GenZ Çalışanları Nasıl Yönetilir - Ayrıntılı Bir Kılavuz

GenZ çalışanları dünya genelindeki iş gücünün yaklaşık %25'ini oluşturuyor ve rakamların 2030 yılına kadar yaklaşık %30'a çıkması bekleniyor. Bu teknoloji konusunda bilgili kişiler, iş gücüne katılan en çeşitli profesyoneller olarak kabul ediliyor.

Bu bireyler profesyonel hayata girerken, şirketlerin kendi ruh hallerine uygun bir ortam yaratmak için emniyet kemerlerini bağlamaları gerekiyor.

Hangi Nesil İnsanlar Z Kuşağına Giriyor?
Gen Z'yi Bu Kadar Farklı Kılan Nedir?
Z Kuşağı İşyerinde Ne Bekler?
Z Kuşağı Çalışanları Nasıl Yönetilir?

Hangi Nesil İnsanlar Z Kuşağına Giriyor?

GenZ, 90'ların ortalarında doğan ve son yirmi yılda hızla değişen zamanlarda büyüyen nesildir. Büyük Buhran'a, sürekli artan çevresel kriz tehlikesine ve birkaç isim vermek gerekirse Covid 19'a bağlı son küresel pandemiye tanık oldular. Ayrıca internet üretimi veya iGeneration olarak da adlandırılırlar.

Bir önceki nesil ile karşılaştırıldığında, Z kuşağının hayata tamamen farklı bir bakış açısı var. Bu iGeneration'ı diğer nesilden farklı kılan, davranışlarıdır. İlgi alanları ne kadar kazanacaklarına veya başkalarının onlar hakkında ne düşündüğüne odaklanmaz, iş-yaşam dengesi ve zihinsel refah konusunda endişelenir.

Önceki neslin kendilerini tüketene kadar her zaman geç saatlere kadar çalışmaya odaklandığı kısımda, Z kuşağı daha çok kuruluşlarından ücretli izin almaya ve zihinsel bir mola için bir gün izin almaya ilgi duyuyor.

Gen Z'yi Bu Kadar Farklı Kılan Nedir?

Bir Zer kuşağının, onları diğerlerinden, özellikle de bin yıldan beri benzersiz kılan birkaç özelliği vardır. Bu insanlar kendi çalışma alanlarına sahip olmayı severler ve başkalarıyla paylaşmaktan hoşlanmazlar.

Daha önce de belirtildiği gibi, bu grup durgunluk döneminde doğdu, bu da onları daha gerçekçi ve pratik kılıyor. Z kuşağının ayrıca canlı sınıflar, çevrimiçi eğitimler veya iş başında eğitim dersleri gibi farklı eğitim platformları aracılığıyla öğrenmeyi tercih ettiğine inanılıyor.

Z Kuşağı İşyerinde Ne Bekler?

Bu Z kuşağının yarattığı hype, birçok şirketi onları işe almakta zor bir duruma sokan şeydir. Ancak kuruluşlar neden onları işe almalı? Bunun nedeni genç ve akıllı olmaları ve yeniliğe ve yaratıcılığa inanmalarıdır.

GenZ'ler duygularını ve isteklerini çok iyi ifade ederler, bu nedenle genellikle liderlikten açık ve şeffaf bir iletişim beklerler.

Kuruluşların, hiyerarşi genelinde net mesajlaşmayı sağlayan kontrol ve politikaları uygulamaya koyması gerekir. Geleneksel faydaların ötesine odaklanmaları ve Z Kuşağı'nı bir bütün olarak benimsedikleri ve bir insanı günde sekiz saatte neler başarabilecekleri konusunda yargılamadıkları bir kültür oluşturmaları gerekiyor.

Z Kuşağı Çalışanları Nasıl Yönetilir?

Bu yazıda, kuruluşların GenZ çalışanlarını nasıl yönetebileceğine dair derinlemesine bir anlayış bulalım.

Topluluk Duygusu Oluşturun

Bir Z kuşağı çalışanı tutmanın en önemli yönlerinden biri, onlara dijital bir ortamda birbirleriyle etkileşim ve iletişim kurma özgürlüğü vermektir. Dijital çağda doğarlar ve internet üzerinden 7x24 bağlanmayı severler.

Gen Z, akıllı telefonunu her yere taşıyor ve sosyal medyayı mümkün olan her şekilde kullanıyor. Yüz yüze etkileşime metinler, görüntülü aramalar ve telefon görüşmeleri yoluyla iletişimi tercih ederler.

Çabalarının bir amacı olduğunu ve iş hayatının daha keyifli olduğunu hisseden, benzer düşünen insanlarla fikirleri tartıştıkları ve paylaştıkları bir platform veya topluluk geliştirirler.

Buna göre, işyerinin yenilikçi teknolojilerle çalışma konusunda kendilerini desteklemesini beklerler. Araştırmalar, teknolojinin bir iş teklifine karar verirken Z kuşağının dikkate alacağı çok önemli bir faktör olacağını gösteriyor.

Onları Sıkı Çalışmaları İçin Ödüllendirin

Z kuşağı, işin yapılması için çok çaba harcadıkları için gerçek sanatçılardır. Onlar için, sıkı çalışmalarının karşılığı olmalıdır. İşyerinde, yaptıkları her işin çabalarına değmesini beklerler.

Performanslarına uymadığı takdirde herhangi bir miktarda ödül kabul edecek biri değiller. Kuruluşların bir Gen Zer işe alırken müzakere kısmını akıllarında tutmaları gerekir.

Bağımsızlığı arzularlar ve kontrolleri altında olmasını severler.

Bağımsız Çalışmalarına İzin Verin

Bir projeyi veya herhangi bir işi yönetmeye gelince, Z kuşağı yöneticilerinin onları dinlemesini bekler. Yaratıcılık yetenekleri olduğu için fikirlerinin duyulmasını isterler.

Bu genç çalışanlar, yöneticilerin diğer ekiplerden herhangi bir yardım veya destek almadan kendilerine iş vermelerini istiyor. En kendi kendine yeten çalışanlardan biri olan Z kuşağı, işleri kontrol altında tutmayı sever.

Yeni Teknolojiyi Benimseyin

Kuruluşlar, GenZ'nin beklentilerini karşılamak için çalışma şekillerini değiştirmelidir. Şirket görevini ve çalışanların hedeflere ulaşmadaki rollerini güçlendiren ve insanlara fikirlerini söyleme şansı veren bu tür girişimleri başlatmaya özen göstermelidirler.

Bilgi ve kaynaklara kolay erişim sağlayan bir platform ararlar. Liderlik ile iki yönlü diyalog, bu genç çalışanlar için işgücündeki beklentilerin daha iyi anlaşılması için bir yol sağlar. Zor zamanlarda doğduklarını düşünmek için, bu gençler inandıkları şey için ayağa kalkarlar.

İş Yerinizde Ruh Sağlığına Öncelik Verin

Bu enerjik bireyler stresi hiç sevmezler. Onlar için zihinsel sağlık, üretken ve başarılı kalmak için önemli bir faktördür.

Rekabetçi bir dünyada, bu genç çalışanlar çoğu zaman kendilerini kaybolmuş buluyorlar, bu yüzden mutlu ve verimli bir yaşam sürmek için genel esenliğe odaklanıyorlar. Ayrıca, çeşitlilik içeren ve kapsayıcı bir çalışma kültürüne sahip olan organizasyonları seçmeyi severler.

Çözüm

Her nesil diğerinden farklıdır. Şirketler ve kuruluşlar için, Z kuşağının bunca yıldır istediği şeyleri birleştirme ve esnekliğe uyum sağlama zamanı geldi.

Bir şirketin yüksek performans gösteren sonuçlara sahip olması için, bu genç çalışanları düzgün bir şekilde yönetmek için yukarıda belirtilen önlemleri alması gerekir.

SSS

Z kuşağı çalışanlarını nasıl motive edersiniz?

Çabaları için onları takdir edin, Düzenli geri bildirim sağlayın, bir topluluk duygusu yaratın ve Büyüme fırsatları sağlayın.

Gen Z çalışanları ne istiyor?

Z kuşağı çalışanları daha iyi bir iş-yaşam dengesi, büyüme fırsatları, harika bir iş-yaşam dengesi ve gelişmiş zihinsel sağlık ve zindelik desteği istiyor.