Cómo administrar empleados GenZ: una guía detallada

Los empleados de GenZ representan aproximadamente el 25 % de la fuerza laboral en todo el mundo y se espera que las cifras aumenten a casi el 30 % para 2030. Se considera que estas personas con conocimientos tecnológicos son el conjunto más diverso de profesionales que ingresan a la fuerza laboral.

A medida que estas personas ingresan a la vida profesional, las empresas deben abrocharse el cinturón de seguridad para crear un entorno que se adapte a sus estados de ánimo.

¿Qué generación de personas cae bajo la Gen Z?
¿Qué hace que la Generación Z sea tan diferente?
¿Qué espera la generación Z en el lugar de trabajo?
¿Cómo gestionar empleados de la Generación Z?

¿Qué generación de personas cae bajo la Gen Z?

GenZ es la generación de personas nacidas a mediados de los años 90 que han crecido durante los tiempos rápidamente cambiantes de las últimas dos décadas. Han sido testigos de la Gran Depresión, el peligro cada vez mayor de la crisis ambiental, así como la reciente pandemia mundial debido a Covid 19, por nombrar algunos. También se les llama la generación de Internet o iGeneration.

Si se compara con la generación anterior, los Gen Zers tienen una perspectiva de la vida totalmente diferente. Lo que hace que esta iGeneración sea diferente de la otra generación es su comportamiento. Su interés no se centra en cuánto van a ganar o qué piensan los demás de ellos, sino que les preocupa el equilibrio entre la vida laboral y personal y el bienestar mental.

En la parte en la que la generación anterior siempre se centró en trabajar hasta tarde hasta el agotamiento, los Gen Zers se sienten más atraídos por tener una licencia paga de su organización y un día libre para un descanso mental.

¿Qué hace que la Generación Z sea tan diferente?

Hay varias características de un Gen Zer que lo hacen único de los demás, especialmente de un millennial. A estas personas les encanta tener su propio espacio de trabajo y no les gusta compartirlo con otros.

Como se mencionó anteriormente, este grupo nació durante el tiempo de recesión, lo que los hace más realistas y prácticos. También se cree que los Gen Zers prefieren aprender a través de diferentes plataformas educativas, como clases en vivo, tutoriales en línea o recibir clases de capacitación en el trabajo.

¿Qué espera la generación Z en el lugar de trabajo?

La exageración creada por estos Gen Zers es lo que pone a muchas empresas en una situación difícil para contratarlos. Pero, ¿por qué las organizaciones deberían contratarlos? Eso es porque son jóvenes e inteligentes, y creen en la innovación y la creatividad.

Los GenZers son muy expresivos sobre sus sentimientos y aspiraciones, por lo que generalmente esperan una comunicación lúcida y transparente del liderazgo.

Las organizaciones deben implementar políticas y controles que aseguren mensajes claros en toda la jerarquía. Necesitan enfocarse más allá de los beneficios tradicionales y formar una cultura en la que acepten a los Gen Zers como una persona completa y no juzguen a una persona por lo que pueden lograr en ocho horas al día.

¿Cómo gestionar empleados de la Generación Z?

Aquí, en esta lectura, descubramos una comprensión profunda de cómo pueden las organizaciones administrar a los empleados GenZ.

Construir un sentido de comunidad

Uno de los aspectos más importantes de mantener a un empleado de la Generación Z es darle la libertad de interactuar y comunicarse entre sí en un medio digital. Nacen en la era digital y les encanta estar conectados 24x7 a través de internet.

Gen Z lleva su teléfono inteligente a todas partes y utiliza las redes sociales de todas las formas posibles. Prefieren la comunicación a través de mensajes de texto, videollamadas y llamadas telefónicas a la interacción cara a cara.

Desarrollan una plataforma o comunidad donde discuten y comparten ideas con personas de ideas afines que sienten que su esfuerzo tiene un propósito y que la vida laboral se siente más agradable.

En consecuencia, esperan que el lugar de trabajo los ayude a trabajar con tecnologías innovadoras. La investigación muestra que la tecnología será un factor crucial que la Generación Z considerará al decidir sobre una oferta de trabajo.

Recompénsalos por su arduo trabajo

Gen Zers son verdaderos artistas, ya que ponen mucho esfuerzo en hacer el trabajo. Para ellos, su arduo trabajo debe ser recompensado. Esperan en el lugar de trabajo que cualquier trabajo que hayan realizado valga la pena.

No es alguien que aceptará cualquier cantidad de recompensa si no coincide con su desempeño. Las organizaciones deben tener en cuenta la parte de la negociación al contratar a un Gen Zer.

Anhelan la independencia y les gusta estar bajo su control.

Déjalos trabajar de forma independiente

Cuando se trata de manejar un proyecto o cualquier tipo de trabajo, los Gen Zers esperan que sus gerentes los escuchen. Como tienen un don para la creatividad, quieren que sus ideas sean escuchadas.

Estos jóvenes empleados quieren que los gerentes les den trabajo sin ninguna ayuda o apoyo de otros equipos. Siendo uno de los empleados más autosuficientes, a los miembros de la Generación Z les gusta mantener las cosas bajo su control.

Adopte la nueva tecnología

Las organizaciones deben cambiar en la forma en que operan para cumplir con las expectativas de GenZ. Deben permitirse el lanzamiento de iniciativas que refuercen la tarea de la empresa y el papel de los empleados en el logro de los objetivos y permitan que las personas tengan la oportunidad de decir lo que piensan.

Buscan una plataforma que les brinde fácil acceso a información y recursos. El diálogo bidireccional con el liderazgo fomenta un camino para una mayor comprensión de las expectativas en la fuerza laboral para estos jóvenes empleados. Pensar que nacieron en tiempos difíciles, estos jóvenes defienden lo que creen.

Priorice la salud mental en su lugar de trabajo

A estos individuos enérgicos no les gusta el estrés en absoluto. Para ellos, la salud mental es un factor esencial para mantenerse productivos y exitosos.

En un mundo competitivo, estos jóvenes empleados se encuentran perdidos la mayor parte del tiempo, por lo que su atención se centra en el bienestar general para llevar una vida feliz y fructífera. Además, les gusta elegir aquellas organizaciones que son diversas y tienen una cultura laboral inclusiva.

Conclusión

Cada generación es diferente a la otra. Es hora de que las empresas y organizaciones incorporen las cosas y se adapten a la flexibilidad que estos Gen Zers han estado pidiendo todos estos años.

Para que una empresa tenga resultados de alto rendimiento, debe adoptar las medidas mencionadas anteriormente para gestionar adecuadamente a estos jóvenes empleados.

preguntas frecuentes

¿Cómo motivas a los trabajadores de la Generación Z?

Apreciarlos por sus esfuerzos, Brindar retroalimentación regular, crear un sentido de comunidad y Brindar oportunidades de crecimiento.

¿Qué quieren los empleados de la Generación Z?

Los empleados de la Generación Z quieren un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, oportunidades de crecimiento, un gran equilibrio entre el trabajo y la vida personal y un mejor apoyo para la salud mental y el bienestar.