Uznanie pracowników: 10 najlepszych pomysłów na miejsce pracy

Firmy z najlepiej wyszkolonymi i najlepiej wykwalifikowanymi pracownikami mają przewagę konkurencyjną na dzisiejszym rynku. Nawet najlepsi pracownicy mogą odejść, jeśli nie są wystarczająco zmotywowani. W rezultacie uznanie pracownika w miejscu pracy musi być ugruntowane w kulturze każdej firmy.

Prosty akt uznania osiągnięć znacząco poprawia morale i produktywność pracowników. Z tego powodu kluczowe znaczenie ma uznanie pracowników.

Ten blog omawia wartość doceniania pracowników i sugestie dotyczące docenienia, które poprawią zaangażowanie, produktywność i lojalność pracowników.

Co to jest uznanie pracowników?

Uznanie pracowników polega na uznaniu wysiłków i osiągnięć osób i grup w Twojej organizacji. Wszystko sprowadza się do budowania trwałej więzi emocjonalnej ze swoim zespołem, zachęcania ich do działania i oddania się wartościom firmy.

Według badań uznanie pracowników pozytywnie wpływa na retencję, a takie inicjatywy pomagają również w rekrutacji. To znacząco wpływa na pracowników. Firmy i menedżerowie muszą to wspierać i ułatwić pracownikom przekazywanie informacji zwrotnych w pracy.

Dlaczego uznanie pracownika jest ważne?

Istnieje kilka ważnych czynników, które z biegiem czasu znacząco przyczyniły się do rozwoju uznania pracowników. Z programów tych korzystają nie tylko pracownicy, ale także firmy. Niektóre z ważnych programów uznawania obejmują:

• Aby stworzyć pozytywne środowisko pracy

Stworzenie przyjemnego miejsca pracy wpływa na zasoby, które inwestujesz w swój biznes i pracowników, którzy w nim pracują. Satysfakcja i zaangażowanie pracowników koreluje z poczuciem docenienia i docenienia w pracy.

Pracownicy są bardziej skłonni do ciężkiej pracy, gdy lubią kulturę firmy. Kiedy ich wysiłek zostaje nagrodzony, zaczynają uważać firmę za część swojego życia. Tworzy zdrową i przyjemną atmosferę.

• Aby poprawić retencję pracowników i zmniejszyć rotację

Retencja jest ważna dla zmniejszenia wydatków i umożliwienia rozwoju firmy, ponieważ rotacja pracowników jest kosztowna. Programy uznawania pracowników mogą znacząco wpłynąć na zatrzymanie pracowników i obniżenie wskaźników rotacji.

Według badań organizacje z silną kulturą rozpoznawania pracowników doświadczyły 31-procentowego niższego wskaźnika rotacji.

• Aby promować lojalność korporacyjną

Lojalność pracowników można zwiększyć w taki sam sposób, jak retencję, okazując uznanie pracownikom. Kiedy pracownicy czują się akceptowani i włączani, są szczęśliwsi w pracy, a ich produktywność i zaangażowanie wzrastają.

Wszyscy pracownicy potrzebują potwierdzenia, że ​​dokonali właściwego wyboru, gdy dołączyli do Twojej firmy. Jeśli czują się mile widziani i wspierani, prawdopodobnie pozostaną w pobliżu i przyczynią się do sukcesu zespołu.

• Aby zwiększyć produktywność

Regularne docenianie pracowników będzie bardzo pomocne w tworzeniu produktywnego środowiska i zachęcaniu do wyższych poziomów wydajności.

Pracownicy zareagują pozytywnie na docenienie ich wysiłków. Doceniając pracowników za ich działania, możesz zachęcić ich do kontynuowania tych samych wysiłków w przyszłości.

Kiedy pracownicy są doceniani i szanowani, są bardziej skłonni dać z siebie wszystko dla swojej pracy. Dzięki temu firma staje się bardziej wydajna, zwiększając produktywność i zyski.

• Aby zwiększyć motywację pracowników

Dzielenie się podziękowaniami i uznaniem poprzez uznanie będzie pomocne, jeśli poszukujesz techniki poprawy szczęścia i morale w miejscu pracy. Umożliwienie im podziękowania za wszystko sprawi, że będą szczęśliwsi.

Liderzy, którzy rozumieją wdzięczność, poprawiają motywację swoich pracowników. Po wyjściu z pracy pracownicy czują się pewnie. W rezultacie wzrasta morale grupy oraz szacunek i zaufanie w miejscu pracy. Ogólnie rzecz biorąc, pracownicy są szczęśliwsi i szczęśliwsi ze swojej pracy.

• Rekrutować najlepsze talenty

Kiedy kandydaci zdają sobie sprawę, że Twoja firma ma kulturę, która ceni uznanie pracowników, zatrudnianie staje się nieco prostsze. Pracownicy, którzy czują się docenieni i rozpoznawalni, rozpowszechniają informacje o Twojej firmie, co daje Ci lepszą pozycję do przyciągania najlepszych talentów.

• Aby poprawić wrażenia klientów

Zadowolenie klientów często wzrasta, gdy pracownicy są doceniani i zadowoleni. Twoi pracownicy zawsze dadzą z siebie wszystko w kontaktach z klientami, jeśli Twoja firma ma bogatą kulturę uznania pracowników.

Pracownicy będą bardziej zaangażowani w organizację i poczują większą odpowiedzialność, jeśli będą doceniani, sprawiedliwie wynagradzani, doceniani i ogólnie dobrze traktowani. Dołożą wszelkich starań, aby potrzeby i wymagania klienta były na pierwszym miejscu.

• Aby uniknąć wypalenia

Wypalenie pracowników jest powszechne, zwłaszcza podczas pracy zdalnej. Dodatkowo brak zaangażowania społecznego często sprawia wrażenie, że wysiłki danej osoby są daremne lub niewystarczające.

Docenienie pracowników zmniejsza wypalenie oraz zwiększa produktywność i zaangażowanie, zwłaszcza w zespołach zdalnych.

• Aby wzmocnić podstawowe wartości

Wszystkie firmy powinny traktować pracowników jak jedną ze swoich kluczowych wartości. Firma, która ceni swoich pracowników, da im swobodę rozwoju; kiedy pracownicy się rozwijają, rozwija się również firma.

Dla pracowników jest jasne, na czym stoją w organizacji, kiedy są dobrze traktowani i nagradzani za swój wysiłek. Dzięki prawdziwej trosce o swoich ludzi, firmy mogą wzmocnić swoje kluczowe wartości.

• Aby poprawić samopoczucie psychiczne i fizyczne

Szczęście i dobre samopoczucie zwiększają częste docenianie. Największym atutem każdej firmy są jej pracownicy, więc dbanie o ich zadowolenie i zdrowie powinno być priorytetem.

Brak dobrego samopoczucia powoduje stres, smutek, niepokój i inne zaburzenia zdrowia psychicznego. Osoby, które mają kłopoty i nie czują się doceniane w pracy, nie pomogą Twojej firmie się rozwijać i po prostu generować obroty.

Bycie docenianym w pracy poprawia szczęście i samopoczucie. Pracownicy, którzy czuli się doceniani w pracy, twierdzili, że czuli się bardziej zaangażowani i zachwyceni, byli bardziej zdeterminowani oraz mieli lepszy stan psychiczny i fizyczny niż ci, którzy tego nie robili.

Aby pomóc swoim pracownikom w ponownym odkryciu ich prawdziwego wysiłku, poświęć czas na zainwestowanie w inicjatywy odnowy biologicznej, oprócz nagradzania ich za ciężką pracę.

10 pomysłów na uznanie pracowników w miejscu pracy

Pomysły na uznanie pracowników są wykorzystywane przez firmy każdej wielkości, aby wyrazić wdzięczność swoim oddanym pracownikom. Najlepsze koncepcje będą unikalne, wyróżniające się i często odzwierciedlające rodzaj pracy lub kulturę firmy.

Jeśli chcesz wywrzeć wrażenie poprzez uznanie pracowników w swoim miejscu pracy, rozważ te 10 pomysłów:

1. Rozpocznij kanał uznania na Slacku

Aplikacje takie jak Slack i inne, które umożliwiają korzystanie z wiadomości błyskawicznych, to doskonały sposób na okazanie wdzięczności pracownikom. Wiadomości wysyłane za pomocą kanałów publicznych są widoczne dla ogółu społeczeństwa. A nie ma lepszego potwierdzenia niż sława.

Załóż kanał grupowy, aby nagradzać swoich pracowników pochwałami. Regularne chwalenie pracownika będzie doskonałym sposobem na uznanie pracownika.

2. Honoruj ​​osiągnięcia

Jest to jeden z doskonałych pomysłów na uznanie pracowników, który jest zauważalny dla większości ludzi. Aby przypominać sobie i swoim pracownikom, że rozwój powinien być doceniany i doceniany, celebruj sukcesy małe i duże, bez względu na to, jak wielkie czy małe zwycięstwo.

Oto kilka sugestii dotyczących wyróżnienia pracowników i uczczenia szczególnie godnego uwagi osiągnięcia lub osiągnięcia:

• Nagrody za osiągnięcie kamieni milowych w pracy
• Chwal osobiste osiągnięcia
• Certyfikaty nagród

3. Wyślij kosze pielęgnacyjne do pracowników

Kolejną doskonałą techniką pomagającą personelowi w tworzeniu lepszego miejsca pracy są pakiety opieki. Wysłanie paczki opiekuńczej z tematem pasującym do osiągnięć pracownika pomoże wzmocnić pochwałę.

Biorąc pod uwagę szeroki wybór dostępnych koszy upominkowych, łatwo jest wysłać pakiet opieki, który doceni każdy, zwłaszcza w świecie pracy zdalnej.

4. Wyślij karty podarunkowe

Nagradzanie pracowników kartami podarunkowymi może odbywać się na dwa sposoby.

• Karty podarunkowe do regularnego uznania pracowników: Małe karty podarunkowe, takie jak karty na kawę o wartości 5 USD, mogą być doskonałe do regularnego uznania. Idealny do celebrowania codziennych aktów niesamowitości, ale nie do sześciomiesięcznego przełomowego projektu.
• Specjalne karty podarunkowe z podziękowaniami: Gdy pracownik wychodzi ponad wszystko, daj mu bardziej znaczącą, spersonalizowaną kartę podarunkową. Aby odkryć smaki, warto zapytać o ten fakt. Co powiesz na zalecane słuchanie, oglądanie lub jedzenie? Postaw się tam.

5. Stwórz stronę zespołu na firmowej stronie internetowej

Jedną z rzeczy, które najbardziej reprezentują Twoją firmę publicznie, jest Twoja witryna. Dodatkowo posiadanie strony z informacjami jest standardem.

Bez przedstawienia pracowników Twoja strona z informacjami nie jest kompletna. W końcu Twoja firma to jej pracownicy. Daje to również pracownikom wrażenie, że ich firma jest szczęśliwa, że ​​mają ich na pokładzie.

6. Pozdrowienia dla pracowników w mediach społecznościowych

Pogratulowanie w mediach społecznościowych Twojej firmy może być szybką i prostą metodą publicznego uznania pracowników. Jest to korzystne dla firm, których klienci są bezpośrednio dotknięci wynikami pracowników.

Pokazywanie swoich pracowników i innych zespołów zajmujących się klientami może zwiększyć zaufanie klientów. Zachęca do pracy zespołowej.

7. Zadbaj o dobrą zabawę w miejscu pracy

Świetnym sposobem na wprowadzenie do biura trochę zabawy jest zastosowanie grywalizacji. Odnosi się do praktyki przekształcania żmudnej pracy w zabawną, konkurencyjną za pomocą funkcji gry, takich jak punkty, poziomy i nagrody, aby zwiększyć morale i produktywność.

8. Zaplanuj wyjazdy firmowe

Wyjazd treningowy może być skuteczną metodą okazania podziękowania swoim pracownikom. Zabranie pracowników na znaczące wakacje pokazuje im, że zauważyłeś ich wkład i podjąłeś wysiłek, aby ich nagrodzić. Przykładami takich koncepcji są:

• Relaks w spa
• Podróż służbowa
• Impreza weekendowa
• Ekskluzywnie zaaranżowany posiłek

Podobnie klasyczna happy hour jest podstawą każdego programu doceniania pracowników.

9. Spotkania „Ratusz” w miejscu pracy

Zorganizowanie spotkania „Townhall” może być niezwykłym podejściem do ułatwienia komunikacji między decydentami firmy a pracownikami realizującymi politykę firmy.

Regularne spotkania „Townhall” są fantastyczne, jeśli chodzi o uznanie pracowników, ponieważ pokazują, że Twoi pracownicy są wystarczająco ważni, aby „wpuścić” ich na tajemnice sukcesu Twojej firmy. Słuchanie opinii pracowników pokazuje, że są doceniani.

10. Wypróbuj swoje pomysły na uznanie pracowników, przeprowadzając ankietę wśród pracowników

Wpływ ankiety pracowniczej może być znaczący. Nic dziwnego, że powinieneś zapytać swoich pracowników, jak wolą być doceniani. Na przykład, jaki jest Twój ulubiony pomysł na docenienie i docenienie pracowników?

To ćwiczenie ma na celu przedstawienie kilku opcji i koncepcji, z których możesz skorzystać w odpowiednim czasie, aby rozpoznać współpracownika. Ankieta pracownika może pomóc Ci odnieść sukces i zapewnić wgląd w osoby, z którymi masz do czynienia.

Wniosek

Uznanie pracowników może być realizowane na różne sposoby w zależności od kultury firmy. Kultura firmy, która aktywnie promuje i nagradza doskonałość wśród swoich pracowników, jest podstawą każdego udanego programu doceniania pracowników. Może być podstawą przyszłego zaangażowania, rozwoju i utrzymania pracowników.

Ankieta może pomóc Ci odnieść sukces i dać wgląd w osobowości Twoich pracowników. QuestionPro Workforce może pomóc Ci zrozumieć, jak uzyskać informacje zwrotne od pracowników i ulepszyć Twój biznes. Szybkie ankiety można tworzyć za pomocą aplikacji QuestionPro Workforce.

ZAREZERWUJ DEMO DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ