Como gerenciar funcionários da GenZ - um guia detalhado

Os funcionários da GenZ representam cerca de 25% da força de trabalho em todo o mundo e os números devem chegar a quase 30% até 2030. Esses indivíduos experientes em tecnologia são considerados o conjunto mais diversificado de profissionais a entrar na força de trabalho.

À medida que esses indivíduos estão entrando na vida profissional, as empresas precisam apertar o cinto de segurança para criar um ambiente que se adapte ao seu humor.

Qual geração de pessoas se enquadra na geração Z?
O que torna a Geração Z tão diferente?
O que a Geração Z espera no local de trabalho?
Como gerenciar os funcionários da Geração Z?

Qual geração de pessoas se enquadra na geração Z?

GenZ é a geração de pessoas nascidas em meados dos anos 90 que cresceram durante os tempos de rápida mudança nas últimas duas décadas. Eles testemunharam a Grande Depressão, o perigo cada vez maior de crise ambiental, bem como a recente pandemia global devido ao Covid 19, para citar alguns. Eles também são chamados de geração da internet ou iGeneration.

Se comparado com a geração anterior, a geração Z tem uma perspectiva de vida totalmente diferente. O que torna esta iGeneration diferente da outra geração é o seu comportamento. Seu interesse não está focado em quanto eles vão ganhar ou no que os outros pensam deles, mas está preocupado com o equilíbrio entre vida profissional e pessoal e bem-estar mental.

Na parte em que a geração anterior sempre se concentrou em trabalhar até tarde até cansá-los, a geração Z é mais atraída por ter uma licença remunerada de sua organização e um dia de folga para uma pausa mental.

O que torna a Geração Z tão diferente?

São várias as características de um Gen Zer que os torna únicos dos demais, principalmente de um millennial. Essas pessoas adoram ter seu próprio espaço de trabalho e não gostam de compartilhá-lo com outras pessoas.

Como mencionado anteriormente, esse grupo nasceu durante o período de recessão, o que os torna mais realistas e práticos. Acredita-se também que a geração Z prefira aprender por meio de diferentes plataformas educacionais, como aulas ao vivo, tutoriais on-line ou receber aulas de treinamento no trabalho.

O que a Geração Z espera no local de trabalho?

O hype criado por causa desses Gen Zers é o que coloca muitas empresas em uma situação difícil de contratá-los. Mas por que as organizações devem contratá-los? Isso porque eles são jovens e inteligentes, e acreditam na inovação e na criatividade.

Os GenZs são muito expressivos sobre seus sentimentos e aspirações, por isso geralmente esperam uma comunicação lúcida e transparente da liderança.

As organizações precisam implementar controle e políticas que garantam mensagens claras em toda a hierarquia. Eles precisam se concentrar além dos benefícios tradicionais e formar uma cultura em que abracem a geração Z como uma pessoa inteira e não julguem uma pessoa pelo que podem realizar em oito horas por dia.

Como gerenciar os funcionários da Geração Z?

Aqui nesta leitura, vamos descobrir uma compreensão aprofundada de como as organizações podem gerenciar os funcionários da GenZ.

Construa um senso de comunidade

Um dos aspectos mais importantes de manter um funcionário da Geração Z é dar a eles a liberdade de interagir e se comunicar uns com os outros em um meio digital. Eles nascem na era digital e adoram estar conectados 24 horas por dia, 7 dias por semana pela internet.

A geração Z carrega seu smartphone em todos os lugares e utiliza as mídias sociais de todas as maneiras possíveis. Eles preferem a comunicação por meio de mensagens de texto, videochamadas e telefonemas à interação face a face.

Eles desenvolvem uma plataforma ou comunidade onde discutem e compartilham ideias com pessoas que pensam da mesma forma que sentem que seu esforço tem um propósito e a vida profissional parece mais agradável.

Assim, eles esperam que o local de trabalho os apoie no trabalho com tecnologias inovadoras. Pesquisas mostram que a tecnologia será um fator crucial que a Geração Z considerará ao decidir sobre uma oferta de emprego.

Recompense-os por seu trabalho duro

Os Gen Zs são verdadeiros artistas, pois se esforçam muito para realizar o trabalho. Para eles, seu trabalho duro deve ser recompensado. Eles esperam no local de trabalho que qualquer trabalho que tenham realizado valha a pena seu esforço.

Eles não são alguém que aceitará qualquer quantia de recompensa se não corresponder ao seu desempenho. As organizações precisam ter em mente a parte da negociação ao contratar um Gen Zer.

Eles anseiam por independência e gostam disso sob seu controle

Deixe-os trabalhar de forma independente

Quando se trata de lidar com um projeto ou qualquer tipo de trabalho, a Geração Z espera que seus gerentes os ouçam. Como eles têm um talento especial para a criatividade, eles querem que suas ideias sejam ouvidas.

Esses jovens funcionários querem que os gerentes lhes dêem trabalho sem qualquer ajuda ou apoio de outras equipes. Sendo um dos funcionários mais autossuficientes, a Geração Z gosta de manter as coisas sob seu controle.

Abrace a nova tecnologia

As organizações devem mudar a forma como operam para atender às expectativas da Geração Z. Eles devem se dedicar ao lançamento de tais iniciativas que reforcem a atribuição da empresa e os papéis dos funcionários em atingir metas e permitir que as pessoas tenham a chance de falar o que pensam.

Eles procuram uma plataforma que lhes dê fácil acesso a informações e recursos. O diálogo bidirecional com a liderança promove um caminho para uma maior compreensão das expectativas da força de trabalho para esses jovens funcionários. Pensar que nasceram em tempos difíceis, esses jovens defendem o que acreditam.

Priorize a saúde mental no seu local de trabalho

Esses indivíduos energéticos não gostam nada de estresse. Para eles, a saúde mental é um fator essencial para se manter produtivo e bem-sucedido.

Em um mundo competitivo, esses jovens funcionários encontram-se perdidos a maior parte do tempo, razão pela qual seu foco está no bem-estar geral para levar uma vida feliz e frutífera. Além disso, eles gostam de escolher as organizações que são diversas e têm uma cultura de trabalho inclusiva.

Conclusão

Cada geração é diferente da outra. É hora de empresas e organizações incorporarem as coisas e se adaptarem à flexibilidade que esses Gen Zs vêm pedindo por todos esses anos.

Para que uma empresa tenha resultados de alto desempenho, ela deve adotar as medidas acima mencionadas para gerenciar adequadamente esses jovens funcionários.

Perguntas frequentes

Como você motiva os trabalhadores da Geração Z?

Aprecie-os por seus esforços, forneça feedback regular, crie um senso de comunidade e ofereça oportunidades de crescimento.

O que os funcionários da Geração Z querem?

Os funcionários da Geração Z querem um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, oportunidades de crescimento, ótimo equilíbrio entre vida profissional e pessoal e melhor suporte de saúde mental e bem-estar.