自我评估：它是什么，重要性和如何写作。

已发表: 2022-10-15

父母、老师和老板只是经常评价我们的众多人中的一小部分。有时我们可能会觉得我们没有在谈话中得到公平的份额。自我评价是员工评估其绩效的过程。在此过程中，员工有机会检查他们的表现并确定他们的优势和缺陷。

他们可以确定他们需要改进的领域，并记录他们当年的成就。我们将在此博客中介绍自我评估的重要性以及如何编写自我评估。

什么是自我评价？

自我评估描述了您在特定时期内的工作表现。自我评估通常包含在您的年度绩效评估中。

有效的自我评估可以帮助您专注于您的职业目标，并与您的雇主保持一致。您可以通过编写诚实准确的自我评估来确保您在工作中更有效地成长。

您可能会列出您的成就、已完成的目标以及表明您如何使业务受益的任何指标。包括您克服的任何障碍；应该是诚实的评价。

虽然大多数员工发现自我评估过程乏味且令人不快，但它是最有效的程序之一。如果适当地引入组织，它可能会产生重大的积极影响。

自我评估过程在当今的高通量组织结构中至关重要，原因如下：

这也是根据自己设定的目标和自我评估的标准来发现积极进取的员工的绝佳时机。积极进取的员工最终会产生卓越的成果，这有利于组织的扩张。

管理人员应抓住机会向员工证明他们的观点受到重视。

- 健康的雇主与雇员关系：自我评估可加强雇主与雇员之间的工作关系。 自我评估开始了公司与员工之间生动而持续的互动。因此，雇主和雇员之间不存在纠纷的可能性。
双向互动：经理和员工之间的双向沟通对于有效的绩效管理至关重要。 在他们的日常互动中，这一点经常被忽视。这种关系可以通过自我评估显着形式化。

自我评估过程在雇主和雇员之间建立了双向对话。这有助于阐明劳动力的整体绩效。它提供了更深入的认识，更清晰地了解了员工的成就和薄弱环节。

因为他/她和他们的雇主对他们的工作有如此相互矛盾的看法，所以主管在绩效评估会议上偶尔会感到意外。自我评估通过全面展示员工的优势和劣势来帮助消除差异。

雇主和雇员匹配他们的记录，以确保在最终的绩效评估中考虑所有成功和缺点。因此，它完全消除了差异的可能性。

职业发展：员工通过自我评估了解自己的优势和局限。 他们认识到自己的弱点和需要发展的领域。要求的培训是明确的。此外，他们可以确定自己喜欢的项目、角色和未来偏好。经理们可以获得这些见解，以增加职业机会。

员工的自我评估是他或她与经理讨论他们的成就、他们目前遇到的任何挑战以及他们需要从管理层那里获得什么才能更好地表现的机会。自我评估无疑可以帮助员工进步，即使它们与薪酬无关。

考虑一下您最近的自我评估以及管理层如何作为一个很好的起点做出回应。如果管理层的反应不是很好，也许你这次应该再考虑一下，避免同样的错误。

使用公司规则来构建您的自我评估，并将注意力集中在您的成就上。与其关注自己的缺点，不如考虑改进的机会，甚至可能要求额外的培训。使用下面提供的建议来获得绩效评估：

在开始之前询问您的经理它将用于什么。

这将帮助您在编写自我审查时更好地理解您的目标。

如果你努力更多地关注你的成功而不是你的缺点，那将会有所帮助。但请注意不要夸大您的成就或低估您的贡献。请注意您设定的目标以及实现这些目标的有效性。永远不要不愿意使用具体的例子。

承认你的错误并道歉。但是，不要给他们一个用来吊死你的绞索。如果你失败了，不要指责别人。试着用“我想发展更多”的态度来框架它。 告诉他们您想要增强的区域。此外，您可能会要求企业进行更多培训。

描述你的职位、组织的要求以及你是如何执行的。如果您今年无法实现所有目标，请讨论您计划如何在下一年做出改变。

您可以验证该文档完全没有错误并且您保持专业。它应该是平衡和简洁的。不要夸大你的成功或失败。

如果您对职业的某些方面更感兴趣，请询问您在来年如何更多地参与这些职责。您可以申请资金以注册将来可能对企业有用的课程，或申请受邀参加特定会议。

经常进行自我评估是必不可少的。如果我们不知道如何进行自我评估，结果可能是压倒性的。如果你一无所知，你如何成长？它涉及的不仅仅是检查你的行为。它还需要采用新的观点。你可能会觉得写它很累，但它很重要，因为只有你知道自己的长处和短处。

请记住，如果您准确准确地传达和呈现信息，您将能够维护您的职位标准并为未来的发展铺平道路。

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