การรับรู้ของพนักงาน: แนวคิด 10 อันดับแรกสำหรับสถานที่ทำงาน
เผยแพร่แล้ว: 2022-10-15บริษัทที่มีพนักงานที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีและมีทักษะสูงสุดมีความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาดปัจจุบัน แม้แต่พนักงานที่ดีที่สุดก็อาจลาออกได้หากไม่มีแรงจูงใจเพียงพอ ด้วยเหตุนี้ จึงต้องมีการเป็นที่ยอมรับของพนักงานในที่ทำงานในวัฒนธรรมของบริษัทใดๆ
การยอมรับความสำเร็จอย่างตรงไปตรงมาจะช่วยปรับปรุงขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้อย่างมาก การรับรู้ของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญด้วยเหตุนี้
บล็อกนี้กล่าวถึงคุณค่าของการชื่นชมพนักงานและข้อเสนอแนะสำหรับการชื่นชมที่จะปรับปรุงความผูกพันของพนักงาน ประสิทธิผล และความภักดี
การรับรู้ของพนักงานคืออะไร?
การรับรู้ของพนักงานคือการตระหนักถึงความพยายามและความสำเร็จของบุคคลและกลุ่มต่างๆ ภายในองค์กรของคุณ มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการสร้างความสัมพันธ์ทางอารมณ์ที่แน่นแฟ้นกับทีมของคุณ การสนับสนุนการกระทำของพวกเขา และความมุ่งมั่นในค่านิยมของบริษัทของคุณ
จากการวิจัยพบว่าการรับรู้ของพนักงานมีผลในเชิงบวกต่อการคงไว้ซึ่งความคิดริเริ่มดังกล่าวยังช่วยในการสรรหาบุคลากรอีกด้วย ส่งผลกระทบต่อคนงานอย่างมาก บริษัทและผู้จัดการต้องส่งเสริมสิ่งนี้และทำให้พนักงานสามารถให้ข้อเสนอแนะในที่ทำงานได้ง่าย
เหตุใดการรับรู้ของพนักงานจึงมีความสำคัญ
มีปัจจัยสำคัญสองสามประการที่มีส่วนสำคัญต่อการพัฒนาการรับรู้ของพนักงานเมื่อเวลาผ่านไป ไม่เพียงแต่พนักงานเท่านั้นแต่ยังได้รับประโยชน์จากโครงการเหล่านี้ด้วย ความสำคัญของโปรแกรมการรับรู้มีดังต่อไปนี้:
เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี
การสร้างสถานที่ทำงานที่น่ารื่นรมย์ส่งผลต่อทรัพยากรที่คุณลงทุนในธุรกิจและพนักงานที่ทำงานที่นั่น ความพึงพอใจและการมีส่วนร่วมของพนักงานสัมพันธ์กับความรู้สึกมีคุณค่าและชื่นชมในที่ทำงาน
พนักงานมักจะทำงานหนักเมื่อพวกเขาชอบวัฒนธรรมของบริษัท เมื่อความพยายามของพวกเขาได้รับรางวัล พวกเขาเริ่มถือว่าบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต สร้างบรรยากาศที่ดีต่อสุขภาพและน่ารื่นรมย์
เพื่อปรับปรุงการรักษาพนักงานและลดอัตราการลาออก
การรักษาไว้เป็นสิ่งสำคัญในการลดค่าใช้จ่ายและทำให้ธุรกิจสามารถขยายตัวได้ เนื่องจากอัตราการลาออกของพนักงานมีราคาแพง โปรแกรมการรับรู้พนักงานสามารถส่งผลกระทบต่อการรักษาพนักงานและลดอัตราการลาออก
จากการวิจัยพบว่าองค์กรที่มีวัฒนธรรมการยกย่องพนักงานที่แข็งแกร่งมีอัตราการลาออกลดลง 31%
เพื่อส่งเสริมความภักดีขององค์กร
ความภักดีของพนักงานสามารถเพิ่มขึ้นได้ในลักษณะเดียวกับที่การรักษาไว้สามารถทำได้โดยการแสดงความขอบคุณต่อพนักงาน เมื่อพนักงานรู้สึกเป็นที่ยอมรับและมีส่วนร่วม พวกเขาจะมีความสุขในการทำงานมากขึ้น ประสิทธิผลและการมีส่วนร่วมเพิ่มขึ้น
พนักงานทุกคนต้องได้รับการตรวจสอบว่าพวกเขาเลือกได้ถูกต้องเมื่อเข้าร่วมบริษัทของคุณ หากพวกเขารู้สึกยินดีและได้รับการสนับสนุน พวกเขาก็มักจะอยู่เคียงข้างและมีส่วนสนับสนุนความสำเร็จของทีม
เพื่อเพิ่มผลผลิต
การรับรู้ของพนักงานอย่างสม่ำเสมอจะช่วยในการสร้างสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิผลและส่งเสริมระดับผลผลิตที่สูงขึ้น
พนักงานจะตอบสนองในเชิงบวกต่อการได้รับการยอมรับในความพยายามของพวกเขา และโดยการจดจำพนักงานสำหรับการกระทำของพวกเขา คุณอาจสนับสนุนให้พวกเขาพยายามต่อไปในอนาคต
เมื่อพนักงานได้รับการชื่นชมและให้เกียรติ พวกเขามักจะทุ่มเทให้กับงานของตนอย่างเต็มที่ ส่งผลให้บริษัทมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพิ่มผลผลิตและผลกำไร
เพื่อเพิ่มแรงจูงใจของพนักงาน
การแบ่งปันคำขอบคุณและขอบคุณผ่านการยกย่องจะเป็นประโยชน์หากคุณกำลังมองหาเทคนิคในการปรับปรุงความสุขและขวัญกำลังใจในที่ทำงาน การให้ทางพวกเขาขอบคุณสำหรับทุกสิ่งจะทำให้พวกเขามีความสุขมากขึ้น
ผู้นำที่เข้าใจความกตัญญูช่วยปรับปรุงแรงจูงใจของพนักงาน เมื่อออกจากงาน คนงานรู้สึกมั่นใจ ส่งผลให้ขวัญและกำลังใจในการทำงานของกลุ่มเพิ่มขึ้น โดยทั่วไปแล้ว คนงานมีความสุขและมีความสุขกับงานของตนมากขึ้น
รับสมัครคนเก่ง
เมื่อผู้สมัครตระหนักว่าบริษัทของคุณมีวัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับการยกย่องพนักงาน การจ้างงานจะง่ายขึ้นเล็กน้อย พนักงานที่รู้สึกซาบซึ้งและเป็นที่ยอมรับได้กระจายข่าวเกี่ยวกับบริษัทของคุณ ซึ่งจะทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าในการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง
เพื่อยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า
ความพึงพอใจของลูกค้ามักจะเพิ่มขึ้นเมื่อพนักงานชื่นชมและมีความสุข พนักงานของคุณจะก้าวไปข้างหน้าอย่างดีที่สุดเสมอเมื่อมีส่วนร่วมกับลูกค้าหากบริษัทของคุณมีวัฒนธรรมที่เป็นที่ยอมรับของพนักงาน
พนักงานจะมีความมุ่งมั่นต่อองค์กรมากขึ้น และรู้สึกรับผิดชอบมากขึ้นหากพวกเขาได้รับการชื่นชม ได้รับการชดเชยอย่างเป็นธรรม ให้คุณค่า และโดยทั่วไปแล้วได้รับการปฏิบัติอย่างดี พวกเขาจะพยายามทุกวิถีทางเพื่อให้แน่ใจว่าความต้องการและความต้องการของลูกค้ามาก่อน
เพื่อไม่ให้หมดไฟ
ความเหนื่อยหน่ายของพนักงานเป็นเรื่องปกติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำงานจากระยะไกล นอกจากนี้ การขาดการมีส่วนร่วมทางสังคมมักทำให้รู้สึกว่าความพยายามของบุคคลนั้นไร้ประโยชน์หรือไม่เพียงพอ
ความกตัญญูของพนักงานช่วยลดความเหนื่อยหน่ายและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการมีส่วนร่วม โดยเฉพาะในทีมที่อยู่ห่างไกล
เพื่อเสริมสร้างค่านิยมหลัก
ธุรกิจทั้งหมดควรต้องปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นค่านิยมหลักประการหนึ่งของพวกเขา บริษัทที่ให้คุณค่าแก่คนงานจะทำให้พวกเขามีอิสระในการเติบโต เมื่อพนักงานเติบโตขึ้น ธุรกิจก็เช่นกัน
เป็นที่ชัดเจนสำหรับพนักงานที่พวกเขายืนอยู่ในองค์กรเมื่อพวกเขาได้รับการปฏิบัติอย่างดีและให้รางวัลสำหรับความพยายามของพวกเขา ธุรกิจต่างๆ อาจเสริมสร้างค่านิยมหลักของพวกเขาด้วยการดูแลพนักงานอย่างแท้จริง
เสริมสุขภาพกายและใจ
ความสุขและความเป็นอยู่ที่ดีเพิ่มขึ้นตามความกตัญญูบ่อยครั้ง ทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของทุกบริษัทคือกำลังคน ดังนั้นการรักษาความพึงพอใจและสุขภาพที่ดีควรให้ความสำคัญสูงสุด
การขาดสุขภาพทำให้เกิดความเครียด ความเศร้า ความวิตกกังวล และความผิดปกติทางจิตอื่นๆ ผู้ที่มีปัญหาและไม่เห็นคุณค่าในที่ทำงานจะไม่ช่วยให้ธุรกิจของคุณขยายตัวและสร้างรายได้เพียงอย่างเดียว
การมีคุณค่าในการทำงานช่วยเพิ่มความสุขและความเป็นอยู่ที่ดี พนักงานที่รู้สึกมีคุณค่าในที่ทำงานรายงานว่ารู้สึกมีส่วนร่วมและยินดีมากขึ้น มีความมุ่งมั่นมากขึ้น และมีสภาพจิตใจและร่างกายที่ดีกว่าผู้ที่ไม่ได้รับ

เพื่อช่วยให้พนักงานของคุณค้นพบความพยายามที่แท้จริงของพวกเขาอีกครั้ง ใช้เวลาในการลงทุนในโครงการริเริ่มด้านสุขภาพนอกเหนือจากการให้รางวัลสำหรับการทำงานหนักของพวกเขา
10 แนวคิดการยกย่องพนักงานในสถานที่ทำงาน
ธุรกิจทุกขนาดใช้แนวคิดในการยกย่องพนักงานเพื่อแสดงความขอบคุณต่อพนักงานที่ทุ่มเท แนวคิดที่ดีที่สุดจะต้องมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว โดดเด่น และมักบ่งบอกถึงประเภทงานหรือวัฒนธรรมของบริษัท
หากคุณต้องการสร้างความประทับใจให้กับพนักงานในที่ทำงานของคุณ ให้พิจารณา 10 แนวคิดเหล่านี้:
1. เริ่มชื่นชมช่อง Slack
แอปอย่าง Slack และอื่นๆ ที่อนุญาตให้ส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงความขอบคุณต่อพนักงาน ข้อความที่ส่งโดยใช้ช่องทางสาธารณะจะปรากฏแก่บุคคลทั่วไป และไม่มีการตรวจสอบที่ยอดเยี่ยมไปกว่าชื่อเสียง
ตั้งช่องกลุ่มเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานของคุณด้วยการชมเชย จะเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการยกย่องพนักงานของคุณอย่างสม่ำเสมอ
2. เกียรติยศความสำเร็จ
นี่เป็นหนึ่งในแนวคิดการยกย่องพนักงานที่ยอดเยี่ยมที่คนส่วนใหญ่สังเกตเห็น เพื่อเตือนตัวเองและพนักงานของคุณว่าการเติบโตควรได้รับการยอมรับและชื่นชม เฉลิมฉลองความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่และน้อย ไม่ว่าชัยชนะจะมากหรือน้อยก็ตาม
ต่อไปนี้คือคำแนะนำบางประการสำหรับการยกย่องพนักงานและเฉลิมฉลองความสำเร็จหรือความสำเร็จที่น่าสังเกตเป็นพิเศษ:
- รางวัลสำหรับการบรรลุเป้าหมายการทำงาน
- ชื่นชมความสำเร็จส่วนตัว
- ใบรับรองรางวัล
3.ส่งกระเช้าดูแลพนักงาน
เทคนิคที่ยอดเยี่ยมอีกประการหนึ่งที่จะช่วยพนักงานในการสร้างสถานที่ทำงานให้ดีขึ้นคือแพ็คเกจการดูแล การส่งแพ็กเกจการดูแลที่มีธีมตรงกับความสำเร็จของพนักงานจะช่วยเสริมการยกย่อง
ด้วยตะกร้าของขวัญที่มีให้เลือกมากมาย การส่งชุดดูแลผู้ป่วยที่ทุกคนจะต้องประทับใจจึงเป็นเรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกของการทำงานทางไกล
4. ส่งบัตรของขวัญ
การให้รางวัลแก่พนักงานด้วยบัตรของขวัญสามารถทำได้สองวิธี
- บัตรของขวัญสำหรับการรับรองพนักงานเป็นประจำ: บัตรของขวัญขนาดเล็ก เช่น บัตรกาแฟมูลค่า 5 เหรียญสหรัฐฯ ถือเป็นรางวัลที่ยอดเยี่ยมสำหรับการรับรู้เป็นประจำ สมบูรณ์แบบสำหรับการเฉลิมฉลองการกระทำอันยอดเยี่ยมในทุกๆ วัน แต่ไม่ใช่โปรเจ็กต์ใหม่ 6 เดือน
- บัตรของขวัญตอบรับพิเศษ: เมื่อพนักงานทำเหนือกว่าใคร ให้บัตรของขวัญที่มีความสำคัญและเป็นส่วนตัวมากขึ้น หากต้องการค้นพบรสชาติ คุณควรสอบถามข้อเท็จจริงนี้ แนะนำให้ฟัง ดู หรือทานอาหารบ้างไหมคะ? พาตัวเองออกไปที่นั่น
5. สร้างเพจทีมบนเว็บไซต์ของบริษัท
สิ่งหนึ่งที่แสดงถึงธุรกิจของคุณต่อสาธารณะมากที่สุดคือเว็บไซต์ของคุณ นอกจากนี้ การมีหน้าเกี่ยวกับถือเป็นมาตรฐาน
หากไม่มีการนำเสนอพนักงาน หน้าเกี่ยวกับของคุณจะไม่สมบูรณ์ ท้ายที่สุด บริษัทของคุณคือพนักงานของบริษัท นอกจากนี้ยังทำให้พนักงานรู้สึกว่าธุรกิจของพวกเขามีความสุขที่ได้ร่วมงานกับพวกเขา
6. สังคมสงเคราะห์พนักงาน
การแสดงความยินดีกับฟีดโซเชียลมีเดียของบริษัทของคุณเป็นวิธีที่ง่ายและรวดเร็วในการจดจำพนักงานของคุณต่อสาธารณะ เป็นประโยชน์สำหรับบริษัทที่ลูกค้าได้รับผลกระทบโดยตรงจากผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
การแสดงพนักงานและทีมที่ต้องเผชิญหน้ากับลูกค้าอื่นๆ สามารถเพิ่มความไว้วางใจของลูกค้าได้ มันส่งเสริมการทำงานเป็นทีม
7. เติมความสนุกให้กับที่ทำงาน
วิธีที่ยอดเยี่ยมในการเติมความสนุกให้กับสำนักงานคือผ่านการเล่นเกม หมายถึงการฝึกฝนในการเปลี่ยนงานที่น่าเบื่อให้กลายเป็นงานที่สนุกและแข่งขันได้โดยใช้คุณสมบัติของเกม เช่น คะแนน ระดับ และรางวัลเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพการทำงาน
8. วางแผนการออกนอกบ้านของบริษัท
การออกนอกบ้านเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการแสดงความขอบคุณต่อพนักงานของคุณ การพาพนักงานไปเที่ยวพักผ่อนช่วงสำคัญแสดงให้เห็นว่าคุณสังเกตเห็นผลงานของพวกเขาและพยายามให้รางวัลพวกเขา ตัวอย่างของแนวคิดดังกล่าว ได้แก่
- ผ่อนคลายที่สปา
- เดินทางเพื่อธุรกิจ
- ปาร์ตี้สุดสัปดาห์
- อาหารตามสั่ง
ในทำนองเดียวกัน ชั่วโมงแห่งความสุขแบบคลาสสิกคือส่วนสำคัญของโปรแกรมการยกย่องพนักงาน
9. การประชุม “ศาลากลาง” ในที่ทำงาน
การจัดชุมนุม "ศาลากลาง" อาจเป็นวิธีการพิเศษที่อำนวยความสะดวกในการสื่อสารระหว่างผู้มีอำนาจตัดสินใจของบริษัทและพนักงานที่ปฏิบัติตามนโยบายของบริษัท
การประชุม "ศาลากลาง" เป็นประจำนั้นยอดเยี่ยมมากสำหรับการชื่นชมพนักงาน เนื่องจากแสดงให้เห็นว่าพนักงานของคุณมีความสำคัญมากพอที่จะ "อนุญาต" เกี่ยวกับเคล็ดลับความสำเร็จของบริษัทของคุณ การฟังความคิดเห็นของพนักงานแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีค่า
10. ลองใช้แนวคิดการยกย่องพนักงานของคุณโดยการสำรวจพนักงานของคุณ
อิทธิพลของการสำรวจพนักงานอาจมีนัยสำคัญ ไม่น่าแปลกใจที่คุณควรถามพนักงานของคุณว่าพวกเขาต้องการให้ได้รับการยอมรับอย่างไร ตัวอย่างเช่น แนวคิดที่คุณชื่นชอบในการยกย่องและชื่นชมพนักงานคืออะไร
แบบฝึกหัดนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้คุณมีตัวเลือกและแนวคิดมากมายที่คุณสามารถนำไปใช้ในเวลาที่เหมาะสมเพื่อยกย่องเพื่อนร่วมงาน การสำรวจพนักงานของคุณสามารถช่วยให้คุณประสบความสำเร็จและให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับบุคคลที่คุณติดต่อด้วย
บทสรุป
การรับรู้พนักงานสามารถทำได้หลายวิธีขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมของบริษัท วัฒนธรรมของบริษัทที่ส่งเสริมและให้รางวัลความเป็นเลิศในหมู่พนักงานอย่างแข็งขันเป็นรากฐานของโปรแกรมการยกย่องพนักงานที่ประสบความสำเร็จ อาจเป็นพื้นฐานสำหรับการมีส่วนร่วม การพัฒนา และการรักษาพนักงานในอนาคต
แบบสำรวจสามารถช่วยให้คุณประสบความสำเร็จและให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับบุคลิกของพนักงานของคุณ QuestionPro Workforce สามารถช่วยให้คุณเข้าใจวิธีรับคำติชมของพนักงานและปรับปรุงธุรกิจของคุณ แบบสำรวจด่วนสามารถสร้างขึ้นได้ด้วยความช่วยเหลือของ QuestionPro Workforce
