Autoevaluare: ce este, importanță și cum să scrieți.

Părinții, profesorii și șefii sunt doar câteva dintre multele persoane care ne evaluează adesea. Uneori am putea simți că nu primim partea echitabilă din conversație. Autoevaluarea este procesul prin care un angajat își evaluează performanța. Angajaților li se oferă șansa de a-și examina performanța și de a-și determina punctele forte și defectele în timpul acestui proces.

Ei își pot identifica domeniile de îmbunătățire și pot întocmi o evidență a realizărilor lor pentru anul. Vom analiza importanța unei autoevaluări și cum să scriem una în acest blog.

Ce este autoevaluarea?

O autoevaluare descrie performanța ta în muncă într-o anumită perioadă. O autoevaluare este de obicei inclusă în evaluarea anuală a performanței.

O autoevaluare eficientă vă poate ajuta să vă concentrați asupra obiectivelor dvs. profesionale și să le aliniați cu angajatorul. Vă puteți asigura că vă dezvoltați mai eficient în munca dvs. scriind o autoevaluare onesta și corectă.

Probabil că veți enumera realizările, obiectivele îndeplinite și orice măsurători care demonstrează modul în care ați beneficiat afacerea. Includeți orice obstacole pe care le-ați depășit; ar trebui să fie o evaluare sinceră.

Importanța autoevaluării

În timp ce majoritatea angajaților consideră că procesul de autoevaluare este obositor și neplăcut, este una dintre cele mai eficiente proceduri. Dacă este introdus într-o organizație în mod corespunzător, poate avea un impact pozitiv semnificativ.

Procesul de autoevaluare este crucial în structura organizațională cu flux mare de astăzi din următoarele motive:

• Motivație: angajații se simt împuterniciți atunci când au șansa de a se evalua. Ei înțeleg că opiniile lor sunt apreciate și luate în considerare atunci când discută despre evaluările performanței. Metoda de evaluare a performanței necesită angajament activ din partea fiecărui angajat.

Acesta este, de asemenea, un moment excelent pentru a identifica lucrătorii motivați pe baza standardului propriilor obiective și autoevaluări. Un personal motivat produce în cele din urmă rezultate superioare, ceea ce este avantajos pentru extinderea unei organizații.

• Proprietatea muncii: în primul rând le oferă un sentiment de responsabilitate pentru eforturile lor. Transformă angajatul dintr-un spectator într-un contributor activ în timpul procesului de evaluare. Ca urmare, ei devin mai responsabili pentru comportamentul lor.

Managerii ar trebui să profite de șansa de a demonstra personalului lor că perspectivele lor sunt apreciate.

• • Relație sănătoasă angajator-angajat: autoevaluările îmbunătățesc relațiile de lucru dintre angajatori și angajați. Autoevaluările încep o interacțiune vie și continuă între companie și angajați. Prin urmare, nu există potențial de dispută între angajator și angajat.
• Interacțiune bidirecțională: Comunicarea bidirecțională între manager și angajat este esențială pentru un management eficient al performanței. În interacțiunile lor regulate, acest lucru este adesea neglijat. Această relație poate fi formalizată semnificativ prin autoevaluări.

Procesul de autoevaluare creează o conversație bidirecțională între un angajator și un angajat. Acest lucru ajută la iluminarea performanței generale a forței de muncă. Oferă percepții mai aprofundate și o imagine mai clară a realizărilor angajaților și a zonelor slabe.

• Elimina discrepanțele: perspectiva managerului nu este niciodată aceeași cu cea a angajatului. Chiar și managerii care lucrează îndeaproape cu echipele lor se luptă ocazional să înțeleagă perspectivele angajaților.

Deoarece el/ea și angajatorul lor au opinii atât de contradictorii despre munca lor, supervizorii sunt ocazional luați prin surprindere în timpul întâlnirilor de evaluare a performanței. Autoevaluările ajută la eliminarea diferențelor, arătând în mod cuprinzător punctele forte și punctele slabe ale unui angajat.

Angajatorul și angajatul își potrivesc înregistrările pentru a se asigura că toate succesele și neajunsurile sunt luate în considerare în evaluarea finală a performanței. Îndepărtează astfel complet posibilitatea unei discrepanțe.

• Dezvoltarea carierei: angajații învață despre punctele lor forte și limitările prin autoevaluare. Ei își recunosc zonele slabe și nevoia de dezvoltare. Formarea necesară este clarificată. În plus, își pot identifica proiectele, rolurile și preferințele viitoare preferate. Managerii pot primi aceste informații pentru șanse sporite de carieră.

Autoevaluarea unui angajat este o oportunitate pentru el sau ea de a discuta cu managerul lor realizările lor, orice provocări cu care se confruntă în prezent și ce au nevoie de la conducere pentru a performa mai bine. Autoevaluările pot ajuta, fără îndoială, un angajat să avanseze, chiar dacă nu au nicio influență asupra salariului.

Pași pentru a scrie o autoevaluare

Luați în considerare cea mai recentă autoevaluare și modul în care managementul a răspuns ca fiind un loc excelent de început. Dacă răspunsul conducerii nu a fost grozav, poate că ar trebui să luați în considerare din nou de data aceasta și să evitați aceleași gafe.

Utilizați regulile corporative pentru a vă structura autoevaluarea și pentru a vă menține atenția asupra realizărilor dvs. În loc să vă concentrați asupra deficiențelor dvs., luați în considerare oportunitățile de îmbunătățire și poate chiar solicitați instruire suplimentară. Utilizați sfaturile oferite mai jos pentru a obține evaluarea performanței:

1. Aflați scopul evaluării întrebându-vă managerul.

Întrebați managerul pentru ce va fi folosit înainte de a începe.

• Va avea un impact semnificativ asupra recenziei dvs.?
• Va determina dacă primiți o mărire de salariu sau o promovare?
• Sau va fi afișat pentru alți directori și manageri să îl vadă?

Acest lucru vă va ajuta să vă înțelegeți mai bine obiectivele atunci când scrieți autoevaluarea.

2. Descrieți realizările dvs.

Ar fi de ajutor dacă ai depune eforturi pentru a te concentra mai mult pe succesele tale decât pe neajunsurile tale. Dar aveți grijă să nu vă exagerați realizările sau să nu vă subestimați contribuțiile. Notați obiectivele pe care vi le-ați stabilit și eficacitatea cu care le-ați atins. Nu fi niciodată reticent în a folosi exemple concrete.

3. Recunoaște-ți deficiențele.

Recunoaște-ți greșelile și cere scuze. Cu toate acestea, nu le înmânați un laț pentru a vă spânzura. Dacă nu reușiți, nu arătați cu degetul spre alții. Încercați să o încadrați cu o atitudine „aș dori să dezvolt mai mult” . Informați-i despre zonele pe care doriți să le îmbunătățiți. În plus, ați putea cere companiei mai multă instruire.

4. Atinge-le concentrarea.

Descrieți poziția dvs., cerințele organizației și modul în care ați îndeplinit-o. Discutați cum plănuiți să faceți modificări pentru anul următor dacă nu vă puteți îndeplini toate obiectivele în acest an.

5. Fii profesionist

Puteți verifica dacă documentul nu conține erori și că rămâneți profesionist. Ar trebui să fie echilibrat și succint. Nu-ți exagera succesele sau eșecurile.

6. Solicitați ceea ce aveți nevoie

Dacă există aspecte ale carierei dvs. care vă interesează mai mult, întrebați cum puteți participa mai mult la aceste responsabilități în anul următor. Puteți solicita fonduri pentru a vă înscrie la un curs care va fi probabil util afacerii în viitor sau puteți solicita să fiți invitat la anumite întâlniri.

Concluzie

Autoevaluarea este esențială de făcut des. Rezultatele pot fi copleșitoare dacă nu știm cum să ne autoevaluăm. Cum poți să crești dacă nu știi? Implica mai mult decât examinarea acțiunilor tale. De asemenea, presupune adoptarea unui nou punct de vedere. S-ar putea să-ți pară obositor să scrii, dar este important pentru că doar tu îți cunoști punctele forte și punctele slabe.

Rețineți că, dacă transmiteți și prezentați informațiile cu precizie și acuratețe, veți putea susține standardele poziției dvs. și veți deschide calea pentru avansarea viitoare.

În loc să se limiteze doar la crearea de sondaje, QuestionPro oferă răspunsuri la probleme din fiecare domeniu. HR sau managerii pot efectua un sondaj folosind software-ul QuestionPro pentru autoevaluare, care va ajuta la înțelegerea angajaților. Sondajul le permite angajaților să treacă printr-un proces atent care îi ajută să se gândească la diferitele părți și detalii ale performanței lor la locul de muncă.

AFLĂ MAI MULTE ÎNSCRIERE GRATUITĂ