2022년 중소기업 마케팅을 위한 5가지 트렌드

John Jantsch(00:00): 오늘의 에피소드는 Scott D Clary가 주최하고 HubSpot Podcast Network가 제공하는 성공 사례를 통해 부분적으로 전해 드립니다. 성공 사례는 세계에서 가장 성공적이고 유용한 팟캐스트 중 하나입니다. 그들은 성공적인 비즈니스 리더와의 Q 및 A 세션, 기조 연설 및 영업, 마케팅, 비즈니스, 스타트업 및 기업가 정신에 대한 대화를 제공합니다. 최근 에피소드에는 Travelocity의 CEO이자 kayak.com의 회장인 Terry Jones가 있었습니다. 우리가 그 에피소드에서 생각하고 배울 수 있는 기술로 기존 산업을 파괴하는 것에 대해 이야기합니다. 따라서 팟캐스트를 얻을 수 있는 곳이면 어디에서나 이 성공 사례 팟캐스트를 들으십시오.

John Jantsch(00:54): 안녕하세요. 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 저는 John Jantsch입니다. 저는 올해를 시작하기 위해 개인전을 할 것입니다. 권리? 사실 2022년 중소기업 마케팅 트렌드에 대해 이야기해보려고 합니다. 네. 다시 한 번 저와 같은 많은 사람들이 지평선 너머로 보이는 것에 대해 자세히 설명해야 하는 시기입니다. 여러분과 같은 사람들이 다가오는 마케팅 변화에 대응할 수 있도록 조금 더 준비할 수 있도록 합니다. 정말로. 여러 면에서 실제 서비스, 이와 같은 게시물은 아마도 이미 느끼기 시작한 것들에 이름을 붙이는 데 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 내 말은, 나는 미래에 대해 특별한 지식이 없습니다. 어, 나는 물건을 봅니다. 나는 중소기업 소유주들과의 수천 건의 대화를 통해 정보를 얻은 렌즈를 통해 생각하고 영향을 미칩니다.

John Jantsch (01:43): 그게, 어, 정말로 당신이 그렇게 할 것인지에 대한 내 예측의 기초입니다. 하지만 우리가 해야 한다고 생각하는 것 중 하나는 제가 몇 년 동안 이 일을 하고 있다는 것입니다. 매년 이맘때쯤 저는, 아마도 우리가 해야 할 일은 지난 해의 포스트를 간단히 되돌아보고 제가 어떻게 했는지에 대해 약간의 점수를 매기는 것입니다. 여기 앉아서 이렇게 말하는 것은 정말 쉽습니다. 돌아가서 반성하고 그것이 실제로 일어났는지 봅시다. 그래서 나는 그것들을 읽고 내가 일어난 일에 대해 약간의 논평을 줄 것입니다. 그래서 내가 예측한 트렌드 중 하나는 주의를 기울이는 것이 생존 메커니즘이 될 것이라는 것이었습니다. 이제 이것은 수량화하기 정말 어려운 것입니다. 그러나 제 경험에 따르면, 우리가 고객 여정의 대부분의 단계를 살펴본 회사는 바로 회사라고 생각합니다.

John Jantsch(02:29): 제 생각에는 그 회사들이었습니다. 그래서 저는 많은 면에서 이것이 주의를 기울이는 아이디어의 표시라고 생각합니다. 내 말은, 모든 것이, 너무 많은 것들이 바뀌었다는 것입니다. 그래서 사람들은 기꺼이 새로운 경험을 할 수 있습니다. 이제 나는 그것이 아마도 실현되었을 것이라고 생각합니다. 두 번째 경향은 모든 것이 작아지는 것입니다. 정말 그런 일이 있었는지 모르겠습니다. 제 생각에 사람들은 상황이 좀 더 개인적으로 변했다고 생각합니다. 아마도 오늘날 우리 모두가 여전히 앓고 있는 독감에 기초한 것일 수도 있지만 더 작지는 않을 수도 있습니다. 그래서 나는 그것에 대해 시기상조였을지도 모른다. AI가 실용화되는 것은 다음 트렌드였습니다. 나는 이것을 못 박았다. 내 말은, 둘러보세요. 물론 이것은 몇 년 동안 나왔지만 AI가 내장되지 않은 앱을 생산할 수 없습니다. 그래서 저는 중소기업 소유주들이 더 이상 미래 지향적인 일이 아니라는 것을 알고 있다고 생각합니다.

John Jantsch (03:24): 특히 성적표를 생성하고 콘텐츠를 제작할 때 일반적인 재능 투자가 다시 유행할 때 매우 실용적인 응용 프로그램입니다. 나는 이것에 대해 모른다고 말했다. 내 말은, 모두가 말하는 위대한 사임, 또는 소위 말하는 위대한 사임. 나는 그것이 고용 현장에서 너무 많은 혼란을 야기했기 때문에 사람들이 투자하고 있는지 또는 적어도 그것이 지금 당장은 적절한 용어가 아닌지 확신하지 못한다고 생각합니다. 내 말은, 그들은 요율을 인상하고, 급여를 인상하고, 시간당 요율을 인상하고 있는데 그것이 내가 실제로 일어나기를 바랐던 것과 같은 것인지 확신할 수 없습니다. 나는 아직도 이것이 일어날 것이라고 생각한다. 상황이 진정되어야만 한다고 생각합니다. 비디오가 다시 개인화됩니다. 확신하는. 1:1, 2, 1 비디오를 포함한 비디오. 내 말은, 누군가에게 판매를 보내는 것, 비디오, 꽤 인기 있는 것 같아요. 새로움이 조금 닳아서 정점에 이르렀을 수도 있지만, 개인적 매체로서의 오디오의 폭발적인 증가는 제가 보지 못했다고 생각합니다.

John Jantsch(04:34): 이제 이 팟캐스트를 듣고 있으면 오디오 콘텐츠를 소비하게 됩니다. 그러나 소셜 플랫폼이 있는 모든 방식을 보십시오. 심지어 오디오에만 기반을 둔 오늘날 새로운 플랫폼이 등장하고 있습니다. 그리고 제 생각에는 누군가가 걸어 다니고, 차를 몰고, 런닝머신에서 달리고, 머리 속으로 한 사람이 그들과 이야기를 하고 있다는 생각에 대해 뭔가가 있다고 생각합니다. 그래서, 어, 팟캐스트는 분명히 인기가 있습니다. 하지만 저는 여러분이 이 아이디어의 확장을 보게 될 것이라고 생각합니다. 계속하십시오. 오디오 콘텐츠에 대한 이 아이디어는 실제로 다른 방식으로 계속 이어집니다. 어, 사물에 구워집니다. 좋아, 두 개 더. 내가 말했듯이, UX, 어, 사용자 경험과 SEO는 엉덩이에 붙어 있습니다. 이제 이것은 수정 구슬을 사용하지 않았습니다. 내 말은, Google은 오랫동안 그리고, 그리고 출시와 함께 최소한 핵심 Web Vitals에 초점을 맞추면서 콘텐츠가 모바일에서 어떻게 보이는지에 대한 이 아이디어에 대해 신호를 보내왔습니다. , 로드 속도가 얼마나 빠른지, 이것들은 모두 사용자 경험, 어, 핑(ping)을 받거나 SEO 목적으로 벌점을 받거나 유지하도록 하는 단서입니다.

John Jantsch (05:45): 어, 내 마지막 것은, 어, 코칭 순위 상승이었습니다. 정말 많은 사람들이 큰 사임을 하고, 생계를 위해 하고 싶은 일을 재평가하고 새로운 직업에 뛰어들고 있다는 생각을 보았습니다. 나는 정말로 코칭이 시작될 것이라고 생각했고, 확실히 그렇게 되었습니다. 계속해서 성장하고 있습니다. 그것은 성장하는 산업이었습니다. 나는 아직도 이것이 오고 있다고 생각한다. 나는 여전히 이것에 대해 매우 낙관적이지만, 이것이 진정으로 마케팅 에이전시를 포함한 사람들이 그들의 작업을 포지셔닝하기 시작하는 곳, 방법이 될 것이라고 생각하기 때문입니다. 당신을 위해 행해진 전술의 이 아이디어에 대한 아이디어입니다. 전술은 정말로 바닥을 향한 경주일 뿐입니다. 그래서 우리는 코치가 필요합니다. 우리는 이 모든 것을 이해하는 데 도움이 될 신뢰할 수 있는 조언자가 필요합니다. 그리고 그것이 제가 생각하기에 누락된 부분입니다. 그래서 나는 여전히 코칭 순위에 베팅하고 있다고 생각합니다. 어, 붓기는 하지만 그들이 내가 생각했던 수준에서 그렇게 했다고 생각하지 않습니다. 좋습니다. 약간의 정리 작업을 마치면 이제 제가 생각하는 최고의 중소기업 동향으로 넘어가겠습니다. 마케팅일 수도 있고, 2022년의 모든 마케팅 트렌드가 아닐 수도 있습니다. 알겠습니다. 첫째, 브랜드 목적이 진정성을 대신합니다.

John Jantsch(06:55): 이제 잠시 동안 그것을 씹고 싶을 것입니다. 진정성은 아마도 적어도 10년은 된 유행어일 것입니다. 솔직히 말해서 대부분의 사람들은 . 하지만 믿거 나 말거나 우리가 3년차에 접어들고 있다는 큰 변화는 사람들이 일에서 의미를 찾도록 강요한 것입니다. 그리고 저는 그것이 비즈니스를 하는 사람들의 의미로 해석되며, 그들이 누구와 연관되는지, 그리고 확실히 비즈니스에 대한 의미는 그들의 브랜드가 약속을 의미하는 것입니다. 제 생각에는 이 아이디어가 실제로 브랜드에 있어 중요한 차별화 요소가 될 것이라고 생각합니다. 하지만 그렇게 될 것이라고 생각합니다. 그것은 진정으로 허용합니다. 내 말은, 그것이 없으면 당신은 뒤처지게 될 것입니다. 사람들은 브랜드와의 연관성을 훨씬 더 많이 고려하여 선택을 할 것이라고 생각합니다.

John Jantsch(07:48): 지금은 잘 모르겠습니다. 아마도 이것이 오래 지속되지 않을 것입니다. 하지만 지금으로서는 사람들이 당신의 비즈니스에서 당신이 지지하는 것과 연결되도록 돕는 데 집중하고 있는지 확인하십시오. 그 어느 때보다 중요합니다.

John Jantsch(08:00): 그리고 이제 우리 후원자로부터 한마디. 공식적으로 2022년이 되면 전기 자동차가 주류입니다. 내 주머니에는 Apollo를 달에 보내는 데 필요한 것보다 더 많은 컴퓨팅 성능이 있습니다. 그리고 방금 문앞에 초콜릿 밀크 쉐이크를 주문했습니다. 제품에 대한 전례 없는 액세스와 속도로 이 메시지를 읽으면서 마케팅 팀이 HubSpots를 확장하고 기업이 어디서나 고객과 지능적으로 연결할 수 있도록 지원하고 직관적인 시각적 워크플로 및 봇 빌더를 통해 이메일, 소셜 미디어, 웹 및 채팅 전반에 걸쳐 확장 가능한 캠페인을 만들 수 있습니다. 따라서 고객은 메시지를 크고 또렷하게 들을 수 있습니다. 자동화된 모바일 최적화는 다양한 장치 유형에 맞게 콘텐츠를 조정합니다. 따라서 고객이 어디에 있든 도달할 수 있습니다. 오, 내 밀크셰이크가 방금 도착했습니다. 복잡성 확장을 현명하게 풀고 HubSpot CRM 플랫폼 @ hubspot.com을 사용하여 고객 경험을 혁신할 수 있는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.

John Jantsch(09:10): 이벤트는 여전히 가상입니다. 네, 맞습니다. AI는 2022년까지 완전히 생각하고 있지만 여전히 많은 이벤트가 취소되는 것을 보게 될 것입니다. 우리는 다시는 돌아오지 않는 많은 사건들을 보게 될 것입니다. 알다시피, 나, 나, 20대 중반, 21세, 우리는 이걸 끝내기로 했어. 내 말은, 2021년 가을에 많은 회의가 열렸지만, 그보다 적지만, 지금이 2022년에도 계속될 것이라고 생각합니다. 그렇다고 우리가 회의를 가지지 않을 것이라는 의미는 아닙니다. 그것들은, 우리가 지금 살고 있는 것이 무엇이든 간에 살게 될 것입니다.

John Jantsch (09:42): 사람들은 어떻게 대처해야 할지 알게 될 것입니다. 그러나 나는 우리가 지난 몇 년 동안 겪었던 일들이 계속해서 출장 습관과 교육에 영향을 미칠 것이라고 생각합니다. 2022년에는 작년에 하이브리드 제품으로 많은 중요한 이벤트가 개선될 것이라고 생각합니다. 그건 일종의 투기였습니다. 마치, 오, 여기 오고 싶지 않다면 저렴한 티켓을 사면 우리가 일부를 스트리밍할 것입니다. 당신에게 물건. 나는 그들이 하이브리드 경험을 더 잘 할 것이라고 생각합니다. 그리고 제 생각에도 이건 이벤트와 관련이 별로 없을 것 같은데 이벤트를 생각해보면 8~10명 정도 코호트를 만들어 함께 경험을 해보는 게 좋을 것 같아요. 그래서 이벤트가 아닐 수도 있습니다. 4분의 1에 4분의 1이 될 수도 있습니다. 당신은 일종의 기발한 사람들과 함께 할 것입니다. 그러나 나는 이것들이 회원 프로그램의 일반적인 과정을 대신할 것이라고 생각합니다.

John Jantsch(10:38): 네 번째, 공동 마케팅이 더 이상 비즈니스 빅 비즈니스 플레이가 아니라는 생각이 듭니다. 그래서 저는 항상 공동 마케팅을 사랑했고 수년 동안 가장 작은 기업과 함께 했습니다. 정말 정말 멋진 플레이가 될 수 있을 것 같아요. 대부분의 사람들은 그것에 대해 생각할 때 즉시 생각하기 시작합니다. Ru red bull과 GoPro가 어떻게 함께 마케팅하는지 알겠지만 실제로 모든 비즈니스가 이를 수행할 수 있습니다. 그리고 필수라고 생각합니다. 이것이 제가 지금 그것을 트렌드라고 부르는 이유입니다. 왜냐하면 제 말은, 그것이 거의 불가능해졌기 때문입니다. 콜드 콜입니다. 사실, 더 이상 네트워크를 구축하는 것조차 그렇게 간단하지 않습니다. 사람들이 사양을 앞세우곤 하는 몇 가지 방법이 있지만 공동 마케팅은 본질적으로 추천을 변형한 것입니다. 제가 만들 수 있는 것은 추천 생성에 대한 전체 아이디어와 추천 생성에 초점을 맞추는 것입니다. , 분명히 내가 낙관하는 것입니다.

John Jantsch (11:30): 내 말은, 그것은 내 마지막, 어, 책, 궁극적인 마케팅 엔진의 큰 부분이었습니다. 추천 엔진이라는 책을 썼습니다. 그래서 분명히 그것은 항상 내 마음에 있었던 것입니다. 나는 그것이 다시 잘려나간 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 거기 때문에 잠재 고객 앞에 서는 것이 너무 어렵다는 사실 때문입니다. 따라서 당신이 행복한 고객, 전략적 파트너, 공동 마케팅을 하는 사람들이라는 생각은 실제로 당신이 거기에 있다는 것을 사람들에게 알리는 것의 부담을 공유하게 될 것입니다. 그것은, 그것, 내가 공동 마케팅에 대해 좋아하는 점은 당신이 뭔가를 설정한다는 것입니다. 즉, 당신이 다른 비즈니스와 마케팅하는 곳에서 그들은 당신의 이야기를 공유하고, 당신은 그들의 이야기를 공유하고 있습니다. 내 말은, 그것은 일종의 수동적, 어, 훌륭한 노출을 만드는 방법입니다. 그리고 제 생각에는 2022년에는 능동적인 소기업을 위한 아이디어가 큰 아이디어라고 생각합니다.

John Jantsch(12:19): 좋습니다. 두 개의 중소기업이 콘텐츠를 아웃소싱하는 방법을 배웁니다. 두 가지 고통스러울 수 있지만 눈에 띄는 사실, 내용이 있습니다. 내 말은, 콘텐츠가 많지 않고 모든 것을 확장하거나 확장하려는 경우 마케팅에서 실제로 많은 것을 할 수 없습니다. 그리고 두 번째 사실은 유익한 콘텐츠를 만드는 것이 어렵습니다. 힘든 일이야. 대부분의 대규모 조직은 내부적으로 콘텐츠 팀을 구축하여 고객 여정의 모든 단계에 대한 진정한 콘텐츠로 폭풍 같은 콘텐츠를 만들기로 결정했습니다. 그리고 이것은 많은 양의 콘텐츠 제작을 프리랜서, 심지어 에이전시에 아웃소싱한다고 아무도 말하지 않는 더러운 비밀입니다. 작년에 제가 특히 콘텐츠 제작의 영역에서 이야기한 AI의 이벤트와 함께 AI 도구로 무장한 비교적 저렴한 콘텐츠 파트너를 고용하여 많은 중소기업이 콘텐츠 게임에서 경쟁할 수 있을 것이라고 생각합니다. AI 도구.

John Jantsch(13:21): 완벽하지는 않지만 귀하의 비즈니스를 잘 모르는 누군가가 세상에 존재하는 모든 정보를 수집하여 정말 멋진 콘텐츠를 만들고 귀하의 콘텐츠를 아웃소싱합니다. 아마도 직접 하는 것보다 훨씬 저렴하게 할 수 있는 일입니다. 게다가 당신은 스스로 그것을 잘하지 못할 수도 있습니다. AI가 맹목적인 연구에서 생산하고 있는 경쟁을 보는 것이 재미있습니다. 나는 실제로 더 나은 콘텐츠 또는 더 읽기 쉬운 콘텐츠, 더 유용한 콘텐츠입니다. 한번 보세요. 괜찮은. 마지막은 좀 길다. 나, 나, 하지만 사람들이 듣기 싫은 말이기도 하고 대체 불가능한 NFT 토큰이기도 합니다. 괜찮은. 들어보셨을 겁니다. 당신은 아마 그것을 듣는 것에 질렸을 것입니다. 그것이 무엇인지 잘 모를 수도 있지만 분명히 들어본 적이 있을 것입니다.

John Jantsch(14:20): 지난 몇 년 동안 온라인에 접속한 적이 없다면 말입니다. 대체할 수 없는 토큰의 개념은 무엇입니까? 내 말은, NFT, 대체 불가능한 토큰은 솔직히 거의 의미가 없습니다. 그것이 무엇인지 설명하려고 하지 않을 것입니다. 그것은 그 자체로 포스트나 팟캐스트 에피소드 또는 두 개입니다. 그리고 지금 아주 좋은 것들이 많이 있습니다. 원하는 만큼 깊숙이 들어가서 NFT와 관련된 모든 것을 읽을 수 있습니다. NFT는 주로 수집 가능한 디지털 아트의 세계에서 20, 20, 20, 21에서 일종의 거대한 스플래시를 만들었던 것을 기억할 것입니다. 알다시피, 대체할 수 없는 부분입니다. 비트코인과 교환할 수 있는 토큰과 같습니다. 내 말은, 누군가가 비트코인 ​​토큰을 가지고 있고 당신이 그들과 비트코인 ​​토큰을 교환하지만 본질적으로 당신이 시작한 것과 같은 것을 가지고 있지만 NFT는 일반적으로 일종의 원본이지만 블록체인의 암호 화폐를 기반으로 구축된 경우입니다.

John Jantsch(15:19): 어, 보통 이더리움이고 계약과 비슷합니다. 사본이 있을 것입니다. 사람들이 수백만 달러를 지불한 모든 종류의 독창적인 물건이 있는 것처럼. 이제 디지털이기 때문에 실제로 복사하기가 매우 쉽습니다. 그러나 블록체인이 연결되면 실제로 증명할 수 있습니다. 당신의 것이 독창적이고 멋진 것입니다. 그리고 나는 당신이 이것을 실용적인 용도로 많이 보게 될 것이라고 생각합니다. 당신은 당신과 같은 업계에 있지 않을 수도 있습니다. 이것은 나에게 이해가 될 것입니다. 그러나 저를 믿으십시오. 알다시피, 지금부터 10년 후, 지금 내가 말하는 것은 너무 지루하고 주류가 될 것입니다 솔직히 말하자면 블로그와 팟캐스트에 대해 이야기하는 것과 같지만 여기에 멋진 점이 있습니다. 그러면 NFT를 사용하여 흥미롭게 만들 수 있을 것입니다. 원래 작품처럼 생각할 수 있지만, 그 티켓을 구입했기 때문에 아티스트가 실제로 연결을 강화하고 계속 연결할 수 있는 콘서트 티켓을 생각해 보세요.

John Jantsch(16:18): 귀하가 특정 콘서트의 첫 번째 100명의 구매자라고 가정해 보겠습니다. 그리고 계속해서 그 티켓을 통해 무언가를 얻을 수도 있습니다. 아마 2년 뒤에는 앨범을 낼 수 있지 않을까. 그리고 그 티켓을 구입했기 때문에 2년 후에 스튜디오 버전이나 리허설 또는 이와 유사한 것의 디지털 다운로드에 액세스할 수 있습니다. 그래서 그것은 우리에게 커뮤니티를 만들 수 있는 능력을 제공합니다. 알다시피, 토큰, 알다시피, 콘서트 티켓. 콘텐츠 제작자에 대해 이야기하고 있습니다. 솔직히 말해서 콘텐츠 제작자는 사람들이 자신의 토큰을 만드는 데 보상을 주기 시작합니다. 이것은 뉴스레터를 구독하거나 뉴스레터를 공유하거나 특정 일을 하는 사람들을 위한 자체 암호화폐입니다. 따라서 사람들이 가입하고 거래할 수 있는 커뮤니티 통화의 커뮤니티 토큰에 대한 아이디어에 대해 생각해 보십시오.

John Jantsch(17:10): 그리고 그러한 것들은 더 가치 있게 될 것입니다. 따라서 두 발로 점프할 준비가 되지 않았을 수 있지만 주의를 기울이기 시작하십시오. 내 말은, 그것은 이미 일어나고 있습니다. 내 말은, 그것은 많은 서클에서 주류를 훨씬 지나쳤지만 지금은 정말 작은 비즈니스가 관심을 갖기 시작할 때라고 생각합니다. 과대 광고하는 사람들이나 Gary V가 아닙니다. 죄송합니다. 당신이 팬이라면 Gary V를 선택하고 싶지는 않지만, 그러나 당신의 예로 그것을 사용하지 마십시오. 그는 밖에 나가기 위해 밖에 있는 일을 하고 있기 때문에 Joe Palitz와 같은 사람들을 읽어보십시오. 그리고 어, 틸트나 브라이언 클락의 실업자. 그들은 이것에 대해 어떤 식으로 이야기하고 있습니다. 나는 그것이 당신에게 이해가 될 것이라고 생각합니다. 알았어, 지금은 그것뿐이야? 20회, 22회 힘차게 시작하시길 바랍니다.

John Jantsch(17:53): 언제 이것을 듣느냐에 따라 어, 아마도 20, 22로 트랙을 내려가게 될 것입니다. 그 리뷰는 확실히 연락을 하여 당신의 생각을 알려줍니다. 어떤 이야기를 하고 싶은지 알려주세요. 어, 다음 쇼에서 봅시다.

John Jantsch(18:05): 좋습니다. 이것으로 또 다른 에피소드를 마칩니다. 조정해 주셔서 대단히 감사합니다. 저희는 이러한 리뷰와 의견을 좋아합니다. 그리고 일반적으로 귀하가 생각하는 바를 말씀해 주십시오. 또한 귀하가 덕트 테이프 마케팅 시스템, 당사 시스템을 귀하의 고객에게 제공하고 완전한 마케팅 컨설팅 코칭 비즈니스를 구축하거나 몇 가지 추가 서비스로 대행사 수준을 높일 수 있다는 사실을 알고 계셨습니까? 좋아요. 덕트 테이프 마케팅 컨설턴트 네트워크를 확인하십시오. ducttapemarketing.com에서 찾을 수 있으며 약간 아래로 스크롤하여 고객의 탭에서 당사 시스템을 찾을 수 있습니다.