷害、物的損害の請求から会社を保護します。

製造物責任保険は、特定の種類の責任保険です。 それは、あなたの製品が人身傷害または物的損害を引き起こしたという主張からあなたの会社を保護します.

さらに、財産保険は、会社の事業財産を保護します。 これには、製品、設備、建物が含まれます。

ビジネス保険の詳細については、お住まいの地域の保険代理店にお問い合わせください。

債券

債券は会社ではなく顧客を保護することを除けば、保険に似ています。

ビジネスが拘束されている場合、ビジネスの有害な、怠慢な、または非倫理的な慣行から顧客を経済的に保護します。

ボンディングは、住宅建設、リフォーム、住宅修理などのビジネスで一般的です。

堅実なマーケティング計画を立てる

堅実なマーケティング計画を持つことも、ビジネスの成功にとって重要です。 今日のオンライン時代には、ごくわずかな費用で使用できるマーケティング ツールがいくつかあります。

ただし、対面広告も重要です。

ここでは、ビジネスを開始するために検討したいマーケティングのアイデアをいくつか紹介します。

ウェブサイトを取得する

ウェブサイトは多くのビジネスにとって不可欠です。 良いニュースは、それらがかなり安価で始めやすいことです。

実際、ブログを含むウェブサイトを約 10 分で開始できます。

あなたのビジネスのウェブサイトを持つことは、それがプロフェッショナルに見えるのに役立ちます. さらに、潜在的なクライアントがあなたの会社が提供するものについて知るためのワンストップショップになることもできます.

ソーシャル メディア アカウントを開く

ビジネスを始める方法を知ることには、ソーシャル メディアについて少し知ることも含まれます。

会社のソーシャル メディア アカウントを持つことは重要です。 Facebook、Instagram、Twitter、その他のアカウントをビジネス名で設定できます。

これらのアカウントを使用して、ビジネスの内容に関する情報を共有してください。 あなたの作品の例を公開し、販売、割引、新製品やサービスを宣伝することができます.

会社のソーシャル メディア アカウントを自分で運営したくない場合は、ソーシャル メディア マネージャーまたは仮想アシスタントを雇うことができます。

あなたのコミュニティでの市場

コミュニティでのマーケティングも重要です。 これは、主にネットワーキングによって行うことができます。 開始するための優れた方法は、お住まいの地域の商工会議所に参加することです。

地元の新聞に広告を掲載したり、地域の人々と知り合ったり、慈善活動やその他のコミュニティ イベントに参加したりすることもできます。

あなたが誰で、何をしているのかを人々が知っていれば、あなたのサービスや製品を必要としている人々にその言葉を広めることができます。

ビジネスの資金調達方法を決定する

ビジネスの資金調達方法を知ることは、重要な考慮事項です。

利益が発生し始めるまでの費用をカバーする現金準備金はありますか?

ビジネス向けの銀行でビジネスローンを組む必要がありますか? あなたのビジネスにお金を投資できる投資家を探しますか?

スタートアップ資金と運用資金に必要なものを決定することは、ビジネスの資金調達に必要な金額を決定するのに役立ちます。 そこから、そのお金をどこで手に入れるかを決定できます。

日常業務の実行

会社の日常業務を誰が実行するかを決定することは重要です。 人員の選択以外にも、ビジネスを運営する上で重要な要素があります。

ビジネスツールの操作

ビジネスを運営するために必要なツールはどれですか? CRM (顧客関係管理) ソフトウェアを使用しますか?

優れた顧客関係管理ツールとプロセスは、ビジネスを正しく売り込み、顧客のニーズを常に把握するのに役立ちます。

また、ビジネスに適した会計ソフトウェアを使用することも重要です。 会計ソフトウェアは、収入、支出、利益を適切に追跡するのに役立ちます。

あなたのビジネスにも他の操作ツールを使用してください。 これらには、クレジット カード プロセッサ、マーチャント サービス、およびビジネスに適したメール プロバイダーが含まれます。

コンプライアンスを維持する

ビジネスの成功には、州および地域の法律を遵守することが重要です。 LegalZoom のような企業は、それを行うのに役立ちます。

法的な問題に遭遇しないように、ビジネスがコンプライアンスを維持できるようにする方法の詳細をご覧ください。

ビジネスを成長させる

最後になりましたが、ビジネスを成長させるための計画を立ててください。 ビジネスを成長させるには、コンプライアンスの維持、マーケティングなど、いくつかのステップが必要です。

LegalZoom および LegalZoom パートナーは、ビジネスを適切かつ倫理的に成長させるのに役立ちます。

開始するには、LegalZoom をチェックしてください。

概要

ビジネスを成功させるには、ビジネスを立ち上げる方法を知ることが不可欠です。 ビジネスを適切に開始して実行するには、多くの手順があります。

あなたのビジネスがあなたが望むものすべてであることを確実にするのを助けることができるあなたの周りのチームを構築することを忘れないでください.