Os 10 principais desafios de trabalhar em casa para empregadores

Você provavelmente notou a mudança em como o trabalho é feito e onde ele é distribuído estrategicamente. É difícil ignorar as dificuldades de trabalhar remotamente, especialmente quando você considera a pandemia de Covid-19 que exigiu uma mudança drástica na maneira como as pessoas abordam o trabalho.

Estatísticas recentes mostram que quase dois terços (ou mais) de todos os profissionais que trabalham trabalham em casa por pelo menos uma semana. Isso sobe para 53% para aqueles que trabalham remotamente metade do tempo.

Tem sido uma prática comum trabalhar em casa, e ainda é relevante hoje. Isso porque profissionais altamente qualificados podem se unir para aproveitar ao máximo as situações.

O trabalho remoto oferece flexibilidade e um sentimento de pertencimento que pode ser resgatado pela força de trabalho. Eles agora podem trabalhar em seu próprio ritmo, de pijama e possivelmente com seus animais de estimação, e podem até tirar uma soneca entre as horas de trabalho, desde que cumpram suas metas diárias.

Os empregadores que podem contratar de uma área geográfica maior também se beneficiam do trabalho remoto, pois quase não há restrição geográfica.

Os trabalhadores remotos podem trazer mais dinheiro para os negócios e o bem-estar dos funcionários porque não têm infraestrutura.

No geral, o teletrabalho mudou a forma como as pessoas veem o trabalho e como o fazem. As inovações tornaram mais fácil tornar a plataforma mais amigável para os funcionários.

Essa transformação, que busca eliminar o que é geralmente aceito em todos os níveis, certamente enfrentará obstáculos e questões que devem ser abordadas.

Os 10 principais desafios de trabalhar em casa para empregadores

1. Empregados direcionados ao isolamento social

É incomparável como o trabalho baseado em escritório é socialmente conectado. O trabalho remoto não é tão social quanto o trabalho em escritório. Você pode ter muitas discussões e contemplação produtiva enquanto estiver no escritório.

Embora a interação social constante no local de trabalho possa causar distrações, a interação regular com outras pessoas afeta positivamente a saúde mental dos funcionários e aumenta o moral.

Funcionários remotos podem se sentir solitários e isolados, especialmente se moram sozinhos. Os funcionários remotos podem facilmente passar uma semana em sua própria casa, sem precisar sair de casa.

Os trabalhadores remotos geralmente relutam em se envolver em interações sociais. Esse problema pode ser resolvido por espaços de trabalho comunitários. Você pode ter a interação social essencial, mesmo que sua empresa não os empregue.

As organizações remotas também usam a tecnologia e a Internet extensivamente para se comunicarem. Um escritório virtual permite que os funcionários se comuniquem entre si por meio de mensagens de texto e chamadas em grupo.

Isso lhes dá mais alívio e ajuda a garantir que suas preocupações sejam abordadas. A retenção de funcionários pode ser fortalecida com a criação de um fórum de compartilhamento pessoal, onde os funcionários podem sugerir férias e viagens.
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2. Diminuindo a produtividade

O trabalho remoto pode ter um efeito diferente na produtividade do que trabalhar em um escritório. A diferença vem quando os funcionários do escritório são obrigados a cumprir uma meta diária antes de serem autorizados a ir para casa para o dia. Mesmo que metas diárias tenham sido definidas, os trabalhadores remotos também não podem ser gerenciados e supervisionados.

Pesquisas sugerem que trabalhadores remotos são mais produtivos do que aqueles que trabalham em escritórios. No entanto, pode ser difícil manter a produtividade de um escritório sem supervisão.

Para obter uma solução real, você deve ser capaz de controlar a supervisão virtual. Isso permitirá que você defina e gerencie com eficácia metas e prazos claros para os funcionários com o software de RH. Você pode garantir que cada funcionário seja produtivo e dar reforços àqueles que estão temporariamente com baixa produtividade.
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3. Transição dos funcionários para um estilo de vida sedentário

A transição para um estilo de vida mais sedentário pode ser um desafio para os funcionários, mesmo em ambientes de escritório reais. Funcionários remotos estão naturalmente ligados a seus dispositivos e acham cada vez mais difícil impor intervalos para descanso e almoço.

Você tem que saber onde seu dia termina em um escritório. Os trabalhadores remotos não podem fazer isso porque as notificações relacionadas ao trabalho podem se estender muito além do horário normal de trabalho.

As empresas remotas devem enfatizar a importância de pausas e descanso regulares. Isso irá atualizá-los e dar-lhes o relaxamento necessário. Se você perceber que os funcionários não estão cumprindo essas regras, converse com eles com a maior preocupação e reitere os efeitos negativos.

4. Um Home Office pode causar desconforto físico

Você considera muitos fatores ao projetar um espaço de escritório para abrigar funcionários e gerar desempenho no trabalho. Eles cuidam de móveis de escritório ergonomicamente construídos, como mesas e cadeiras, que são colocados em uma área iluminada com ângulos amigáveis ​​aos olhos. O trabalho remoto não é possível sem que os funcionários cuidem dele.

Isso pode ser resolvido certificando-se de que você está ciente da importância e incentivando os utilitários a evitar distrações. Os empregadores geralmente fornecem móveis para os funcionários, independentemente de onde morem, para garantir que seu ambiente de trabalho esteja livre de quaisquer distúrbios e desconfortos.
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5. Problemas com trabalho em equipe e colaboração

Os humanos são criaturas sociais. Mesmo a essência básica de um espaço de trabalho inclui essa interação para ajudá-lo a desenvolver novas ideias ou encontrar maneiras criativas de executar uma ideia específica. É crucial usar novos métodos para tornar um ambiente de trabalho propício à colaboração quando o ambiente físico não estiver presente.

A colaboração remota pode ser prejudicada pela separação física de equipes remotas. Esse problema pode ser resolvido com suporte de software para videoconferências e outros métodos de comunicação.

Os superseres fornecem todas as funções necessárias para a colaboração remota. Possui um sistema ativo para medir sua equipe e realizar benchmarks com base no design e na habilidade do trabalho. Esse sistema capacita ainda mais o talento e estimula o potencial por meio de insights e recomendações.

6. Dificuldade de Ajuste com Software para Funcionários

O software usado para gerenciar o trabalho geralmente determina sua eficácia. As atualizações de software e a atualização gradual são mais fáceis em um ambiente de escritório porque todos os equipamentos estão contidos em um espaço de trabalho.

Os espaços de trabalho remotos podem apresentar problemas como software defeituoso, problemas de compatibilidade e funcionários usando software diferente.

As soluções baseadas em nuvem, incluindo Candle e Slack Google Workspace, etc., estão em conformidade com os padrões de negócios para fornecer software profissional de alto nível que pode ser confiável para todas as funções de uma empresa. Essas plataformas fornecem uma solução para comunicação central e também permitem o compartilhamento remoto de informações.
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7. Trabalho Remoto: Problemas de Segurança

Equipes remotas podem ter acesso a documentos e arquivos organizacionais. Isso abre espaço para ameaças de segurança, como vírus e malware, que podem se espalhar do sistema de qualquer funcionário. Esse problema é difícil de evitar em um ambiente de escritório, mas pode ser evitado em espaços de trabalho virtuais.

Os funcionários remotos devem, como qualquer outra necessidade, instalar um software antivírus para proteger seus sistemas contra malware. Outros métodos incluem a instalação de uma VPN remota para criptografar a conexão entre os dispositivos dos funcionários e os bancos de dados da empresa.

É importante lembrar que uma empresa que trabalha remotamente não pode comprometer protocolos e padrões de segurança. Devem, no entanto, seguir o mesmo decoro de qualquer organização normal.

8. Equilibre trabalho e vida

Os funcionários remotos enfrentam o maior desafio de encontrar um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Isso inclui questões como excesso de trabalho, onde os funcionários gastam muito tempo em trabalho que não é necessário para seus horários. Ou trabalhando muito pouco devido a distrações em casa.

Você pode preencher a lacuna entre os funcionários e seu local de trabalho, tornando sua casa seu local de trabalho. No entanto, será difícil para você concluir seu trabalho no final do dia. Funcionários remotos são mais propensos a trabalhar demais e tendem a se distrair com seus dispositivos de trabalho. Um funcionário pode trabalhar menos do que o esperado se tiver motivos pessoais ou se distrair com atividades domésticas.

Você só pode superar o desafio dando um passo para trás e descansando. Não importa o quão conveniente seja o trabalho remoto, ainda pode ser exaustivo se você não encontrar um equilíbrio entre sua vida pessoal e o trabalho. Você deve criar um horário de trabalho e trabalhar dentro do tempo que você tem. Seja flexível e faça pausas.
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9. Relutância em trabalhar consistentemente em casa

O trabalho remoto oferece uma alternativa ao trabalho em espaços de escritório durante um horário definido. Essa inovação visa tornar o trabalho mais eficiente. No entanto, os funcionários podem estar relutantes em trabalhar em casa.

Isso pode ser atribuído a muitas razões, incluindo o fato de que trabalhar em casa é menos gratificante do que trabalhar em um escritório e a conexão de muitas distrações. No entanto, os funcionários estão relutantes em abraçar os benefícios que o trabalho remoto pode oferecer.

É melhor oferecer aos funcionários uma escolha. Os funcionários podem optar por trabalhar em um escritório se houver acordo sobre essa preocupação. No entanto, eles também devem ter alguma flexibilidade. Outros incentivos, como aumento de salário ou outros incentivos, podem ser usados ​​para responsabilizar os funcionários e incentivá-los a ir além da superfície da incerteza.

10. Esclarecimento das Tarefas de Trabalho: Questões Relacionadas ao Esclarecimento

É difícil determinar se um grupo compreendeu a tarefa ou se não a seguiu. Os sistemas remotos geralmente são mais difíceis do que em um ambiente de escritório. Os gerentes podem delegar o trabalho adequadamente e fornecer orientação e suporte.

A comunicação contínua é a chave para o trabalho remoto. O trabalho remoto não pode ser feito sem uma comunicação eficaz. Chamadas e mensagens individuais podem ajudar as pessoas que têm dificuldade em entender determinadas tarefas.
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Conclusão

A inovação na forma como o trabalho é feito resulta no desenvolvimento do trabalho. Isso inclui abordagens inovadoras para decidir como o trabalho deve ser feito.

Embora o trabalho remoto tenha suas limitações, é uma ótima maneira de reunir profissionais de todo o mundo para alcançar um objetivo comum. O trabalho remoto permite que um designer freelancer trabalhe em Mumbai a partir dos Alpes.

O trabalho remoto permite que você passe os dias da semana em casa com sua família enquanto ainda está confortável de pijama.

A melhor maneira de resolver muitos dos problemas associados ao trabalho remoto é se comunicar com frequência e consistência, gerenciar a flexibilidade e garantir que os funcionários tenham o software e o equipamento corretos. O trabalho remoto é possível, então não tenha medo de abraçá-lo.