Google과 함께 신뢰를 구축하고 권위를 높이며 높은 순위를 매기는 방법

John Jantsch(00:00): 이 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트 에피소드는 Gain Grow, Retain 팟캐스트에서 제공하고 Jeff Brunsbach가 주최하고 Jay Nathan이 HubSpot 팟캐스트에서 제공합니다. 매일 직면하는 SaaS 및 기술 리더. 확장의 과제 Jeff와 Jay는 고객 우선 접근 방식으로 구독 비즈니스 성장 및 확장에 대한 대화를 공유합니다. 모든 에피소드를 확인하세요. 최근에 그들은 온보딩 중 하나를 수행했습니다. 이러한 클라이언트를 계속 진행하고 유지하고 유지할 때 중요한 것입니다. 따라서 팟캐스트를 어디서든 얻고, 성장하고, 유지하십시오.

John Jantsch(00:49): 안녕하세요. 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다. 존 얀츠입니다. 오늘의 손님은 Dale Bertrand입니다. 그는 20년 동안 전 세계 벤처 백 스타트업의 500개 기업의 재산을 조사한 SEO 전문가였습니다. 그는 업계 컨퍼런스, 리드, 기업 교육 이벤트에서 연설하고 Harvard 동창 기업가 조직에서 레지던트 기업가로 활동하고 있습니다. 데일, 쇼에 오신 것을 환영합니다.

Dale Bertrand (01:17): John, 환영합니다. 저와 함께해주셔서 감사합니다. 나는 당신의 자신의 쇼에 당신을 환영해야합니다.

John Jantsch(01:23): 네, 감사합니다. 아무도 그렇게 하지 않았다고 생각합니다. 정말 대단합니다. 그래서, 우리는 SEO에 대해 이야기할 것입니다. 어, 우리는 브랜드나 SEO의 진화에 대해 구체적으로 이야기할 것입니다. 하지만 우리가 그것에 들어가기 전에 재미있습니다. 많은 사람들이 이 질문을 많이 받을 것입니다. 최근에 SEO에서 가장 큰 변화는 무엇이며, 제 생각에 SEO는 많은 것들이 진화하듯이, 큰 변화처럼, 아마도 가장 큰 변화가 있다면 그 중 하나는 SEO 사람들이 SEO에 대해 생각해야 하는 방식을 정말로 바꾸어 놓은 순위 두뇌입니다. 하지만 그것은 7년 전의 일입니다. 그래서 많은 사람들이 갑작스러운 변화를 보고 싶어한다고 생각합니다. 하지만 이러한 진화가 있다고 생각합니다. 하지만 어쨌든 저는 여러분에게 묻고 싶습니다. SEO에서 가장 큰 변화는 무엇입니까? 팔로우하고 계신가요?

Dale Bertrand (02:11): 글쎄요, 진화라고 생각하는 것이 확실히 올바른 생각입니다. 내가 SEO를 시작했을 때 믿거나 말거나 1999년, 아주 오래 전이었습니다. 그리고, 음, 그때도 우리는 퍽이 어디로 가는지 알고 있었습니다. 말하자면 퍽이 어디로 가는지 스케이트 타는 것과 같은 은유입니다. 그래서 우리는 Google이 하려는 일이 사람들이 올바른 정보, 즉 질문에 대한 답을 찾도록 돕는 것이라는 사실을 아주 오랫동안 알고 있었습니다. 따라서 Google은 음, AI, 그리고 AI 우산 아래에 있는 모든 다른 알고리즘으로 훨씬 더 나아지고 있습니다. 그래서 우리는 이제 Google을 AI 기반 검색 엔진이라고 부릅니다. 그리고 AI 기반 검색 엔진은 쿼리에 적합한 콘텐츠를 선택하는 데 훨씬 뛰어나며, Google이 시작된 규칙 기반 검색 엔진보다 대규모로 올바른 답변을 제공합니다.

John Jantsch(03:00): 글쎄요. 그리고 이것을 직접 테스트할 수 있다고 생각합니다. 내 말은, 당신은 더 이상 검색을 시작하고 10번 중 9번은 끝내기도 전에 당신이 무엇을 찾고 있는지 알고 있습니다. 권리? 내 말은, 예,

데일 버트런드(03:10): 네. 그들은 데이터를 가지고 있습니다. 내 말은, 그들은 하루에 수십억 건의 검색을 처리하고 당신이 구글과 상호작용할 때마다, 당신이 그것에 무언가를 입력하거나 결과를 클릭할 때마다, 당신과 구글이 기본적으로 더 나은 순위를 제공하기 위해 그것을 사용하는 것을 지켜보고 있습니다.

John Jantsch(03:24): 네. 그리고 많은 경우 사람들이 SEO를 Google을 속이는 방법으로 생각하는 것 같습니다. 제 말은, 그리고 그것이 우리가 그것을 옳게 바라보던 방식입니다. 어떤면에서. 사람들이 정말 잊고 있는 사실은 Google이 우리나 우리의 SEO나 웹사이트에 관심이 없다는 것입니다. 내 말은, 그들은 그들의 고객에게 봉사하려고 하는 거잖아요, 그렇죠?

데일 버트런드(03:47): 네. 정말 중요합니다. 그리고 SEO를 구성하는 방법과 이에 대해 생각하는 방법이 매우 중요하다고 생각합니다. 따라서 Google이 잠재고객, 검색자에게 서비스를 제공하는 데 도움을 주려고 한다는 사실을 이해하고 있다면 맞습니다. Google에 필요한 콘텐츠를 제공하여 도움을 주세요. 글을 쓰고 있다면 맨해튼이나 다른 버번 음료의 레시피를 작성한다고 가정해 보겠습니다. 맞죠? Google처럼 이미 맨해튼을 위한 수천 개의 레시피에 액세스할 수 있습니다. 그래서 당신이 유용한 것을 제공하지 않는 것처럼. 그래서 그것에 대해 생각하는 한 가지 방법입니다. 그리고 다른 부분은,

John Jantsch(04:18): 알다시피, 이제 겨우 2시 아니면 저는 Dale입니다. 하지만 맨해튼은 정말 좋은 것 같습니다. 죄송합니다.

Dale Bertrand(04:24): 이 전에 칵테일 믹스박스를 마셔야 합니다. 그래서 우리는 정말 재미있고 동시에 녹음할 수 있었습니다. 따라서 사람들이 SEO에 대해 생각하는 다른 방식은 그것이 기술 분야와 같은지 여부입니다. 사람들이 생각하는 것처럼 저는 웹사이트를 최적화하고 있습니다. 그래서 HTML 태그를 이리저리 옮기거나 요소를 이리저리 옮기거나, 음, 키워드 추가와 같은 단어를 추가하면 차이점. 그리고 이것은 Google이 AI 알고리즘으로 전환하면서 겪은 진화에서 볼 수 있는 가장 큰 변화입니다.

John Jantsch (04:56): 그래서 나는 이것을 당신이 작성한 것에서 직접 가져오고 있습니다. 어, 기술적 SEO가 SEO가 죽었다는 의미는 아닙니다. 이는 귀하의 SEO 리소스가 Google의 알고리즘이 아니라 고객을 위해 최적화하는 데 더 잘 쓰임을 의미합니다.

Dale Bertrand(05:10): 물론입니다. 따라서 Google의 알고리즘은 고객이 구매 결정을 내릴 때 찾고 있는 콘텐츠를 찾기 위해 올바른 콘텐츠를 찾도록 훈련되었습니다. 따라서 고객에게 더 좋은 것은 그들이 필요로 하는 정보, 그들이 묻는 질문, 그런 다음 이러한 질문에 답하고 구매를 용이하게 하는 데 필요한 정보를 제공하는 방법입니다. 그들이 당신에게서 구매하기를 바라지만, 당신이 당신의 고객을 더 잘 이해하고 더 잘 이해할수록 Google이 제공하는 콘텐츠를 만들 수 있을 것입니다.

John Jantsch(05:44): 제목과 메타데이터에 있는 키워드와 키워드를 갖도록 URL과 같은 작업을 수행합니다. 내 말은, 그들은 그것이 말하는 것을 알기 때문에 더 이상 문제가 되지 않는다는 것입니다.

Dale Bertrand(05:54): 중요하지 않다는 것이 아닙니다. 그것은 단지 그것이 동시에 그것을 더 어렵게 하고 더 쉽게 만든다는 것과 같습니다. 간단하지만 하기 어려운 것처럼 올바른 콘텐츠를 만들고, 음, 고객이 찾고 있는 콘텐츠를 만드는 것입니다. 하지만 실제로는 3단계 프로세스로 요약할 수 있습니다. 첫 번째와 마찬가지로 플랫폼을 구축합니다. 따라서 웹사이트에서 Google이 색인 생성, 즉 콘텐츠를 호출하지 못하도록 하는 매우 손상된 부분이 없는지 확인하십시오. 따라서 사이트에서 페이지 속도의 마지막 밀리초를 얻기 위해 최적화하는 것이 아니라 Google에서 콘텐츠를 볼 수 없도록 하는 큰 문제를 수정하고 있다는 의미입니다. 그리고 두 번째 단계는 키워드, 가시성입니다. 올바른 키워드는 무엇입니까? 올바른 위치에 있는지 확인하십시오. 그것은 키워드 스터핑 또는 심지어는, 당신이 알고 있고, 당신이 가지고 있는지 확인하는 것과는 다릅니다.

Dale Bertrand (06:43): 마찬가지로 키워드 뒤에 숨겨진 의도에 대한 것입니다. 당신은 사람을 원하고 구매 의도 키워드를 원합니다. 예, 무엇을 판매하든 사람들이 입력하는 키워드인지 확인하고 싶습니다. 그들이 결정하려고 할 때 해당 카테고리에서 무엇을 살지 알 것입니다. 그런 다음 세 번째 단계는 타겟이 된 콘텐츠를 구축하는 것인데 제가 다중 요소 권한이라고 부르는 것입니다. 따라서 타겟팅된 콘텐츠는 첫 번째 단계에서 식별한 키워드 뒤에 숨겨진 의도에 대한 올바른 유형의 콘텐츠입니다. 그리고 그것은 다양한 형태를 취할 수 있지만, 그것은 당신이 무엇을 판매하고 당신의 고객이 우리를 찾고 있는지에 달려 있습니다. 따라서 고객을 알아야 함을 기억하십시오. 그리고 다른 부분인 다중 요소 작성자는 Google에 귀하가 답을 가지고 있음을 증명하고 있습니다. 그래서 내가 무알코올, 음, 증류주를 판매하기 때문에 무알코올 음료 레시피 또는 이와 유사한 것을 만들고 있다는 것에 대해 글을 쓰는 중입니다.

Dale Bertrand(07:35): 그렇다면 Google은 우리가 브랜드라고 믿어야 합니다. 우리는 그 정보를 가져와야 하는 웹사이트입니다. 다시 링크는 사이트에 대한 참여로 이탈률을 줄이고 사람들이 귀하의 사이트를 방문할 때 계속 머물도록 하는 것입니다. 왜냐하면 그들이 Google, 어, 검색 페이지로 바로 되돌아가서 그런 다음 당신이 유지하는 회사가 중요합니다. 따라서 무알코올 음료를 판매하는 경우 제품 뒤에 숨겨진 사명에 관심을 가질 많은 의료, 조직 또는 음주 운전에 반대하는 어머니가 있다고 상상할 수 있습니다. 그리고 Google에서 귀하가 모든 유형의 지지를 받았음을 확인할 수 있도록 하고 싶습니다. 당신은 당신의 공간에서 권위 있는 사람들로부터 상상할 수 있습니다.

John Jantsch(08:12): 이제 스폰서의 말을 들어보겠습니다. 사업을 운영하는 것은 해적선을 운영하는 것과 비슷합니다. 상품과 전체 승무원이 사용자 지정 가능한 옵션으로 조정하는 것을 주시하고 있습니다. HubSpot CRM 플랫폼은 사내에서 신중하게 제작되었습니다. 따라서 귀하의 비즈니스는 선박 형태로 계속 운영될 수 있습니다. 함께 원활하게 작동하는 강력한 마케팅 도구 모음입니다. 따라서 귀하와 귀하의 팀은 고객에게 더 나은 경험을 제공할 수 있습니다. 매우 명확한 X 표시가 있는 보물 지도로 생각하세요. HubSpot으로 해당 지점을 표시하고, 가장 실적이 좋은 이메일을 저장, 재사용 및 팀과 공유하여 잠재 고객과 더 빠르고 일관된 방식으로 커뮤니케이션할 수 있습니다. 소셜 미디어 도구를 사용하여 업데이트를 예약 및 게시하고, 용어를 모니터링하고, 성과를 분석합니다. 봇 빌더를 사용하여 강력하고 자동화된 다중 채널 캠페인을 만들고 사람, 고객 및 비즈니스 @hubspot.com을 연결하여 더 잘 성장하는 방법을 배울 수도 있습니다.

John Jantsch(09:11): 이에 대한 답을 알고 있습니다. 하지만 여러분을 위해 알려 드리겠습니다. 괜찮아. 그래서 어떤 사람들은 당신이 방금 말한 것을 링크를 되돌리는 것으로 해석할 수도 있지만 당신은 훨씬 더 깊은 것에 대해 말하고 있는 것입니다. 그렇지 않습니까?

데일 버트런드(09:22): 네. 그래서 백 링크는 여전히 중요하고 우리는 백모자를 얻기 위해 노력합니다. 유감스럽게도 우리 프로젝트에서 다시 링크를 얻기 위해 노력합니다. 그것이 PR이 될 수 있지만 대부분은 좋은 비즈니스를 운영하고 있는지 확인하는 것입니다. 그래서 당신에 대해 열광하는 고객이 있습니다. 당신은 쓸 만한 가치가 있는 제품을 가지고 있고 당신의 비즈니스는 고객이나 커뮤니티 등에 영향을 미치고 있습니다. 그래서 그것이 백 링크를 넘어서는 이유입니다. 그것에 대해 생각한다면 백 링크는 실제로 거기에 있는 어떤 것에 대한 프록시, 귀하의 공간, 귀하의 시장에서 보증을 위한 프록시이기 때문입니다. 만약 당신이 의료 분야에 있고 Mayo 클리닉이 있다면 당신에 대해 글을 쓰고 그들과 파트너십을 맺을 수 있습니다. 그리고 그 인공물은 그들이 당신과 연결되어 있다는 사실입니다. 응. 그래서 우리는 시작하고 싶고, 좋은 사업을 하고, 좋은 친구를 사귀고, 그런 지지를 받을 수 있도록 하고 싶습니다. 그리고 일단 우리가 그것을 갖게 되면, 우리는 그것을 구글이 볼 수 있는 웹상의 기술적 아티팩트로 번역하는 방법을 찾고 있습니다.

John Jantsch(10:25): 그리고 확실히 그들이 그 어느 때보다 잘 볼 수 있는 것 중 하나는 그들이 올바른 링크라는 것입니다. 그렇죠? 링크 백 링크가 있습니다. 말 되네. 그것은 논리적이고 실제로 대화에 기여할 것입니다. 반대로 로빈 디렉토리 주변에는 아무도 실제로 본 적이 없고 권한도 전혀 없습니다. 내 말은, 내 생각에 우리와 함께한 것이 적어도 5, 6년은 된 것 같아요, 그렇죠?

Dale Bertrand(10:47): 아, 그보다 더 길군요. 그래서 저는, 제 말은, 제가 SEO를 아주 오랫동안 해왔기 때문에 알아야 합니다. 그래서 검은 모자 기술이 효과가 있었고 오늘날에는 효과가 있었기 때문에 우리가 한 것입니다. 그것은 단지, 그것들은 자연스러운 연결이어야 합니다. 브랜드와 콘텐츠를 중심으로 커뮤니티를 구축해야 하는 것처럼 말입니다. 많은 것은 당신이 B2C인지 B2B인지에 달려 있습니다. B2C가 브랜드를 중심으로 커뮤니티를 구축하고 관심을 끌고 Google에서 볼 수 있도록 하고 싶다면. 그리고 B2B라면 검색 횟수가 줄어들고 양은 줄어들지만 여전히 가치가 있을 것입니다. 유기적 트래픽은 가치가 있습니다. 그러나 이 경우 Google에서 귀하가 유지하는 회사를 볼 수 있도록 하여 업계 무역 조직 및 회의와 관계를 맺을 수 있도록 하는 것이 더 중요합니다. 그리고 당신이 의료 분야에 있다면 박사 학위입니다. 죄송합니다. MD 또는 MD PhD입니다. 여러분의 업계에서 효과가 있는 것이 무엇이든 상관없이 더 낫습니다.

John Jantsch(11:42): 여기에는 정말 많은 요소가 있습니다. 내 말은, SEO를 이끄는 웹사이트 콘텐츠의 기술적 측면이 있다는 것입니다. 실제로 좋은 심층 콘텐츠 자체가 있습니다. 하지만 어떤 면에서는 실제로 해당 콘텐츠를 올바른 청중에게 홍보하고 올바른 링크를 유도하거나 올바른 언급이나 권리를 유도합니다. 교통. 그래서, 당신은 그것을 거의 세 가지 학문으로 보는 것입니까?

Dale Bertrand (12:11): 나, 노력해. 네, 하지만 그러지 않으려고 합니다. 따라서 성공적인 SEO 캠페인에는 많은 요소가 있습니다. 말씀하신 것처럼 기술 플랫폼, 키워드 조사, 고객 조사, 콘텐츠, 권위 구축입니다. 그리고 그 안에는 PR이 있습니다. 그 안에 많은 규율이 있습니다. 하지만 정말 어렵습니다. 특히 소기업 소유자들이 생각하기에는 어, 심지어는, 심지어는 용기를 갖는 것 SEO가 너무 많이 필요할 때. 그래서 대신에. 그리고, 그리고 저는 이것에 대해 배웠다고 생각합니다. 존은 오래 전 저녁 식사 때 당신 옆에 앉아 있었습니다. 거기서 당신은 제가 생각하는 방식을 단순화하는 데 도움을 주었습니다. 우리, 당신은 당신의 SEO 뒤에 목적이 있습니다. 그리고 내가 당신이 당신의 SEO 뒤에 목적이 있다고 말할 때 당신은 당신의 브랜드 뒤에 목적, 당신의 비즈니스 뒤에 목적이 있다는 것입니다. 그리고 간단한 예를 들자면, 우리는 제조 회사인 회사와 협력했으며 그들이 제조한 것은 벨크로 스트랩이었습니다. 그리고 그것은 꽤 지루합니다. 그리고 그들이 제조에 대해 흥분하기 때문에 이 말을 듣지 않기를 바랍니다. 두 명의 엔지니어가 운영합니다. 그리고 이 벨크로 스트랩은 전기 기술자가 사용합니다. 큰 건물에 전선 묶음을 설치하는 경우 모든 곳에서 전선이 스파게티되지 않도록 하려면 이러한 벨크로 스트랩이 많이 필요합니다. 나

John Jantsch(13:23): 여기에 연결된 모든 기술과 함께 몇 가지를 여기에서 얻었습니다.

Dale Bertrand(13:26): 완벽, 완벽. 그리고 그들을 위해 우리는 SEO를 원했습니다. 그들은 콘텐츠를 만들고 싶었지만 무엇을 했을까요? 그들은 50개의 기사를 쓸 것입니다. Hey, Velcro가 굉장해요. 이러한 모든 이유로 우리는 각 이유에 대해 하나의 기사를 작성할 것입니다. 따라서 그렇게 할 수는 있지만 커뮤니티를 구축하고 권위를 구축하며 Google이 관심을 끌고 있다는 사실을 확인하는 데 도움이 되지는 않습니다. 그래서 우리가 그들과 이야기를 나누면서 깨달았던 것은 이 회사의 창립자 중 한 명이 그들이 있는 곳 근처에 있는 기술 고등학교에서 주말에 자원봉사를 하고 있었다는 것입니다. 그래서 우리는 캠페인을 만들었습니다. 우리는 그것을 차세대 전기기술자 모집 캠페인이라고 불렀습니다. 그리고 기본적으로 그들은 젊은이들을 식별하고, 시험 비용과 면허 비용을 지불하고 학교 교육에 약간의 돈을 투자하는 데 도움을 주려고 했습니다.

Dale Bertrand(14:15): 그리고 우리가 한 것은 그 캠페인을 홍보한 것입니다. 우리는 "당신이 관심을 갖고 있다면, 우리는 젊은이들에게 일자리 기회를 제공하는 데 관심이 있는 조직과 같은 생각이 같은 조직에 연락을 취했습니다."라고 말했습니다. 그리고 최근에 수감된 사람들을 위한 직업 기회를 찾는 것에 관한 것이 있었습니다. 그리고 우리는 그들에게 도움을 줄 아이들을 찾고 있다고 말했습니다. 이 캠페인을 홍보하는 데 도움을 주시겠습니까? 그리고 기본적으로 우리가 그것을 목적 중심의 SEO라고 부르는 이유는 기본적으로 우리가 홍보하고 캠페인을 구축할 수 있는 브랜드 이면의 무언가를 찾고 싶기 때문입니다. 그런 다음 SEO의 다른 모든 아티팩트, 콘텐츠, 기술 플랫폼, 견인력, 링크, 권위 구축, 캠페인 홍보에 도움이 되는 다른 조직과의 유사한 관계 승인을 얻습니다. 우리는 이 한 가지 목적에 집중함으로써 이 모든 것을 얻을 수 있습니다. 그래서 저는 SEO 캠페인을 목적 중심의 SEO 캠페인처럼 생각하고 싶습니다.

John Jantsch(15:11): 그리고 저는 그것을 좋아합니다. 그리고 사람들이 생각하기 전에 오, 이 새로운, 아시다시피, 전술이나 이 새로운 기술을 배워야 합니다. 방금 설명한 것은 나 같은 사람들이 80년대에 하던 일입니다. 권리. 단지 PR과 커뮤니티 구축이었죠. 하지만 우리는 신문을 던졌습니다. 알다시피, 아니면 비영리 기관에 가서 파트너를 맺게 했죠? 그래서, 더 많은 것들이 변할수록 더 많은 사람들이 같은 말을 합니다. 제 말은, 예,

데일 버트런드(15:35): 네.

John Jantsch(15:36): 인간의 영향은 실제로 바뀌지 않았습니다. 사람들의 욕망이 무엇인지, 무엇이 그들을 비추는지입니다. 변경되지 않았습니다. 우리는 지금 그들이 다른 여행을 하고 있다는 것을 알아내야만 합니다. 그들은 서로 다른 플랫폼에 있고 서로 다른 정보를 얻기 위해 서로 다른 위치에 있습니다. 그리고 우리는 그 원칙들을 기억해야만 합니다. 응. 그런 다음 기술에 적용합니다. 하지마,

Dale Bertrand(15:56): 그리고 나서 마케팅 공간에서 갑자기 이 기술적인 사람들, 제가 기술적인 배경을 가지고 있는 시간 구조에 문제가 있다는 것을 깨달았습니다. 나는 SEO를 시작하기 전에 프로그래머였지만 웹이 등장했기 때문에 갑자기 기술적인 사람들이 이 모든 가치를 갖게 되었습니다. 그리고 웹사이트를 최적화할 수 있다면 작성하거나 프로그래머가 하도록 하면 Google에서 트래픽을 얻을 수 있습니다. 응. 그리고 그 시절은 정말로 우리 뒤에 있습니다. 응. Google의 AI와 같이 브랜드가 견인력을 구축할 때 또는 B2B 서비스 또는 이와 유사한 것을 판매하는 경우를 이해하는 지점에 도달했습니다. 당신이 있을 때, 당신을 유기적 트래픽과 순위에 합당하게 만드는 당신의 공간에 있는 사람들과 보증과 관계를 가지십시오. 이제 Google은 고객이 찾고 있는 올바른 콘텐츠를 실제로 생성하고 귀하가 해당 분야에서 권위 있는 사람임을 Google에 증명하는 것으로 돌아가서 그들이 하는 일에 너무 능숙해지고 있습니다.

John Jantsch (16:52): 그래서, 당신이 당신에게 준 예는 그것에 이름이나 적어도 관점을 부여합니다. 제 생각에 사람들은 당신이 이것에 대해 약간 리프팅했으면 하는 생각이 듭니다. 사람들이 이것을 인정해야 하고, 이것에 대해 더 생각해야 하고 이야기를 홍보하는 것이라고 생각하기 때문에 콘텐츠를 홍보하거나 제품이나 웹페이지 등을 홍보하는 것이 아니라 일종의 홍보라고 합니다. 저에게 있어 전체적인 이야기는 기술적인 것이었습니다. 학교, 사람들이 관심을 갖게 된 이야기 그리고 부산물로 링크를 얻고 트래픽을 얻었고 눈을 떴습니다.

Dale Bertrand (17:29): 네, 맞습니다. 그것이 바로 구글이 추구하는 것입니다. 따라서 관심을 끌거나 청중처럼 구축하는 브랜드로 생각하십시오. 그리고 초기 상승세를 보여줄 수 있다면 Google은 나머지 트래픽을 제공하고 해당 궤적을 따라 성장할 수 있도록 도와야 합니다.

John Jantsch(17:47): 따라서 이러한 종류의 권위 아이디어의 요소 중 하나는 실제로 영향력 있는 사람을 찾고 활성화하는 것입니다. 제 말은, 여러분, 우리 모두가 생각하는 사람들, 모든 사람이 지을 수 있는 상위 10개 이름입니다. 확신하는. 우리는 그들이 우리와 우리의 이야기, 어, 콘텐츠에 대해 이야기하기를 바랍니다. 하지만 당신이 Velcro 사람이기 때문에 Gary V가 그들에 대해 이야기하는 것은 아마도 실제로 별로 도움이 되지 않을 것입니다. , 그들의 이야기를 하기 위해.

Dale Bertrand (18:17): 그래서 당신이 좋아할 것은 그것이 당신의 고객이고 그것이 당신이 판매하는 제품에 많이 의존한다면 입니다. 그래서 당신은 기본적으로, 음, 당신의 고객들이 브랜드 전도사가 되어 제품에 대해 이야기하고, 제품을 검토하고, 그렇게 하도록 하기 위해 할 수 있는 모든 것을 장려하는 소비자 공간에 있을 수 있습니다. 작동 할 것이다. 앰버서더 프로그램이라고 할 수 있습니다. 그런 다음 B2B 공간에서는 고객이 아닐 수도 있습니다. 제가 드린 또 다른 예는 수백만 달러의 고급 3d 인쇄물을 판매한 3d 인쇄 회사와 협력하지만 실제로 Google이 볼 수 있는 링크 및 관계로 전환할 고객이 충분하지 않다는 것입니다. 그래서 우리는 콘텐츠를 생성하고 브랜드 주위에 커뮤니티를 구축하기 위해 3d 프린팅 애호가들에게 집중했습니다. 비록 우리가 판매하고 돈을 버는 것이 그들이 결코 살 수 없는 고급 3d 프린팅 기계였음에도 불구하고 말입니다. 그러나 우리는 Google이 보고 트래픽 순위를 생성한 브랜드를 중심으로 커뮤니티를 구축할 수 있었습니다.

John Jantsch(19:15): 마지막으로 질문이 하나 있습니다. 이에 대한 귀하의 의견이 궁금합니다. SEO 관련 사이트에 다양한 의견이 있기 때문에 소셜 미디어의 신호. 따라서 Twitter에서 링크하는 사람들, 순수한 SEO 관점에서 귀하의 브랜드에 대해 이야기하는 사람들이 얼마나 가치가 있습니까?

Dale Bertrand(19:37): 두 가지 답이 있습니다. 둘 다 정답입니다. 이것이 바로 링크의 직접적인 가치입니다. 그리고 언급은 가치가 없습니다. 응. 그러나 우리는 여전히 소셜 미디어를 PR을 위한 도구로 사용합니다. 이는 Google이 그런 것을 볼 수 있는 웹사이트에서 실제 관계를 구축하고 다시 링크를 얻는 데 도움이 됩니다. 그리고 우리는 그것이 가치 있는 이야기가 아니라는 것을 알고 있습니다. Bing은 백 링크 대신 소셜 미디어를 사용하려고 시도했습니다. 왜냐하면 Google은 처음에는 백 링크에 중점을 두어 권위와 최고의 웹사이트를 결정하기 시작했기 때문입니다. 그리고 마이크로소프트가 검색 엔진을 시작했을 때, 그들은 말하길, 오, 우리가 더 잘할 거에요. 우리는 소셜 미디어에 의존할 것입니다. 그리고 그것은 작동하지 않았습니다. 응. 그래서 그들은 그것을 버렸다. 그들은 Google과 같은 링크로 이동했으며 현재 Google과 Microsoft는 모두 소셜 신호를 통합하는 방법을 알아 내려고 노력하고 있습니다. 하지만 어, 분명히 우리가 연구에서 보는 것은 그것이 단지 좋지 않다는 것입니다. 단지 좋지 않을 뿐입니다. 그들에게 도움이 되지 않는 것처럼. 나는 최고의 콘텐츠, 같은 방식으로 백링크, 참여, 그리고 실제 세계 관계의 이러한 다른 인공물도 식별합니다.

John Jantsch (20:41): 그래서 Dale은 사람들에게 화재와 불꽃, 그리고 당신이 하고 있는 일에 대해 더 많이 알 수 있는 곳을 알려줍니다.

데일 버트런드(20:48): 네. 그래서 우리는 fire에 있고 spark.com은 모두 철자가 되어 있으며 Dale, D a LE fire 및 spark.com um 모두 철자가 나와 있는 저에게 직접 이메일을 보내실 수 있습니다. 그리고 음, 저는 항상 SEO에 대해 이야기하는 것을 좋아합니다. 따라서 SEO 질문이 있는 사람이 있으면 기꺼이 듣겠습니다.

John Jantsch(21:03): 굉장합니다. 음, 음, 잠시 시간을 내어 도트 테이프 마케팅 팟캐스트에 들르게 해주셔서 감사합니다. 그리고 아마 메인주에서 아름다운 곳에서 다시 뵙기를 바랍니다.

Dale Bertrand(21:12): 존, 대단합니다. 기회를 주셔서 감사합니다.

John Jantsch(21:15): 좋습니다. 이것으로 덕트 테이프 마케팅 팟캐스트의 또 다른 에피소드를 마칩니다. 시청해주셔서 정말 감사드립니다. 이 쇼를 자유롭게 공유해 주세요. 우리에게 리뷰를 주시기 바랍니다. 우리는 그런 것들을 사랑합니다. 또한. 우리가 귀하의 팀을 위한 교육, 마케팅 교육을 만들었다는 사실을 알고 계셨습니까? 직원이 있고 마케팅 시스템을 배우고 싶어하는 직원이 있다면 해당 마케팅 시스템을 비즈니스에 설치하는 방법을 확인하십시오. 덕테이프 마케팅의 공인 마케팅 관리자 프로그램이라고 합니다. ducttapemarketing.com에서 찾을 수 있으며 조금 아래로 스크롤하십시오. 그리고 그 탭에서 팀을 위한 훈련이라고 되어 있습니다.