Reconocimiento de los empleados: las 10 mejores ideas para el lugar de trabajo
Publicado: 2022-10-15Las empresas con el personal mejor capacitado y más calificado tienen una ventaja competitiva en el mercado actual. Incluso los mejores empleados pueden irse si no están suficientemente motivados. Como resultado, el reconocimiento de los empleados en el lugar de trabajo debe establecerse en la cultura de cualquier empresa.
El acto directo de reconocer el logro mejora significativamente la moral y la productividad de los empleados. El reconocimiento de los empleados es crucial debido a esto.
Este blog analiza el valor de la apreciación de los empleados y las sugerencias de apreciación que mejorarán el compromiso, la productividad y la lealtad de los empleados.
¿Qué es el reconocimiento de empleados?
El reconocimiento de empleados se trata de reconocer los esfuerzos y logros de individuos y grupos dentro de su organización. Se trata de construir una sólida conexión emocional con tu equipo, incentivar sus acciones y estar comprometido con los valores de tu empresa.
Según la investigación, el reconocimiento de los empleados influye positivamente en la retención, y tales iniciativas también ayudan en el reclutamiento. Afecta significativamente a los trabajadores. Las empresas y los gerentes deben fomentar esto y facilitar que los empleados brinden retroalimentación en el trabajo.
¿Por qué es importante el reconocimiento de los empleados?
Hay algunos factores importantes que han contribuido significativamente al desarrollo del reconocimiento de los empleados a lo largo del tiempo. No solo los empleados sino también las empresas se benefician de estos programas. Algunas de la importancia de los programas de reconocimiento incluyen lo siguiente:
Para crear un ambiente de trabajo positivo
Crear un lugar de trabajo agradable afecta los recursos que invierte en su negocio y los empleados que trabajan allí. La satisfacción y el compromiso de los empleados se correlacionan con sentirse valorados y apreciados en el trabajo.
Es más probable que los empleados trabajen duro cuando les gusta la cultura de la empresa. Cuando su esfuerzo es recompensado, empiezan a considerar a la empresa como parte de sus vidas. Crea un ambiente sano y agradable.
Para mejorar la retención de empleados y reducir la rotación
La retención es importante para reducir los gastos y permitir que una empresa se expanda porque la rotación de empleados es costosa. Los programas de reconocimiento de empleados pueden tener un impacto significativo en mantener a los empleados cerca y reducir las tasas de rotación.
Según una investigación, las organizaciones con una sólida cultura de reconocimiento de los empleados experimentaron una tasa de rotación un 31 % más baja.
Para promover la lealtad corporativa.
La lealtad de los empleados se puede impulsar de la misma manera que la retención al mostrar aprecio a los empleados. Cuando los empleados se sienten aceptados e incluidos, son más felices en el trabajo y aumentan su productividad y participación.
Todos los empleados necesitan la validación de que tomaron la decisión correcta cuando se unieron a su empresa. Si se sienten bienvenidos y apoyados, es más probable que se queden y contribuyan al éxito del equipo.
Para aumentar la productividad
El reconocimiento regular de los empleados contribuirá en gran medida a crear un entorno productivo y fomentar niveles de producción más altos.
Los empleados responderán positivamente al ser reconocidos por sus esfuerzos. Y al reconocer a los empleados por sus acciones, puede alentarlos a continuar realizando los mismos esfuerzos en el futuro.
Cuando los empleados son apreciados y respetados, es más probable que lo den todo en su trabajo. Como resultado, la empresa se vuelve más eficiente, aumentando la productividad y las ganancias.
Para aumentar la motivación de los empleados.
Compartir su agradecimiento y aprecio a través del reconocimiento será útil si está buscando una técnica para mejorar la felicidad y la moral en el lugar de trabajo. Darles una forma de agradecerte por cualquier cosa los hará más felices.
Los líderes que entienden la gratitud mejoran la motivación de su fuerza laboral. Cuando salen del trabajo, los trabajadores se sienten confiados. Como resultado, la moral del grupo y el respeto y la confianza en el lugar de trabajo aumentan. En general, los trabajadores son cada vez más felices con sus trabajos.
Para reclutar a los mejores talentos
Cuando los candidatos se dan cuenta de que su empresa tiene una cultura que valora el reconocimiento de los empleados, la contratación se vuelve un poco más simple. Los empleados que se sienten apreciados y reconocidos corren la voz sobre su empresa, lo que lo coloca en una mejor posición para atraer a los mejores talentos.
Para mejorar la experiencia del cliente
La satisfacción del cliente a menudo aumenta cuando los empleados son apreciados y felices. Su personal siempre dará lo mejor de sí cuando interactúe con los clientes si su empresa tiene una rica cultura de reconocimiento de los empleados.
Los empleados estarán más comprometidos con la organización y sentirán más responsabilidad si son apreciados, compensados justamente, valorados y, en general, bien tratados. Harán todo lo posible para garantizar que los deseos y requisitos del cliente sean lo primero.
Para evitar el agotamiento
El agotamiento de los empleados es común, especialmente cuando se trabaja de forma remota. Además, la falta de compromiso social frecuentemente da la impresión de que los esfuerzos de la persona son en vano o insuficientes.
La apreciación de los empleados reduce el agotamiento y aumenta la productividad y el compromiso, especialmente en equipos remotos.
Para fortalecer los valores fundamentales
Todas las empresas deberían tener que tratar bien a los empleados como uno de sus valores clave. Una empresa que valora a sus trabajadores les dará libertad para crecer; cuando los empleados crecen, también lo hace el negocio.
Es claro para los empleados cuál es su posición en la organización cuando son bien tratados y recompensados por sus esfuerzos. Al preocuparse genuinamente por su gente, las empresas pueden fortalecer sus valores clave.
Para mejorar el bienestar físico y mental
La felicidad y el bienestar aumentan con la apreciación frecuente. El mayor activo de cada empresa es su fuerza laboral, por lo que mantenerlos satisfechos y saludables debe ser un enfoque principal.
La falta de bienestar provoca estrés, tristeza, ansiedad y otros trastornos de salud mental. Las personas que tienen problemas y no se sienten valoradas en el trabajo no ayudarán a que su negocio se expanda y simplemente generen rotación.
Ser valorado en el trabajo mejora la felicidad y el bienestar. Los empleados que se sentían valorados en el trabajo informaron sentirse más comprometidos y encantados, más decididos y en mejor estado mental y físico que los que no.
Para ayudar a su personal a redescubrir su verdadero esfuerzo, tómese el tiempo para invertir en iniciativas de bienestar además de recompensarlos por su arduo trabajo.
10 ideas de reconocimiento de empleados para el lugar de trabajo
Las ideas para el reconocimiento de empleados son utilizadas por empresas de todos los tamaños para expresar gratitud a sus empleados dedicados. Los mejores conceptos serán únicos, distintivos y frecuentemente indicativos de su tipo de trabajo o la cultura de la empresa.
Si desea causar una buena impresión mediante el reconocimiento de los empleados en su lugar de trabajo, considere estas 10 ideas:
1. Inicie un canal de apreciación en Slack
Las aplicaciones como Slack y otras que permiten la mensajería instantánea son un método excelente para mostrar agradecimiento a los empleados. Los mensajes enviados a través de canales públicos son visibles para el público en general. Y no hay validación más excelente que la fama.
Configure un canal de grupo para recompensar a su personal con elogios. Será una excelente forma de reconocimiento de los empleados elogiar a su empleado con regularidad.
2. Honra los logros
Esta es una de las excelentes ideas de reconocimiento de empleados que la mayoría de la gente nota. Para recordarse a sí mismo y a sus empleados que el crecimiento debe reconocerse y apreciarse, celebre los éxitos grandes y pequeños, sin importar cuán grande o pequeña sea la victoria.
Las siguientes son algunas sugerencias para reconocer a los empleados y celebrar un logro o logro especialmente notable:
- Recompensas por alcanzar hitos laborales
- Elogio de los logros personales.
- Certificados de premios
3. Envía canastas de atención a los empleados
Otra excelente técnica para ayudar al personal a crear un mejor lugar de trabajo son los paquetes de atención. Enviar un paquete de atención con un tema que coincida con los logros del empleado ayudará a reforzar el elogio.
Dada la amplia variedad de opciones de canastas de regalo disponibles, es simple enviar un paquete de atención que todos apreciarán, especialmente en el mundo del trabajo remoto.
4. Envía tarjetas de regalo
Recompensar a los trabajadores con tarjetas de regalo se puede hacer de dos maneras.
- Tarjetas de regalo para el reconocimiento regular de los empleados: las tarjetas de regalo pequeñas, como las tarjetas de café de $ 5, pueden ser excelentes para un reconocimiento regular. Perfecto para celebrar actos cotidianos de genialidad, pero no un proyecto innovador de seis meses.
- Tarjetas de regalo de reconocimiento especial: cuando un empleado va más allá, déle una tarjeta de regalo personalizada más significativa. Para descubrir los gustos, debe informarse sobre este dato. ¿Qué tal algunas recomendaciones para escuchar, ver o comer? Ponte ahí fuera.
5. Crea una página de equipo en el sitio web corporativo
Una de las cosas que más representan su negocio ante el público es su sitio web. Además, tener una página acerca de es estándar.
Sin presentar a sus empleados, su página acerca de no está completa. Después de todo, su empresa son sus empleados. También les da a los empleados la impresión de que su negocio está feliz de tenerlos a bordo.
6. Felicitaciones de las redes sociales a los empleados
Una felicitación en las redes sociales de su empresa puede ser un método rápido y sencillo para reconocer públicamente a sus empleados. Es beneficioso para las empresas cuyos clientes se ven directamente afectados por el desempeño de los empleados.
Mostrar a sus empleados y otros equipos de cara al cliente puede aumentar la confianza del cliente. Fomenta el trabajo en equipo.
7. Pon algo de diversión en el lugar de trabajo
Un gran enfoque para inyectar algo de diversión en la oficina es a través de la gamificación. Se refiere a la práctica de convertir el trabajo tedioso en uno divertido y competitivo mediante el uso de características del juego como puntos, niveles y premios para aumentar la moral y la productividad.
8. Planifica salidas de empresa
Una salida de trabajo puede ser un método eficaz para demostrar su agradecimiento a sus empleados. Llevar a sus empleados a unas vacaciones significativas les muestra que notó su contribución y se esforzó por recompensarlos. Ejemplos de tales conceptos son:
- Relajarse en el balneario
- Viaje de negocios
- una fiesta de fin de semana
- Comida exclusivamente concertada
Asimismo, la clásica hora feliz es un elemento básico de cualquier programa de reconocimiento de empleados.
9. Reuniones “Townhall” en el lugar de trabajo
La celebración de una reunión “Townhall” puede ser un enfoque extraordinario para facilitar la comunicación entre los responsables de la toma de decisiones de la empresa y los trabajadores que llevan a cabo las políticas de la empresa.
Las reuniones públicas regulares son fantásticas para la apreciación de los empleados, ya que muestran que sus empleados son lo suficientemente importantes como para que se les "permita" conocer los secretos del éxito de su empresa. Escuchar las opiniones de sus empleados les muestra que son valorados.
10. Pruebe sus ideas de reconocimiento de empleados encuestando a su personal
La influencia de una encuesta de empleados puede ser significativa. No es sorprendente que deba preguntar a su personal cómo prefieren ser reconocidos. Por ejemplo, ¿cuál es su idea favorita para reconocer y apreciar a los empleados?
Este ejercicio tiene como objetivo brindarle varias opciones y conceptos que puede utilizar en el momento adecuado para reconocer a un colega. Encuestar a su empleado puede ayudarlo a tener éxito y brindar información sobre las personas con las que trata.
Conclusión
El reconocimiento de los empleados se puede implementar de varias maneras dependiendo de la cultura de la empresa. Una cultura empresarial que promueva y premie activamente la excelencia entre sus empleados es la base de cualquier programa exitoso de reconocimiento de empleados. Puede ser la base para el futuro compromiso, desarrollo y retención de los empleados.
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