사업을 시작하는 방법

올해 어떻게 사업을 시작해야 할지 고민이라면 혼자가 아닙니다. 그 어느 때보다 많은 사람들이 소규모 비즈니스로 9시에서 5시 사이의 일자리를 보충하고 있습니다.

그러나 사업 계획, 구조화, 라이센싱 등 사이에서 회사를 시작하는 것은 복잡한 작업일 수 있습니다.

프로세스를 단순화하는 데 도움이 되도록 자신의 비즈니스를 시작하는 데 필요한 모든 정보를 수집했습니다.

사업을 시작하기 전에

모든 성공적인 비즈니스는 분석 기간으로 시작됩니다.

비즈니스를 설계하기 위해 의도적으로 정기적인 시간을 할애했든 하루 종일 무작위로 아이디어를 얻었든 상관없이 회사의 목적을 잘 생각해야 합니다.

목적 이해

비즈니스를 위한 계획 전략을 시작할 때 두 가지 중요한 질문을 스스로에게 하는 것이 중요합니다.

왜 사업을 시작합니까?

첫 번째 질문은 "나는 왜 창업을 하고 싶은가?"입니다.

회사를 시작하게 된 동기는 무엇입니까? 재정 목표를 달성하거나 재정을 개선하기 위해 추가 현금이 필요합니까?

돈을 벌 수 있는 방식으로 특정 열정을 활용하고 싶으십니까? 현재의 직업을 대체하고 싶으십니까?

"왜"를 찾는 것이 모든 여정에서 성공의 열쇠입니다. 이것은 사업을 시작하든, 삶을 변화시키든, 빚을 갚든 마찬가지입니다.

이러한 이유로 제안된 사업 아이디어 뒤에 숨겨진 "이유"를 발견함으로써 새로운 사업 모험을 시작하는 것이 중요합니다.

귀하의 비즈니스에는 어떤 목표가 있습니까?

다음으로 비즈니스의 목표 목록을 만들고 싶을 것입니다. 단기, 중기 및 장기 목표를 포함해야 합니다.

예를 들어, 단기 비즈니스 목표는 사명 선언문을 작성하는 것일 수 있습니다. 또한 비즈니스 구조를 설정하거나 비즈니스 당좌 예금 계좌를 개설할 수도 있습니다.

중기적인 비즈니스 목표는 1~3년 안에 달성할 수 있습니다. 중간 목표의 아이디어에는 비즈니스에 더 많은 직원을 추가하는 것이 포함될 수 있습니다. 특정 수의 고객을 확보하는 것도 포함될 수 있습니다.

비즈니스의 장기 목표는 달성하는 데 3년이 걸립니다. 예를 들어, 특정 소득 수준을 달성하기를 원할 수 있습니다. 또는 개인 사업에서 법인으로 전환하는 계획을 완료하고 싶을 수도 있습니다.

비즈니스 목표를 설정하고 이해하기 위해 작업할 때 "이유"를 염두에 두십시오.

시장 이해

"이유"를 정의하고 비즈니스 목표 목록을 만든 후에는 시장을 이해하고 싶을 것입니다.

이렇게 하려면 두 가지 기본 작업이 필요합니다.

연구

귀하의 비즈니스가 서비스할 분야를 조사하고 회사의 분야에 대한 데이터를 얻어야 합니다. 이 정보는 시장을 결정하는 데 도움이 됩니다.

다음과 같은 질문에 대한 답변을 찾으십시오.

• 우리 사업은 누구에게 봉사할 것인가?
• 우리가 마케팅하는 제품이나 서비스가 필요합니까?
• 주요 타겟 고객층에 도달하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
• 우리 사업은 어떻게 성장을 구현할까요?
• 1년차에 어떤 판매량을 예상할 수 있습니까? 2년차?

요컨대, 처음부터 고객 기반과 제품 또는 서비스 제공을 구축하는 방법뿐만 아니라 무엇을 시작하는지 알아야 합니다.

SWOT 분석

SWOT 분석을 완료하는 것은 사업을 시작하기 전에 완료해야 하는 또 다른 중요한 단계입니다.

SWOT은 다음을 의미합니다.

• 강점
• 약점
• 기회
• 위협

회사의 SWOT 분석을 완료할 때 각 비즈니스의 강점, 약점, 기회 및 위협이 무엇인지 기록하고 싶을 것입니다.

여기에서 각 답변을 관리하기 위한 계획을 세웁니다.

사업 시작하기

사업을 시작하는 것은 각 단계를 지정된 순서대로 수행하는 경우 가장 효과적입니다. 그렇게 하면 조직을 유지하고 순조롭게 진행하는 데 도움이 됩니다.

사업 계획을 가지고

사업 계획은 사업 활동, 사업 시작 및 운영 일정, 시작 및 운영 비용 등을 설명하는 잘 구성된 문서입니다.

이것이 첫 번째 사업인 경우 잠재적인 투자자나 파트너와 공유하기 전에 사업 멘토가 사업 계획을 검토하도록 하십시오. 이렇게 하면 계획에 필요한 모든 정보가 포함되도록 할 수 있습니다.

사업 계획을 세워야 하는 이유

사업 계획을 수립하는 것은 사업을 시작하는 데 있어 중요한 단계입니다. 귀하의 사업 계획은 귀하가 사업의 성공을 위해 진지하게 노력하고 있음을 투자자, 비즈니스 파트너 및 기타 연결에 보여줄 것입니다.

사업 계획은 잠재적인 차질을 포함하여 사업의 모든 측면을 고려했음을 증명합니다. 그것은 당신이 창업과 사업 운영을 다룰 준비가 되어 있음을 보여줍니다.

사업 계획에는 무엇이 포함되어야 합니까?

다음은 사업 계획 초안을 작성할 때 고려해야 할 사항에 대한 자세한 목록입니다.

요약

요약 요약은 비즈니스의 시작 요약입니다. 사업 계획을 작성할 때 작성하는 마지막 섹션인 경우가 많습니다.

이 요약에는 회사의 사명 선언문, 회사 이름, 시작 날짜 및 핵심 인력과 같은 항목이 포함됩니다.

여기에는 회사의 제품 및 서비스에 대한 설명과 재무 정보 요약도 포함됩니다. 재무 데이터에는 현재 비즈니스에 사용할 수 있는 자금과 투자자가 포함될 수 있습니다.

사업/산업 개요

사업 계획의 이 부분은 귀하의 산업에 대한 설명, 귀하의 회사가 해당 산업 내에서 자리를 찾는 방법 및 귀하의 회사가 경쟁에서 어떻게 눈에 띄는지를 공유합니다.

개요에 다음이 포함되어 있는지 확인하십시오.

비즈니스 시장 분석

이 섹션에서는 회사의 목표 시장, 경쟁 비즈니스에 대한 정보, 회사의 성공을 가로막는 장애물 및 완료한 시장 조사 정보를 식별합니다.

영업 및 마케팅 계획

귀하의 판매 및 마케팅 계획은 귀하의 회사가 제공할 계획인 제품 및/또는 서비스에 대한 보다 심층적인 설명을 공유할 것입니다. 또한 광고 계획을 포함하여 회사를 마케팅하는 방법에 대해서도 논의합니다.

관리/소유권

관리/소유권 섹션 내에서 비즈니스의 핵심 관계자를 간략하게 설명하는 것이 중요합니다. 여기에는 소유자와 상위 관리가 포함됩니다.

설명에는 이름, 전기, 비즈니스 경험 및 리더십 경험이 포함됩니다.

운영 계획

이 섹션에는 비즈니스 운영에 대한 자세한 정보가 포함됩니다. 직원 위치에서 예상 비용, 장비 비용, 연구/개발 정보 등에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다.

재정 계획

재무 계획에는 비즈니스의 예상 수익, 예상 수입 및 지출, 부채 부채, 현금 흐름 및 대차 대조표 정보 등이 포함됩니다.

여기에 손익분기점 분석도 포함해야 합니다.

부록

부록에는 사업 계획에서 공유한 정보에 대한 모든 지원 문서가 포함됩니다. 계획에 포함된 숫자, 연구 및 정보를 뒷받침하는 모든 문서를 포함해야 합니다.

비즈니스 구조 설정

비즈니스 구조는 법적 관점에서 비즈니스를 구성하는 방법을 결정합니다.

다음을 포함하여 선택할 수 있는 여러 비즈니스 구조가 있습니다.

• 개인 기업
• LLC
• 법인(또는 비영리 법인)

이것이 가장 일반적인 비즈니스 구조이지만 선택할 수 있는 추가 구조 유형 및 하위 유형도 있습니다. 각 옵션에는 비즈니스 소유자를 위한 다른 매개변수가 있습니다.

개인 기업

1인 기업은 직원이 없는 1인으로 운영되는 사업입니다. 가장 기본적인 사업구조입니다.

개인 사업자와 함께 귀하의 비즈니스가 귀하의 이름과 다른 이름으로 운영되기를 원할 때 DBA를 제출할 수 있습니다.

예를 들어, 귀하의 이름이 Mike Smith이고 난방 및 에어컨 사업을 운영하고 있다고 가정해 보겠습니다. Mike's Heating and Air로 운영할 수 있도록 DBA 서류를 제출할 수 있습니다.

법인

기업은 소유주 및 경영진과 별개의 독립체로 운영되는 비즈니스입니다. 그룹 또는 개인이 만들 수 있습니다.

기업은 종종 회사의 주식을 판매할 법적 권리가 있습니다. 소유자와 주주는 회사 부채 또는 잘못된 관리에 대해 개인적으로 책임을 지지 않습니다.

LLC

LLC 지정은 유한 책임 회사를 나타냅니다. LLC 지정은 어떤 면에서 단독 소유권과 기업의 하이브리드입니다.

이 지정은 회사가 소규모 비즈니스로 운영되지만 회사의 법적 보호를 받는 데 도움이 됩니다. 요컨대, LLC 지정은 비즈니스 소유자를 비즈니스에 대한 법적 조치로부터 보호하는 데 도움이 됩니다.

비즈니스 구조를 결정하는 데 문제가 있는 경우 여기로 이동하여 소규모 비즈니스를 포맷하는 방법에 대해 자세히 알아보세요.

비즈니스가 규정을 준수하는지 확인

비즈니스가 규정을 준수하는지 확인하는 것은 비즈니스를 시작하는 또 다른 중요한 측면입니다.

법적으로 비즈니스를 운영하고 보호하는 데 도움이 될 수 있는 고려해야 할 규정 준수 항목이 있습니다.

라이선스

운영하는 비즈니스 유형에 따라 해당 주에서 면허를 취득해야 할 수도 있습니다.

사업 허가증은 합법적이고 전문적으로 운영하는 데 도움이 됩니다. 그것은 당신이 당신의 사업에 대해 진지하다는 것을 고객에게 보여줍니다. 또한 많은 주에서 사업 면허를 소지하는 것이 법입니다.

필요한 면허에 대한 자세한 정보를 알아보려면 해당 주의 국무장관 웹사이트를 방문하십시오.

힌트: 귀사는 등록된 대리인을 지정해야 합니다. 여기에서 등록된 에이전트에 대해 자세히 알아보세요.

보험

귀하의 비즈니스에도 보험이 필요할 수 있습니다. 받을 수 있는 보험 옵션에는 여러 가지가 있습니다.

예를 들어 책임 보험은 허위 광고, 신체 상해 및 재산 피해 청구로부터 회사를 보호합니다.

제조물 책임 보험은 특정 유형의 책임 보험입니다. 제품으로 인해 신체 상해 또는 재산 피해가 발생했다는 주장으로부터 회사를 보호합니다.

또한 재산 보험은 회사의 사업 재산을 보호합니다. 여기에는 제품, 장비 및 건물이 포함됩니다.

사업 보험에 대한 자세한 정보를 얻으려면 해당 지역의 보험 대리점에 문의하십시오.

채권

채권은 회사가 아닌 고객을 보호한다는 점을 제외하고는 보험과 유사합니다.

기업이 결합되면 기업의 유해하거나 태만하거나 비윤리적인 관행으로부터 고객을 재정적으로 보호합니다.

본딩은 주택 건설, 리모델링 및 주택 수리와 같은 비즈니스에서 일반적입니다.

확실한 마케팅 계획 세우기

탄탄한 마케팅 계획을 세우는 것도 비즈니스 성공을 위해 중요합니다. 오늘날의 온라인 시대에는 아주 적은 비용으로 사용할 수 있는 여러 마케팅 도구가 있습니다.

그러나 대면 광고도 중요합니다.

다음은 비즈니스를 시작하기 위해 고려할 수 있는 몇 가지 마케팅 아이디어입니다.

웹사이트 가져오기

웹사이트는 많은 기업에 매우 중요합니다. 좋은 소식은 상당히 저렴하고 시작하기 쉽다는 것입니다.

실제로 블로그를 포함한 웹사이트는 약 10분 만에 시작할 수 있습니다.

귀하의 비즈니스를 위한 웹사이트가 있으면 전문적으로 보일 수 있습니다. 또한 잠재 고객이 회사에서 제공하는 제품에 대해 알아볼 수 있는 원스톱 상점이 될 수 있습니다.

소셜 미디어 계정 열기

사업을 시작하는 방법을 아는 것은 소셜 미디어에 대해 조금 아는 것을 포함합니다.

회사의 소셜 미디어 계정을 갖는 것은 중요합니다. 회사 이름으로 Facebook, Instagram, Twitter 및 기타 계정을 설정할 수 있습니다.

이 계정을 사용하여 귀하의 비즈니스가 하는 일에 대한 정보를 공유하십시오. 작업의 예를 게시하고 판매, ​​할인 및 신제품 또는 서비스를 광고할 수 있습니다.

회사의 소셜 미디어 계정을 스스로 운영하고 싶지 않다면 소셜 미디어 관리자나 가상 비서를 고용할 수 있습니다.

커뮤니티의 시장

커뮤니티에서의 마케팅도 중요합니다. 이것은 주로 네트워킹을 통해 수행할 수 있습니다. 시작하는 좋은 방법은 해당 지역의 상공 회의소에 참여하는 것입니다.

지역 신문에 광고를 실을 수도 있고, 해당 지역의 사람들을 알게 되며, 자선 활동이나 기타 지역 사회 행사에 참석할 수도 있습니다.

사람들이 당신이 누구이고 무엇을 하는지 알게 되면 당신의 서비스나 제품이 필요한 사람들에게 소문을 퍼뜨릴 수 있습니다.

사업 자금 조달 방법 결정

사업 자금 조달 방법을 아는 것은 중요한 고려 사항입니다.

수익이 발생하기 시작할 때까지 지출을 충당할 현금 준비금이 있습니까?

사업체에 서비스를 제공하는 은행에서 사업체 대출을 받아야 합니까? 당신은 당신의 사업에 돈을 투자할 수 있는 투자자를 찾을 것인가?

시작 및 운영 자금에 필요한 자금을 결정하면 비즈니스 자금 조달에 필요한 자금을 결정하는 데 도움이 됩니다. 거기에서 그 돈을 어디에서 얻을 것인지 결정할 수 있습니다.

일상적인 비즈니스 운영 실행

회사의 일상적인 작업을 누가 실행할지 결정하는 것이 중요합니다. 직원을 선택하는 것 외에도 비즈니스를 운영할 때 작용하는 다른 요소가 있습니다.

비즈니스 도구 운영

비즈니스를 운영하는 데 어떤 도구가 필요합니까? CRM(고객 관계 관리) 소프트웨어를 사용하시겠습니까?

우수한 고객 관계 관리 도구와 프로세스는 비즈니스를 올바르게 마케팅하고 고객 요구 사항을 파악하는 데 도움이 됩니다.

또한 비즈니스에 적합한 회계 소프트웨어를 보유하는 것이 중요합니다. 회계 소프트웨어는 수입, 지출 및 이익을 적절하게 추적하는 데 도움이 됩니다.

귀하의 비즈니스에 다른 운영 도구도 사용하십시오. 여기에는 신용 카드 프로세서, 판매자 서비스 및 비즈니스에 적합한 이메일 제공업체가 포함될 수 있습니다.

규정 준수

주 및 지역 법률을 준수하는 것은 비즈니스 성공에 중요합니다. LegalZoom과 같은 회사가 그렇게 하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

법적 문제가 발생하지 않도록 비즈니스가 규정을 준수하도록 돕는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.

비즈니스 성장

마지막으로 비즈니스 성장을 위한 계획을 세우십시오. 비즈니스 성장에는 규정 준수, 마케팅 등을 비롯한 여러 단계가 포함됩니다.

LegalZoom 및 LegalZoom 파트너는 귀하의 비즈니스가 적절하고 윤리적으로 성장하도록 도울 수 있습니다.

시작하려면 LegalZoom을 확인하세요.

요약

사업을 시작하는 방법을 아는 것은 성공을 보장하는 데 필수적입니다. 사업을 제대로 시작하고 운영하는 데에는 여러 단계가 있습니다.

당신의 비즈니스가 당신이 원하는 모든 것이 되도록 도와줄 수 있는 팀을 주변에 구축하는 것을 잊지 마십시오.