Comment gérer les employés GenZ - Un guide détaillé

Les employés de la GenZ représentent environ 25 % de la main-d'œuvre dans le monde et les chiffres devraient atteindre près de 30 % d'ici 2030. Ces personnes férues de technologie sont considérées comme l'ensemble de professionnels le plus diversifié pour entrer sur le marché du travail.

Alors que ces personnes entrent dans la vie professionnelle, les entreprises doivent boucler leur ceinture de sécurité pour créer un environnement adapté à leurs humeurs.

Quelle génération de personnes relève de la génération Z ?
Qu'est-ce qui rend la génération Z si différente ?
À quoi la génération Z s'attend-elle sur le lieu de travail ?
Comment gérer les employés de la génération Z ?

Quelle génération de personnes relève de la génération Z ?

GenZ est la génération de personnes nées au milieu des années 90 qui ont grandi au cours des changements rapides des deux dernières décennies. Ils ont été témoins de la Grande Dépression, du danger toujours croissant de crise environnementale ainsi que de la récente pandémie mondiale due au Covid 19 pour n'en nommer que quelques-uns. Ils sont également appelés la génération Internet ou iGeneration.

Si on les compare à la génération précédente, les Gen Zers ont une perspective totalement différente sur la vie. Ce qui différencie cette iGeneration de l'autre génération, c'est son comportement. Leur intérêt n'est pas axé sur combien ils vont gagner ou sur ce que les autres pensent d'eux, mais sur l'équilibre travail-vie personnelle et le bien-être mental.

Dans la partie où la génération précédente s'est toujours concentrée sur le travail tardif jusqu'à ce qu'elle les épuise, les Gen Z sont plus attirés par un congé payé de leur organisation et un jour de congé pour une pause mentale.

Qu'est-ce qui rend la génération Z si différente ?

Il y a plusieurs caractéristiques d'un Gen Zer qui le rendent unique des autres, en particulier d'un millénaire. Ces personnes aiment avoir leur propre espace de travail et n'aiment pas le partager avec d'autres.

Comme mentionné précédemment, ce groupe est né pendant la période de récession, ce qui les rend plus réalistes et pratiques. On pense également que les Gen Zers préfèrent apprendre via différentes plateformes éducatives telles que les cours en direct, les tutoriels en ligne ou recevoir des cours de formation en cours d'emploi.

À quoi la génération Z s'attend-elle sur le lieu de travail ?

Le battage médiatique créé à cause de ces Gen Zers est ce qui met de nombreuses entreprises dans une situation difficile pour les embaucher. Mais pourquoi les organisations devraient-elles les embaucher ? C'est parce qu'ils sont jeunes et intelligents, et croient en l'innovation et la créativité.

Les GenZers sont très expressifs quant à leurs sentiments et leurs aspirations, ils s'attendent donc généralement à une communication lucide et transparente de la part des dirigeants.

Les organisations doivent mettre en place des contrôles et des politiques qui garantissent des messages clairs à travers la hiérarchie. Ils doivent se concentrer au-delà des avantages traditionnels et former une culture où ils embrassent la génération Z comme une personne à part entière et ne jugent pas une personne pour ce qu'elle peut accomplir en huit heures par jour.

Comment gérer les employés de la génération Z ?

Ici, dans cette lecture, laissez-nous comprendre une compréhension approfondie de la façon dont les organisations peuvent gérer les employés GenZ.

Construisez un sentiment de communauté

L'un des aspects les plus importants de la fidélisation d'un employé de la génération Z est de lui donner la liberté d'interagir et de communiquer les uns avec les autres sur un support numérique. Ils sont nés à l'ère du numérique et adorent être connectés 24h/24 et 7j/7 via Internet.

La génération Z transporte son smartphone partout et utilise les médias sociaux de toutes les manières possibles. Ils préfèrent la communication par SMS, appels vidéo et appels téléphoniques à l'interaction en face à face.

Ils développent une plate-forme ou une communauté où ils discutent et partagent des idées avec des personnes partageant les mêmes idées qui estiment que leurs efforts ont un but et que la vie professionnelle est plus agréable.

En conséquence, ils s'attendent à ce que le lieu de travail les aide à travailler avec des technologies innovantes. La recherche montre que la technologie sera un facteur crucial que la génération Z prendra en compte lors du choix d'une offre d'emploi.

Récompensez-les pour leur travail acharné

Les membres de la génération Z sont de véritables artistes car ils mettent beaucoup d'efforts pour faire le travail. Pour eux, leur travail acharné doit être récompensé. Ils s'attendent, sur le lieu de travail, à ce que le travail qu'ils ont effectué en vaille la peine.

Ce n'est pas quelqu'un qui acceptera n'importe quelle récompense si elle ne correspond pas à sa performance. Les organisations doivent garder à l'esprit la partie négociation lors de l'embauche d'un Gen Zer.

Ils aspirent à l'indépendance et l'aiment sous leur contrôle

Laissez-les travailler indépendamment

Lorsqu'il s'agit de gérer un projet ou tout type de travail, les Gen Z attendent de leurs managers qu'ils les écoutent. Comme ils ont le don de la créativité, ils veulent que leurs idées soient entendues.

Ces jeunes employés veulent que les managers leur donnent du travail sans aucune aide ni soutien des autres équipes. Étant l'un des employés les plus autonomes, les membres de la génération Z aiment garder les choses sous leur contrôle.

Adoptez les nouvelles technologies

Les organisations doivent changer leur mode de fonctionnement pour répondre aux attentes de GenZ. Ils doivent se livrer au lancement de telles initiatives qui renforcent la mission de l'entreprise et le rôle des employés dans la réalisation des objectifs et permettent aux gens de s'exprimer.

Ils recherchent une plateforme qui leur donne un accès facile aux informations et aux ressources. Un dialogue bidirectionnel avec la direction favorise une meilleure compréhension des attentes de la main-d'œuvre pour ces jeunes employés. Dire qu'ils sont nés dans des moments difficiles, ces jeunes défendent ce en quoi ils croient.

Donnez la priorité à la santé mentale sur votre lieu de travail

Ces personnes énergiques n'aiment pas du tout le stress. Pour eux, la santé mentale est un facteur essentiel pour rester productif et réussir.

Dans un monde concurrentiel, ces jeunes employés se retrouvent la plupart du temps perdus, c'est pourquoi ils se concentrent sur le bien-être général pour mener une vie heureuse et fructueuse. De plus, ils aiment choisir les organisations qui sont diversifiées et qui ont une culture de travail inclusive.

Conclusion

Chaque génération est différente de l'autre. Il est temps pour les entreprises et les organisations d'intégrer les choses et de s'adapter à la flexibilité que ces Gen Zers demandent depuis toutes ces années.

Pour qu'une entreprise ait des résultats performants, elle doit s'adonner aux mesures susmentionnées pour bien gérer ces jeunes employés.

FAQ

Comment motivez-vous les travailleurs de la génération Z ?

Appréciez-les pour leurs efforts, fournissez des commentaires réguliers, créez un sentiment de communauté et offrez des opportunités de croissance.

Que veulent les employés de la génération Z ?

Les employés de la génération Z veulent un meilleur équilibre travail-vie personnelle, des opportunités de croissance, un excellent équilibre travail-vie personnelle et un meilleur soutien en matière de santé mentale et de bien-être.