Selbsteinschätzung: Was ist das, Wichtigkeit und wie man schreibt.

Eltern, Lehrer und Vorgesetzte sind nur einige der vielen Personen, die uns oft bewerten. Manchmal haben wir vielleicht das Gefühl, dass wir nicht unseren gerechten Anteil an der Konversation bekommen. Selbstbeurteilung ist der Prozess, bei dem ein Mitarbeiter seine Leistung bewertet. Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit, ihre Leistung zu überprüfen und ihre Stärken und Schwächen während dieses Prozesses zu ermitteln.

Sie können ihre verbesserungswürdigen Bereiche identifizieren und eine Bilanz ihrer Leistungen für das Jahr erstellen. Wir gehen in diesem Blog durch die Bedeutung einer Selbsteinschätzung und wie man eine schreibt.

Was ist Selbsteinschätzung?

Eine Selbsteinschätzung beschreibt Ihre Arbeitsleistung über einen bestimmten Zeitraum. Eine Selbstbeurteilung ist in der Regel Teil Ihrer jährlichen Leistungsbeurteilung.

Eine effektive Selbsteinschätzung kann Ihnen helfen, sich auf Ihre beruflichen Ziele zu konzentrieren und diese mit Ihrem Arbeitgeber abzustimmen. Sie können sicherstellen, dass Sie in Ihrer Arbeit effizienter wachsen, indem Sie eine ehrliche und genaue Selbsteinschätzung schreiben.

Sie werden wahrscheinlich Ihre Errungenschaften, erreichten Ziele und alle Metriken auflisten, die zeigen, wie Sie dem Unternehmen zugute gekommen sind. Geben Sie alle Hindernisse an, die Sie überwunden haben; Es sollte eine ehrliche Bewertung sein.

Bedeutung der Selbsteinschätzung

Während die meisten Mitarbeiter den Selbsteinschätzungsprozess als mühsam und unangenehm empfinden, ist er eines der effektivsten Verfahren. Wenn es richtig in eine Organisation eingeführt wird, kann es erhebliche positive Auswirkungen haben.

Der Selbsteinschätzungsprozess ist aus folgenden Gründen in der heutigen Organisationsstruktur mit hohem Durchsatz von entscheidender Bedeutung:

• Motivationsantrieb: Mitarbeiter fühlen sich ermächtigt, wenn sie die Möglichkeit haben, sich selbst zu bewerten. Sie verstehen, dass ihre Ansichten geschätzt und berücksichtigt werden, wenn sie über Leistungsbeurteilungen sprechen. Die Leistungsbewertungsmethode erfordert aktives Engagement von jedem Mitarbeiter.

Dies ist auch ein ausgezeichneter Moment, um motivierte Mitarbeiter anhand des Standards ihrer selbst gesetzten Ziele und Selbsteinschätzungen zu erkennen. Ein motiviertes Personal produziert schließlich überlegene Ergebnisse, was für die Expansion einer Organisation von Vorteil ist.

• Arbeitsverantwortung: Es vermittelt ihnen zunächst ein Verantwortungsgefühl für ihre Bemühungen. Es verwandelt den Mitarbeiter während des Bewertungsprozesses von einem Zuschauer zu einem aktiven Mitwirkenden. Dadurch übernehmen sie mehr Verantwortung für ihr Verhalten.

Führungskräfte sollten die Chance nutzen, ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass ihre Perspektiven geschätzt werden.

• • Gesunde Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung: Selbsteinschätzungen verbessern die Arbeitsbeziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Selbsteinschätzungen starten eine lebendige und kontinuierliche Interaktion zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern. Es besteht daher kein Streitpotential zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
• Wechselseitige Interaktion: Die wechselseitige Kommunikation zwischen Manager und Mitarbeiter ist für ein effektives Leistungsmanagement unerlässlich. Im regelmäßigen Umgang wird dies häufig vernachlässigt. Dieser Zusammenhang kann durch Selbstevaluationen maßgeblich formalisiert werden.

Der Selbsteinschätzungsprozess schafft ein wechselseitiges Gespräch zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Dies trägt dazu bei, die Gesamtleistung der Belegschaft zu beleuchten. Es bietet tiefere Einblicke und ein klareres Bild der Leistungen und Schwächen der Mitarbeiter.

• Eliminiert Diskrepanzen: Die Perspektive des Managers ist nie die gleiche wie die des Mitarbeiters. Selbst Manager, die eng mit ihren Teams zusammenarbeiten, haben gelegentlich Schwierigkeiten, die Perspektiven der Mitarbeiter zu verstehen.

Weil er/sie und sein Arbeitgeber so widersprüchliche Ansichten über ihre Arbeit haben, werden Vorgesetzte gelegentlich bei Leistungsbeurteilungsgesprächen überrascht. Selbsteinschätzungen helfen, Ungleichheiten zu beseitigen, indem sie die Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters umfassend aufzeigen.

Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichen ihre Aufzeichnungen ab, um sicherzustellen, dass alle Erfolge und Mängel in der abschließenden Leistungsbeurteilung berücksichtigt werden. Es schließt somit die Möglichkeit einer Diskrepanz vollständig aus.

• Karriereentwicklung: Mitarbeiter lernen ihre Stärken und Grenzen durch Selbsteinschätzung kennen. Sie erkennen ihre Schwächen und ihren Entwicklungsbedarf. Die erforderliche Ausbildung wird deutlich gemacht. Darüber hinaus können sie ihre bevorzugten Projekte, Rollen und zukünftigen Präferenzen identifizieren. Manager können diese Einblicke für verbesserte Karrierechancen erhalten.

Die Selbsteinschätzung eines Mitarbeiters ist eine Gelegenheit für ihn oder sie, mit seinem Vorgesetzten seine Leistungen, alle Herausforderungen, denen er sich derzeit gegenübersieht, und was er vom Management braucht, um bessere Leistungen zu erbringen, zu besprechen. Selbsteinschätzungen können einen Mitarbeiter zweifellos weiterbringen, auch wenn sie keinen Einfluss auf die Bezahlung haben.

Schritte zum Schreiben einer Selbsteinschätzung

Betrachten Sie Ihre letzte Selbsteinschätzung und die Reaktion des Managements als einen hervorragenden Ausgangspunkt. Wenn die Reaktion des Managements nicht großartig war, sollten Sie es dieses Mal vielleicht noch einmal in Betracht ziehen und dieselben Fehler vermeiden.

Verwenden Sie die Unternehmensregeln, um Ihre Selbsteinschätzung zu strukturieren und Ihre Aufmerksamkeit auf Ihre Leistungen zu lenken. Anstatt sich auf Ihre Mängel zu konzentrieren, sollten Sie Ihre Verbesserungsmöglichkeiten in Betracht ziehen und vielleicht sogar zusätzliche Schulungen anfordern. Verwenden Sie die folgenden Ratschläge, um die Leistungsbewertung zu verbessern:

1. Finden Sie den Zweck der Beurteilung heraus, indem Sie Ihren Vorgesetzten fragen.

Fragen Sie Ihren Manager, wofür es verwendet wird, bevor Sie beginnen.

• Wird es einen wesentlichen Einfluss auf Ihre Bewertung haben?
• Wird es darüber entscheiden, ob Sie eine Gehaltserhöhung oder eine Beförderung erhalten?
• Oder wird es anderen Führungskräften und Managern angezeigt?

Dies wird Ihnen helfen, Ihre Ziele beim Schreiben der Selbstbewertung besser zu verstehen.

2. Beschreiben Sie Ihre Leistungen.

Es wäre hilfreich, wenn Sie sich bemühen würden, sich mehr auf Ihre Erfolge als auf Ihre Schwächen zu konzentrieren. Aber achten Sie darauf, Ihre Leistungen nicht zu überschätzen oder Ihre Beiträge zu unterschätzen. Notieren Sie die Ziele, die Sie sich gesetzt haben, und die Effektivität, mit der Sie sie erreicht haben. Scheuen Sie sich nie, konkrete Beispiele zu verwenden.

3. Erkennen Sie Ihre Mängel an.

Erkenne deine Fehler an und entschuldige dich. Gib ihnen jedoch keine Schlinge, um dich aufzuhängen. Wenn Sie scheitern, zeigen Sie nicht mit dem Finger auf andere. Versuchen Sie, es mit einer „Ich möchte mich weiterentwickeln“ -Einstellung zu gestalten. Informieren Sie sie über die Bereiche, die Sie verbessern möchten. Darüber hinaus können Sie das Unternehmen um weitere Schulungen bitten.

4. Erreichen Sie ihren Fokus.

Beschreiben Sie Ihre Position, die Anforderungen der Organisation und wie Sie diese ausgeführt haben. Besprechen Sie, wie Sie Änderungen für das folgende Jahr vornehmen möchten, wenn Sie dieses Jahr nicht alle Ihre Ziele erreichen können.

5. Seien Sie professionell

Sie können überprüfen, ob das Dokument völlig fehlerfrei ist und dass Sie professionell bleiben. Sie sollte ausgewogen und prägnant sein. Übertreiben Sie Ihre Erfolge oder Misserfolge nicht.

6. Fordern Sie an, was Sie benötigen

Wenn es Aspekte Ihrer Karriere gibt, die Sie mehr interessieren, fragen Sie, wie Sie im kommenden Jahr mehr an diesen Aufgaben teilnehmen können. Sie können Mittel anfordern, um sich für einen Kurs anzumelden, der für das Unternehmen in Zukunft wahrscheinlich nützlich sein wird, oder um Einladung zu bestimmten Besprechungen bitten.

Fazit

Selbsteinschätzung ist wichtig, um oft zu tun. Die Ergebnisse können überwältigend sein, wenn wir nicht wissen, wie man sich selbst einschätzt. Wie kannst du wachsen, wenn du keine Ahnung hast? Es geht um mehr als nur die Überprüfung Ihrer Handlungen. Dazu gehört auch, eine neue Sichtweise einzunehmen. Sie könnten das Schreiben ermüdend finden, aber es ist wichtig, weil nur Sie Ihre Stärken und Schwächen kennen.

Denken Sie daran, dass Sie, wenn Sie die Informationen präzise und genau übermitteln und präsentieren, in der Lage sein werden, die Standards Ihrer Position aufrechtzuerhalten und den Weg für zukünftige Aufstiege zu ebnen.

Anstatt sich nur auf die Erstellung von Umfragen zu beschränken, bietet QuestionPro Antworten auf Probleme in allen Bereichen. HR oder Manager können mit der Software QuestionPro eine Umfrage zur Selbsteinschätzung durchführen, die hilft, Mitarbeiter zu verstehen. Die Umfrage lässt die Mitarbeiter einen durchdachten Prozess durchlaufen, der ihnen hilft, über die verschiedenen Teile und Details ihrer Arbeitsleistung nachzudenken.

ERFAHREN SIE MEHR MELDEN SIE SICH KOSTENLOS AN