Los 7 mejores consejos para mejorar sus operaciones de marketing de contenido en el nuevo año

Sus equipos de marketing de contenidos tienen un papel esencial que desempeñar en su negocio. Con las nuevas tendencias en marketing digital que aparecen todo el tiempo, es fundamental mantenerse actualizado con las operaciones y estrategias de marketing de contenido para que su equipo pueda producir, pivotar y asegurarse de que gasta su dinero en marketing de manera inteligente frente al cambio continuo.

Entonces, ¿qué puedes hacer si el Año Nuevo te tiene emocionado de crear contenido nuevo? En última instancia, su éxito depende de un plan de marketing de contenido sólido, incluidas las operaciones de contenido. Debe estar cuidadosamente estructurado y listo para escalar. ¿Y mencionamos que necesita acceso a lo último en herramientas de datos?

Esto puede parecer una gran pregunta.

Después de todo, acabas de terminar con el ajetreo de la temporada navideña.

Sin embargo, examinar su estrategia de contenido ahora para asegurarse de que esté completamente financiada y con personal puede ahorrarle un tiempo precioso en 2023. Considere estos consejos esenciales si está buscando comenzar a trabajar en 2023.

1. Saber qué hace un buen proceso de operaciones de marketing de contenido

Según la Asociación Estadounidense de Marketing (AMA), la confianza de los especialistas en marketing ha estado en su punto más alto desde la pandemia. Los profesionales de contenido parecen estar listos para abordar nuevos y audaces objetivos de contenido, pero el éxito depende de un sólido proceso de operaciones de contenido.

Pero, ¿qué hace un buen proceso?

Desafortunadamente, no existe un proceso único que funcione para todos los tipos de organizaciones. Sin embargo, puedes confiar en algunas verdades universales.

En primer lugar, las operaciones de marketing de contenido no son "agradables de tener", especialmente para las empresas que buscan ser la autoridad en su industria. Su proceso debe diseñarse recientemente, no algo desenterrado del viejo folleto de marketing de hace una década. Debe incluir todos los aspectos del ciclo de producción de contenido, desde las plataformas sociales hasta los volantes que repartes en las conferencias.

Finalmente, debe reconocer las diferencias entre el marketing de contenido y las operaciones, es decir, el enfoque hacia la creación y distribución de contenido y el sistema que respalda ese enfoque.

No se puede hacer un buen trabajo sin ambos.

2. Obtenga aceptación financiera

La gente se emociona con las nuevas campañas en el Año Nuevo, pero obtener fondos puede ser difícil. Trabaje para obtener la aceptación ejecutiva mucho antes del primer trimestre, de modo que esté listo para comenzar justo después de las vacaciones.

Conoces la importancia del contenido, pero ¿los responsables de la toma de decisiones en tu empresa verán las cosas de la misma manera?

Recuerde a las partes interesadas la función que cumple el contenido, lo que incluye:

• Reconocimiento de marca
• Compromiso con el cliente
• Establecimiento de autoridad
• Educación
• Inducción
• Generación de ingresos
• Una manera de mantenerse en la cima de la competencia.

Elija los casos de uso que representen el mejor argumento para más contenido e inversión en operaciones de marketing de contenido.

3. No dupliques esfuerzos

Si crea mucho contenido, ya está familiarizado con lo repetitivas que pueden ser ciertas tareas.

Esta es una excelente oportunidad para crear playbooks de sus tipos de contenido más utilizados. Los miembros del equipo pueden participar en cualquier paso del proceso y echar una mano.

Los libros de jugadas reducen el tiempo y le permiten agrupar tareas similares. ¿Cómo? Un día dedicado a crear infografías para una publicación de blog podría convertirse en un día creando dos (o más).

4. Haz que todos estén en la misma página

A medida que una empresa crece y se expande el sistema de operaciones de marketing de contenidos, aumenta el riesgo de tener silos de información.

¿Cuántos calendarios de contenido tiene su empresa? ¿Las ventas tienen acceso a ellos, o solo el marketing? Si alguien necesitara ver las estadísticas de una campaña reciente, ¿con cuántas personas tendría que ponerse en contacto para obtener esa información?

Los calendarios de contenido unificado, las herramientas que se sincronizan fácilmente y los documentos de permisos compartidos pueden ahorrar mucho tiempo y esfuerzo a los miembros esenciales del equipo. Si no tiene un sistema implementado para herramientas unificadas, priorice esto ahora. Pedir permiso para ver ese documento de planificación tan importante en Google Drive debería ser cosa del pasado.

5. Identificar áreas de alto crecimiento

Si bien existen pruebas y errores en el marketing de contenido, debe aprender a reconocer mejores oportunidades con el tiempo.

¿Hay alguna publicación de blog que reciba tráfico constantemente durante las vacaciones? ¿Te hacen la misma pregunta una y otra vez los nuevos clientes?

Al priorizar el contenido que llena un vacío o puede ganar tracción rápidamente, y hacer esto primero, puede maximizar sus recursos y obtener un retorno de la inversión de inmediato.

No siempre sabrá qué publicaciones de blog actualizar, pero el tiempo y la experiencia pueden ayudarlo a tener algunas ideas. Dado que es probable que no pueda ejecutar todas las grandes ideas de contenido que tenga, determine en cuál enfocarse. Comience con los que son más prometedores para ayudarlo a alcanzar los objetivos de tráfico, conversión o ingresos.

6. Separe la creación de contenido del mantenimiento de contenido

Con las mejores oportunidades de contenido identificadas, ahora puede dividir las tareas en creación y mantenimiento. Las actualizaciones de blog son mantenimiento, mientras que las nuevas páginas de destino para su último libro electrónico serían creación.

¿Por qué es importante dividirlos?

Por lo general, utilizan diferentes equipos de talentos. Por lo tanto, es más fácil hacer que sus especialistas en marketing dividan tareas similares cuando no tienen la tarea de actualizar y escribir el mismo día.

Por ejemplo, hacer que un miembro del equipo de marketing revise 20 publicaciones para actualizar las estadísticas y los enlaces internos es más eficiente que hacer que esa persona haga esto en cinco publicaciones, escriba dos nuevas y programe algunas publicaciones en las redes sociales.

7. Pon a las personas adecuadas en los puestos adecuados

Este puede parecer abrumador, especialmente si crear un proceso de contenido es nuevo para usted.

Su equipo puede tener habilidades obvias y ocultas y la capacidad de adquirir nuevas habilidades con la capacitación adecuada. Resolver todo esto lleva tiempo y puede pasar por alto la mejor manera de colocar a las personas adecuadas en los trabajos correctos, especialmente a escala. Considere subcontratar la parte de "personas" de su estrategia de contenido a trabajadores independientes y expertos de la industria. El socio adecuado puede ayudarlo a elevar sus operaciones de marketing de contenido y escalar su contenido en línea.

La forma sin esperas de escalar el contenido para el primer trimestre

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