Cum să gestionați angajații GenZ - Un ghid detaliat

Angajații GenZ reprezintă aproximativ 25% din forța de muncă de pe tot globul și se așteaptă ca cifrele să ajungă la aproape 30% până în 2030. Acești oameni cunoscători de tehnologie sunt considerați a fi cel mai divers set de profesioniști care pot intra în forța de muncă.

Pe măsură ce acești indivizi intră în viața profesională, companiile trebuie să-și pună centura de siguranță pentru a crea un mediu care se potrivește stărilor lor de spirit.

Care generație de oameni se încadrează în generația Z?
Ce face generația Z atât de diferită?
La ce se așteaptă generația Z la locul de muncă?
Cum să gestionezi angajații generației Z?

Care generație de oameni se încadrează în generația Z?

GenZ este generația de oameni născuți la mijlocul anilor 90 care au crescut în vremurile în schimbare rapidă din ultimele două decenii. Ei au fost martori la Marea Depresiune, pericolul tot mai mare al crizei de mediu, precum și recenta pandemie globală cauzată de Covid 19, pentru a numi câteva. Se mai numesc și generația de internet sau iGeneration.

În comparație cu generația anterioară, Gen Zers au o perspectivă total diferită asupra vieții. Ceea ce face această iGeneration diferită de cealaltă generație este comportamentul lor. Interesul lor nu este concentrat pe cât de mult vor câștiga sau pe ce cred alții despre ei, ci este îngrijorat de echilibrul dintre viața profesională și viața privată și de bunăstarea mentală.

În partea în care generația anterioară s-a concentrat întotdeauna să lucreze până târziu până când i-a epuizat, generația Zer este mai atrasă de un concediu plătit din organizația lor și o zi liberă pentru o pauză mentală.

Ce face generația Z atât de diferită?

Există mai multe caracteristici ale unei Gen Zer care le fac unice față de ceilalți, mai ales de la un milenial. Acești oameni adoră să aibă propriul spațiu de lucru și nu le place să-l împărtășească cu alții.

După cum am menționat mai devreme, acest grup s-a născut în perioada recesiunii, ceea ce le face mai realiste și mai practice. De asemenea, se crede că generația Zer preferă să învețe prin diferite platforme educaționale, cum ar fi cursurile live, tutorialele online sau să primească cursuri de formare la locul de muncă.

La ce se așteaptă generația Z la locul de muncă?

Hipo-ul creat din cauza acestor generații Zer este ceea ce pune multe companii într-o situație dificilă de a le angaja. Dar de ce ar trebui organizațiile să-i angajeze? Asta pentru că sunt tineri și inteligenți și cred în inovație și creativitate.

GenZeri sunt foarte expresivi în ceea ce privește sentimentele și aspirațiile lor, așa că de obicei se așteaptă la o comunicare lucidă și transparentă din partea conducerii.

Organizațiile trebuie să pună în aplicare control și politici care să asigure mesaje clare în întreaga ierarhie. Ei trebuie să se concentreze dincolo de beneficiile tradiționale și să formeze o cultură în care să îmbrățișeze Gen Zers ca o persoană întreagă și să nu judece o persoană pentru ceea ce poate realiza în opt ore pe zi.

Cum să gestionezi angajații generației Z?

Aici, în această lectură, să descoperim o înțelegere aprofundată a modului în care organizațiile pot gestiona angajații GenZ.

Construiește un simț al comunității

Unul dintre cele mai importante aspecte ale menținerii unui angajat din generația Z este acela de a le oferi libertatea de a interacționa și de a comunica unul cu celălalt pe un mediu digital. Ei sunt născuți în era digitală și iubesc să fie conectați 24x7 prin internet.

Generația Z își poartă smartphone-ul peste tot și utilizează rețelele sociale în toate modurile posibile. Preferă comunicarea prin mesaje text, apeluri video și apeluri telefonice decât interacțiunea față în față.

Ei dezvoltă o platformă sau o comunitate în care discută și împărtășesc idei cu oameni care cred că efortul lor are un scop și viața profesională se simte mai plăcută.

În consecință, se așteaptă ca locul de muncă să îi sprijine în lucrul cu tehnologii inovatoare. Cercetările arată că tehnologia va fi un factor crucial pe care generația Z îl va lua în considerare atunci când se decide asupra unei oferte de muncă.

Răsplătiți-i pentru munca lor grea

Gen Zers sunt adevărați performeri, deoarece depun mult efort pentru a duce la bun sfârșit munca. Pentru ei, munca lor grea trebuie să fie răsplătită. Ei se așteaptă la locul de muncă ca orice activitate pe care au efectuat-o să merite efortul lor.

Nu sunt cineva care să accepte vreo sumă de recompensă dacă nu se potrivește cu performanța lor. Organizațiile trebuie să aibă în vedere partea de negociere atunci când angajează un Gen Zer.

Tânjesc la independență și le place sub controlul lor

Lăsați-i să lucreze independent

Când vine vorba de gestionarea unui proiect sau a oricărui tip de muncă, generația Zer se așteaptă ca managerii lor să-i asculte. Deoarece au talent pentru creativitate, vor ca ideile lor să fie auzite.

Acești tineri angajați doresc ca managerii să le ofere de lucru fără niciun ajutor sau sprijin din partea altor echipe. Fiind unul dintre cei mai autosuficienți angajați, generației Zer le place să țină lucrurile sub control.

Imbratiseaza noua tehnologie

Organizațiile trebuie să se schimbe în modul în care funcționează pentru a satisface așteptările GenZ. Ei trebuie să se permită lansarea unor astfel de inițiative care întăresc misiunea companiei și rolurile angajaților în atingerea obiectivelor și le oferă oamenilor șansa de a-și exprima părerea.

Ei caută o platformă care să le ofere acces ușor la informații și resurse. Dialogul bidirecțional cu conducerea promovează o modalitate de înțelegere mai bună a așteptărilor în forța de muncă pentru acești tineri angajați. Pentru a crede că s-au născut în vremuri dificile, acești tineri susțin ceea ce cred în ei.

Prioritizează sănătatea mintală la locul tău de muncă

Acești indivizi energici nu le place deloc stresul. Pentru ei, sănătatea mintală este un factor esențial pentru a rămâne productivi și de succes.

Într-o lume competitivă, acești tineri angajați se trezesc pierduți de cele mai multe ori, motiv pentru care se concentrează pe bunăstarea generală pentru a duce o viață fericită și fructuoasă. Mai mult, le place să aleagă acele organizații care sunt diverse și au o cultură a muncii incluzivă.

Concluzie

Fiecare generație este diferită de cealaltă. Este timpul ca companiile și organizațiile să încorporeze lucrurile și să se adapteze la flexibilitatea pe care și-au cerut-o acești membri Gen Zer în toți acești ani.

Pentru ca o companie sa aiba rezultate performante, trebuie sa se complace in masurile mentionate mai sus pentru a gestiona corect acesti tineri angajati.

Întrebări frecvente

Cum motivați lucrătorii generației Z?

Apreciază-i pentru eforturile lor, oferă feedback regulat, creează un sentiment de comunitate și oferă oportunități de creștere.

Ce își doresc angajații generației Z?

Angajații generației Z doresc un echilibru mai bun între viața profesională și viața privată, oportunități de creștere, un echilibru excelent între viața profesională și viața privată și un sprijin îmbunătățit pentru sănătate mintală și bunăstare.