Pengakuan Karyawan: 10 Ide Teratas untuk Tempat Kerja

Perusahaan dengan staf yang paling terlatih dan paling terampil memiliki keunggulan kompetitif di pasar saat ini. Bahkan karyawan terbaik pun bisa pergi jika tidak cukup termotivasi. Akibatnya, pengakuan karyawan di tempat kerja perlu ditetapkan dalam budaya perusahaan mana pun.

Tindakan langsung untuk mengakui pencapaian secara signifikan meningkatkan moral dan produktivitas karyawan. Pengakuan karyawan sangat penting karena ini.

Blog ini membahas tentang nilai apresiasi karyawan dan saran apresiasi yang akan meningkatkan keterikatan, produktivitas, dan loyalitas karyawan.

Apa itu Pengakuan Karyawan?

Pengakuan karyawan adalah tentang mengakui upaya dan pencapaian individu dan kelompok dalam organisasi Anda. Ini semua tentang membangun hubungan emosional yang kuat dengan tim Anda, mendorong tindakan mereka, dan berkomitmen pada nilai-nilai perusahaan Anda.

Menurut penelitian, pengakuan karyawan secara positif memengaruhi retensi, dan inisiatif semacam itu juga membantu dalam perekrutan. Ini secara signifikan mempengaruhi pekerja. Perusahaan dan manajer harus mendorong hal ini dan mempermudah karyawan untuk memberikan umpan balik di tempat kerja.

Mengapa pengakuan karyawan itu penting?

Ada beberapa faktor penting yang telah memberikan kontribusi signifikan terhadap pengembangan pengakuan karyawan dari waktu ke waktu. Tidak hanya karyawan tetapi juga bisnis mendapat manfaat dari program ini. Beberapa pentingnya program pengakuan antara lain sebagai berikut:

• Untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif

Menciptakan tempat kerja yang menyenangkan berdampak pada sumber daya yang Anda investasikan dalam bisnis Anda dan karyawan yang bekerja di sana. Kepuasan dan keterlibatan karyawan berkorelasi dengan perasaan dihargai dan dihargai di tempat kerja.

Karyawan lebih cenderung bekerja keras ketika mereka menyukai budaya perusahaan. Ketika usaha mereka dihargai, mereka mulai menganggap perusahaan sebagai bagian dari hidup mereka. Ini menciptakan suasana yang sehat dan menyenangkan.

• Untuk meningkatkan retensi karyawan dan mengurangi pergantian

Retensi penting untuk mengurangi pengeluaran dan memungkinkan bisnis berkembang karena perputaran karyawan mahal. Program pengenalan karyawan dapat secara signifikan berdampak pada menjaga karyawan tetap ada dan menurunkan tingkat turnover.

Menurut penelitian, organisasi dengan budaya pengakuan karyawan yang kuat mengalami tingkat turnover 31 persen lebih rendah.

• Untuk mempromosikan loyalitas perusahaan

Loyalitas karyawan dapat ditingkatkan dengan cara yang sama seperti retensi dengan menunjukkan penghargaan kepada karyawan. Ketika karyawan merasa diterima dan dilibatkan, mereka lebih bahagia di tempat kerja, dan produktivitas serta keterlibatan mereka meningkat.

Semua karyawan membutuhkan validasi bahwa mereka telah membuat pilihan yang tepat ketika mereka bergabung dengan perusahaan Anda. Jika mereka merasa diterima dan didukung, mereka cenderung bertahan dan berkontribusi pada kesuksesan tim.

• Untuk meningkatkan produktivitas

Pengakuan karyawan secara teratur akan sangat membantu dalam menciptakan lingkungan yang produktif dan mendorong tingkat output yang lebih tinggi.

Karyawan akan merespons secara positif untuk diakui atas upaya mereka. Dan dengan menghargai karyawan atas tindakan mereka, Anda dapat mendorong mereka untuk terus melakukan upaya yang sama di masa mendatang.

Ketika karyawan dihargai dan dihormati, mereka cenderung memberikan segalanya untuk pekerjaan mereka. Akibatnya, perusahaan menjadi lebih efisien, meningkatkan produktivitas dan keuntungan.

• Untuk meningkatkan motivasi karyawan

Berbagi terima kasih dan penghargaan Anda melalui pengakuan akan sangat membantu jika Anda mencari teknik untuk meningkatkan kebahagiaan dan moral di tempat kerja. Memberi mereka cara untuk berterima kasih atas apa pun akan membuat mereka lebih bahagia.

Pemimpin yang memahami rasa syukur meningkatkan motivasi tenaga kerja mereka. Ketika mereka meninggalkan pekerjaan, pekerja merasa percaya diri. Akibatnya, moral kelompok dan rasa hormat serta kepercayaan diri di tempat kerja meningkat. Secara umum, pekerja lebih bahagia dan lebih bahagia dengan pekerjaan mereka.

• Untuk merekrut talenta terbaik

Ketika kandidat menyadari bahwa perusahaan Anda memiliki budaya yang menghargai pengakuan karyawan, perekrutan menjadi sedikit lebih sederhana. Karyawan yang merasa dihargai dan diakui menyebarkan berita tentang perusahaan Anda, yang menempatkan Anda pada posisi yang lebih baik untuk menarik talenta terbaik.

• Untuk meningkatkan pengalaman pelanggan

Kepuasan pelanggan sering meningkat ketika karyawan dihargai dan bahagia. Staf Anda akan selalu mengedepankan yang terbaik saat terlibat dengan pelanggan jika perusahaan Anda memiliki budaya pengakuan karyawan yang kaya.

Karyawan akan lebih berkomitmen pada organisasi dan merasa lebih bertanggung jawab jika mereka dihargai, diberi kompensasi yang adil, dihargai, dan umumnya diperlakukan dengan baik. Mereka akan melakukan segala upaya untuk memastikan bahwa keinginan dan persyaratan pelanggan didahulukan.

• Untuk menghindari kelelahan

Kelelahan karyawan sering terjadi, terutama saat bekerja dari jarak jauh. Selain itu, kurangnya keterlibatan sosial sering memberi kesan bahwa upaya orang tersebut sia-sia atau tidak cukup.

Apresiasi karyawan mengurangi kelelahan dan meningkatkan produktivitas dan keterlibatan, terutama dalam tim jarak jauh.

• Untuk memperkuat nilai-nilai inti

Semua bisnis harus memperlakukan karyawan dengan baik sebagai salah satu nilai utama mereka. Perusahaan yang menghargai pekerjanya akan memberi mereka kebebasan untuk berkembang; ketika karyawan tumbuh, begitu juga bisnisnya.

Jelas bagi karyawan di mana mereka berdiri dalam organisasi ketika mereka diperlakukan dengan baik dan dihargai atas upaya mereka. Dengan benar-benar merawat orang-orang mereka, bisnis dapat memperkuat nilai-nilai utama mereka.

• Untuk meningkatkan kesehatan mental dan fisik

Kebahagiaan dan kesejahteraan meningkat dengan penghargaan yang sering. Aset terbesar setiap perusahaan adalah tenaga kerjanya, jadi menjaga mereka tetap senang dan sehat harus menjadi fokus utama.

Kurangnya kesehatan menyebabkan stres, kesedihan, kecemasan, dan gangguan kesehatan mental lainnya. Orang yang memiliki masalah dan tidak merasa dihargai di tempat kerja tidak akan membantu bisnis Anda berkembang dan hanya menghasilkan omset.

Dihargai di tempat kerja meningkatkan kebahagiaan dan kesejahteraan. Karyawan yang merasa dihargai di tempat kerja dilaporkan merasa lebih terlibat dan senang, lebih bertekad, dan memiliki kondisi mental dan fisik yang lebih baik daripada mereka yang tidak.

Untuk membantu staf Anda menemukan kembali upaya mereka yang sebenarnya, luangkan waktu untuk berinvestasi dalam inisiatif kesehatan selain memberi penghargaan atas kerja keras mereka.

10 Ide pengakuan karyawan untuk tempat kerja

Gagasan untuk pengakuan karyawan digunakan oleh bisnis dari semua ukuran untuk mengungkapkan rasa terima kasih kepada karyawan mereka yang berdedikasi. Konsep terbaik akan unik, khas, dan sering menunjukkan jenis pekerjaan mereka atau budaya perusahaan.

Jika Anda ingin membuat kesan dengan pengakuan karyawan di tempat kerja Anda, pertimbangkan 10 ide ini:

1. Mulai saluran apresiasi Slack

Aplikasi seperti Slack dan lainnya yang memungkinkan pengiriman pesan instan adalah metode yang sangat baik untuk menunjukkan penghargaan kepada karyawan. Pesan yang dikirim menggunakan saluran publik dapat dilihat oleh masyarakat umum. Dan tidak ada validasi yang lebih baik daripada ketenaran.

Siapkan saluran grup untuk memberi penghargaan kepada staf Anda dengan pujian. Ini akan menjadi cara yang sangat baik untuk pengakuan karyawan untuk memuji karyawan Anda secara teratur.

2. Prestasi kehormatan

Ini adalah salah satu ide pengenalan karyawan yang sangat baik yang terlihat oleh kebanyakan orang. Untuk mengingatkan diri Anda dan karyawan Anda bahwa pertumbuhan harus diakui dan dihargai, rayakan kesuksesan besar dan kecil, tidak peduli seberapa besar atau kecil kemenangan itu.

Berikut ini adalah beberapa saran untuk menghargai karyawan dan merayakan pencapaian atau pencapaian yang sangat penting:

• Hadiah untuk mencapai tonggak pekerjaan
• Puji pencapaian pribadi
• Sertifikat penghargaan

3. Kirim keranjang perawatan ke karyawan

Teknik lain yang sangat baik untuk membantu staf dalam menciptakan tempat kerja yang lebih baik adalah paket perawatan. Mengirim paket perawatan dengan tema yang sesuai dengan pencapaian karyawan akan membantu memperkuat pujian.

Mengingat banyaknya pilihan keranjang hadiah yang tersedia, sangatlah mudah untuk mengirim paket perawatan yang akan dihargai semua orang, terutama di dunia kerja jarak jauh.

4. Kirim kartu hadiah

Menghargai pekerja dengan kartu hadiah dapat dilakukan dengan dua cara.

• Kartu hadiah untuk pengakuan karyawan biasa: Kartu hadiah kecil seperti kartu kopi $5 bisa sangat bagus untuk pengakuan reguler. Sempurna untuk merayakan aksi kehebatan sehari-hari, tetapi bukan proyek inovatif enam bulan.
• Kartu hadiah pengakuan khusus: Ketika seorang karyawan melampaui dan melampaui, beri mereka kartu hadiah yang lebih signifikan dan dipersonalisasi. Untuk mengetahui rasanya, Anda harus menanyakan fakta ini. Bagaimana dengan mendengarkan, menonton, atau makan yang direkomendasikan? Tempatkan diri Anda di luar sana.

5. Buat halaman tim di situs web perusahaan

Salah satu hal yang paling mewakili bisnis Anda ke publik adalah situs web Anda. Selain itu, memiliki halaman tentang adalah standar.

Tanpa menampilkan karyawan Anda, halaman tentang Anda tidak lengkap. Bagaimanapun, perusahaan Anda adalah karyawannya. Ini juga memberi kesan kepada karyawan bahwa bisnis mereka senang memiliki mereka.

6. Pujian media sosial kepada karyawan

Ucapan selamat atas umpan media sosial perusahaan Anda dapat menjadi metode cepat dan sederhana untuk mengenali karyawan Anda secara publik. Ini bermanfaat bagi perusahaan yang pelanggannya terkena dampak langsung oleh kinerja karyawan.

Memamerkan karyawan Anda dan tim lain yang menghadapi pelanggan dapat meningkatkan kepercayaan klien. Ini mendorong kerja tim.

7. Berikan kesenangan di tempat kerja

Pendekatan yang bagus untuk menyuntikkan kesenangan ke kantor adalah melalui gamification. Ini mengacu pada praktik mengubah pekerjaan yang membosankan menjadi pekerjaan yang menyenangkan dan kompetitif dengan menggunakan fitur permainan seperti poin, level, dan hadiah untuk meningkatkan moral dan produktivitas.

8. Rencanakan acara perusahaan

Tamasya kerja bisa menjadi metode yang efektif untuk menunjukkan rasa terima kasih Anda kepada karyawan Anda. Mengambil karyawan Anda pada liburan yang signifikan menunjukkan kepada mereka bahwa Anda memperhatikan kontribusi mereka dan berusaha untuk menghargai mereka. Contoh konsep tersebut adalah:

• Bersantai di spa
• Perjalanan bisnis
• Pesta akhir pekan
• Makanan yang diatur secara eksklusif

Demikian juga, happy hour klasik adalah pokok dari setiap program pengakuan karyawan.

9. Pertemuan “Townhall” di tempat kerja

Mengadakan pertemuan “Townhall” dapat menjadi pendekatan yang luar biasa untuk memfasilitasi komunikasi antara pengambil keputusan perusahaan dan pekerja yang menjalankan kebijakan perusahaan.

Rapat "Townhall" reguler sangat bagus untuk apresiasi karyawan karena menunjukkan bahwa karyawan Anda cukup signifikan untuk "diperbolehkan" dalam rahasia sukses perusahaan Anda. Mendengarkan pendapat karyawan Anda menunjukkan bahwa mereka dihargai.

10. Cobalah ide pengakuan karyawan Anda dengan mensurvei staf Anda

Pengaruh survei karyawan bisa menjadi signifikan. Tidaklah mengherankan bahwa Anda harus bertanya kepada staf Anda bagaimana mereka lebih suka untuk diakui. Misalnya, apa ide favorit Anda untuk mengenali dan menghargai karyawan?

Latihan ini bertujuan untuk memberi Anda beberapa pilihan dan konsep yang dapat Anda ambil dari waktu yang tepat untuk mengenali rekan kerja. Mensurvei karyawan Anda dapat membantu Anda berhasil dan memberikan wawasan tentang individu yang Anda tangani.

Kesimpulan

Pengakuan karyawan dapat diimplementasikan dengan berbagai cara tergantung pada budaya perusahaan. Budaya perusahaan yang secara aktif mempromosikan dan menghargai keunggulan di antara karyawannya adalah dasar dari setiap program pengakuan karyawan yang sukses. Ini dapat menjadi dasar untuk keterlibatan, pengembangan, dan retensi karyawan di masa depan.

Sebuah survei dapat membantu Anda sukses dan memberikan wawasan tentang kepribadian karyawan Anda. QuestionPro Workforce dapat membantu Anda memahami cara mendapatkan umpan balik karyawan dan meningkatkan bisnis Anda. Survei cepat dapat dibuat dengan bantuan QuestionPro Workforce.

PESAN DEMO PELAJARI LEBIH LANJUT