Top 10 provocări ale muncii de acasă pentru angajatori

Probabil ați observat schimbarea modului în care se desfășoară munca și unde este distribuită strategic. Este greu să ignori dificultățile de a lucra de la distanță, mai ales când te gândești la pandemia de Covid-19 care a necesitat o schimbare drastică a modului în care oamenii abordează munca.

Statisticile recente arată că aproape două treimi (sau mai multe) dintre toți profesioniștii care lucrează lucrează de acasă timp de cel puțin o săptămână. Aceasta crește la 53% pentru cei care lucrează de la distanță jumătate din timp.

Lucrul de acasă a fost o practică obișnuită și este încă relevant în prezent. Acest lucru se datorează faptului că profesioniștii cu înaltă calificare se pot reuni pentru a profita la maximum de situații.

Munca la distanță oferă flexibilitate și un sentiment de apartenență care poate fi răscumpărat de forța de muncă. Acum pot lucra în ritmul lor, în pijamale și eventual cu animalele de companie, și pot chiar să tragă un pui de somn între orele de lucru, atâta timp cât își ating obiectivele zilnice.

Angajatorii care se pot angaja dintr-o zonă geografică mai mare beneficiază și de munca de la distanță, deoarece nu există aproape nicio restricție geografică.

Lucrătorii de la distanță pot aduce mai mulți bani pentru afacere și bunăstarea angajaților, deoarece nu au nicio infrastructură.

În general, munca la distanță a schimbat modul în care oamenii văd munca și modul în care o fac. Inovațiile au făcut ca platforma să fie mai prietenoasă cu angajații.

Această transformare, care urmărește să elimine ceea ce este general acceptat în general, se va confrunta cu siguranță cu obstacole și probleme care trebuie abordate.

Top 10 provocări ale muncii de acasă pentru angajatori

1. Angajații conduși spre izolarea socială

Este de neegalat cât de conectat social este munca de birou. Lucrarea la distanță nu este la fel de socială precum munca de birou. Puteți avea multe discuții și contemplare productivă în timp ce sunteți la birou.

Deși interacțiunea socială constantă la locul de muncă poate provoca distragere a atenției, interacțiunea regulată cu ceilalți are un impact pozitiv asupra sănătății mintale a angajaților și crește moralul.

Angajații de la distanță se pot simți singuri și izolați, mai ales dacă trăiesc singuri. Angajații de la distanță pot petrece cu ușurință o săptămână în propria casă, fără a fi nevoiți să iasă vreodată din casă.

Lucrătorii de la distanță sunt adesea reticenți în a se angaja în interacțiunea socială. Această problemă poate fi rezolvată prin spațiile de lucru comunitare. Poți avea interacțiunea socială esențială, chiar dacă compania ta nu le angajează.

De asemenea, organizațiile de la distanță folosesc tehnologia și internetul pe scară largă pentru a comunica între ele. Un birou virtual permite angajaților să comunice între ei prin mesaje text și apeluri de grup.

Acest lucru le oferă mai multă ușurare și vă ajută să vă asigurați că preocupările lor sunt abordate. Retenția angajaților poate fi consolidată prin crearea unui forum pentru partajarea personală, unde angajații pot sugera vacanțe și călătorii.
Citește și: Top 10 stocare GitHub utilă pentru dezvoltatorii web

2. Scăderea productivității

Munca de la distanță poate avea un efect diferit asupra productivității decât munca într-un birou. Diferența vine atunci când angajații biroului trebuie să îndeplinească un obiectiv zilnic înainte de a li se permite să plece acasă pentru ziua respectivă. Chiar dacă au fost stabilite obiective zilnice, lucrătorii la distanță nu pot fi, de asemenea, gestionați și supravegheați.

Cercetările sugerează că lucrătorii la distanță sunt mai productivi decât cei care lucrează în birouri. Cu toate acestea, poate fi dificil să mențineți productivitatea unui birou fără supraveghere.

Pentru a obține o soluție reală, trebuie să fii capabil să controlezi supravegherea virtuală. Acest lucru vă va permite să stabiliți și să gestionați eficient obiective și termene clare pentru angajații cu software de HR. Poți să te asiguri că fiecare angajat este productiv și să dai întăriri celor care au productivitate temporar scăzută.
Citește și: Top 9 pluginuri WordPress de generare de clienți potențiali în 2021

3. Tranziția angajaților la un stil de viață sedentar

Trecerea la un stil de viață mai sedentar poate fi o provocare pentru angajați, chiar și în mediile reale de birou. Angajații de la distanță sunt legați în mod natural de dispozitivele lor și le este din ce în ce mai dificil să impună pauzele de odihnă și pauzele de masă.

Trebuie să știi unde se termină ziua într-un birou. Lucrătorii de la distanță nu pot face acest lucru, deoarece notificările legate de muncă se pot extinde cu mult dincolo de orele normale de lucru.

Companiile aflate la distanță ar trebui să sublinieze importanța pauzelor și odihnei regulate. Acest lucru îi va împrospăta și le va oferi relaxarea necesară. Dacă observați angajați care nu respectă aceste reguli, discutați cu ei cu cea mai mare îngrijorare și reiterați efectele negative.

4. Un birou de acasă poate provoca disconfort fizic

Luați în considerare mulți factori atunci când proiectați spațiu de birou pentru a găzdui angajații și a genera performanță în muncă. Au grijă de mobilierul de birou construit ergonomic, cum ar fi birourile și scaunele, care sunt amplasate într-o zonă luminoasă, cu unghiuri prietenoase pentru ochi. Lucrul de la distanță nu este posibil fără ca angajații să se ocupe de asta.

Acest lucru poate fi rezolvat asigurându-vă că sunteți conștient de importanța și încurajând utilitățile pentru a preveni distragerea atenției. Angajatorii vor furniza adesea mobilier angajaților, indiferent de locul în care locuiesc, pentru a se asigura că mediul lor de lucru este lipsit de orice tulburări și disconfort.
Citește și: Top 10 abilități IT solicitate pentru 2021

5. Probleme cu munca în echipă și colaborarea

Oamenii sunt creaturi sociale. Chiar și esența de bază a unui spațiu de lucru include această interacțiune pentru a vă ajuta să dezvoltați idei noi sau să găsiți modalități creative de a executa o anumită idee. Este esențial să folosiți metode noi pentru a crea un mediu de lucru favorabil colaborării atunci când mediul fizic nu este acolo.

Colaborarea la distanță poate fi împiedicată de separarea fizică a echipelor de la distanță. Această problemă poate fi rezolvată având suport software pentru conferințe video și alte metode de comunicare.

Superființele oferă toate funcțiile necesare pentru colaborarea la distanță. Are un sistem activ de măsurare a echipei și efectuarea de benchmark-uri bazate pe designul postului și abilitățile. Acest sistem sporește talentul și aprinde potențialul prin perspective și recomandări.

6. Dificultate în ajustarea cu software-ul pentru angajați

Software-ul folosit pentru a gestiona munca determină adesea cât de eficient este. Actualizările software și treptat sunt mai ușoare într-un mediu de birou, deoarece toate echipamentele sunt conținute într-un spațiu de lucru.

Spațiile de lucru la distanță pot prezenta probleme precum software-ul defect, probleme de compatibilitate și angajații care folosesc software diferit.

Soluțiile bazate pe cloud, inclusiv Candle și Slack Google Workspace etc., respectă standardele de afaceri pentru a oferi software profesional de top pe care se poate baza pentru toate funcțiile din cadrul unei companii. Aceste platforme oferă o soluție pentru comunicarea centrală și permit, de asemenea, schimbul de informații de la distanță.
Citește și: Top 10 tehnologii în tendințe pe care ar trebui să le cunoști pentru zilele viitoare

7. Lucru de la distanță: probleme de securitate

Echipele de la distanță pot avea acces la documente și fișiere organizaționale. Acest lucru se deschide la amenințări de securitate, cum ar fi viruși și programe malware, care s-ar putea răspândi din sistemul oricărui angajat. Această problemă este dificil de prevenit într-un mediu de birou, dar poate fi prevenită în spațiile de lucru virtuale.

Angajații de la distanță ar trebui, la fel ca orice altă necesitate, să instaleze software antivirus pentru a-și proteja sistemele de malware. Alte metode includ instalarea unui VPN la distanță pentru a cripta conexiunea dintre dispozitivele angajaților și bazele de date ale companiei.

Este important de reținut că o companie care lucrează de la distanță nu poate compromite protocoalele și standardele de securitate. Ar trebui, totuși, să urmeze același decor ca orice organizație normală.

8. Echilibrează munca și viața

Angajații de la distanță se confruntă cu cea mai mare provocare de a găsi un echilibru între viața profesională și viața privată. Aceasta include probleme precum suprasolicitarea, în care angajații petrec prea mult timp la muncă care nu este necesară pentru programul lor. Sau lucrezi prea puțin din cauza distragerii atenției acasă.

Puteți reduce diferența dintre angajați și locul lor de muncă făcând din casa dvs. locul de muncă. Cu toate acestea, vă va fi dificil să vă finalizați munca la sfârșitul zilei. Angajații de la distanță sunt mai susceptibili de a suprasolicita și tind să fie distrași de dispozitivele lor de lucru. Un angajat poate lucra mai puțin decât se aștepta dacă are motive personale sau este distras de activitățile casnice.

Poți depăși provocarea doar făcând un pas înapoi și odihnindu-te. Nu contează cât de convenabil este munca la distanță, poate fi totuși epuizantă dacă nu găsești un echilibru între viața personală și muncă. Trebuie să creați un program de lucru și să lucrați în timpul pe care îl aveți. Fii flexibil și ia pauze.
Citește și: 9 cele mai bune companii de securitate cibernetică din lume

9. Reticența de a lucra în mod constant de acasă

Lucrul de la distanță oferă o alternativă la lucrul în spații de birou într-un timp stabilit. Această inovație urmărește să eficientizeze munca. Cu toate acestea, angajații pot fi reticenți în a lucra de acasă.

Acest lucru poate fi atribuit multor motive, inclusiv faptului că munca de acasă este mai puțin plină de satisfacții decât munca la birou și conexiunea dintre multe distrageri. Cu toate acestea, angajații sunt reticenți în a accepta beneficiile pe care munca la distanță le poate oferi.

Cel mai bine este să oferiți angajaților o alegere. Angajații pot alege să lucreze într-un birou dacă există un acord cu privire la această problemă. Cu toate acestea, ar trebui să aibă și o anumită flexibilitate. Alte stimulente, cum ar fi creșterea salariului sau alte stimulente, pot fi folosite pentru a trage angajații la răspundere și pentru a-i încuraja să treacă dincolo de suprafața incertitudinii.

10. Clarificarea sarcinilor de lucru: probleme legate de clarificare

Este greu de determinat dacă un grup înțelege sarcina sau dacă nu a urmat-o. Sistemele de la distanță sunt adesea mai dificile decât într-un mediu de birou. Managerii pot delega munca în mod corespunzător și pot oferi îndrumări și sprijin.

Comunicarea continuă este cheia muncii de la distanță. Lucrul de la distanță nu poate fi realizat fără o comunicare eficientă. Apelurile și mesajele individuale pot ajuta persoanele care au dificultăți în înțelegerea anumitor sarcini.
Citește și: Cele mai bune 10 instrumente de marketing prin e-mail în 2021

Concluzie

Inovarea în modul în care se realizează munca are ca rezultat dezvoltarea muncii. Aceasta include abordări inovatoare pentru a decide cum ar trebui făcută munca.

Deși munca la distanță are limitările sale, este o modalitate excelentă de a reuni profesioniști din întreaga lume pentru a atinge un obiectiv comun. Lucrarea de la distanță permite unui designer independent să lucreze în Mumbai din Alpi.

Lucrul de la distanță vă permite să vă petreceți zilele lucrătoare acasă cu familia, în timp ce vă simțiți confortabil în pijama.

Cea mai bună modalitate de a rezolva multe dintre problemele asociate cu munca la distanță este de a comunica frecvent și consecvent, de a gestiona flexibilitatea și de a vă asigura că angajații au software-ul și echipamentul corect. Lucrul de la distanță este posibil, așa că nu vă fie teamă să o acceptați.