新年のコンテンツ マーケティング オペレーションを強化するための 7 つのヒント

コンテンツ マーケティング チームには、ビジネスで果たすべき重要な役割があります。 デジタル マーケティングの新しいトレンドが常に出現しているため、コンテンツ マーケティングの運用と戦略を最新の状態に保つことが重要です。これにより、継続的な変化に直面しても、チームがマーケティング コストを賢明に作成、方向転換し、確実に使用できるようになります。

では、新年に新しいコンテンツを作成することにわくわくしているとしたら、何ができるでしょうか? 最終的に成功するかどうかは、コンテンツ オペレーションを含む堅実なコンテンツ マーケティング プランにかかっています。 慎重に構造化され、スケーリングの準備ができている必要があります。 また、最新のデータ ツールにアクセスする必要があることは言及しましたか?

これは大きな質問のように思えるかもしれません。

結局のところ、ホリデー シーズンのラッシュを終えたところです。

ただし、今すぐコンテンツ戦略を検討して、十分な資金と人員を確保することで、2023 年に貴重な時間を節約できます。2023 年に着手しようとしている場合は、これらの重要なヒントを検討してください。

1. 優れたコンテンツ マーケティング オペレーション プロセスとは何かを理解する

米国マーケティング協会 (AMA) によると、マーケティング担当者の自信は、パンデミック以降、史上最高になっています。 コンテンツの専門家は、大胆な新しいコンテンツの目標に取り組む準備ができているように見えますが、その成功は、堅実なコンテンツ運用プロセスにかかっています。

しかし、良いプロセスとは何でしょうか?

残念ながら、すべてのタイプの組織に有効な 1 つの型にはまったプロセスはありません。 ただし、いくつかの普遍的な真実に頼ることはできます。

第 1 に、コンテンツ マーケティング オペレーションは、特に業界の権威を目指す企業にとって、「あると便利」ではありません。 プロセスは、10 年前の古いマーケティング パンフレットから掘り起こしたものではなく、最近設計されたものでなければなりません。 ソーシャル プラットフォームから会議で配布するチラシまで、コンテンツ制作サイクルのあらゆる側面を含める必要があります。

最後に、コンテンツ マーケティングと運用の違い、つまり、コンテンツを作成して配信するためのアプローチと、それをサポートするシステムを認識する必要があります。

両方がなければ良い仕事はできません。

2.金銭的な賛同を得る

新年の新しいキャンペーンに人々は興奮しますが、資金を確保するのは難しい場合があります。 第 1 四半期のかなり前にエグゼクティブの賛同を得られるように取り組み、ホリデー ブレイクの直後に準備が整うようにします。

あなたはコンテンツの重要性を知っていますが、あなたの会社の意思決定者は物事を同じように見るでしょうか?

利害関係者にコンテンツが果たす役割を思い出させます。これには次のようなものがあります。

• ブランド認知
• 顧客エンゲージメント
• 権限の確立
• 教育
• オンボーディング
• 収益創出
• 競争のトップに留まる方法。

より多くのコンテンツとコンテンツ マーケティング オペレーションへの投資を正当化するユース ケースを選択します。

3. 努力を重複させない

多くのコンテンツを作成している場合は、特定のタスクがいかに反復的であるかにすでに慣れています。

これは、最もよく使用されるコンテンツ タイプのプレイブックを作成する絶好の機会です。 チーム メンバーは、プロセスのどの段階でも参加して手を貸すことができます。

プレイブックは時間を短縮し、同様のタスクをバッチ処理できます。 どのように？ 1 つのブログ記事のインフォグラフィックを作成するのに 1 日を費やしていたのが、2 つ (またはそれ以上) を作成する 1 日に変わる可能性があります。

4. 全員が同じ認識を持つようにする

企業が成長し、コンテンツ マーケティングの運用システムが拡大するにつれて、情報のサイロ化のリスクが高まります。

会社にはいくつのコンテンツ カレンダーがありますか? 営業担当者はそれらにアクセスできますか? それともマーケティングだけですか? 誰かが最近のキャンペーンの統計を見る必要がある場合、その情報を得るために何人の人に連絡しなければなりませんか?

統一されたコンテンツ カレンダー、簡単に同期できるツール、および共有許可ドキュメントにより、重要なチーム メンバーの時間と労力を大幅に節約できます。 統合ツール用のシステムが整っていない場合は、今すぐこれを優先してください。 Google ドライブで非常に重要な計画ドキュメントを閲覧する許可を求めることは、過去のものであるべきです。

5. 高成長分野を特定する

コンテンツ マーケティングには試行錯誤がありますが、時間の経過とともにより良い機会を認識することを学ぶ必要があります。

休暇中に一貫してトラフィックが発生するブログ投稿はありますか? 新しいクライアントから同じ質問を何度も聞かれますか?

ギャップを埋めたり、すぐに注目を集めることができるコンテンツを優先し、これらを最初に実行することで、リソースを最大化し、すぐに ROI を得ることができます。

どのブログ投稿を更新すればよいか常にわかるとは限りませんが、時間と経験がアイデアを生み出すのに役立ちます。 優れたコンテンツのアイデアをすべて実行できるわけではないため、どれに焦点を当てるかを決定します。 トラフィック、コンバージョン、または収益の目標を達成する上で最も有望なものから始めましょう。

6. コンテンツの作成とコンテンツのメンテナンスを分離する

コンテンツの最適な機会が特定されたので、タスクを作成と保守に分割できるようになりました。 ブログの更新はメンテナンスですが、最新の電子書籍の新しいランディング ページの作成は作成です。

これらを分割することがなぜ重要なのですか？

彼らは通常、異なる人材チームを使用します。 そのため、マーケティング担当者が同じ日に更新と執筆を任されていない場合は、同様のタスクをまとめてもらう方が簡単です。

たとえば、マーケティング チームの 1 人のメンバーが統計と内部リンクを更新するために 20 件の投稿を行う方が、5 件の投稿を行い、2 件の新しい投稿を作成し、ソーシャル メディアへの投稿をスケジュールするよりも効率的です。

7. 適切な人材を適切な仕事に配置する

これは、特にコンテンツ プロセスの作成が初めての場合は、圧倒されるかもしれません。

あなたのチームには、明らかなスキルと隠れたスキルがあり、適切なトレーニングを受ければ新しいスキルを身につける能力があるかもしれません。 これをすべて把握するには時間がかかり、特に大規模な場合、適切な人材を適切な仕事に配置する最善の方法を見落とす可能性があります。 コンテンツ戦略の「人」の部分をフリーランサーや業界の専門家にアウトソーシングすることを検討してください。 適切なパートナーは、コンテンツ マーケティング オペレーションを向上させ、コンテンツをオンラインで拡大するのに役立ちます。

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