직원 표창: 직장을 위한 상위 10가지 아이디어

가장 잘 훈련되고 가장 숙련된 직원을 보유한 회사는 오늘날의 시장에서 경쟁 우위를 점하고 있습니다. 최고의 직원이라도 동기가 충분하지 않으면 떠날 수 있습니다. 결과적으로 직장에서 직원 인식은 모든 회사 문화에서 확립되어야 합니다.

성취를 인정하는 직접적인 행동은 직원의 사기와 생산성을 크게 향상시킵니다. 이 때문에 직원 인식이 중요합니다.

이 블로그는 직원 참여, 생산성 및 충성도를 향상시킬 직원 감사의 가치와 감사 제안에 대해 설명합니다.

직원 인정이란 무엇입니까?

직원 인정은 조직 내 개인 및 그룹의 노력과 성과를 인정하는 것입니다. 팀과 견고한 정서적 유대를 구축하고, 그들의 행동을 격려하며, 회사의 가치에 전념하는 것이 전부입니다.

연구에 따르면 직원 인식은 유지에 긍정적인 영향을 미치며 이러한 이니셔티브는 채용에도 도움이 됩니다. 작업자에게 큰 영향을 미칩니다. 회사와 관리자는 이를 촉진하고 직원이 직장에서 피드백을 제공하기 쉽게 만들어야 합니다.

직원 인식이 왜 중요한가요?

시간이 지남에 따라 직원 인식 개발에 크게 기여한 몇 가지 중요한 요소가 있습니다. 직원뿐만 아니라 기업도 이러한 프로그램의 혜택을 받습니다. 인정 프로그램의 중요성은 다음과 같습니다.

• 긍정적인 직장 환경을 만들기 위해

쾌적한 직장을 만드는 것은 당신이 당신의 사업과 그곳에서 일하는 직원에 투자하는 자원에 영향을 미칩니다. 직원 만족도와 몰입도는 직장에서 가치 있고 인정받는 느낌과 상관관계가 있습니다.

직원들은 회사 문화를 좋아할 때 더 열심히 일할 것입니다. 그들의 노력이 보상을 받으면 그들은 회사를 삶의 일부로 생각하기 시작합니다. 건강하고 쾌적한 분위기를 조성합니다.

• 직원 유지율을 높이고 이직률을 줄이기 위해

직원 이직률이 높기 때문에 유지는 비용을 줄이고 비즈니스를 확장하는 데 중요합니다. 직원 표창 프로그램은 직원을 유지하고 이직률을 낮추는 데 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

연구에 따르면 직원 인식 문화가 강한 조직은 이직률이 31% 낮았습니다.

• 기업 충성도를 높이기 위해

직원 충성도는 직원들에게 감사를 표시함으로써 유지될 수 있는 것과 같은 방식으로 향상될 수 있습니다. 직원들이 인정받고 소속감을 느낄 때 직장에서 더 행복해지고 생산성과 참여도가 높아집니다.

모든 직원은 회사에 합류할 때 올바른 선택을 했는지 확인해야 합니다. 그들이 환영과 지원을 받는다고 느낀다면, 그들은 계속 남아서 팀의 성공에 기여할 가능성이 큽니다.

• 생산성을 높이려면

정기적으로 직원을 인정하는 것은 생산적인 환경을 조성하고 더 높은 산출 수준을 장려하는 데 큰 도움이 될 것입니다.

직원들은 자신의 노력에 대해 인정받는 것에 대해 긍정적인 반응을 보일 것입니다. 그리고 직원들의 행동을 인정함으로써 직원들이 앞으로도 같은 노력을 계속하도록 격려할 수 있습니다.

직원들이 인정받고 존경받을 때, 그들은 자신의 일에 모든 것을 바칠 가능성이 더 큽니다. 결과적으로 회사는 더 효율적이 되어 생산성과 수익이 증가합니다.

• 직원의 동기를 높이기 위해

직장의 행복과 사기를 높이는 기술을 찾고 있다면 인정을 통해 감사와 감사를 나누는 것이 도움이 될 것입니다. 그들에게 무엇이든 감사할 수 있는 방법을 제공하면 더 행복해질 것입니다.

감사를 이해하는 리더는 직원의 동기를 향상시킵니다. 직원들은 퇴근할 때 자신감을 느낍니다. 결과적으로 그룹의 사기와 직장 존중과 자신감이 높아집니다. 일반적으로 근로자는 자신의 직업에 대해 더 행복하고 행복합니다.

• 최고의 인재를 채용하기 위해

지원자가 회사에 직원 인정을 중시하는 문화가 있다는 것을 알게 되면 채용이 조금 더 간단해집니다. 인정받고 인정받는 직원들은 회사에 대한 소문을 퍼뜨리고 최고의 인재를 끌어들이기에 더 좋은 위치에 놓이게 됩니다.

• 고객 경험을 향상시키기 위해

직원이 감사하고 행복할 때 고객 만족도가 높아지는 경우가 많습니다. 회사에 직원 인식이 풍부한 문화가 있다면 직원은 고객과 소통할 때 항상 최선을 다할 것입니다.

직원들은 감사하고, 공정하게 보상을 받고, 가치 있고, 일반적으로 좋은 대우를 받는다면 조직에 더 헌신하고 더 많은 책임을 느낄 것입니다. 고객의 요구와 요구가 최우선이 되도록 최선을 다하겠습니다.

• 번아웃을 방지하려면

직원 소진은 특히 원격으로 작업할 때 일반적입니다. 또한, 사회적 참여의 부족은 종종 그 사람의 노력이 헛되거나 불충분하다는 인상을 줍니다.

직원 감사는 특히 원격 팀에서 번아웃을 줄이고 생산성과 참여를 높입니다.

• 핵심가치 강화

모든 기업은 직원을 핵심 가치 중 하나로 대우해야 합니다. 직원을 소중히 여기는 회사는 직원들에게 성장할 수 있는 자유를 줄 것입니다. 직원이 성장하면 비즈니스도 성장합니다.

직원들이 좋은 대우를 받고 노력에 대한 보상을 받을 때 조직에서 자신이 어떤 위치에 있는지는 분명합니다. 진정으로 직원을 돌보면 기업은 핵심 가치를 강화할 수 있습니다.

• 정신적, 육체적 웰빙을 향상시키기 위해

자주 감사하면 행복과 웰빙이 증가합니다. 모든 회사의 가장 큰 자산은 직원이므로 직원을 기쁘게 하고 건강하게 유지하는 것이 최우선 과제입니다.

건강의 부족은 스트레스, 슬픔, 불안 및 기타 정신 건강 장애를 유발합니다. 문제가 있고 직장에서 가치를 느끼지 못하는 사람들은 비즈니스 확장에 도움이 되지 않고 단순히 이직률을 생성합니다.

직장에서 가치를 인정받으면 행복과 웰빙이 향상됩니다. 직장에서 가치를 느낀다고 느끼는 직원은 그렇지 않은 직원보다 더 몰입하고 기쁨을 느끼고 더 결단력이 있으며 정신적, 육체적 상태가 더 좋다고 보고했습니다.

직원이 자신의 진정한 노력을 재발견하도록 지원하려면 시간을 내어 직원의 노고에 대한 보상과 함께 웰빙 이니셔티브에 투자하십시오.

직장을 위한 10가지 직원 인식 아이디어

직원 인식을 위한 아이디어는 모든 규모의 기업에서 헌신적인 직원에게 감사를 표하는 데 사용됩니다. 최고의 개념은 독특하고 독특하며 종종 직업 유형이나 회사 문화를 나타냅니다.

직장에서 직원의 인정을 받아 인상을 남기고 싶다면 다음 10가지 아이디어를 고려하십시오.

1. 슬랙 채널 감상 시작하기

인스턴트 메시징을 허용하는 Slack 및 기타 앱은 직원에게 감사를 표시하는 훌륭한 방법입니다. 공개 채널을 사용하여 보낸 메시지는 일반 대중이 볼 수 있습니다. 그리고 명성보다 더 뛰어난 검증은 없습니다.

직원들에게 칭찬으로 보답하기 위해 그룹 채널을 설정하세요. 직원을 정기적으로 칭찬하는 것은 직원을 인정하는 훌륭한 방법이 될 것입니다.

2. 명예 업적

이것은 대부분의 사람들에게 눈에 띄는 우수한 직원 인식 아이디어 중 하나입니다. 성장은 인정하고 감사해야 한다는 것을 자신과 직원에게 상기시키려면 크든 작든 승리의 크든 작든 성공을 축하하십시오.

다음은 직원을 인정하고 특히 주목할 만한 성취 또는 성취를 축하하기 위한 몇 가지 제안입니다.

• 작업 이정표 달성에 대한 보상
• 개인적인 성취를 칭찬하라
• 수상 증명서

3. 직원들에게 케어 바구니 보내기

직원들이 더 나은 직장을 만들 수 있도록 지원하는 또 다른 훌륭한 기술은 케어 패키지입니다. 직원의 업적에 맞는 테마의 케어 패키지를 보내면 칭찬을 강화하는 데 도움이 됩니다.

선택할 수 있는 선물 바구니가 매우 다양하기 때문에 특히 원격 근무의 세계에서 모든 사람이 좋아할 케어 패키지를 보내는 것은 간단합니다.

4. 기프트 카드 보내기

근로자에게 기프트 카드로 보상하는 것은 두 가지 방법으로 수행할 수 있습니다.

• 정규 직원 표창을 위한 기프트 카드: $5 커피 카드와 같은 작은 기프트 카드는 정규 직원 표창에 탁월할 수 있습니다. 매일의 멋진 행동을 축하하는 데는 적합하지만 6개월 간의 획기적인 프로젝트는 아닙니다.
• 특별 감사 기프트 카드: 직원이 그 이상을 달성할 때 더 중요하고 개인화된 기프트 카드를 제공하십시오. 맛을 알기 위해서는 이 사실을 물어봐야 한다. 듣기, 감상, 식사를 추천해 보시는 건 어떠세요? 밖으로 나가십시오.

5. 기업 웹사이트에 팀 페이지 생성

대중에게 귀하의 비즈니스를 가장 잘 나타내는 것 중 하나는 귀하의 웹사이트입니다. 또한 정보 페이지가 있는 것이 표준입니다.

직원을 소개하지 않으면 정보 페이지가 완성되지 않습니다. 결국 회사는 직원입니다. 또한 직원들에게 자신의 비즈니스에 참여하는 것이 행복하다는 인상을 줍니다.

6. 직원들에 대한 소셜 미디어 칭찬

회사의 소셜 미디어 피드를 축하하는 것은 직원을 공개적으로 인정하는 빠르고 간단한 방법이 될 수 있습니다. 고객이 직원 성과에 직접적인 영향을 받는 회사에 유용합니다.

직원 및 기타 고객 대면 팀을 과시하면 고객의 신뢰를 높일 수 있습니다. 팀워크를 장려합니다.

7. 직장에 재미를 더하다

사무실에 재미를 불어넣는 가장 좋은 방법은 게임화입니다. 점수, 레벨, 상금과 같은 게임 기능을 활용하여 사기와 생산성을 높여 지루한 작업을 재미있고 경쟁력 있는 작업으로 바꾸는 관행을 말합니다.

8. 회사 나들이 계획

출근은 직원들에게 감사를 표하는 효과적인 방법이 될 수 있습니다. 직원들을 의미 있는 휴가로 데려가는 것은 직원들의 기여를 알아차리고 보상하기 위해 노력했다는 것을 보여줍니다. 이러한 개념의 예는 다음과 같습니다.

• 스파에서 휴식
• 출장
• 주말 파티
• 특별히 준비된 식사

마찬가지로, 고전적인 해피 아워는 모든 직원 표창 프로그램의 필수 요소입니다.

9. 직장에서의 "타운홀" 회의

"타운홀" 모임을 개최하는 것은 회사의 의사 결정자와 회사 정책을 수행하는 직원 간의 의사 소통을 촉진하기 위한 특별한 접근 방식이 될 수 있습니다.

정기적인 "Townhall" 회의는 직원들이 회사의 성공 비결을 "허용"할 만큼 중요하다는 것을 보여주기 때문에 직원 감사를 위해 환상적입니다. 직원의 의견을 경청하면 직원이 가치 있는 사람임을 알 수 있습니다.

10. 직원을 대상으로 설문조사를 통해 직원 인식 아이디어를 시험해 보세요.

직원 설문조사의 영향력은 상당할 수 있습니다. 직원들에게 어떻게 인정받기를 원하는지 물어봐야 하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 예를 들어, 직원을 인정하고 감사할 때 가장 좋아하는 아이디어는 무엇입니까?

이 연습은 동료를 알아보기 위해 적절한 시기에 도출할 수 있는 몇 가지 옵션과 개념을 제공하는 것을 목표로 합니다. 직원을 대상으로 설문조사를 하면 성공하는 데 도움이 되고 상대하는 개인에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

결론

직원 인식은 기업 문화에 따라 다양하게 구현될 수 있습니다. 직원들 사이에서 우수성을 적극적으로 장려하고 보상하는 회사 문화는 성공적인 직원 표창 프로그램의 기초입니다. 이는 향후 직원 참여, 개발 및 유지를 위한 기반이 될 수 있습니다.

설문 조사는 성공하는 데 도움이 되고 직원의 성격에 대한 통찰력을 제공할 수 있습니다. QuestionPro Workforce는 직원 피드백을 얻고 비즈니스를 개선하는 방법을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. QuestionPro Workforce의 도움으로 빠른 설문조사를 만들 수 있습니다.

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