起業家のための最高のビジネス書の21

公開: 2018-12-31

更新日:2020年3月

起業家のための最高のビジネス書をお探しですか? 今年どの本を読むかを決める方法を知りたいですか?

これがあなたのリストです! 以下は、私が起業家として20年以上にわたって読んだ21冊の最高のビジネス書です。

それぞれが、成功するために必要な習慣、スキル、考え方を身に付けるために、起業家としてあなたに挑戦し、刺激を与えます。

さらに、最後にインフォグラフィックがあるので、後で保存できます。 ピン留めして共有し、読んでください!

起業家のための最高のビジネス書の21

注意力が限られている方のために、TL;DRバージョンをご紹介します。 以下は簡単なレビューであり、なぜ私が各本をリストに追加したのかを示しています。

  1. 5番目のルール:メル・ロビンズによる日常の勇気であなたの人生、仕事、そして自信を変える
  2. 過激な率直さ:キム・スコットによるあなたの人間性を失うことなくキックアスボスになる
  3. 終了:ジョン・アカフによる完了の贈り物を自分に与える
  4. 原子の習慣:ジェームズ・クリアによる良い習慣を構築し、悪い習慣を打破するための簡単で実証済みの方法
  5. いつ:ダニエル・ピンクによる完璧なタイミングの科学的秘密
  6. ディープワーク:CalNewportによる気が散る世界での集中的な成功のためのルール
  7. リーンスタートアップ:今日の起業家が継続的なイノベーションを利用して劇的に成功するビジネスを生み出す方法
  8. 重要な会話:賭け金が高いときに話すためのツールby Kerry Patterson
  9. ダレン・ハーディによる複合効果
  10. あえてリードする:勇敢な仕事。 タフな会話。 ブレネー・ブラウンの心全体
  11. 難しいことについての難しいこと:ベン・ホロウィッツによる簡単な答えがないときにビジネスを構築する
  12. 障害は道です:ライアン・ホリデイによる試練を勝利に変える時代を超越した芸術
  13. Good to Great:なぜ一部の企業は飛躍し、他の企業は飛躍しないのかJim Collins
  14. より賢く、より速く、より良く:チャールズ・デュヒッグによる人生とビジネスで生産的であることの秘訣
  15. 理由から始める:偉大な指導者がサイモン・シネックによる行動を起こすようにすべての人をどのように刺激するか
  16. 転換点:マルコム・グラッドウェルによる小さなことで大きな違いを生む方法
  17. F * ckを与えないという微妙な芸術:マーク・マンソンによる良い生活を送るための直感に反するアプローチ
  18. 錬金術師パウロコエーリョ
  19. E-Mythの再考:ほとんどの中小企業が機能しない理由とその対処法
  20. 強みを発揮する:マーカス・バッキンガムによる卓越したパフォーマンスを達成するための6つの強力なステップ
  21. ソーシャルメディアの芸術:ガイカワサキとペグフィッツパトリックによるパワーユーザーのためのパワーのヒント

すべての起業家が読むべきトップ21の本の書評

1.5秒のルール

メル・ロビンズによる日常の勇気であなたの人生、仕事、そして自信を変えましょう

セス・ゴーディンは、要点を理解する前に、特定の時間読んでいると言います。 5秒ルールの要点はシンプルで1つです。

5秒のルールを使用して、自分の邪魔にならないようにし、作業を完了します。

今、私は自己動機付けにあまり問題はありませんが、この本は私と非常に深いレベルでつながりました。 習慣や恐れがあなたを阻んでいるとしても、この本の美しさはあなたをそれを通して押し進めるその単純さにあります。 メルが説明するように、

「目標やコミットメントに基づいて行動したいという願望を感じた瞬間に、ルールを使用してください。」

やるべきだとわかっていることをする前に躊躇していると感じたら、5-4-3-2-1-GOを数えて、行動に移してください。 –5秒ルール@melrobbins
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2.過激な率直

キム・スコットによってあなたの人間性を失うことなくキックアスボスになる

キム・スコットの最初のラウンドに関する記事「良い上司になるための驚くべき秘密」(およびその後のビデオ)を読んだ後、私は最初にキム・スコットに気づきました。彼女の本が出版された後、それは私たちのチームの定番になりました。

それは私たちの文化、コミュニケーション、考え方を変えました。

それが私たちのチームにどのような影響を与えたかの結果は驚くべきものでした。 追加のコンテキストが必要な場合は、ここにそれについて書きました。

キムが説明するように、RadicalCandorの背後にある考え方は次のとおりです。

「私たちは、チームとの関係が優れた上司であり、チームの人々が最大限の可能性を発揮し、協力して結果を生み出すのを支援する中心にあると信じています。」

チームの関係の中心にあるのはRadicalCandorです。これは、直接挑戦すると同時に個人的にケアする能力です。 –ラジカルキャンディー@kimballscott
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3.終了

ジョン・アカフが成し遂げた贈り物を自分に贈りましょう

たまに、本はちょうどいいタイミングでやってくる。 そこで私は、新しいプロジェクトに取り組んでいて、すべてが難しいことに気づきました。 構想、開発、コンテンツの作成は重くて圧倒されました。

私はこれまで何度もこのプロセスを経験しましたが、足を引きずっていたので、その理由がわかりませんでした。 それから、私が聞く必要のある言葉とそれを成し遂げるための公式、そして「フィニッシュ」ラインにジョンがやって来ました。

「世界には、半完成の本、ほぼ開始されたビジネス、ほぼ完了したダイエットが散らばっています。 秘密はもっと楽しく、あなたが生きている隠されたルールを殺し、不完全さを受け入れることだと誰が知っていましたか? ジョン・アカフはそうしました、そしてあなたもそうしようとしています。」 – The WarofArtの著者であるStevenPressfield

完璧主義は物事を難しくします。 フィニッシャーは物事をより簡単かつシンプルにします。 次に目標に取り組むときは、プロジェクトの途中で次のように尋ねます。 物事はもっと簡単でしょうか? –@JonAcuffを終了します
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4.原子の習慣

ジェームズ・クリアによる良い習慣を構築し、悪い習慣を打破するための簡単で実証済みの方法

私はチャールズ・デュヒッグと「習慣の力」の大ファンです。 それで、ジェームズ・クリアがチャールズを補完する本を持ってきたとき、私はそれをむさぼり食った。

彼が提供したのは、前向きな習慣を取り入れ、私たちに役立たない習慣を排除するための簡単なアプローチです。 ひどい習慣を克服できないと、恥ずかしさを感じることがよくあります。

ジェームズ・クリアはそれにノーと言います。 彼は罪悪感を手放し、代わりにあなた自身の習慣構築システムを受け入れるための非常に実用的なステップを提供します。

あなたが習慣を変えるのに苦労しているなら、問題はあなたではなく、あなたのシステムです。 悪い習慣は、あなたが変えたくないからではなく、あなたが変えのために間違ったシステムを持っているからです。 –原子の習慣@JamesClear
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5.いつ

ダニエル・ピンクによる完璧なタイミングの科学的秘密

これは、今年の私のお気に入りの読み物の1つでした。 私たちは、私たちの生活やビジネスの中で、毎日重要な決定を下します。

しかし、それらの決定が慎重な検討以上のものを必要とする場合はどうでしょうか? 私たちが決定するときに私たちが決定する方法に影響を与えるとしたらどうでしょうか?

科学とダニエルピンクの研究はそうだと言っています。 私たちが行うことを行う理由の背後にあるデータと科学を楽しんでいるなら、この本はあなたのためです!

私はタイミングがすべてだと信じていました。 今、私はすべてがタイミングであると信じています。 –いつ:完璧なタイミングの科学的秘密@DanielPink
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6.ディープワーク

カル・ニューポートによる気が散った世界での集中的な成功のための規則

オンラインの世界で働く人として、気を散らすものは簡単に手に入ります。 私たちの時間と心を守ることは、物事を成し遂げるために不可欠です。

彼の著書「DeepWork」の中で、Calは、深い作業ゾーンに入るのは、多くの人が信じているほど難しくはないと説明しています。 それは誰でも開発できるスキルであり、あなたの成功に不可欠なスキルです。

それはあなたがどのように働くか、あなたが生み出す結果、そしてあなたが一つのタスクから次のタスクにどれだけ速く移動できるかに影響を与えます。

ディープワークは、認知能力を限界まで押し上げる、注意散漫のない集中状態で実行される専門的な活動です。 それは新しい価値を生み出し、スキルを向上させ、複製するのが困難です。 –ディープワーク、カルニューポート
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7.リーンスタートアップ

今日の起業家が継続的なイノベーションを利用して、エリックリースによる劇的な成功を収めたビジネスを創出する方法

Shikhar Ghoshによるハーバードビジネススクールの調査によると、5年後のすべての米国企業の故障率は50%を超え、10年で70%に急上昇します。

私はこの本の全部または一部を何年にもわたって十数回読みましたが、それには正当な理由があります。 失敗を回避する方法を共有するすべての章に金があります。

リーンスタートアップは、ビジネスの運営方法、チームとの協力方法、革新方法、市場をスマートにナビゲートする方法を根本的に変えます。 これは、ビジネスで実装する必要のある方法論と動きです。

すべてのスタートアップ実験の目標は、ビジョンに基づいて持続可能なビジネスを構築する方法を発見することです。 –リーンスタートアップ@ericries
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8.重要な会話

賭け金が高いときに話すためのツールbyKerryPatterson

重要な会話は私たちの周りにあります。 しかし、彼らがやってくるとき、私たちは本当に準備ができていますか? 最後の重要な会話について考えてみてください。

  • 意見はさまざまでした
  • 賭け金は高かった
  • 関係者は強い感情を持っていた

会話はどうでしたか? それは熱く、議論の余地があり、すべての当事者に欲求不満や怒りを感じさせましたか? あなたはあなたが望む結果を得るために会話を続ける(前向きな対話を促進する)ことによってそれを避けることができます。

成功するすべての会話の中核には、関連情報の自由な流れがあります。 –重要な会話、ケリー・パターソン
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9.複合効果

ダレン・ハーディによるあなたの収入、あなたの人生、あなたの成功をジャンプスタート

あなたは、プロジェクト、パートナーシップ、または「大きなアイデア」に興奮して、短時間で勢いを失うだけの起業家またはクリエイティブですか? この本はあなたをそのサイクルから抜け出し、あなたの成功を倍増させるための段階的な行動をあなたに与えるでしょう。

「複合効果」の概念は単純で、小さな一貫した行動をとると報酬を獲得します。 短期間に大きな一歩を踏み出すよりもはるかに大きな報酬があります。

毎日何かを変えるまで、人生を変えることはありません。 あなたの成功の秘訣はあなたの日常生活にあります。 –複合効果@DarrenHardy
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10.リードする勇気

勇敢な仕事。 タフな会話。 ブレネー・ブラウンの心全体

Dare Greatly、Rise Strong、Brave the Wildernessをかろうじて通り抜けた後、私はこの本を購入するのをためらった。 誤解しないでください。私はブレネーと彼女の作品の大ファンですが、彼女の本は私の典型的なスタイルではありません。

しかし、この本は異なっていました。 私はすぐにそれを非常に深いレベルで特定し、関連付けていることに気づきました。 ブレネーの簡単なスタイル、ユーモアのセンス、そして信じられないほどのストーリーテリングで、勇敢で大胆なリーダーになるために必要なこと(そしてデータが何を言っているか)を学びます。

「私のキャリアで最も重要な発見の1つは、大胆なリーダーシップは、100%教えられ、観察可能で、測定可能な4つのスキルセットのコレクションであるということです。 それは、勇敢な仕事、厳しい会話、そしてあなたの心を込めて現れることを必要とする学習と非学習です。 簡単? 番号。"

快適さよりも勇気を選ぶことが常に私たちのデフォルトではありません。 価値がある? いつも。 私たちは自分たちの生活と仕事に勇敢になりたいと思っています。 それが私たちがここにいる理由です。 –あえて@BreneBrownをリードする
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11.難しいことについての難しいこと

ベン・ホロウィッツによる簡単な答えがないときにビジネスを構築する

ベンホロウィッツは、テクノロジーエンジニアであり、ベンチャーキャピタル会社アンドリーセンホロウィッツの共同創設者/ジェネラルパートナーです。 この本がスタートアップ、特にSaaSベースのみを対象としていると思うなら、あなたは間違っているでしょう。

この本は、ビジネスを構築し、ビジネスオーナーやリーダーが直面する最大の課題を回避したいと考えている人すべてに適用されます。 採用から価格設定、コミュニケーション、企業文化に至るまで、他の本にはないトピック(難しいこと)に光を当てます。

人生は苦労しています。」 その引用の中には、起業家精神における最も重要な教訓があると私は信じています。それは闘争を受け入れることです。 –難しいことについての難しいこと@bhorowitz
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2.障害は道です

ライアン・ホリデイによる試練を勝利に変える時代を超越した芸術

闘争や個人的な悲劇に関係なく、私たちは皆、私たちのビジネスや生活の中で起こる事故、不幸な出来事、そして障害を抱えています。 しかし、あまりにも頻繁に、その障害を利点に変える方法を学ぶ代わりに、それらの障害が私たちを脱線させることを許します。

ライアンが説明するように、その頭の上の障害物をひっくり返すことは解決策ではありません。 その障害を乗り越えることは、偉大さが生まれる場所です。 あなたの道に立っている障害物はあなたの道になることができます(そしてそうなるでしょう)。

私たちがどこにいても、何をしていても、どこに行っても、それをうまくやるのは私たち自身、私たちの芸術、世界のおかげです。 –障害は@RyanHolidayの道です
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13.良いものから素晴らしいものへ

なぜ一部の企業は飛躍し、他の企業は飛躍しないのかジム・コリンズ

何かを素晴らしいものにするためには何が必要であり、良いものと素晴らしいものを区別するものは何ですか? 私のビジネス書のリストのもう1つの古典として、「Good to Great」は、ビジネスで爆発的な結果を生み出すために必要なものに焦点を当てています。

ベースラインを探していて、優れた企業が本当に優れている理由をよりよく理解したい場合は、「GoodtoGreat」から始めてください。

データ、インタビュー、分析を通じて、成功する企業が確実に遵守する7つの主要な原則を学びます。

偉大さは状況の関数ではありません。 偉大さは、主に意識的な選択と規律の問題であることがわかりました。 –良いから素晴らしい@ level5leaders
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14.より賢くより速くより良い

チャールズ・デュヒッグによる人生とビジネスで生産的であることの秘訣

上で述べたように、私はデュヒッグの大ファンです。 より良いネズミ捕りを作り、生産性を上げることができるときはいつでも、私はすべてです。

やる気を起こさせ、生産性を向上させる秘訣は? 私たちが自分の行動に対して権威を持っていると信じるのと同じくらい簡単であることがわかります。 人間として、私たちは制御を切望し、それが私たちをどのように動機づけ、すべてを変えるかを理解します。

人々が自分がコントロールしていると信じるとき、彼らはもっと一生懸命働き、自分自身をもっとプッシュする傾向があります。 彼らは平均して、より自信があり、挫折をより早く克服します。 –より賢くより速くより良い@cduhigg
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15.理由から始める

偉大な指導者がサイモン・シネックによる行動を起こすようにすべての人をどのように刺激するか

あなたがビジネスオーナー、起業家、またはクリエイティブである場合、あなたは忙しい生活を送る可能性があります。 しかし、忙しいことは、より良い結果を得るために私たちの邪魔になることがよくあります。

チームを率いるか自分自身かを問わず、この本では実際の例を使用して、目的を見つけ、それを行動に移し、ビジョンを実現する方法を示します。

人々はあなたがすることを買わない、彼らはあなたがそれをする理由を買う。 –なぜ@SimonSinekから始める
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16.転換点

マルコム・グラッドウェルがささいなことで大きな違いを生む方法

マルコム・グラッドウェルは、私が一日中聞くことができた作家の1人です。 彼はマスターストーリーテラーであり、あなたを物語に引き込み、彼の理論をサポートするために巧みにそれらを使用しています。 ポールリビアからセサミストリートまで、すべてを聞いて学びましょう。

  • アイデアが転換点に到達する理由と、それが山火事のように広がる理由
  • それらのアイデアをチップする責任がある3つのタイプの人々
  • 粘着性がチップにどのように影響するか、そしてなぜそれがなければ、アイデアは決してチップになりません

適切な状況下で情報を魅力的にすることができる情報をパッケージ化する簡単な方法があります。 あなたがしなければならないのはそれを見つけることだけです。 –転換点@MalcolmGladwell
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17. F*ckを与えないという微妙な芸術

マーク・マンソンによる良い生活を送るための直感に反するアプローチ

マーク・マンソンの2015年の投稿を最初に読んだとき、彼のベストセラーの本になりました。私は彼の生々しく、直接的で、生意気なコミュニケーションスタイルに魅了されました。

彼の本を読んだ後、私はその理由を知ることができました。 彼の執筆は、私たちの成功のバージョン、なぜ私たちが他人や社会に私たち自身が見ているレンズに忍び寄ることを許可するのか、そしてなぜ私たちがすべての間違ったことに焦点を合わせるのかなどの難しい質問を見ることを余儀なくされました。

マークが私たちに示しているように、あなたがより充実した、より幸せでエネルギッシュな人生を送りたいのなら、あなたはあなたを定義しないものを手放さなければなりません。 それらを流して、あなたはあなたが本当に気にかけるべきものだけを残されます。

あなたが誰であるかは、あなたが何のために奮闘することをいとわないかによって定義されます。」 – F *ck@IAmMarkMansonを与えないという微妙な芸術
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18.錬金術師

パウロ・コエーリョによるあなたの夢を追うことについての寓話

これはあなたの標準的なビジネス書ではありません。 ステップバイステップのハウツーブックを探しているなら、これはそうではありません。 むしろ、あなたが見つけるのは、旅の羊飼いの少年、サンティアゴの物語です。

その過程で私たちが学ぶのは、私たちの恐れが障害自体よりも大きな障害であることが多い理由、現在を受け入れる方法、そしてあなたの成功が波及効果をもたらす理由です。

それが錬金術師がすることです。 彼らは、私たちが私たちよりも良くなるように努力するとき、私たちの周りのすべても良くなることを示しています。 –錬金術師@PauloCoelho
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19.E-神話の再考

ほとんどの中小企業が機能しない理由とその対処法マイケルE.ガーバー

私が10年以上前に最初に読んだ本、E Myth Revisitedで、MichaelGerberがほとんどのビジネスが失敗する理由を説明しています。 次に、彼はその失敗を回避するために取るべき正確な手順を示します。

それぞれの創設者や所有者を定義する特徴、スタートアップの初期段階で重要なこと、そしてビジネスで働くこととビジネスで働くことを区別することがなぜそれほど重要なのかを聞くことができます。

あなたがあなたのビジネス結果を変えたいならば、E-Mythはあなたに成長があなたの人生とビジネスに流れ込むことを可能にするのに必要なシステムとプロセスをあなたに示します。

私たちが行う仕事は、私たちが誰であるかを反映しています。 私たちがそれでだらしないなら、それは私たちが中がだらしないからです。 私たちがそれに飽きているのなら、それは私たちが仕事ではなく自分自身で退屈しているからです。 –E-Mythの再考…
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「最も卑劣な作品は、芸術家によって行われた場合、芸術作品になる可能性があります。 したがって、ここでの仕事は私たちの外ではなく、私たちの内にあります。 私たちがどのように仕事をするかは、私たちがどのように内部にいるかの鏡になります。」

20.あなたの強みを働かせてください

マーカス・バッキンガムによる卓越したパフォーマンスを達成するための6つの強力なステップ

私は2008年にメンターからの贈り物としてこの本を最初に読みました。 2018年にそれを再訪すると、私が常に私たちの時代の偉大なリーダーシップの本の1つと考えていたものに対する私の見方が損なわれる可能性があることを私は知っていました。

アドバイスが健全であるだけでなく、それでも信じられないほど関連性があることに嬉しい驚きを覚えました。 チームをリードし、最高の仕事を引き出し、賞賛し、独自の方法でチームをサポートする方法をよりよく理解したい場合は、この宝石をお見逃しなく。

信じられないかもしれませんが、あなたの長所は「得意なこと」ではなく、弱点は「得意なこと」ではありません。 その神話を克服すると、自分の本当の強みを特定し、それぞれを活用して、同じ素晴らしさをチームに浸透させることができます。

私たちの強みは、私たちを最高の状態に見せることができる非常に優れた品質ですが、詳細を尋ねられたとき、私たちは詳細に欠けています。 –強みを生かして@MarcusBuckingham
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21.ソーシャルメディアの芸術

ガイ・カワサキとペグ・フィッツパトリックによるパワーユーザーのためのパワーのヒント

重要なソーシャルメディアの存在感を生み出すには何が必要か疑問に思ったことはありませんか? 結局のところ、それは少しの芸術と科学です。

「TheArtofSocial Media:Power Tips for Power Users」では、GuyKawasakiとPegFitzpatrickが、実績のあるソーシャルメディア戦略を次のように共有しています。

  • 成功するソーシャルメディア基盤を作成する
  • ターゲット市場の注目を集める方法
  • ソーシャルメディアプロファイルを最適化する方法
  • どこで時間を過ごし、そこにいるときに何を共有するか

あなたの業界やビジネスに関係なく、この本はあなたがすぐにソーシャルメディア上でセットアップして実行することを可能にします。

@PegFitzpatrickと私は、「戦争室」ではなく、ソーシャルメディアの塹壕にいます。 私たちの知識は、実験と勤勉さから得られたものであり、教訓、詭弁、会議への出席から得られたものではありません。 –#SocialMedia@GuyKawasakiのアート
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最終的な考え

ジョン・F・ケネディが言ったように、「リーダーシップと学習はお互いに不可欠です。」 起業家として成功したい場合は、継続的な学習に取り組んでください。

本はあなたの最高の知識源であり、与え続ける贈り物です。 あなたのビジネスと生活を改善したい場合は、上のリストから1つを選んでください。

後悔することはありません!

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