Seis tácticas de ventas internacionales para hacer crecer su negocio
Publicado: 2021-10-06
Así que quieres internacionalizarte, pero no estás seguro de cómo es completamente natural. Hay miedo y aprensión relacionados con la internacionalización. ¿No está seguro de cómo reaccionará el mercado global a sus productos y obtendrá ganancias? Para cualquier negocio, siempre existe el riesgo de querer ampliar sus horizontes. Entonces, si está intrigado por los mercados internacionales, necesita estudiar cómo hacen negocios. El sector corporativo tiene que ver con la inteligencia mezclada con la creatividad. Suponga que desea convertirse en un éxito mundial; necesitas imitar su oficio. Mientras planea probar aguas internacionales, aquí hay algunos consejos que pueden ayudarlo a crecer:
1. Comprender el mercado internacional
Los mercados difieren en su ubicación. Un mercado internacional atiende a un grupo demográfico diferente al suyo. Las necesidades de su población y cómo lograr que miren hacia ti son enormemente diferentes. Es su trabajo como persona de negocios tratar de entender el mercado internacional. Preste atención a la forma en que los organismos de ventas extranjeros realizan el comercio. Cuando pueda comenzar a armar el rompecabezas en su mente, debe aplicar estas tácticas a su modelo de negocio. Comience lento; verifique cómo reacciona su población local al cambio. Puede ser tan simple como anuncios creativos en otro nivel de cómo generalmente haces promociones. Cuando recibe la retroalimentación, obtiene cierta claridad sobre lo que debe hacer. Solo así podrás sumergirte en un mercado internacional.
2. Calcule el costo de envío
Sus productos deben salir de donde se fabrican. Eso significaría que necesita enviarlos. Parte de centrarse en los detalles más delicados es determinar las necesidades de envío global para transportar sus productos desde el origen hasta el destino. Desea asegurarse de que está trabajando con empresas que son razonables y eficientes. El envío se convertirá en una parte de su modelo de negocio. Incluso si establece almacenes a nivel internacional, es posible que desee llegar a más mercados. Por lo tanto, debe tomarse el tiempo para investigar y descubrir qué compañía tiene sentido para usted.
3. Obtenga más productos
Cuando trabaja con sus productos, hay dos formas de diversificarlos. Puede optar por renovar el mismo producto y producir versiones del mismo. El otro método es obtener productos nuevos junto con productos más antiguos. Por ejemplo, Nike es una tienda de ropa deportiva. Si bien son conocidos por sus zapatos, ahora también venden ropa deportiva e incluso botellas de agua. Puedes hacer lo mismo con tu nicho. Si tiene una colección de productos similares y se complementan, considere venderlos juntos. Al mercado internacional le gusta la variedad. Si se involucra más con diferentes culturas, también puede vender productos culturalmente alineados con su negocio. Incluya en su investigación cómo puede mejorar sus productos. Es posible que desee ver cómo hacerlos más comercializados culturalmente. No olvides averiguar qué nuevos productos necesita tu marca.
4. Considere la subcontratación
La subcontratación es el proceso en el que contrata talento fuera de su región. Muchas empresas subcontratan, y es rentable y ayuda a dividir el trabajo. Sería útil si también considerara la subcontratación. Suponga que tiene un empleado que puede manejar sus libros internacionales, considere darle trabajo. Considere comunicarse si necesita a alguien para realizar una investigación internacional y crear anuncios para el mercado global. La subcontratación también es una forma rápida de aprender sobre el mercado internacional. Su empleado puede representar mejor al país con el que desea trabajar e incluso explicar las tendencias del mercado global. Entonces, no solo está obteniendo un trabajador valioso con quien trabajar, sino que también está obteniendo un trabajador que lo ayudará a investigar. Si estás compitiendo por un lugar en el extranjero, estos factores te ayudarán.

5. Búsqueda de mercados internacionales
Cuando miras a tu competencia en busca de inspiración, puede ayudarte. Es útil obtener pautas sobre qué método adoptó su pareja para abrir una cadena internacional. Estudie la forma en que personalizan sus sitios web, la línea de productos e incluso el empaque. Cuando intenta atraer a un consumidor, su producto es solo un paso. Hay una diferencia entre el empaque que tiene un proceso de pensamiento detrás y las cajas vacías. Quieres que tus consumidores te recuerden. Cuando crea cadenas diversas para diferentes países, está mostrando su voluntad de aprender sobre ellos. Si bien está bien usar el mismo empaque que usaría localmente. A veces, a sus consumidores no les gustará si desea ampliar el estudio de mercado y descubrir qué desean hacer los consumidores internacionalmente y hacer que suceda.
6. Estudia Economías Globales
La economía jugará un papel enorme en su negocio. Si abres en un país donde hay inestabilidad frecuente, tu negocio puede colapsar. En comparación, las fluctuaciones en cualquier economía en crecimiento son naturales. Demasiadas caídas con más aumentos menores son preocupantes. No querrías trabajar en un lugar donde el PIB está sufriendo. Busque espacios neutrales con una economía estable, incluso si es una población pequeña. Establécete globalmente primero. Una vez que aprenda a comprender las economías y su impacto en su negocio, busque la expansión. Si apunta directamente a países que se ven y suenan ricos, su negocio tendrá dificultades para echar raíces. Construya su negocio a un alto nivel. La investigación económica también le informará sobre la situación de la moneda. Desea una tasa de conversión constante en lugar de que su precio sea más elevado.
Ultimas palabras
El mercado internacional es tan atractivo como debe ser. Es un área de negocios y experiencia en auge. Si te gusta la idea de dominar un sector internacional, deberías hacerlo. Sin embargo, como cualquier decisión comercial, debe calcular cómo lo hará. El mercado global necesita ser entendido y comprendido para que usted marque la diferencia. Debe comprender el dinero que se invertirá para que su negocio sea un éxito. ¿Cómo consigues que los clientes de todo el mundo te miren? ¿Cómo es el proceso de envío y subcontratación? Ten en cuenta estas preguntas y respóndelas poco a poco con tus habilidades. Conquistarás el mercado en poco tiempo.
