Mengaudit Blog Animalz: Apa yang Berhasil dan Yang Tidak | Episode 52

Yah, tidak juga. Untuk blog apa pun yang berusia lebih dari satu atau dua tahun, memahami kinerja konten lama Anda adalah suatu keharusan. Tetapi alat yang digunakan untuk melakukan itu, konten dan audit SEO, umumnya mendapatkan reputasi buruk.

Dan dengan alasan yang bagus: sebagian besar audit adalah dokumen yang panjang dan membengkak yang penuh dengan kata kunci dan statistik tanpa konteks.

Di sini, di Animalz, kami menjalankan misi untuk menemukan kembali audit konten, dan menciptakan proses baru yang pada dasarnya lebih bermanfaat.

Dengan gaya Animalz yang sebenarnya, kami ingin bereksperimen dengan audit baru kami pada… diri kami sendiri. Jadi kami melakukannya!

Kepala R&D kami, Andrew, mengaudit seluruh blog Animalz, dan memunculkan beberapa masalah yang sudah dikenal. Dan sebagai Direktur Pemasaran Animalz… yah, terserah saya untuk menyelesaikannya.

Pelajari lebih lanjut tentang audit konten untuk situs web Anda

Tampilkan Tautan

• Pelajari lebih lanjut tentang audit konten
• Bangkit, alat konten gratis kami
• Ikuti Ryan di Twitter
• Ikuti Andrew di Twitter

Dengarkan episode di atas, atau lihat di aplikasi podcast favorit Anda.

Takeaways Kunci

3:41 - Masalah dengan sebagian besar audit konten

Dilakukan dengan baik, audit konten dapat mengungkapkan peluang pertumbuhan baru yang kuat... tetapi sebagian besar audit tidak dilakukan dengan baik.

"Apa yang hilang adalah ... interpretasi strategis, konteks yang lebih luas yang memungkinkan Anda benar-benar mengambil waktu pemuatan halaman atau kata kunci yang tidak Anda rangking, dan benar-benar menerjemahkannya menjadi sesuatu yang dapat Anda lakukan - buka dan tulis artikel ini, atau buka dan ubah segi desain Anda ini."

7:30 - Tiga ciri audit yang hebat

Audit konten yang hebat harus memiliki tiga karakteristik inti; mereka harus berpendirian, dipimpin oleh strategi, dan mendidik.

"Anda harus keluar dari ini dengan gagasan tentang ke mana Anda akan pergi selama enam bulan ke depan, tahun depan. Anda punya gagasan tentang bagaimana blog Anda akan tumbuh, bagaimana itu akan membantu perusahaan Anda. tumbuh juga."

10:13 - Tantangan BLUF

Tantangan pertama yang kami temukan: entri blog berkinerja terbaik kami sangat sukses sehingga mengganggu kesehatan dan kinerja seluruh situs web.

"Itu sangat sukses. Itu menghancurkan hampir semua hal lain di blog kami, yang bagus. Benar? Memiliki paus seperti itu di situs Anda adalah hal yang baik. Itu hanya akan membantu Anda dalam jangka panjang pasti.

Pada saat yang sama, itu menyebabkan beberapa masalah yang sebenarnya sangat sukses, mereka hanya membanjiri semua yang lain di blog."

17:27 - Peringkat #69 untuk "strategi konten"

Untuk agensi dengan seratus posting tentang strategi konten, kami melakukan pekerjaan yang sangat buruk di peringkat untuk "strategi konten."

"Sebagian besar agensi pemasaran konten, mereka ingin memberi peringkat untuk kata kunci, mereka membuat posting blog tentangnya... tapi kami belum pernah melakukannya.

Kami selalu melakukan apa yang kami sebut sebagai konten yang mengutamakan gerakan. Kami menulis tentang hal-hal yang penting atau menarik bagi kami, percakapan kami dengan prospek dan pelanggan, pengamatan kami tentang industri.

Dan itu berhasil dengan baik hingga saat ini, tetapi itu berarti ada peluang yang relatif rendah bagi kita untuk menentukan peringkat ... "

28:36 - Halaman kasar dan penyegaran konten

Kami memiliki posting ringan di blog, tetapi menyelam jauh ke dalam strategi kami menunjukkan mengapa pemangkasan konten tidak selalu merupakan jalan yang benar.

"...data menunjukkan, ya, Anda memiliki semua posting ini. Mereka terdiri dari 200 kata. Anda harus berpikir untuk menghilangkannya. Tetapi sebenarnya ketika Anda memikirkan konteksnya, ada alasan mengapa mereka 're there. Mereka bukan hanya tiang kasar."

38:05 - Mengaudit konten Anda

Pikirkan konten Anda dapat berkinerja lebih baik dengan audit konten? Berhubungan!

"...jika ada yang mendengarkan ini berpikir, "Sebenarnya, kedengarannya agak mirip dengan situs saya. Saya punya banyak konten, tidak yakin bagaimana cara kerjanya. Saya ingin itu menghasilkan lebih banyak pendapatan, lebih bermanfaat bagi saya. "Nah, hubungi"

Transkrip Lengkap

Ryan (01:15):

Selamat datang di episode lain dari Animalz Podcast. Saya di sini bersama Andrew Tate. Andrew adalah kepala R&D kami.

Andreas (01:23):

Hai Ryan, apa kabar?

Ryan (01:25):

Cukup bagus. Senang berbicara denganmu lagi. Senang memiliki orang Inggris lain kembali di podcast. pengambilalihan Inggris.

Andreas (01:31):

Ya, tepat sekali. Jadi, ya, saya pikir begitu. Saya pikir Anda memiliki orang Inggris eksternal, tetapi mungkin ini adalah podcast penuh Animalz British pertama yang kami miliki.

Ryan (01:40):

Ini mungkin sebenarnya.

Andreas (01:41):

Meskipun ada banyak orang Inggris di Animalz.

Ryan (01:44):

Ini adalah podcast penting.

Andreas (01:46):

Ya.

Ryan (01:47):

Saya kira untuk orang-orang yang tidak tahu, apa yang Anda lakukan di Animalz?

Andreas (01:51):

Tentu. Jadi saya pernah mengikuti salah satu dari ini sebelumnya, tetapi untuk memberikan latar belakang saya tentang hal itu, saya sebenarnya mulai pada hari pertama di Animalz sebagai salah satu, bersama dengan Paige, penulis pertama yang masuk. Dimulai sebagai penulis di sini, lalu pindah ke pengeditan dan manajemen tim dan kemudian sekitar setahun yang lalu, ketika kami mulai berpikir tentang apa lagi yang mungkin ditawarkan Animalz selain konten, saya agak beralih ke peran pengembangan dan penelitian yang lebih banyak.

Andreas (02:19):

Jadi, hal pertama yang saya kerjakan adalah Revive, yang merupakan alat kami untuk menemukan pembaruan dalam analitik Anda, membuatnya sedikit lebih mudah bagi orang untuk menemukan hal semacam itu. Dan sekarang saya memimpin segala upaya di dalam perusahaan untuk membangun produk baru, memikirkan ide-ide baru, memikirkan konten secara lebih luas, tentu saja daripada lebih banyak jenis artikel atau fokus pelanggan yang kita miliki saat ini. Memikirkan tentang bagaimana kami dapat lebih membantu pelanggan kami, juga membantu dalam pemasaran konten sedikit lebih banyak, dan memikirkan hal-hal baru, ide-ide baru yang dapat kami tempatkan di luar sana dan uji.

Ryan (02:55):

Saya merasa departemen Anda satu adalah semacam wadah peleburan dari masalah besar yang menyakitkan yang kita miliki yang perlu diperbaiki dan ide-ide liar gila yang ingin Anda coba dan lihat apakah sesuatu yang keren keluar.

Andre (03:07):

Ya, tepat sekali. Itu cara yang baik untuk mengatakannya. Ya. Ini seperti departemen satu, tetapi pada saat yang sama, banyak masukan dari perusahaan juga, dari ahli strategi tentang apa yang menjadi masalah pelanggan saat ini, dari Drew dalam penjualan tentang beberapa masalah yang prospek dan prospek yang dimiliki, dan juga dari Anda, Ryan, mengerjakan blog dan mencoba menggunakannya sebagai tempat untuk menguji beberapa ide ini dan menuangkan ide ke dunia yang lebih luas, yang merupakan satu-satunya cara Anda benar-benar dapat membayangkan mengetahui apakah sesuatu itu berharga atau tidak.

Ryan (03:41):

Ya. Dan salah satu hal yang paling rajin Anda kerjakan akhir-akhir ini adalah audit. Jelas kami menghabiskan banyak waktu kami untuk membuat konten baru, tetapi jenis produk sampingan yang diperlukan untuk membuat banyak konten adalah memiliki blog besar yang penuh dengan konten lama yang dalam beberapa kasus tidak melakukan apa yang Anda inginkan, atau lama atau lama. usang atau menyakitkan, atau ada semacam masalah keji yang membatasi seberapa efektifnya. Kami telah bermain-main dengan audit dan cara yang berbeda untuk pelanggan yang berbeda, tetapi Anda menghabiskan waktu lama untuk menyempurnakan proses ini, membawa sedikit lebih banyak teknologi untuk menanggungnya dan mencoba menciptakan jenis audit yang berjalan sedikit. lebih jauh dari apa yang mungkin Anda pikirkan dengan konten umum atau audit SEO.

Andreas (04:24):

Ya, tepat sekali. Jadi semacam datang ke ini dari dua sudut yang berbeda. Jadi satu, seperti yang Anda katakan, kami telah mengerjakan audit sedikit sebelumnya, tetapi apa yang kami temukan adalah bahwa mereka sangat memakan waktu untuk menelusuri blog orang. Bahkan blog berukuran sedang yang telah ada selama beberapa tahun sudah akan memiliki ratusan posting di dalamnya. Dan ketika Anda masuk ke situs berukuran perusahaan besar yang telah ada selama satu dekade, ada ribuan posting, sangat sulit untuk memahami apa yang terjadi di tingkat mana pun, sungguh.

Andre (05:00):

Jadi itu bukan sesuatu yang benar-benar dapat Anda lakukan secara manual. Jadi kami ingin melihat apakah kami dapat menemukan cara untuk mengekstrak data sedikit lebih otomatis dan untuk menyoroti masalah menarik dengan blog atau fokus pada masalah yang mungkin dimiliki blog atau situs sedikit lebih mudah dan menyorotinya dan kemudian bangun strategi baru di sekitar masalah tersebut atau beri tahu orang-orang di mana mereka harus pindah selanjutnya.

Andreas (05:32):

Jadi itu seperti salah satu bagiannya. Dan kemudian bagian lainnya adalah bahwa kami mungkin hanya satu vendor yang bekerja sama dengan pelanggan dan mereka mungkin sudah memiliki audit sebelumnya, baik berfokus pada SEO atau mungkin strategi atau mungkin audit konten. Tetapi ketika kami melihat hasil audit tersebut, itu belum tentu sangat membantu kami karena itu mungkin hanya kumpulan kata kunci yang seharusnya kami tekan. Mungkin hanya beberapa ringkasan yang telah dikumpulkan oleh perusahaan ini dan cenderung berfokus pada konten apa yang sudah ada di luar sana dan mencoba untuk menyempurnakan konten itu, sedangkan seluruh gagasan tentang Animalz dibangun di sekitar gagasan untuk membuat konten terbaik. . Jadi jenis hanya satu-upping apa yang sudah ada tidak benar-benar apa yang kita lakukan. Jadi kami ingin menemukan cara kami sendiri untuk menghasilkan konten yang hebat, tetapi juga memberi orang sesuatu yang lebih untuk bersandar yang mereka dapatkan dari vendor lain saat ini.

Ryan (06:39):

Ya. Tentu saja dari perspektif pelanggan, kami memiliki pelanggan yang datang kepada kami dengan audit yang telah mereka lakukan di masa lalu dan mereka datang kepada kami dengan tangan terbuka dan berkata seperti, "Bisakah Anda membantu kami melakukan sesuatu dengan ini?" Karena cukup banyak waktu hanya mendapatkan informasi sebanyak mungkin dari alat sebanyak mungkin, sebenarnya tidak membiarkan Anda melakukan apa pun dengan informasi itu. Apa yang hilang adalah interpretasi strategis semacam itu, konteks yang lebih luas yang memungkinkan Anda benar-benar mengambil seperti waktu pemuatan halaman atau kata kunci yang tidak Anda peringkatkan dan benar-benar menerjemahkannya menjadi sesuatu yang dapat Anda lakukan, buka dan tulis artikel ini atau buka dan ubah ini aspek desain Anda atau sesuatu seperti itu. Saya pikir itu adalah visi Anda untuk ini adalah ini adalah audit konten yang benar-benar memungkinkan Anda melakukan banyak hal dengannya, ini memberi tahu Anda cara menafsirkannya, cara menggunakannya, dan cara meningkatkan kinerja.

Andre (07:30):

Ya, itulah tepatnya. Idenya adalah, ada tiga titik fokus utama untuk itu. Yang pertama adalah bahwa itu harus berpendirian. Jadi seperti yang saya katakan, pada dasarnya kami menganggap diri kami yang terbaik. Kami memiliki pendapat yang kuat tentang apa yang membuat konten bagus dan apa yang tidak membuat konten bagus. Jadi, itu harus menjadi bagian dari audit. Jika menurut kami sesuatu yang Anda tulis sebelumnya jelek, kami akan memberi tahu Anda. Dan jika kami berpikir bahwa kami akan dengan tegas menyatakan apa yang kami pikir Anda harus lakukan selanjutnya untuk alasan X, Y, Z.

Andre (08:06):

Bagian selanjutnya adalah, ya, seperti yang Anda katakan, itu harus menjadi pemimpin strategi. Ini akan memberi Anda sesuatu untuk dilakukan sehingga Anda tidak hanya menyukainya, Anda tidak hanya memiliki kumpulan data kata kunci atau ringkasan yang tidak saling terkait. Anda harus keluar dengan ini dengan gagasan tentang ke mana Anda akan pergi selama enam bulan ke depan, tahun depan. Anda memiliki gambaran tentang bagaimana blog Anda akan tumbuh, bagaimana hal itu akan membantu perusahaan Anda tumbuh juga. Gagasan bahwa kami memiliki strategi, tapi ya, ada juga semua data ini yang mendukung apa pun, kesimpulan apa pun yang kami tarik sehingga Anda tidak hanya memiliki data, Anda memiliki strategi di atasnya.

Andreas (08:44):

Dan kemudian bagian terakhir adalah semacam komponen pendidikan. Jadi sulit untuk membuat ringkasan individu untuk artikel individu dengan cara yang membuatnya benar-benar bagus, tetapi juga agar Anda bisa mendapatkan konten senilai satu tahun yang ditulis. Jadi, Anda benar-benar perlu mengajari orang apa yang penting dan apa yang tidak dan seperti apa konten yang bagus dan seperti apa konten yang buruk, dan apa strategi yang baik dan strategi yang buruk.

Andre (09:15):

Jadi dalam audit kami, kami ingin memastikan bahwa orang-orang menjauhi mereka, tidak hanya diberitahu apa yang harus dilakukan, tetapi juga diajari apa yang harus dilakukan. Sehingga ketika mereka mendapatkan audit akhir, mereka merasa seperti berada di tempat yang sangat, sangat bagus untuk keluar, mendapatkan beberapa hal bagus di blog mereka, yang mengembangkan perusahaan mereka.

Ryan (09:36):

Saya pikir cukup sering agensi, mereka bisa sangat terspesialisasi dan sangat bagus dalam SEO, seperti ahli di bidangnya. Kebalikannya, Anda dapat memiliki agensi yang luar biasa dalam menulis, tetapi keduanya sendiri, agak berlebihan. Mereka tidak akan mencapai apa pun dalam isolasi. Di situlah mereka berpotongan. Saya pikir itu selalu hal yang kami coba dan lakukan yang terbaik di Animalz sebenarnya menggabungkan kedua konsep itu bersama-sama dan membuat konten yang melayani tujuan pencarian apa pun yang diperlukan sambil juga ditulis dengan indah dan terarah dan menarik dan logis dan menyeluruh. Mudah-mudahan itulah yang akan dihasilkan oleh audit ini bagi perusahaan juga.

Ryan (10:13):

Jadi dengan gaya Animalz yang sebenarnya, tentu saja, perusahaan pertama yang ingin kami jalankan melalui proses audit terperinci yang ketat ini adalah Animalz. Saya baru-baru ini mengambil alih sebagai Direktur Pemasaran, jadi saya sekarang memiliki hak asuh atas blog dan podcast serta situs web kami yang luar biasa. Dan sebagai bagian dari itu, saya mencoba memahami apa yang berhasil dengan baik, apa yang tidak. Saya jelas berpikir kami melakukan pekerjaan yang sangat baik, tetapi saya juga akan mengatakan bahwa ada hal-hal yang dapat ditingkatkan dan akan ditingkatkan. Jadi kami menjalankan blog Animalz melalui audit dan kami mendapatkan beberapa temuan, yang menurut saya agak menarik. Mungkin tempat terbaik untuk memulai adalah berbicara tentang BLUF, Andrew.

Andreas (10:53):

Ya, tentu. Jadi BLUF adalah artikel bagus yang Jan tulis tentang menulis pada dasarnya seperti, garis bawah di depan, tentang menempatkan ide Anda terlebih dahulu, langsung di bagian atas artikel. Dan itu sangat sukses. Itu menghancurkan hampir semua hal lain di blog kami, yang bagus. Benar? Memiliki paus seperti itu di situs Anda adalah hal yang baik. Itu hanya akan membantu Anda dalam jangka panjang pasti. Pada saat yang sama, itu menyebabkan beberapa masalah yang sebenarnya sangat sukses, mereka hanya membanjiri semua yang lain di blog. Dan itu membuat kami memikirkan kembali beberapa hal yang akan kami lakukan.

Andreas (11:36):

Jadi sebagian besar blog berkonsentrasi pada strategi pemasaran konten, tetapi sebenarnya sejauh ini, posting kami yang paling populer bukan pada strategi pemasaran konten. Ini sedang menulis. Jadi kami berpikir tentang bagaimana kami dapat menggunakan ini sebagai cara untuk menaikkan level blog, mengembangkannya sedikit lebih banyak, dan sedikit lebih berkonsentrasi pada hal lain yang kami lakukan, yaitu menulis yang sangat bagus. Jelas ada peluang untuk itu di luar sana. Orang-orang pasti tertarik dengannya. Jadi itu membuat kami memperluas pikiran kami, saya berpikir tentang apa lagi yang mungkin kami tulis selain pemasaran konten langsung. Dan saya pikir contoh pertama ini muncul pada hari Senin-

Ryan (12:21):

Itu benar. Waktu yang baik.

Andreas (12:23):

Ya. Tepat, kan? Yang mana yang akan Anda tanyakan pada MECE atau MECE, tulisan yang saling eksklusif, lengkap secara kolektif, yang merupakan artikel yang bagus dan ya, contoh yang bagus dari beberapa hal yang kami anggap remeh di dalam Animalz. Kami memikirkan hal-hal ini sepanjang waktu, tetapi kami tidak selalu membagikannya dengan baik kepada komunitas pemasaran konten lainnya. Dan saya pikir BLUF menunjukkan kepada kita bahwa sebenarnya ada potensi untuk ini di luar sana.

Andreas (12:54):

Saat Anda dan saya mendiskusikan hal ini, salah satu hal yang muncul adalah sejauh ini di dalam blog, kami memiliki banyak lalu lintas yang sangat berkualitas. Blog telah berkembang dengan baik, tetapi fokus pada strategi pemasaran konten untuk SaaS, pada dasarnya untuk perusahaan SaaS B2B, berarti tidak ada pembaca yang luas, tetapi pembaca yang membacanya benar-benar peduli. Jadi kami selalu memiliki lalu lintas dan prospek yang benar-benar berkualitas tinggi. Dan saya pikir salah satu hal yang harus kita pertimbangkan saat kita bergerak maju dengan mungkin menulis lebih banyak tentang menulis adalah bahwa kita akan memiliki lalu lintas yang kurang berkualitas juga. Dan bagaimana pengaruhnya terhadap apa yang kita lakukan dan bagaimana kita berpikir tentang blog?

Andreas (13:42):

Salah satu hal dalam proses audit adalah bahwa segala sesuatu adalah eksperimen. Jadi di sini, kita akan mencoba dan bereksperimen dengan ini. Lihat apa yang terjadi, apakah itu hal yang baik, yang kita kembangkan blognya? Haruskah kita mempersempitnya dan fokus lagi pada strategi pemasaran konten? Tapi saya pikir memahami bahwa blog Anda adalah tempat yang bagus untuk mendapatkan ide di luar sana dan melihat apa yang terjadi adalah sesuatu yang selalu kami sarankan kepada pelanggan, tetapi berpotensi tidak selalu dilakukan sendiri. Dan itu sekali lagi, salah satu hal yang muncul dalam audit adalah ada banyak hal yang kami sarankan, dan kami selalu mengatakan bahwa orang harus melakukannya, tetapi tidak harus melakukannya sendiri.

Ryan (14:22):

Salah satu hal pertama yang saya lakukan ketika bekerja dengan pelanggan baru sebenarnya menggunakan AHREF atau Google Analytics untuk menemukan artikel mana yang menghasilkan jumlah lalu lintas yang tidak proporsional. Karena bahkan dengan blog Animalz, katakanlah kami telah menerbitkan 100 artikel, sangat, sangat mudah untuk menganggap blog kami sebagai produk dari 100 artikel berbeda tentang strategi dan data dan penulisan dan semua hal semacam ini. Tapi apa yang diungkapkan oleh hal seperti ini sebenarnya bagi kebanyakan orang, dalam kasus kami 68% dari lalu lintas kami, cara mereka mengalami Animalz adalah BLUF. Kami pada dasarnya adalah blog tentang BLUF. Hanya itu yang mereka ketahui tentang perusahaan, tentang apa yang kami lakukan. Dan itu, seperti yang Anda katakan, memiliki dampak yang cukup dramatis pada jenis lalu lintas yang kita dapatkan, cara orang berinteraksi dengan kita dan memandang kita. Dan kita pasti harus mempertimbangkan bukan hanya bagaimana kita membuat konten, tetapi bagaimana konten itu diterima secara berbeda dengan apa yang kita maksudkan.

Ryan (15:16):

Jadi ya, seperti yang Anda katakan, saya cukup bersemangat untuk mengeksplorasi lebih banyak topik penulisan. Saya pikir ada banyak peluang di sana. Itu bagus untuk memunculkan beberapa prinsip ini yang telah lama ada di dalam Animalz dan benar-benar mendapatkannya di blog. Saya pikir ada begitu banyak buah yang menggantung rendah di setiap perusahaan. Jika Anda berbicara dengan orang-orang di tim Anda, tim penjualan Anda, Anda bisa mendapatkan semua informasi itu dan ada ratusan artikel blog yang layak untuk ditulis di sana.

Andreas (15:41):

Ya saya berpikir begitu. Itu poin yang bagus. Dan itu adalah sesuatu yang menurut saya sangat diminati Jimmy karena Jimmy juga sangat terlibat dalam penjualan. Jadi pada dasarnya dia akan melakukan panggilan penjualan, mencari tahu apa masalah orang-orang dan kemudian menuliskannya. Saya pikir, di dalam perusahaan yang lebih besar dan di dalam Animalz saat ia berkembang dan tumbuh, pastikan Anda masih memiliki jalur langsung semacam itu di dalam perusahaan sehingga Anda dapat menulis tentang apa yang diketahui dengan baik oleh perusahaan dan dipahami oleh perusahaan serta apa yang dapat Anda tulis tentang masalah yang dihadapi pelanggan. Jadi pastikan bahwa ya, Anda tidak terlalu fokus pada ide pemasaran Anda sendiri atau apa yang ingin Anda lakukan, tetapi bersedia untuk menulis hal baru, melibatkan orang baru dengan blog. Dan ya, coba saja ide-ide baru dan lihat apa lagi yang mungkin Anda kuasai.

Ryan (16:39):

Dan jika ada yang belum membaca BLUF, saya sangat merekomendasikannya. Ini mungkin posting blog paling berguna yang pernah saya baca dalam hal penulisan. Ini sangat sederhana, sangat mudah untuk benar-benar diterapkan pada tulisan Anda dan memiliki dampak yang sangat besar pada kejelasan dan singkatnya apa yang Anda coba sampaikan kepada seseorang.

Ryan (16:55):

Jadi saya kira dalam semangat menerapkan filosofi audit data dan kemudian solusi, jadi kami jelas menemukan bahwa sebagian besar lalu lintas kami pergi ke satu artikel tentang menulis. Jadi apa yang akan kita lakukan adalah mencoba dan menulis lebih banyak tentang menulis, mencoba dan memanfaatkan keberhasilan itu, memunculkan prinsip-prinsip penulisan lain di dalam Animalz yang menurut kami berguna dan lihat apa manfaatnya bagi lalu lintas kita. Sementara juga mengingat kembali kepala saya bahwa kita mungkin perlu melakukan sesuatu yang berbeda dengan kualifikasi memimpin, memimpin gen masa depan, untuk melakukan sesuatu yang lebih berguna dengan porsi yang lebih besar dari lalu lintas yang tidak memenuhi syarat.

Ryan (17:27):

Jadi salah satu hal kedua yang Anda temukan, yang cukup menarik, pada dasarnya kami tidak memberi peringkat untuk topik inti kami, hal yang kami hadiri untuk dilayani dan dilakukan.

Andreas (17:37):

Ya. Jadi yang satu ini agak lucu. Jadi kami adalah agen pemasaran konten. Blog sepenuhnya tentang strategi pemasaran konten atau sebagian besar. Sejauh ini, saya pikir kami memiliki lebih dari 100 posting di situs ini sekarang. Dan 62 di antaranya, menurut saya saat menjalankan audit dikategorikan sebagai strategi. Tetapi Anda harus pergi jauh melalui Google untuk menemukan kami di bawah frase kunci dari strategi pemasaran konten. Kami pada dasarnya tidak memberi peringkat untuk itu. Kami berada di, saya pikir itu halaman lima pada saat itu, atau mungkin halaman enam, sesuatu seperti itu turun di tempat ke-69.

Ryan (18:13):

Saya yakin banyak lalu lintas berasal dari itu. Ya.

Andreas (18:15):

Jelas tidak... Ya, persis. Benar? Jelas tidak di halaman satu, tidak mendekati halaman satu pada saat seperti yang Anda harapkan. Jadi saya pikir di sinilah berpikir tentang strategi, Anda tidak hanya memikirkannya dari sudut pandang data, tetapi juga memikirkannya dari sudut pandang yang lebih kualitatif itu penting. Karena sekali lagi, kembali ke strategi memimpin yang memenuhi syarat semacam ini, tidak selalu penting bahwa kami tidak memiliki peringkat untuk strategi pemasaran konten karena kami memiliki peringkat yang baik untuk strategi pemasaran konten SaaS atau strategi pemasaran konten B2B atau pemasaran konten untuk perusahaan SaaS.

Andreas (18:58):

Kami tinggi di sana untuk siapa pun yang mencari itu. Kami pada dasarnya nomor satu atau dua di halaman. Mereka adalah orang-orang yang kami layani pada dasarnya selama hampir lima tahun dalam waktu satu bulan. Animalz akan... Sebagian besar pelanggan kami telah berada dalam SaaS B2B. Jadi itu pasti berhasil untuk kami. Kami memiliki beberapa petunjuk hebat melalui blog, tetapi Anda juga harus memikirkan seperti apa lima tahun ke depan? Apakah kita hanya akan berkonsentrasi pada SaaS B2B? Mungkin tidak, karena kami sudah mulai memikirkan jenis pelanggan lain yang dapat kami layani, khususnya dalam e-niaga, dalam jenis pelanggan yang lebih teknis. Saya tidak lagi berada di sisi agensi itu, jadi mungkin ada banyak sekali jenis perusahaan yang berbeda yang tidak Anda anggap sebagai SaaS B2B langsung.

Andreas (19:59):

Jadi, apakah kita kemudian ingin memikirkan kembali strategi kita tentang prospek seperti apa yang kita inginkan dari blog? Apakah kami ingin memperluas ini, mencoba dan mendapatkan strategi pemasaran konten yang berbeda untuk e-niaga, strategi pemasaran konten untuk perusahaan B2C, untuk D2C, apa pun yang ingin Anda pikirkan. Kami ingin mempertimbangkan, apakah itu kemungkinan bagi kami untuk maju? Lalu bagaimana kita melakukannya? Dan saya pikir sekali lagi, kembali ke salah satu hal, yang hampir selalu kami sarankan untuk orang-orang, model hub-and-spoke adalah sesuatu yang belum tentu kami buat sendiri.

Andreas (20:42):

Jadi model hub-and-spoke adalah gagasan bahwa Anda memiliki satu host utama atau artikel utama, yang seharusnya diberi peringkat untuk kata kunci ekor pendek dan itulah hub Anda. Dan kemudian tautan itu ke sejumlah pos lain, yang lebih ditargetkan ke hal-hal ekor panjang. Dan itu adalah jari-jari Anda dan jari-jari tersebut terhubung kembali ke hub Anda. Dan semuanya terintegrasi di situs Anda. Kami memiliki itu. Jika Anda membuka halaman strategi pemasaran konten kami, halaman ini menautkan sedikit ke hal-hal, tetapi kami belum memperbaruinya. Hal-hal terbaru yang ada dalam strategi tidak menghubungkan kembali dan hal-hal seperti itu. Jadi sekali lagi, ini adalah hal yang cukup rendah untuk memulai tentang strategi penautan internal kami, yang akan sedikit membantu kami. Dan kemudian berpikir tentang apa yang dapat kami tulis di masa depan untuk memperluas cakupan dari apa yang kami tawarkan, tetapi juga pikirkan, ya, bagaimana kami dapat memberi peringkat sedikit lebih baik untuk menumbuhkan lalu lintas organik juga?

Andreas (21:45):

Dan saya pikir menggabungkan dua hal ini penting dan saya pikir ini adalah jenis di mana kami ingin menjual audit selain dari audit lain adalah ide untuk mengintegrasikan semua hal ini bersama-sama untuk memberi Anda gambaran tentang apa yang mungkin terjadi pada Anda. blog. Jika Anda memikirkan data dan jika Anda memikirkan strategi dan jika Anda memikirkan pelanggan Anda, dan jika Anda memikirkan tentang kualitas penulisan dan pengaturan kerangka kerja, yang memungkinkan Anda untuk tumbuh menjadi blog atau perusahaan atau apa pun itu kamu ingin.

Ryan (22:17):

Ya tentu saja. Saya pikir jelas ada nuansa penting di sini dalam arti bahwa ini adalah semacam konsekuensi yang diharapkan dari bagaimana kita mendekati konten dan bagaimana kita melakukan blogging. Sebagian besar agen pemasaran konten, mereka ingin memberi peringkat untuk kata kunci, mereka membuat posting blog tentangnya. Dan itu bekerja dengan baik untuk banyak perusahaan, tetapi kami belum pernah melakukannya. Kami selalu melakukan apa yang kami sebut sebagai konten pertama gerakan. Kami menulis tentang hal-hal yang penting atau menarik bagi kami, percakapan kami dengan prospek dan pelanggan, pengamatan kami tentang industri. Kami sangat fokus pada ide pertama dan distribusi kata kunci, penargetan kata kunci sangat banyak faktor sekunder, kadang-kadang bahkan tidak terlibat. Dan itu bekerja dengan baik hingga saat ini, tetapi itu berarti ada peluang yang relatif rendah bagi kami untuk menentukan peringkat untuk hal-hal yang akan lebih baik bagi kami, lebih baik bagi pelanggan kami untuk menemukan kami jika kami menerapkan sedikit pemikiran pencarian ini ke konten atau struktur halaman atau tautan internal.

Ryan (23:16):

Jadi saya bersemangat untuk melakukan beberapa eksperimen dengan ini sedikit, seperti yang kami katakan sebelumnya. Saya pikir ada hal-hal yang dapat kita lakukan di sekitar hub-and-spokes konten. Saya pikir ada hal-hal yang dapat kita lakukan di sekitar struktur situs juga. Salah satu hal yang saya bicarakan dengan Devin baru-baru ini CEO kami, halaman layanan kami adalah salah satu halaman yang paling banyak diperdagangkan di situs web, tetapi tidak mengarah ke mana pun. Tidak ada apa-apa di atasnya. Ini seperti daftar cucian dari hal-hal yang kami lakukan, tetapi tidak ada banyak konteks. Tidak banyak salinan di halaman. Saya pikir menyempurnakan setiap layanan itu, membuat halaman mereka sendiri dengan bukti dan deskripsi sosial, yang berfungsi sebagai semacam situs web hub-and-spoke, kami membuat jaringan layanan dan kata kunci yang saling terkait ini yang kami tawarkan kepada perusahaan. Jadi saya bersemangat untuk melakukan itu. Terus lakukan semua hal pemimpin pemikiran yang keren dan menarik, itulah sebabnya saya suka blogging untuk Animalz, tetapi sedikit lebih berhati-hati tentang bagaimana kami berpikir tentang penargetan pencarian juga.

Andreas (24:09):

Ya, kedengarannya persis seperti hasil yang kita inginkan dari audit khususnya, berpikir tentang... Saya pikir banyak orang, mereka punya beberapa hal bagus dan mereka melakukan pekerjaan dengan baik, tetapi seringkali Anda dapat menemukan diri Anda sendiri dalam posisi di mana dengan sangat cepat Anda memiliki banyak konten dan Anda tidak sepenuhnya yakin apa fungsinya dan ke mana semuanya mengarah dan mengapa sesuatu ditulis dan mengapa sesuatu yang lain tidak ditulis dan apa inti dari semuanya ? Dan memiliki audit membantu Anda untuk fokus kembali. Dan itu tidak berarti membuang semua yang sudah ada sebelumnya, tentu saja, karena sering kali ada banyak hal sukses di sana. Itu hanya berarti memastikan Anda memahami mengapa hal-hal itu ada, apa yang mungkin harus dipotong dan apa yang dapat Anda teruskan dan lakukan di masa depan.

Andreas (25:04):

Dan saya pikir Anda mengemukakan poin yang sangat, sangat penting di sana, yaitu memastikan hal ini juga diintegrasikan ke dalam tidak hanya memikirkan hal ini pada satu perspektif blog, tetapi memikirkan tentang apa poin utama dari blog Anda, yang sering kali membuat orang membeli produk Anda. Jadi pastikan Anda memikirkan seluruh situs ini dan memikirkannya dari perspektif produk juga, dan memastikan bahwa ya, blog Anda bukanlah sudut kecil situs Anda yang jauh dari segalanya, tetapi terintegrasi ke seluruh situs pemasaran Anda dan memastikan bahwa itu mendorong apa yang Anda inginkan, apa pun tujuan Anda, bagaimanapun itu. Mungkin hanya mengarahkan orang ke situs Anda atau mungkin sesuatu yang sangat spesifik, tetapi apa pun itu, pastikan blog Anda dirancang untuk melakukannya untuk Anda.

Ryan (25:56):

Saya pikir salah satu hal yang saya temukan dalam melakukan strategi untuk banyak pelanggan dan juga kami temukan melalui audit adalah bahwa ada sedikit batasan untuk seberapa banyak Anda dapat menyesuaikan saran yang Anda tawarkan. Jelas bagus untuk melakukan itu. Kami ingin membuatnya seefisien mungkin. Cukup sering ada beberapa masalah dan solusi yang sangat umum yang dapat kita munculkan untuk orang-orang. Tapi saya pikir segera setelah Anda merekomendasikan strategi, seperti yang kita bicarakan tentang menargetkan kata kunci ini atau menyusun posting blog Anda dengan cara tertentu, Anda selalu berisiko kehilangan semua nuansa yang ada di sekitarnya. Situs kami adalah contoh yang bagus untuk itu.

Ryan (26:30):

Melihat dari perspektif SEO murni, saya mungkin akan berkata, "Wow, blog ini benar-benar menyebalkan. Tidak banyak membantu." Kami memiliki konteks ekstra untuk mengetahui berapa banyak bisnis yang dihasilkannya, seberapa bermanfaatnya bagi orang-orang juga. Saya pikir itu mungkin ciri dari audit yang baik adalah kemampuan untuk mengambil semua konteks dan nuansa sekitarnya di mana konten ini cocok dengan bisnis yang lebih luas dan membuat rekomendasi yang lebih cerdas dan mengakomodasi itu. Bukan hanya beberapa strategi SEO cookie cutter yang Anda lapisi di atas segalanya.

Andreas (27:03):

Ya. Begitulah cara kami memikirkan hal ini. Ini tidak hanya memikirkannya langsung dari perspektif data, karena idenya adalah kami mencoba dan membersihkan data sebanyak mungkin dan sebanyak mungkin wawasan melalui data tersebut. Tetapi audit tersebut dipimpin oleh strategi. Mereka dipimpin oleh ahli strategi di perusahaan. Mereka mengambil data itu dan mereka memahami konteksnya dengan lebih baik. Dan intinya adalah, ya, mereka memahami konteks pemasaran konten. Mereka memahami konteks pelanggan tertentu dan kebutuhan mereka serta tujuan mereka. Dan mereka memahami konteks bagaimana Anda benar-benar menyusun strategi dan artikel untuk mendukung strategi mereka juga dan jenis menyatukan semuanya.

Andreas (27:51):

Jadi, seperti yang Anda katakan, itu tidak... Karena Anda sepenuhnya benar, bukan? Ketika saya melakukan audit ini dan saya mendapatkan data melalui Animalz, itu seperti, "Oh wow, itu ke-69 untuk ini."

Ryan (28:02):

Wah, kita payah.

Andreas (28:04):

Ya.

Ryan (28:04):

Sepertinya tidak masuk akal.

Andreas (28:06):

Ya. Tapi, ketika saya menyampaikan itu kepada orang-orang yang tahu apa yang mereka bicarakan, Anda dan Jimmy khususnya, sepertinya, itu tidak benar. Ada seluruh lapisan konteks di atas ini. Jadi, memastikan bahwa itu berhasil dan itu adalah bagian penting dari, setidaknya kami pikir itu adalah bagian penting dari setiap proses audit.

Ryan (28:26):

Sekarang, saya akan mengatakan yang terakhir dari tiga hal besar yang kami temukan melalui audit kami, itu adalah sesuatu yang banyak kami bicarakan adalah pentingnya menyegarkan konten atau dalam beberapa kasus yang sangat khusus, memangkas konten juga. Tidak mengherankan, kami tidak terikat pada saran kami sendiri dan kami memiliki beberapa halaman cruft yang sangat ringan di situs web.

Andreas (28:49):

Ya. Jadi ini adalah masalah yang menarik di mana kami membangun Revive untuk tujuan ini untuk menemukan penyegaran. Tetapi ketika kami menjalankan Animalz melalui Revive, itu sebenarnya tidak menunjukkan apa-apa. Alasannya karena artikel BLUF sangat sukses sehingga mengangkat lalu lintas di seluruh situs. Itu melakukan pekerjaan yang sangat, sangat bagus. Kami mendapatkan banyak lalu lintas, tidak hanya melalui BLUF, tetapi melalui banyak artikel lain yang baru saja meningkatkan lalu lintas, yang berarti bahwa Revive, yang mencari tren penurunan jangka panjang dalam analitik tidak menemukan artikel apa pun atau hanya menemukan pasangan.

Andreas (29:28):

Jadi untuk memulai dengan Anda berpikir, oke, tidak ada yang perlu disegarkan. Tetapi sekali lagi, ketika Anda mulai memikirkannya dari perspektif manusia yang sebenarnya dan masuk ke dalam posting itu sendiri dan mungkin masuk ke analitik sendiri, maka Anda mulai melihat tren yang berbeda. In particular, I think in terms of refreshing, we've already covered this, the idea that the content marketing strategy page should be updated fairly regularly because we're always posting stuff on strategy. So we should be linking out to that. It should be a part of our content marketing strategy, so we should be thinking about that page. And we should be thinking about this holistically. One of the pages I highlighted for refreshment was the how to refresh your content page.

Ryan (30:12):

Tidak mungkin.

Andrew (30:12):

Yeah, so that was kind of one of the main ones which I thought, "Oh, this really needs refreshing." Because we wrote it and then left it and then built a tool around refreshing, and then never said anything about the tool in that refreshment post. So that's just, again, like one of those low lift things where it just gets forgotten. It's not like the blog moves on in. And this is just a constant issue with content is the people are focused on the next thing to publish and they're not thinking necessarily of what they've done previously that could be refreshed. And refreshing content is a really, really good idea because it's not very difficult to do. You already have the URL and the article out there, it's just a matter of constantly trying to make it better and make it fit, what is important at any given time.

Andrew (31:07):

So for the refreshing post, it needs to A, link to Revive and how we built that. But also it can then take into consideration the stuff that we've learned from Revive as well about the importance of some issues that we've seen. A great one, which comes up constantly is seasonality in posts and thinking about is it important? Like if you see a post and you think should it be refreshed, or maybe it shouldn't because it's just seasonal. It's important at one time a year and not important another. Another thing would be monthly uptake posts. We see those all the time. Should you think about different URL structures for those so that they're constantly important, not just important in September. And yeah, building out a better structure for refreshing posts, which is something we've learned as we've refreshed more posts. So I think that's important.

Andrew (32:03):

The other thing, which again, people are super reticent to do is pruning content. Which again, I know now you've actually started.

Ryan (32:12):

I've pruned one article. Aku melakukannya. Itu hilang. Killed it, dead.

Andrew (32:16):

Ya. Time roll. So, that article just wasn't generating any traffic. It had broken links in it. It just wasn't doing anything for us. It was a good idea at the time, but isn't successful anymore.

Ryan (32:28):

If anyone's curious, it was a round-up of like 100 people, tweeting smart things about content marketing. So if we're honest, it is a bit of a shameless ego bait. It's useful. We all follow a bunch of smart people on Twitter. It was a nice shorthand to share that around and let other people follow them. But unsurprisingly, no residual traffic from that, no traffic growth, just totally flattened out because we've taken the images directly from Twitter. When Twitter updated their URL structure for images, they all broke on mass, like 100 dead images in there. Generally not the most evergreen of posts. So it is gone, 301 redirected. It doesn't exist anymore.

Andrew (33:09):

Ya. So it's not something which should be done lightly necessarily like taking out posts. But again, we've had customers who had real success with this. They prune posts and see almost immediate organic traffic increases. And one of the things we also found, so we're recording a podcast at the moment. This podcast will go up on our site as its own article. But when we've done that so far, they've gone up with almost no text. It might have a small description of what the podcast is about, but there'll be nothing else there.

Andrew (33:49):

So these articles, which to Google, just look like regular blog post articles are super short, like 200 words. And they kind of look really, really light. So again, that's one of the things where light content is one of the things which you might want to think about pruning. But again, if the light content... Within our podcast posts, we don't want to prune these. We don't want to get rid of these for sure, but we have to think about a way to make sure that they actually offer as much as we can offer basically within the post.

Andrew (34:23):

So another kind of recommendation was that for these posts, we also may be adding transcripts to them or we're not having individual piece for the podcast that they're integrated into the original... Because often these posts are based on an actual blog post, so integrating them into those so they're not kind of standalone. So again, that's one of the things where the data shows, yeah, you've got all of these posts. They're 200 words. You should think about getting rid of these. But actually when you think about the context of them, there's a reason why they're there. They're not just cruft posts. You just have to think about them a bit more wisely and hopefully our auditing process can help you do that.

Ryan (35:11):

And one of the things I really liked in the audit you did for us was you actually went that step further and you found examples of a company that solved that problem, ProfitWell. We've worked with ProfitWell for years. Wonderful, wonderful team. They do wonderful podcasts and they are very, very smart about how they integrate that into their broader content strategy. They actually create dedicated blog posts properly legitimately written, structured, thought through based on each episode. So they've got kind of the best of both worlds. They've got great podcast content and they've got great thoroughly written, structured blog post content to go alongside it.

Ryan (35:48):

I'm actually in the process now of trying to evaluate how we do this, whether just a transcript on its own is all right. My hunch is there should be a bit more structure to it. Something that makes it a little bit more search-friendly, user-friendly instead of just dumping thousands of pages of ums and uhs onto a page and hoping that it's somehow useful to people.

Andrew (36:10):

Ya. I think that goes back to one of the three kind of foundational concepts of these audits, was kind of an educational component. It's one thing to say, "Oh yeah, make these longer, but how?" Like you say, what's the actual best way to do this? So highlighting where other companies are doing this really, really well, I think is important and ProfitWell isn't just a great example of this, where they have all of these podcasts or these videos and they are within great articles as well and the whole thing is integrated together.

Andrew (36:51):

So again, one of these things internally, internally, we use Soapbox on Wistia a lot to just record short videos for each other whenever we're giving feedback or whether we're talking about stuff, kind of like async part of our remote work culture is important. So within the audits themselves, they also have a ton of video content showing you your content, where we think it should be improved, but also highlighting good examples elsewhere of what we think you should be doing or what we think might be important. So anybody getting an audit will hear a lot from the internal Animalz team, whether it's me to start off with, or the strategists going forward, going through these videos and showing them exactly how we think about content.

Ryan (37:40):

I think the ultimate acid test of an audit is whether people actually do the things it recommends. So I think we're already on good ground with Animalz auditing Animalz. Because as you say, I've already started doing some of the things you pointed out. I intend to do many more of those things as well. I may even in the future set up another podcast episode to chat through what we did, what the impact it actually had was.

Ryan (38:05):

And yeah, I guess it would be remiss of me to say if anyone listening to this is thinking, "Actually, it sounds a bit like my site. I've got a bunch of content, not quite sure how it's working. I'd like for it to generate more revenue, be more useful for me." Well, get in touch. I will link to the landing page for the audits in the show notes, you can check it out, learn a little bit more. You can always drop us an email to learn a little bit more about it as well. We'd be very happy to run your blog through the ringer and come out with some meaty strategic recommendations for you.

Andrew (38:37):

Yeah, that sounds awesome. Yeah, definitely want to just help people out as much as possible, allow people to build out strategy, to build out blogs, to build out articles a bit more wisely. And just to grow on what I think is probably already there for most blogs and to give people a bit more of a refocus on what they're doing and what works for them and what they should be doing.

Ryan (38:58):

Well, brilliant. Ya. Thank you so much for joining me on the podcast, Andrew. Thank you for spending all the hours you did auditing the blog. I feel like you've made my life a lot easier now in the next few months as I take over marketing. So I appreciate it.

Andrew (39:11):

Jangan khawatir. Thanks for having me on. Glad to be, yeah, another British voice on the podcast. Let's do it again. Yeah, maybe once you've got some results from this audit we can talk about it a bit more.

Ryan (39:23):

Look forward to it. Thanks Andrew.

Andrew (39:25):

Bersulang.