Seis táticas de vendas internacionais para expandir seus negócios

Então você quer se internacionalizar, mas não tem certeza de como isso é totalmente natural. Há medo e apreensão associados à internacionalização. Você não tem certeza de como o mercado global reagirá aos seus produtos e isso lhe dará lucro? Para qualquer negócio, há sempre o risco de querer expandir seus horizontes. Portanto, se você está intrigado com os mercados internacionais, precisa estudar como eles conduzem os negócios. O setor corporativo tem tudo a ver com inteligência misturada com criatividade. Suponha que você queira se tornar um sucesso global; você precisa imitar seu ofício. Conforme você planeja testar águas internacionais, aqui estão algumas dicas que podem ajudá-lo a crescer:

1. Entenda o mercado internacional

Os mercados diferem em sua localização. Um mercado internacional atende a um público diferente do seu. As necessidades de sua população e como fazê-los olhar para você são muito diferentes. É seu trabalho como empresário tentar entender o mercado internacional. Preste atenção à forma como os órgãos de vendas externas conduzem o comércio. Quando você pode começar a montar o quebra-cabeça em sua mente, você precisa aplicar essas táticas ao seu modelo de negócios. Comece devagar; verifique como sua população local reage à mudança. Pode ser tão simples quanto anúncios criativos em outro nível de como você geralmente faz promoções. Quando você recebe o feedback, obtém alguma clareza sobre o que precisa fazer. Só assim você poderá mergulhar em um mercado internacional.

2. Calcule o custo de envio

Seus produtos precisam sair de onde são fabricados. Isso significaria que você precisa enviá-los para fora. Parte do foco nos detalhes mais delicados é descobrir as necessidades de envio global para transportar seus produtos da origem ao destino. Você quer ter certeza de que está trabalhando com empresas que são razoáveis ​​e eficientes. O envio se tornará parte do seu modelo de negócios. Mesmo se você definir armazéns internacionalmente, você ainda pode querer alcançar mais mercados. Portanto, você deve reservar um tempo para fazer sua pesquisa e descobrir qual empresa faz sentido para você.

3. Obtenha mais produtos

Quando você está trabalhando com seus produtos, há duas maneiras de diversificá-los. Você pode optar por renovar o mesmo produto e produzir versões dele. O outro método é obter novos produtos junto com produtos mais antigos. Por exemplo, a Nike é uma loja de roupas esportivas. Embora sejam conhecidos por seus sapatos, eles também vendem roupas esportivas e até garrafas de água agora. Você pode fazer o mesmo com o seu nicho. Se você tem uma coleção de produtos semelhantes e se complementam, considere vendê-los juntos. O mercado internacional gosta de variedade. Se você se envolver mais com diferentes culturas, também poderá vender produtos culturalmente alinhados com o seu negócio. Inclua em sua pesquisa como você pode melhorar seus produtos. Você pode querer ver como torná-los mais culturalmente comercializados. Não se esqueça de descobrir quais novos produtos sua marca precisa.

4. Analise a terceirização

A terceirização é o processo em que você contrata talentos fora da sua região. Muitas empresas terceirizam, e é econômico e ajuda a dividir o trabalho. Ajudaria se você também analisasse a terceirização. Suponha que você tenha um funcionário que possa lidar com seus livros internacionais, considere dar-lhes trabalho. Considere entrar em contato se precisar de alguém para fazer pesquisas internacionais e criar anúncios para o mercado global. A terceirização também é uma maneira rápida de aprender sobre o mercado internacional. Seu funcionário pode representar melhor o país com o qual deseja trabalhar e até mesmo explicar as tendências do mercado global. Portanto, você não apenas está recebendo um funcionário valioso para trabalhar, mas também está recebendo um funcionário para ajudá-lo a pesquisar. Se você estiver competindo por uma vaga no exterior, esses fatores irão ajudá-lo.

5. Pesquisa de Mercados Internacionais

Quando você olha para a sua concorrência em busca de inspiração, isso pode ajudá-lo. Ajuda a obter orientações sobre qual método seu par adotou para abrir uma cadeia internacional. Estude a maneira como eles personalizam seus sites, linha de produtos e até embalagens. Quando você está tentando atrair um consumidor, seu produto é apenas um passo. Há uma diferença entre embalagens que têm um processo de pensamento por trás e caixas vazias. Você quer que seus consumidores se lembrem de você. Quando você cria diversas cadeias para diferentes países, está mostrando sua vontade de aprender sobre elas. Embora não haja problema em usar a mesma embalagem que você usaria localmente. Às vezes, seus consumidores não vão gostar se você quiser expandir o estudo de mercado e descobrir o que os consumidores desejam fazer internacionalmente e fazer acontecer.

6. Estude as economias globais

A economia terá um papel enorme em seu negócio. Se você abrir em um país onde há instabilidade frequente, seu negócio pode entrar em colapso. Em comparação, as flutuações em qualquer economia em crescimento são naturais. Muitos mergulhos com mais pequenas subidas são preocupantes. Você não gostaria de trabalhar em algum lugar onde o PIB está sofrendo. Procure espaços neutros com economia estável, mesmo que seja uma população pequena. Estabeleça-se globalmente primeiro. Depois de entender as economias e seu impacto em seus negócios, analise a expansão. Se você fotografa diretamente para países que parecem e são ricos em som, sua empresa terá dificuldades para criar raízes. Construa seu negócio para um alto nível. A pesquisa econômica também o informará sobre a situação da moeda. Você quer uma taxa de conversão estável em vez de seu preço ser mais elevado.

Palavras finais

O mercado internacional é atraente como deve ser. É uma área de negócios e experiência em expansão. Se você gosta da ideia de dominar um setor internacional, deve ir em frente. No entanto, como qualquer decisão de negócios, você precisa calcular como vai fazer isso. O mercado global precisa ser entendido e compreendido para você fazer a diferença. Você precisa entender o dinheiro que vai fazer o seu negócio um sucesso. Como você faz com que os clientes em todo o mundo olhem para você? Como é o processo de envio e terceirização? Mantenha essas perguntas em mente e responda-as gradualmente com suas habilidades. Você conquistará o mercado em pouco tempo.