Beschleunigen Sie Ihr Wachstum mit Mentorcam

John Jantsch (00:00): Diese Episode des Marketing-Podcasts mit Klebeband wird Ihnen vom Podcast Gain Grow, Retain präsentiert, der von Jeff Bruns Bach und Jay Nathan moderiert wird und vom HubSpot Podcast-Netzwerk präsentiert wird, auf dem Gain Grow Retain aufgebaut ist inspirieren SAS- und Technologieführer, die sich dem Alltag stellen. Herausforderungen der Skalierung Jeff und Jay führen Gespräche über Wachstum, Wachstum und Skalierung von Abonnementunternehmen mit einem kundenorientierten Ansatz. Sehen Sie sich alle Episoden an. Kürzlich haben sie eine zum Onboarding durchgeführt, eine so wichtige Sache, wenn Sie loslegen, diese Kunden behalten und behalten möchten. Hören Sie also zu, um zu gewinnen, zu wachsen und zu bleiben, wo immer Sie Ihren Podcast erhalten.

John Jantsch (00:48): Hallo und willkommen zu einer weiteren Folge des Marketing-Podcasts für Klebeband. Das ist John Jantsch und mein Gast heute ist Rune Hauge. Er ist Mitbegründer und CEO von Mentorcam, einem Marktplatz, auf dem Menschen auf hochkarätige Mentoren zugreifen können, um sich persönlich beraten zu lassen. Also, Rune, willkommen in der Show.

Rune Hauge (01:09): Danke, John. Es ist großartig, hier zu sein.

John Jantsch (01:11): Sie haben also eine ziemlich legitime unternehmerische Reise hinter sich, bevor Sie die Mentorenkamera haben. Ich frage mich, ob Sie ein wenig über Ihre verschiedenen Abenteuer erzählen könnten?

Rune Hauge (01:22): Ja, ja, absolut. Also ich, ich bin gekommen, ich bin ursprünglich aus Norwegen und ich bin vor etwas mehr als 10 Jahren als Austauschschülerin in die Vereinigten Staaten gekommen, als ich verfolgte. Ähm, mein, mein MBA und ja, wie so oft, ich, ich, ich, ich habe ein Mädchen getroffen. Ich habe alle meine Pläne verworfen, nach Hause nach Norwegen zu gehen und eine, eine, reguläre Karriere in einem Unternehmen zu haben. Und ich hatte damals keine Arbeitserlaubnis oder so. Also gründete ich meine eigene Firma. Ich habe eine Bekleidungsfirma gegründet, in der wir Ski-Unterwäsche herstellen wollten, aber niemand wollte die Unterschichten kaufen. Also haben wir schließlich Unterwäsche gemacht und das ein paar Jahre lang gemacht. Mit einem Mädchen hat es nicht geklappt, aber mit der Firma hat es geklappt und, und das nach ein paar Jahren, und ich hatte mich in San Francisco wiedergefunden, wo es eine große Tech-Szene gibt und dann in techn. Ich fand, äh, ein Tech-Startup, ein Video-Commerce-Startup, und ein paar Jahre später verpuffte dieses Startup irgendwie. Und dann, und jetzt mache ich Mentor-Cam. Ja.

John Jantsch (02:29): Na, genial. Also, was ist es, was ist Ihre Erfahrung. Vielleicht können Sie über die guten Dinge, die schwierigen Dinge, die einfachen Dinge beim Aufbau eines Technologie-Startups sprechen. Ich meine, Mentor Cam ist im Wesentlichen ein Tech-Spiel, äh, offensichtlich sind das menschliche oder menschliche Eigenschaften, aber was sind einige der Erkenntnisse darüber, besonders, denke ich, seit Sie einen anderen Tech hatten Startup, was haben Sie bei dem Versuch gelernt, dieses auf den Weg zu bringen?

Rune Hauge (02:57): Ja. Das ist eine großartige Frage, John, und ein paar Dinge, die für mich persönlich eine gute Lernerfahrung waren, machen Sie mehr von diesen Tech-Startups, bei denen Sie, Sie im Wesentlichen, es leicht sind, die Menge an Kapital zu unterschätzen, die Sie benötigen. Das ist also ein großer Unterschied zum Einzelhandel, wo Sie auch oft Kapital benötigen, aber Sie sammeln normalerweise viel Geld und das ist groß, wenn Sie es tun, wenn Sie sich mit Technologie beschäftigen. Und ich denke, es ist sehr wichtig, das Kapital, das Sie zur Verfügung haben, wenn Sie aufwachsen, und wie viel Sie tatsächlich ausgeben, in Einklang zu bringen, oder? Denn Sie wollen skalieren, aber Sie wollen nicht skalieren, bevor Sie Produktmärkte und Produktmärkte haben. Sie, das bedeutet, dass die Leute dies immer wieder mit, mit, mit, mit weniger Aufwand kaufen, richtig. Das ist ein bisschen anders, als wenn Sie zum Beispiel Kleidung verkaufen, weil Sie wissen, dass es einen Bedarf für die Art des Produkts gibt und es eher ein Markenschild ist. Uh, also denke ich, das ist eine Sache. Und eine andere Sache ist, etwas zu bauen, das die Leute wollen, und wirklich immer schnell Feedback zu dem zu bekommen, was man baut, und wirklich schnell zu iterieren. Das ist extrem wichtig, wenn Sie ein Technologieunternehmen gründen, denn dafür wird Kapital benötigt, und Sie wollen kein Kapital verschwenden, wenn Sie versuchen, etwas zu skalieren, das die Leute nicht wirklich wollen.

John Jantsch (04:18): Woher kam die Idee und wir werden auf mehr Details eingehen, aber woher kam die Idee zu Ferment Cam? Ich meine, wo, was hat Sie dazu gebracht zu glauben, dass es einen Bedarf dafür gibt?

Rune Hauge (04:27): Also ich, ich, ich erinnere mich, als ich auf dem College war, ich, ich habe Wirtschaftswissenschaften studiert und, und ich, ich war damals an einer Karriere im Finanzbereich interessiert, aber ich wusste es nicht wirklich Jeder, der Finanzen gemacht hat, und ich hatte keinen familiären Hintergrund, in dem ich wirklich Wissen darüber erschließen und wollte, abgesehen von dem, was ich durch Kursarbeit in, in, in der Schule gelernt habe. Also wurde ich mit einem Mentor durch ein leistungsorientiertes Programm im College geschlagen, das mir enorm geholfen hat und mir auch geholfen hat, herauszufinden, dass, wissen Sie, Finanzen nicht unbedingt mein, mein, mein Ding ist. Und ich denke, im Allgemeinen ist es sehr schwierig, an gute Männer heranzukommen. Ich denke, die meisten Menschen sind sich einig, dass es enorm hilfreich sein kann, einen Mentor, einen Berater oder Zugang zu Experten zu haben, aber die überwiegende Mehrheit der Menschen hat dies nicht getan. Also, daher kam die Idee. Und wir wollen diesen Zugang demokratisieren und Mentoring und Beratung auf eine Weise anbieten, die für mehr Gründer, mehr Geschäftsinhaber, mehr, denke ich, Menschen zugänglich ist und im Allgemeinen darauf aus ist, ihre Karriere voranzutreiben und beruflich wachsen.

John Jantsch (05:32): Also, was ist ein Weg, vielleicht haben Sie über diese Idee gesprochen, zu iterieren, zu ändern, Sie wissen schon, offen zu sein für das, was der Markt Ihnen sagt, Sie wissen schon, so etwas. Was war eine Erkenntnis, die du, ich meine, hast du gemacht, bist du auf genau dem gleichen Weg, den du begonnen hast, oder hast du deinen Weg mit dem Mentorencamp geändert?

Rune Hauge (05:49): Oh, wir haben viele Änderungen vorgenommen. Ja. Ja. Wir sind also von der Annahme ausgegangen, dass oft nur ein kleiner Ratschlag ausreicht, um ans Ziel zu gelangen. Also haben wir alles asynchron gemacht, weil es auf der Mentorenseite sehr wenig Kontakt hat. Wenn Sie also zum Beispiel einen Mentor auf, auf, auf, auf der Mentor-Kamera finden könnten, richtig? Fragen Sie jemanden wie Sie nach Marketingratschlägen und Sie erhalten eine Videoantwort. Aber was wir schnell entdeckten, war, dass dies effektiv sein kann. In vielen Fällen sagten uns unsere, unsere Benutzer, dass sie wirklich einen Live-Call machen wollten, und die Mentoren auch. Also haben wir jetzt angefangen, äh, 20 Millionen Live-Anrufe anzubieten, Mentor Kim, und es wurde enorm gut angenommen, weil Sie diese Live-Anrufe machen können, vielleicht auf monatlicher Basis, und dann asynchron zwischendurch Fragen stellen können. Das ist also eine Iteration. Eine weitere Iteration besteht darin, es mehr zu machen, es spezifischer auf die Bedürfnisse des End-U abzustimmen. Und was ich damit meine, ist, ihre Herausforderungen und Probleme wirklich zu verstehen und sicherzustellen, dass wir Mentoren auf der Plattform haben, die dies tatsächlich könnten Löse sie. Recht. Also haben wir nicht mehr, wir hatten früher ziemlich viele Prominente und berühmte Leute auf der Plattform, was wir immer noch tun. Jetzt. Es geht wirklich mehr um die Referenzen und die Stärken des Wissens, das die Mentoren haben.

John Jantsch (07:05): Ja. In gewisser Weise haben Sie eine Art Marktplatzmodell. Ich meine, man muss die Mentoren wirklich bekommen und man muss die Leute dazu bringen, von den Mentoren zu kaufen, damit das funktioniert. Es ist also fast wie ein Immobiliengeschäft. Sie müssen ein Haus haben und Sie müssen einen Hauskäufer haben, Hausverkäufer. Ich meine, Sie müssen in gewisser Weise Ihr Produkt und Ihren Käufer tatsächlich erstellen, ist das eine zusätzliche Herausforderung?

Rune Hauge (07:27): Es liegt daran, dass Sie die Bedürfnisse der Käufer gewissermaßen vorhersagen und in bestimmten Nischen einige Fehler machen müssen. Die Analogie, die Sie zu Immobilien gemacht haben, ist also gut, weil es sehr schwierig ist, gleichzeitig gute Gewerbeimmobilien, Einfamilienhäuser und Vorstadtgebiete und Eigentumswohnungen und Stadtgebiete zu sein oder zumindest so zu beginnen. Recht. Für uns geht es also nur darum, sich auf bestimmte Themen zu konzentrieren, bestimmte Kategorien, von denen wir glauben, dass sie eine ausreichend große Menge an Menschen interessieren, an Lösungsliedern. Also zum Beispiel Entrepreneurship, Startups und, und, und Aufbau von Unternehmen, das ist eine Art Gruppe von Themen, die, äh, viele Leute interessieren, und dann müssen wir einfach der Versuchung widerstehen, auch hinzugehen breit, zu schnell.

John Jantsch (08:13): Und jetzt hören wir von einem Sponsor. Diese Episode des Marketing-Podcasts für Klebeband wird Ihnen von mentorcam zur Verfügung gestellt. Es ist ein Marktplatz, auf dem Sie mit Fachexperten in Kontakt treten können. Eins zu eins buchen Sie ein kurzes Live-Call oder stellen Ihre Fragen per Text oder Video. Es gibt eine Reihe verschiedener Experten auf der Plattform und in Kategorien, die sich auf Marketingeinnahmen, -generierung und -wachstum beziehen. Tatsächlich bin ich erst kürzlich selbst als Mentor beigetreten. Wenn Sie also einen Termin vereinbaren möchten, um mit mir persönlich in Kontakt zu treten und über Marketing für Ihr Unternehmen zu sprechen, gehen Sie zu mentor.cam. Das ist mentor.cam oder lade die mentor cam App herunter und suche in der Suchleiste nach meinem Namen. Und hey, nutzen Sie den Promo-Code duct: DUCT für 30 % Rabatt auf Ihre erste Buchung.

John Jantsch (09:00): Als ich gehört habe, dass Sie Ihren Mentor im College beschrieben haben, war das eher eine persönliche Langzeitbeziehung. Das ist es, woran viele Leute denken, wenn sie an Mentoring denken. Es ist jemand, mit dem Sie sich vielleicht einmal im Monat oder einmal im Quartal treffen, vielleicht für eine lange Zeit. Sie, Ihr Modell, erlauben es effektiv jemandem, weiterzumachen und zu sagen: Hey, ich möchte an diesem Tag ein 20-minütiges Gespräch führen. Und vielleicht sprichst du gar nicht mehr mit ihnen. Ich meine, Sie sprechen ein bestimmtes Problem an. Du hast die Antwort bekommen, die du wolltest. Definieren Sie damit Mentoring in gewisser Weise neu? Oder wie, wie siehst du das

Rune Hauge (09:33): Bis zu einem gewissen Grad, weil es Mentoring für einen Mann ist. Ich, ich, ich denke auf der anderen Seite und das Modell, das wir haben, ermöglicht es Ihnen, zu verschiedenen Zeiten auf verschiedene Arten von Mentoren zurückzugreifen, mit denen ich eine wirklich großartige Beziehung hatte, mit meinen Mentoren, die ich noch im College hatte, obwohl es so ist nicht unbedingt ein, eine Mentoring-Beziehung noch. Ja Ja Ja. Also, so, sie war früher die Präsidentin der Citi-Gruppe von Norwegen, wo ich herkomme. Und ich habe damals sehr viel Sinn gemacht. Recht. Aber die Herausforderungen und Lösungen, nach denen ich nach dem College gesucht habe. Ja. Und es hätte Sinn gemacht, dass ich im Finanzwesen geblieben wäre, um ihr Wissen als Mentorin zu nutzen, aber ich stütze mich immer noch auf sie, um mehr allgemeine Ratschläge zu erhalten. Aber ich denke, Zugang zu mehreren Mentoren zu haben, ohne das riesige Netzwerk haben zu müssen, das Sie immer haben müssten. Das ist etwas, worauf wir, glaube ich, bis zu einem gewissen Grad umstellen, weil man auf Abruf Zugang zu all diesen verschiedenen Leuten bekommen kann, ohne sie unbedingt vorher zu kennen oder durch eine Vorstellung zu bekommen.

John Jantsch (10:34): Also lass uns ein bisschen reden, ein bisschen über und, und ich weiß, dass du ziemlich früh auf der Reise bist, aber du weißt, was einen guten Mentor ausmacht oder wer einen guten ausmacht Mentor, denkst du für deine

Rune Hauge (10:43): Plattform? Ich denke, jemand, der leidenschaftlich daran interessiert ist, es weiterzugeben und anderen Menschen zu helfen. Und ich denke, obwohl wir offensichtlich ein Unternehmen sind, also zahlen Sie, um Zugang zu diesen Mentoren zu erhalten, kümmern sich unsere besten Mentoren nicht wirklich um das Geld. Und wir, wir haben viele Mentoren, die Auszahlungen nie in Frage stellen. Also, so, wirklich darum bemüht, Menschen zu helfen. Und dann denke ich, die Fachkompetenz, richtig. Das macht einen wirklich guten Mentor aus. Es ist also auch wichtig, etwas über Startup-Fundraising zu wissen, etwas über Marketing für kleine Unternehmen zu wissen, wie diese Art von Wissen. Ich denke, wenn Sie diese beiden Dinge kombinieren, dann sind Sie dran zumindest auf deine Weise, und du hast das Zeug dazu, ein guter Mentor zu sein.

John Jantsch (11:28): In Ordnung. Drehen wir das also um. Weißt du, offensichtlich gibt es eine Menge Leute, die sich vielleicht 20 Minuten am Stück erkaufen, oder, du weißt schon, sehr kurze, äh, Gespräche. Ich meine, wie machen Sie, was ist ein, was sind die besten Praktiken, um das Beste aus Ihrem Mentor herauszuholen, Sie wissen schon, als Mentee.

Rune Hauge (11:43): Hinter den 20 Minuten steckt also eine gewisse Wissenschaft, also haben wir entdeckt und andere vor uns auch, wir haben nachgeschlagen, dass 20 Minuten eine perfekte Zeitspanne sind, um direkt zum Fall zu kommen . Recht. Und Sie vermeiden den ganzen Flaum. Und was nach 20 Minuten passiert, ist, dass Sie anfangen, über andere Dinge zu sprechen, die nicht zum Thema gehören. Und ich denke, der beste Weg, das Beste daraus zu machen, ist, sich vorzubereiten. Ja. Mit dem, worüber Sie sprechen möchten. Und, und, und die spezifischen Fragen, die Sie stellen möchten, obwohl Sie eine Tarnung haben. Das könnte sich also, ähm, entwickeln, aber, aber, aber haben Sie wirklich ein gutes Verständnis dafür, was Sie lösen möchten. Suchen Sie nach Möglichkeiten, einen Fundraising-Prozess zu strukturieren? Möchten Sie Ihre Suchrankings verbessern oder möchten Sie bezahlte Medien besser verstehen und wie dies für Ihr Unternehmen hilfreich sein kann? Dies im Voraus zu wissen, wird sehr hilfreich sein. Natürlich kennen Sie die Antworten nicht und greifen deshalb auf das Wissen eines Mentors zurück.

John Jantsch (12:44): Ja. Haben Sie begonnen, irgendwelche Ergebnisse zu studieren? Mit anderen Worten, sind die Leute erfolgreich, wissen Sie, diese Hilfe zu bekommen, und sind sie in der Lage, das in etwas zu übersetzen, das sie ausführen können?

Rune Hauge (12:58): Ja. Ja absolut. Wir haben Anwendungsfälle, in denen Personen Ihre Mitbegründer-Aktiensplits unterzeichnen konnten. Die Leute konnten tatsächlich mit Hilfe eines Mentors eine Marke lancieren oder eine Verkaufsstrategie skizzieren, um ihre ersten Kunden zu gewinnen. Ja. Recht. Das sind sehr greifbare Ergebnisse, die wir von diesen Arten von Beziehungen sehen, und das tut es nicht, oder diese Arten von Verbindungen, ich sollte sagen, das, das, das entwickelt sich manchmal zu Beziehungen. Und das macht es sehr wirkungsvoll und auch wirklich lohnend, daran zu arbeiten, weil es sich gut anfühlt, Menschen zu helfen. Und es fühlt sich gut an, diese Art von Verbindungen herzustellen, die Menschen letztendlich wachsen lassen.

John Jantsch (13:37): Ich weiß nicht, ob Sie über Zahlen sprechen wollen oder nicht, aber ich bin mir sicher, wie groß die Plattform heute ist. Wie viele Mentoren, wie viele Mentoring-Sitzungen, noch einmal, ich weiß nicht, wie viel Sie teilen möchten, aber, äh, nur um uns ein bisschen zu messen, wo Sie heute stehen.

Rune Hauge (13:52): Ja. Wir haben also mehr als 80 Mentoren auf der Plattform. Wir, wir sind sehr genau darin, wer mitmacht. Wir haben bereits etwas mehr als tausend, äh, Bewerber, und es wächst weiter, auf der Endbenutzerseite ohne, weil der Raum immer wettbewerbsfähiger wird. Also, ohne zu sehr auf die Zahlen einzugehen, wir wachsen Monat für Monat um 80 %. Es handelt sich also definitiv um ein Modell. Ich denke, dass die Leute interessant und interessiert sind. Und ich denke, wir sind in der Lage, relevante Unternehmungen mit relevanter Nachfrage zusammenzubringen.

John Jantsch (14:22): Wo sehen Sie das in fünf Jahren? Ist das, ist das etwas, das nur eine Standard-Geschäftspraxis von Leuten ist, die anfangen?

Rune Hauge (14:32): Nein. Unsere, unsere Vision ist es wirklich, Zugang zu Expertenberatung in großem Umfang zu bieten, die es derzeit nicht gibt. Wenn Sie auf einen LinkedIn-Code von jemandem zugreifen möchten, den Sie nicht kennen, müssen Sie wahrscheinlich eine sehr große Gruppe von Personen anpingen, die sich über Sie ärgern. Und du ruinierst das Potenzial für eine Beziehung, denn hier fühlt es sich sehr nach Verkauf an, oder? Und darüber hinaus denke ich, dass diese zufälligen Begegnungen, also diese Verbindungen, auch den Grundstein für eine Gemeinschaft legen, in der Menschen, nun ja, auch Mentoren Wissen erlangen und sich miteinander verbinden können, richtig? Und ich, das gibt es heute noch nicht. Und genau das wollen wir letztendlich aufbauen. Wir möchten, dass mehr Menschen Zugang zu dem Wissen haben, das ihnen hilft, Lösungen für ihre beruflichen Herausforderungen zu finden. Und das ist es, was wir im Wesentlichen aufbauen wollten. Und das ist es dann, was wir gerade bauen.

John Jantsch (15:38): Gehen wir also sehr, äh, granular vor, wenn ich einen Mentor engagieren möchte, wissen Sie, wie funktioniert der Prozess?

Rune Hauge (15:46): Ja. Sie gehen also entweder auf die Website mentor.cam oder Sie laden die App herunter, Sie suchen nach mentor cam und, und der App Store ist sowohl für iOS als auch für Android verfügbar. Und es gibt einen schnellen Onboarding-Prozess, bei dem Sie die, die, die Themen und die Arten von Mentoren auswählen, an denen Sie interessiert sind. Also zum Beispiel, äh, Mentoren für Start-ups oder Karrierewechsel-Mentoren, und ihnen wird ein, äh, vorgestellt. eine Liste verschiedener Typen, einige Mentoren, die Experten für verschiedene Themen sind, und Sie wählen den Mentor aus, mit dem Sie sprechen möchten. Und dann buchst du entweder einen Live-Call mit diesem Mentor für 20 Minuten, oder du kannst auch eine Nachricht senden und bekommst im Gegenzug eine Videoantwort mit einem Ratschlag und es ist nutzungsbasiert. Es ist also nichts, es ist keine Zahlung erforderlich, damit Sie sich umsehen und einen Mentor finden können, aber Sie zahlen im Wesentlichen, wenn Sie die Sitzung buchen.

John Jantsch (16:40): Also, was stelle ich mir da vor, was sind die Preisspannen oder Gebühren, die ich erwarten kann, wenn ich einen Mentor engagiere?

Rune Hauge (16:49): Ja. Also wollen wir, wir, wir es zugänglich machen. Und wie bereits erwähnt, macht die große Mehrheit der Mentoren es nicht wirklich wegen des Geldes. Ich denke, die meisten Leute werden es hübsch finden. Ähm, wir werden finden, dass der Preis sehr akzeptabel ist. Es beginnt bei 20 Dollar für eine Videobotschaft, eine dreiminütige Videobotschaft. Typischerweise bewegt sich die Nachricht zwischen 20 und 100 Dollar. Und die Live Calls liegen meist zwischen 50 und 500 Dollar.

John Jantsch (17:18): Und wenn ich, sagen wir mal, ich, ich, ich wirklich mit einem Mentor und mir in Kontakt treten wollte, wollte ich vielleicht, dass sie einen halbtägigen Workshop mit meinem Team machen oder so . Und sie, wenn sie dafür offen wären, sind das, das, das jenseits der Mentorenkamera, nehme ich an.

Rune Hauge (17:34): Ja. Das ist etwas, was wir derzeit nicht anbieten. Das Angebot konzentriert sich auf eine persönliche Beratung. Ja. Wir hindern die Mentoren jedoch nicht daran, etwas zu tun, was sie außerhalb davon wollen. Oft sind das Leute, die das nicht tun, sie machen sonst nicht unbedingt Ratschläge für Geld. Ja ja. Recht. Daher ist die einzige Möglichkeit, auf sie zuzugreifen, normalerweise die Metro-Kamera. Ja.

John Jantsch (17:56): Und so ist es, es ist nur Mentor a.cam. Ich kannte die Cam-Erweiterung für URLs nicht, aber das ist mentor.cam. Also wollte ich dir sagen, dass du Leute einladen sollst, aber das haben wir so ziemlich die ganze Show über getan. Aber sie wissen, wo die URL ist. Möchtest du sonst noch etwas mitteilen, wenn Leute Kontakt aufnehmen oder mehr über deine Arbeit erfahren möchten?

Rune Hauge (18:15): Nun, ich betreue mich selbst. Ja. Und, äh, so, so, also, wenn du mehr erfahren willst, kannst du mich dort finden. Und, äh, ja, ich würde Sie ermutigen, wenn Sie sich für einige der Themen interessieren, die wir anbieten, einen Blick darauf zu werfen und zu sehen, ob dies etwas ist, das Sie interessiert, und hoffentlich finden Sie auch einen Mentor. Wir führen auch Mentor-Matching durch. Das ist also auch eine Möglichkeit, das, das können Sie, das, auf das Sie auf Mentor zugreifen können

Johannes Jantsch (18:37): Lager. Und natürlich interessant für mich. Daher ist es wahrscheinlich für viele Zuhörer interessant, dass es einen ziemlich robusten Abschnitt oder Kanal für kleine Unternehmen gibt. Ich bemerke, dass es zu wachsen scheint. Es gibt also viele Kleinunternehmer. Hören Sie sich meine Sendung an. Es gibt eine Reihe von Mentoren für kleine Unternehmen. Uh, ich bin zufällig auch auf der Mentor-Cam als Mentor für kleine Unternehmen.

Rune Hauge (18:56): Genau, genau. Wir sind sehr froh, dich zu haben, John.

Johannes Jantsch (19:00): Danke. Also, äh, Rune, es war, äh, toll, dass du beim Klebeband-Marketing-, äh, Podcast vorbeigeschaut hast. Und hoffentlich treffen wir Sie eines Tages, wenn ich unterwegs bin

Rune Hauge (19:10): Ops. Absolut. Danke, dass du mich hast, John.

John Jantsch (19:12): In Ordnung. Damit endet eine weitere Episode des Marketing-Podcasts für Klebeband. Ich möchte Ihnen so sehr danken, dass Sie sich eingeschaltet haben. Fühlen Sie sich frei, diese Show zu teilen. Fühlen Sie sich frei, uns Bewertungen zu geben. Weißt du, wir lieben diese Dinge. Wussten Sie auch, dass wir Schulungen und Marketingschulungen für Ihr Team entwickelt haben? Wenn Sie Mitarbeiter haben, wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der ein Marketingsystem lernen möchte, wie Sie dieses Marketingsystem in Ihrem Unternehmen installieren, probieren Sie es aus. Es heißt das Certified Marketing Manager-Programm von Duct Tape Marketing. Sie finden es auf ducttapemarketing.com und scrollen Sie einfach ein wenig nach unten und finden Sie die Registerkarte, auf der Training für Ihr Team steht.