หาลูกค้าใหม่ในสถานที่ที่ไม่ได้ใช้งาน
เผยแพร่แล้ว: 2021-10-14การตลาดพอดคาสต์กับ Pamela Slim
ในตอนนี้ของ Duct Tape Marketing Podcast ฉันสัมภาษณ์ Pamela Slim Pam เป็นนักเขียน ผู้สร้างชุมชน ที่ปรึกษา และอดีตผู้อำนวยการองค์กรด้านการฝึกอบรมและการพัฒนาที่ Barclays Global Investors แพมเป็นที่รู้จักกันเป็นอย่างดีจากหนังสือของเธอ Escape from Cubicle Nation และเธอเพิ่งเขียนหนังสือเล่มใหม่ชื่อ – The Widest Net: Unlock Untapped Markets และ Discover New Customers Right in Front of You – ซึ่งเปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2564
![]()
![]()
ประเด็นสำคัญ:
ธุรกิจและนักการตลาดจำนวนมากสร้างโปรไฟล์ผู้บริโภคในอุดมคติ โดยมุ่งเป้าไปที่การขายและการตลาดทั้งหมดที่มีต่อบุคคลประเภทนี้ เป็นผลให้พวกเขาพลาดโอกาสในการขายบริการหรือผลิตภัณฑ์ของตนอย่างไม่รู้จบ
ในตอนนี้ ฉันได้พูดคุยกับผู้เขียนและผู้สร้างชุมชน Pamela Slim เพื่อหารือเกี่ยวกับแนวคิดหลักจากหนังสือเล่มใหม่ของเธอ – The Widest Net เราเจาะลึกถึงวิธีสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น ขยายสู่ตลาดใหม่ และค้นหาลูกค้าใหม่ในสถานที่ที่ไม่ได้ใช้
คำถามที่ฉันถาม Pamela Slim:
- [1:42] ขณะที่เรากำลังบันทึกอยู่ มันคือวันชนพื้นเมือง - วันนี้ในบ้านของคุณเป็นอย่างไร
- [3:16] หนังสือของคุณ The Widest Net ดูเหมือนจะขัดกับภูมิปัญญาดั้งเดิมเล็กน้อย ทุกวันนี้ มีภูมิปัญญาดั้งเดิมมากมายที่ต้องจำกัดหรือแคบลง บอกฉันทีว่าทำไมถึงผิด หรือ The Widest Net เข้ากับความคิดนั้นได้อย่างไร
- [5:04] คุณจะบอกว่าหนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับคนที่เพิ่งจะเริ่มต้นธุรกิจ และถ้าใช่ เพราะอะไร
- [7:25] คุณทำให้ผู้คนเชื่อมโยงกับแนวคิดภารกิจนี้อย่างแท้จริงได้อย่างไร
- [14:37] นักการตลาดจำนวนมากคิดว่าทุก ๆ 35 ปีเหมือนกัน – หมายความว่าพวกเขามีปัญหาเดียวกัน ความท้าทายเดียวกัน และควรได้รับข้อความเดียวกัน คุณคิดอย่างไรในการจำกัดโฟกัสให้แคบลงสำหรับลูกค้าหรือบุคคลที่สมบูรณ์แบบนี้
- [16:33] คุณพูดถึงแนวคิดของ 'ข้อเสนอ' ได้ไหม และทำไมคุณถึงแนะนำมันเป็นหัวข้อในหนังสือของคุณตั้งแต่เนิ่นๆ
- [19:28] การสร้างความสัมพันธ์หรือการเชื่อมต่อเป็นส่วนลึกใน DNA ของคุณมาโดยตลอด คุณช่วยพูดถึงว่าองค์ประกอบนั้นปรากฏในหนังสือของคุณอย่างไร
- [23:10] ช่วยพูดถึงโมเดลเฉพาะที่คุณพัฒนาขึ้นหน่อยได้ไหม?
- [25:01] บอกคนอื่นว่าพวกเขาจะพบซูเปอร์คลาสของคุณ หนังสือของคุณ และอื่นๆ เกี่ยวกับงานที่คุณทำได้ที่ไหน
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Pamela Slim:
- พรีออเดอร์หนังสือแพม
- ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ The Widest Net: ปลดล็อกตลาดที่ไม่มีใครแตะต้องและค้นพบลูกค้าใหม่ต่อหน้าคุณ
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเครือข่ายที่ปรึกษาการตลาดเทปพันท่อ:
- ตรวจสอบออกที่นี่
ชอบรายการนี้? คลิกที่มากกว่าและให้ความเห็นเกี่ยวกับ iTunes ได้โปรด!
John Jantsch (00:00): ตอนนี้ของพอดคาสต์การตลาดด้วยเทปพันท่อนำเสนอโดย MarTech podcast ซึ่งจัดโดย Benjamin Shapiro นำเสนอโดยเครือข่ายพอดคาสต์ HubSpot บทของเบ็นนั้นยอดเยี่ยมมาก ไม่ถึง 30 นาที พวกเขาแบ่งปันเรื่องราวกับนักการตลาดระดับโลกที่ใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างการเติบโตและบรรลุความสำเร็จทางธุรกิจและอาชีพ เบ็นเป็นเจ้าภาพที่ดี ฉันเคยแสดงของเขา เขาอยู่ในการแสดงของฉัน เขามักจะขุดคุ้ยและให้สิ่งที่สามารถดำเนินการได้ซึ่งคุณสามารถนำไปใช้และทำ และเขามักจะนำเสนอสิ่งใหม่ ๆ อยู่เสมอ ศาสตร์แห่งการโฆษณา วิธีคิดให้ออกว่าระบบอัตโนมัติคืออะไร เฉพาะสิ่งที่นักการตลาดกำลังต่อสู้ดิ้นรนอยู่ในปัจจุบัน ตรวจสอบออก นี่คือพอดคาสต์ของ MarTech ค้นหาได้ทุกที่ที่คุณฟังพอดแคสต์ของคุณ
John Jantsch (00:50): สวัสดี และยินดีต้อนรับสู่ตอนอื่นของพอดคาสต์การตลาดเทปพันท่อ นี่คือจอห์น แจนท์สช์ แขกของฉันวันนี้คือแพม สลิม เธอเป็นที่ปรึกษาด้านการสร้างชุมชนนักเขียน อดีตผู้อำนวยการองค์กรด้านการฝึกอบรมและการพัฒนาที่นักลงทุนระดับโลกของ Barclays คุณคงรู้จักเธอดีที่สุดสำหรับเธอ ผมว่าเล่มแรกหนีจากยอดยอด และวันนี้เราจะมาพูดถึงหนังสือเล่มล่าสุดของเธอที่ชื่อว่า the widest net unlock unapped market และค้นพบลูกค้าใหม่ต่อหน้าคุณ แพม ยินดีต้อนรับกลับ
Pamela Slim (01:24): ขอบคุณที่มีฉัน John
John Jantsch (01:26): คุณเป็น IRA ที่บันทึกเพื่อนทางจดหมายนี้เมื่อมีคนฟัง แต่เรากำลังบันทึกสิ่งนี้ในวันของชนพื้นเมืองในวันหยุด และที่น่าแปลกก็คือ คุณคือคนโปรดของฉันที่แต่งงานกับชาตินาวาโฮหรือเดเน่ วันนี้บ้านของคุณเป็นอย่างไร? ฉันชอบที่จะได้ยินจริงๆ เพราะมันมี มันเหมือนกับหลายๆ สิ่งเหล่านั้น มันกลายเป็นวันหยุดใหม่ เอ่อ ที่ผู้คนเฉลิมฉลอง แต่ฉันสงสัยว่ามันมีความหมายที่แตกต่างกันในบ้านของคุณ
พาเมล่า สลิม (01:58): ใช่เลย ฉันคิดว่า คุณก็รู้ เรา เอ่อ สามีกับฉัน เป็นประเภทที่ฉันคิดว่าคุณน่าจะเข้ากันได้ เราไม่มีการแบ่งแยกระหว่างงานกับชีวิตมากนัก ใช่ไหม สามีของฉันเป็นหมอพื้นบ้าน ดังนั้นเขา เอ่อ เขาทำธุรกิจก่อสร้างเครื่องจักรกลหนักมาหลายปีแล้ว และเมื่อเขาเกษียณอายุก่อนกำหนด ตอนนี้เขาทำพิธีเป็นหลัก จริงๆ ทุกวันสำหรับเขาและงานที่เขาทำมักจะเกี่ยวกับการสนับสนุนญาติๆ อย่างที่รู้ๆ กัน เสริมสร้างสุขภาพที่ดี อืม และการเชื่อมโยงทางวัฒนธรรมจริงๆ ฉันรู้ดีที่นี่ เรามีห้องปฏิบัติการการเรียนรู้บนถนนสายหลักในแคลิฟอร์เนีย ซึ่งเป็นการเรียนรู้ที่ฉันอยู่ตรงกลางถนนสายหลัก และมันเป็นงานเฉลิมฉลองที่ยิ่งใหญ่ที่นี่ เนื่องจากผู้คนจำนวนมากที่เราใช้พื้นที่ของเรากำลังเปิดพื้นที่ของตนเองในวันนี้ซึ่งล้วนเป็นผู้นำและดำเนินการ ดังนั้น OX, DX clothing ซึ่งเป็นกลุ่มนาวาโฮ เอ่อ สายการออกแบบเสื้อผ้าได้เปิดพื้นที่ใหม่ใน Tempe, Arizona, Cahokia ซึ่งเป็น เอ่อ พื้นที่ทางสังคมเทคโนโลยีศิลปะกำลังเปิดขึ้นที่ถนน Roosevelt ในวันนี้ และยังมีคนอื่นๆอีกด้วย สำหรับเรา สิ่งสำคัญคือการได้เห็นคนพื้นเมืองทำธุรกิจของตัวเองและอยู่ในตำแหน่งผู้นำจริงๆ
John Jantsch (03:07): ใช่ สุดยอด. ฉัน ฉันรู้ว่าคุณมีสิ่งล้ำค่าที่จะแบ่งปัน มาพูดถึงหนังสือของคุณกันดีกว่า อืม อย่างไม่ซับซ้อน ชื่อเรื่อง โครงข่ายที่กว้างที่สุดดูเหมือนจะขัดกับภูมิปัญญาดั้งเดิมเล็กน้อยในทุกวันนี้ มีภูมิปัญญาดั้งเดิมอยู่มากมาย คุณต้องเจาะจง คุณต้องแคบลง บอกฉันทีว่าทำไมมันถึงผิด หรือตาข่ายที่กว้างที่สุดเข้ากับความคิดนั้นได้อย่างไร
Pamela Slim (03:31): ฉันคิดว่าฉันจะพูดว่าชื่อนั้นทำงานได้ดี เพราะมันทำให้คุณรอสักครู่ แต่นั่นไม่สมเหตุสมผลเลย และจริงๆ สิ่งที่ผมเห็นจากโมเดลของเน็ตที่กว้างที่สุดก็คือในหลายๆ อย่าง สำหรับเจ้าของธุรกิจหลายๆ คน แม้แต่ธุรกิจที่ก่อตั้งมาช้านานอย่างคุณและผม ที่นั่นเราก็เจออุปสรรคและขีดจำกัด ความคิดของเราว่าใครคือผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าสำหรับธุรกิจของเรา และบางครั้ง เราก็เคยชินกับการคิดแบบใดแบบหนึ่งเสมอว่าบางครั้งผู้ชมนั้นเป็นใครในกลุ่มแนวตั้ง บางครั้งอาจอยู่ในบุคคลบางประเภทที่มาจากภูมิหลังทางประชากรศาสตร์บางกลุ่ม ดังนั้นในตอนแรก หากเรามีระเบียบวิธีและระบบซึ่งผมมีอยู่ในหนังสือสำหรับการดูเชิงกลยุทธ์ในโอกาสที่หลากหลายในตลาด แน่นอนว่าเราจำกัดโฟกัสให้แคบลงและตัดสินใจเชิงกลยุทธ์อย่างแท้จริงเกี่ยวกับการเข้าไปอยู่ในจุดโฟกัส .
John Jantsch (04:24): ใช่ มันตลกดี เพราะฉันมีความแพร่หลายมาก การคิดนั้นแพร่หลายมากในเรื่องนี้ คุณต้องจำกัดโฟกัสให้แคบลง หลายคนไม่มีประสบการณ์ในการจำกัดโฟกัสให้แคบลง พวกเขาคิดว่า มีโอกาสได้ร่วมงานกับทันตแพทย์ ฉันจะไปหาหมอฟัน แล้วพวกเขาก็รู้ว่า ไม่ ฉันไม่ชอบทิศทางนั้น ตอนนี้ฉันต้องหมุนและเปลี่ยน ข้าพเจ้าจึงเห็นด้วยอย่างยิ่ง ฉันโอเคที่จะจำกัดโฟกัสของคุณให้แคบลง แต่ก่อนที่คุณจะแคบ การโฟกัสของคุณก็เป็นเหมือนมนต์ของฉันเสมอ คุณจะบอกว่าหนังสือเล่มนี้ เพราะฉันคิดว่าสิ่งที่คุณและฉันกำลังพูดถึงตอนนี้น่าจะเป็นใครสักคน บางทีนั่นอาจจะเป็นที่ยอมรับมากกว่านี้ หรืออย่างที่คุณพูด อาจจะติดขัดนิดหน่อย แต่คุณจะบอกว่าโมเดลนี้ ก็เช่นกัน ถ้าฉันพร้อมที่จะเริ่มต้นธุรกิจแล้วมีคนพูดว่า ฉันควรอ่าน white us net หรือไม่ คุณรู้ไหม อะไรจะเป็นของคุณ เอ่อ นอกจากผู้เขียนของคุณ เอ่อ และ เอ่อ คุณรู้ว่าจะแก้ปัญหาด้วย อะไร เอ่อ คุณคิดอย่างไรกับประสบการณ์ของคนๆ นั้นโดยเฉพาะ?
Pamela Slim (05:23): อย่างที่คุณพูด ในบทนำ ฉันมีประสบการณ์หลายปีในการทำงานกับผู้คนในฐานะผู้ประกอบการหน้าใหม่ และนั่นกำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากองค์กร เช่นเดียวกับคนที่กำลังเติบโตหรือกำลังขยายตัวจริงๆ และวิธีการของฉันก็เหมือนกัน เป็นสิ่งที่ฉันใช้กับผู้คนไม่ว่าจะเป็นแบรนด์ใหม่และเพิ่งเริ่มต้นและเพียงแค่พยายามประเมินและคิดว่ากลุ่มลูกค้าที่ดีที่สุดที่จะเริ่มต้นด้วยหรือกลุ่มลูกค้าสำหรับใครก็ตามที่จัดตั้งขึ้นในธุรกิจ . เช่น คุณรู้ไหม ฉันคุยกับลูกค้าบ่อย บางครั้งก็รู้สึกเหมือนเป็นเกลียว เราคิดว่าบางครั้งมันก็เป็นแค่ a คุณอยู่ในธุรกิจ คุณตัดสินใจ คุณก้าวไปสู่อีกระดับหนึ่ง และปีนขึ้นไปเรื่อยๆ สิ่งที่ฉันพบคือคุณแค่วนเวียนไปรอบ ๆ รากฐานเดิม ๆ สิ่งที่คุณกำหนดไว้อย่างดีด้วยวิธีการทางการตลาดด้วยเทปพันสายไฟของคุณ แต่เมื่อคุณวนกลับมา คุณกำลังมาจากมุมที่ต่างออกไปหรืออีกระดับหนึ่ง พื้นฐานมากมายที่ว่าความเข้าใจที่ใครบางคนอาจมีในฐานะผู้ประกอบการหน้าใหม่จะแตกต่างอย่างมากจากผู้ที่เคยทดสอบและทดลองใช้และรู้วิธีขายภายในธุรกิจประเภทใดประเภทหนึ่งโดยเฉพาะ แต่มุมมองและวิธีการเหมือนกัน ไม่ว่าคุณจะอยู่ในขั้นตอนไหน
John Jantsch (06:32): เมื่อเทียบกับฤดูกาล ฉันคิดว่ามีองค์ประกอบที่เป็นจริงทุกฤดูใบไม้ผลิ ทุกฤดูใบไม้ร่วง แต่ปีหน้าฉันจะเป็นคนละคนกับเรื่องนั้น และฉันคิดว่านั่นคือในฐานะผู้ประกอบการ คุณรู้ไหม เป็นสิ่งที่ถ้าคุณยึดติดกับสิ่งนี้นานพอ คุณจะเริ่มจำรูปแบบเหล่านั้นได้จริงๆ
พาเมล่า สลิม (06:48): ใช่แล้ว ใช่.
John Jantsch (06:49): ดังนั้น คุณเริ่มหนังสือเล่มนี้ซึ่งมีหนังสือจำนวนมากที่พูดคุยกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ผู้ประกอบการ สตาร์ทอัพ และนั่นคือ พันธกิจและวิสัยทัศน์ประเภทใด และฉันรู้อย่างแน่นอนจากการรู้จักคุณมาหลายปี นั่นคือสิ่งที่คุณเชื่ออย่างแท้จริงว่าอยู่ในหัวใจของคุณ มีวรรณกรรมมากมายในขณะนี้ มันย้อนไปถึงตอนนี้ และตอนนี้ฉันจะพูดดูถูกเหยียดหยาม เรื่องราวที่เริ่มต้นจากเหตุผลของคุณและทุกสิ่งที่ผู้คนเพิ่งจะคว้ามา แต่ฉันคิดว่าสำหรับคนจำนวนมาก พวกเขาจบลงด้วยความรู้สึกว่างเปล่าหรือรู้สึกเหมือนเป็นคำพูด และฉันรู้ว่าคุณไม่ได้หมายถึงพวกเขา ถ้าอย่างนั้น ยิ่งไปกว่านั้น คุณจะให้ผู้คนเชื่อมโยงกับแนวคิดภารกิจนี้จริงๆ ได้อย่างไร ฉันไม่คิดว่าจะมีใครโต้แย้ง มันไม่ใช่แง่มุมที่สำคัญ แต่ฉันไม่รู้จักคนจำนวนมากเกินไปที่เชื่อมโยงกับภารกิจอย่างแท้จริง
Pamela Slim (07:35): ฉันเห็นมันในหลายๆ ที่ คนหนึ่งคือคนที่ 25 ปีในธุรกิจของฉันเองได้ใช้เวลามากมายในความเป็นส่วนตัว ความลับ สนทนากับคนที่ฉันเชื่อว่ามันมีความหมายสำหรับผู้ประกอบการที่จะรู้ว่าความพยายามและพลังงานทั้งหมดของพวกเขา เส้นทางที่ยากลำบากของการเป็นผู้ประกอบการสร้างความแตกต่างมากกว่าแค่การทำกำไร นั่นเป็นชิ้นเดียว ชิ้นที่สองที่ใช้งานได้จริงมากคือ ชิ้นส่วนปริศนาที่เชื่อมโยงกับวิธีการของฉัน ซึ่งเมื่อคุณดูที่การเชื่อมต่อกับภารกิจที่ลึกกว่าจริง ๆ นั่นเป็นเพียงคำอธิบายที่ใหญ่กว่าและคำจำกัดความของปัญหาที่ใหญ่กว่าที่คุณต้องการแก้ไขข้างใน ที่ธุรกิจของคุณเข้ากับระบบนิเวศที่ใหญ่กว่า ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญ ดังนั้นฉันจึงใช้ตัวอย่างหนึ่งในบทพันธกิจเกี่ยวกับ Intuit ซึ่งเรารู้ว่าทำซอฟต์แวร์บัญชี แต่ภารกิจของพวกเขาคือความเจริญรุ่งเรืองทางอำนาจ
Pamela Slim (08:30): และคุณคิดว่าพวกเขาจะส่งมอบสิ่งนั้นได้อย่างแท้จริง เพื่อให้ลูกค้าได้สัมผัสกับความมั่งคั่งอย่างแท้จริง พวกเขาต้องการการศึกษาด้านการเงิน อาจเป็นเรื่องเงิน ความคิด การงาน บัญชีธนาคาร บัญชีเกษียณ และอีกมากมาย ให้บริการโดยมืออาชีพอื่น ๆ นอกเหนือจาก Intuit ซึ่งเป็นผู้สร้างซอฟต์แวร์นั้น ดังนั้น หากคุณไม่ทราบขอบเขตของปัญหาใหญ่กว่าที่ภารกิจของคุณเชื่อมโยงอยู่ จะไม่สามารถทราบได้ว่าคุณติดต่อกับธุรกิจของคุณเพื่อกำหนดปัญหาเฉพาะที่คุณช่วยลูกค้าแก้ไข และนั่นคือสิ่งที่ฉันคิดว่าเป็นรากฐานสำหรับแผนการตลาด
John Jantsch (09:03): ใช่ และฉัน ฉันไม่คิดว่าฉันเคยได้ยินใครแสดงท่าทีของเธอ อืม แบบนั้น และฉันคิดว่าสิ่งที่เกิดขึ้นคือผู้คนจำนวนมาก ผู้คนจำนวนมากหยุดอยู่ที่ระบบนิเวศ หรือส่วนอื่นๆ ของการยอมรับนี้คือ มามีภารกิจอันยิ่งใหญ่นี้กัน แต่ทุกคนก็ผ่านไปได้ด้วยดี ใช่ แต่เราแค่ทำสิ่งเล็กๆ ตรงนี้ คุณไม่สามารถทำภารกิจที่ยิ่งใหญ่ได้ และฉันคิดว่าสิ่งที่คุณกำลังแนะนำคือการทำความเข้าใจสถานที่ของคุณที่เปิดประตูให้คนอื่นที่คุณต้องการรู้ คุณต้องการมีส่วนร่วมกับใครอีก? ใครอีกบ้างที่รับใช้งานเผยแผ่แบบเดียวกันของคุณ และฉันคิดว่านั่นเป็นมุมมองที่เปิดหูเปิดตา
Pamela Slim (09:37): อืม อืม ฉันคิดว่าสำหรับปัญหาทางธุรกิจส่วนใหญ่ เป็นเรื่องที่วิเศษมากที่เราทุกคนคิดว่าเราอยู่ในธุรกิจของเราเอง และด้วยผลิตภัณฑ์และบริการของเรา เป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ปัญหาให้กับลูกค้าของคุณได้อย่างสมบูรณ์ ฉันคิดว่าลูกค้าทุกคนที่ฉันเคยทำงานกับผู้ให้บริการที่หลากหลาย พวกเขาใช้ผลิตภัณฑ์ บริการ องค์กรที่แตกต่างกัน พวกเขาฟังพอดแคสต์ พวกเขาได้รับข้อมูลในกิจกรรมต่างๆ ดังนั้น สำหรับฉัน มันเชื่อมโยงอย่างมีกลยุทธ์กับพันธมิตรเหล่านั้นที่สอดคล้องกับภารกิจและค่านิยมของคุณที่สร้างแหล่งอ้างอิงตามธรรมชาติซึ่งฉันรู้ว่าคุณใส่ใจมาก คุณเขียนหนังสือทั้งเล่ม
John Jantsch (10:13): เป็นเรื่องตลกที่คุณพูดว่าแม้ว่าเพราะเราทำงานร่วมกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากและค่อนข้างตรงไปตรงมาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการในด้านการตลาดอย่างแท้จริง เราอาจจะต้องเป็นหรือควร ช่วยเหลือพวกเขาในการจ้างงานด้วยวัฒนธรรมของพวกเขาด้วยการทำกำไรแม้ว่าพวกเขาจะอยู่นอกเหนือความเชี่ยวชาญของฉันอย่างแน่นอน แต่ฉันคิดว่าฉันได้เรียนรู้ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ว่าถ้าพวกเขาไม่มีความสัมพันธ์ที่ดีกับเงิน การตลาดก็จะยังคงเป็นปัญหาสำหรับพวกเขา และฉันคิดว่านั่นเป็นความรับผิดชอบ ฉันเดาว่าเราต้องพัฒนาระบบนิเวศทั้งหมดรอบๆ ลูกค้าราวกับว่า
Pamela Slim (10:52): มันคือ และฉันคิดว่าคุณกับฉันรู้จักกันมานานแล้ว และเราในหลาย ๆ ด้าน ฉันรู้สึกเหมือนกับว่าฉันแค่แบ่งปันสิ่งที่ชัดเจนที่สุดที่พวกเราส่วนใหญ่ที่เคยอยู่ในพื้นที่นี้รู้ ซึ่งก็คือเรารู้จักกัน เรารู้ว่าความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน แล้วเราจะเรียก กันใช่ไหม เราได้กลับไปกลับมาและส่งอีเมล เฮ้ ฉันมีปัญหานี้ ลูกค้าของฉันกำลังเผชิญกับสถานการณ์นี้ คุณช่วยฉันได้อย่างไร เราอ้างอิงพอดแคสต์และแหล่งข้อมูลอื่นๆ และฉันคิดว่าวิธีที่คนจำนวนมากได้รับการสอน และบางครั้งก็เป็นวิธีที่เราเข้าสังคมในธุรกิจนี้ สิ่งที่ฉันเรียกว่าวัฒนธรรมจักรวรรดิ ที่คุณสอนว่าคุณต้องวางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้เชี่ยวชาญคนเดียวที่มีทั้งหมด คำตอบของปัญหาเหล่านี้บางส่วน แต่ในความเป็นจริงสำหรับฉันในธุรกิจ ฉันมีเพื่อนที่ฉลาดจริงๆ อยู่ในแวดวงนี้ แต่ละคนมีมุมมองที่แตกต่างกันเล็กน้อยในการแก้ปัญหาให้กับลูกค้าของเรา และเราช่วยเหลือซึ่งกันและกันตลอดเวลา เป็นกระบวนการที่เป็นธรรมชาติมาก
John Jantsch (11:39): ฉันเดาว่าสิ่งที่ฉันมีคือ ฉันคิดว่าหลายคนพูดว่า โอ้ ใช่ เราจะต้องขอความช่วยเหลือจากที่ไหนสักแห่ง บางจุดฉันได้พัฒนาความสัมพันธ์เหล่านี้ ฉันชอบคนเหล่านี้ แต่ฉันคิดว่ามีเจตนาในเรื่องนี้จริงๆ ถ้าฉันได้ลูกค้ามาและฉันพัฒนาแผนการตลาดให้กับลูกค้า ทำไมฉันถึงจะไม่ทำล่ะ ทำไมฉันจึงไม่ควรเอาแผนนั้นไปและให้ความรู้กับโค้ชผู้บริหารและคนอื่นๆ ที่พวกเขากำลังทำงานด้วยโดยเจตนา บางทีนั่นอาจพัฒนา ความสัมพันธ์ในบางจุด แต่ประเด็นที่แท้จริงคือตอนนี้เราทั้งคู่จะสามารถให้บริการลูกค้าร่วมกันได้ดียิ่งขึ้น
Pamela Slim (12:13): งานที่ฉันทำทุกวันคือการทำงานกับ CPA ฉันแนะนำให้ทุกคน ลูกค้าของฉันทั้งหมดทำกำไรก่อน ฉันเป็นแฟนตัวยงของหนังสือเล่มนั้น มันเปลี่ยนชีวิตของลูกค้าหลายคนของฉัน บ่อยครั้งที่ฉันทำงานกับทีมเว็บ และ CPA ก็คือ CPA นั่นเอง และมีวิธีตรงมากที่คุณจะทำความรู้จักกับงานของกันและกัน แต่มันก็ช่วยประหยัดได้ ฉันคิดว่าลูกค้าของคุณ มีเวลาบ้าง เงินบ้าง และพลังของการเป็นล่ามระหว่างคนต่าง ๆ เหล่านี้ที่พวกเขากำลังจ้างงานเพื่อช่วยแก้ปัญหาทางธุรกิจของพวกเขา
John Jantsch (12:42): ทีนี้มาฟังคำพูดจากผู้สนับสนุนของเรากัน ฉันพูดมากเกี่ยวกับเครื่องมือและกลยุทธ์ในการติดตามความภักดีและความพึงพอใจของลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นการคาดคะเนพฤติกรรมของผู้บริโภคหรือการวินิจฉัยจำนวนวัตต์ วิธีการและเหตุผลของการตลาด แพลตฟอร์ม HubSpot CRM มีโซลูชันที่ปรับแต่งได้เพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณดำเนินต่อไป . ฉันชอบทุกอย่างที่เป็นเทปพันสายไฟ อย่างที่คุณทราบ ยกเว้นเมื่อพูดถึงแพลตฟอร์ม CRM แพลตฟอร์ม CRM จำนวนมากมีทั้งแบบ over-engineered หรือ clunky และไม่น่าเชื่อถือทำให้คุณเสียเวลาและเงินมากกว่าที่คุ้มค่า แพลตฟอร์ม HubSpot CRM หมายความว่า คุณมีโซลูชันที่สร้างขึ้นตามวัตถุประสงค์ ที่ปรับให้เหมาะกับธุรกิจและธุรกิจของคุณเพียงอย่างเดียว ดังนั้น ไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้นหรือกำลังมองหาระบบที่ทนทาน HubSpot นั้นยืดหยุ่นและปรับแต่งได้ ซึ่งหมายความว่าจะขยายและเติบโตตามที่คุณทำด้วยคุณสมบัติใหม่ เช่น หน่วยธุรกิจ ป้ายกำกับการเชื่อมโยง ชุดสิทธิ์ และอื่นๆ ผู้ดูแลระบบ HubSpot สามารถปรับแต่งบัญชีได้ อย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนและตอนนี้ด้วยผู้ดูแลระบบ sandboxes สามารถเข้าถึงการผลิตเช่นบัญชี ทำให้พวกเขาสามารถทดสอบซ้ำและทดลองโดยไม่มีความเสี่ยง เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีปรับแต่งแพลตฟอร์ม CRM ของคุณด้วย hubspot ที่ hubspot.com

จอห์น แจนท์สช์ (13:51): ดังนั้น มีสองด้านที่พูดถึงกันตลอดเวลาในด้านการตลาด และคุณนำเสนอเป็นบทของหนังสือเล่มนี้ และฉันไม่ ฉันคิดว่าบางครั้งพวกมันสื่อสารกันผิด แต่ฉันก็ชอบ อืม ฉันกำลังฆ่าคำถามของฉันที่นี่จริงๆ แต่ขอแบ่งมันออกเป็นชิ้นเล็กๆ คุณพูดถึงบุคลิกของตลาด คุณกำลังพูดถึงบุคลิก คุณอาจเรียกพวกเขาว่าบุคลิก แต่ฉันคิดว่าจุดที่ฉันสนับสนุนแนวทางของคุณที่มีต่อพวกเขาอย่างสุดใจคือนักการตลาดจำนวนมากคิดว่าทุก ๆ 30 คนอายุห้าขวบเหมือนกันทุกประการ ใช่. และเนื่องจากพวกเขาอายุ 35 ปี พวกเขาจะมีปัญหาและความท้าทายแบบเดียวกัน และตอบกลับหรือตอบกลับข้อความเดียวกัน และฉันจะให้คุณตอบสิ่งที่คุณคิดเกี่ยวกับการจำกัดขอบเขต การมุ่งเน้นที่ลูกค้าที่สมบูรณ์แบบรายนี้
พาเมล่า สลิม (14:41): ใช่ ซูซาน ไบเออร์ เพื่อนสนิทของเราจากการตรวจสอบผู้ฟังได้เปลี่ยนชีวิตฉันโดยสิ้นเชิง เธออยู่ที่นี่ในฟีนิกซ์ เธอเป็นนักวิจัยการแบ่งกลุ่มตามทัศนคติ และโดยการทำงานโดยตรงกับเธอและลูกค้าของฉัน ทำให้ฉันแทบแยกไม่ออก กำหนดรูปประจำตัวหรือบุคลิกตามข้อมูลประชากรก่อน เพราะคุณไม่มีทางทำได้จริงๆ ถ้าคุณดูคนในวัยเดียวกัน ฉันหมายถึง แค่มองในแง่ใดทางหนึ่ง ทางการเมืองจากมุมมองของค่านิยม จากมุมมองความสนใจ ข้อมูลประชากรของคุณไม่จำเป็นต้องพูดอะไรเกี่ยวกับประเภทของปัญหาที่ท้าทาย คุณมีเป็นเจ้าของธุรกิจ ดังนั้นเมื่อคุณดูมันก่อนว่าปัญหาหลักหรือความท้าทายที่คุณช่วยคนอื่นแก้ปัญหาคืออะไร? ดังนั้น ฉันจึงรู้สำหรับฉัน เช่น เมื่อเร็ว ๆ นี้ ฉันได้ทำงานกับผู้คนจำนวนมากที่เป็นผู้นำทางความคิดที่มีทรัพย์สินทางปัญญาที่มั่นคงจริงๆ
Pamela Slim (15:33): พวกเขามีหนังสือ มีโปรแกรมที่ใช้เวลานาน แต่พวกเขาต้องการสร้างโปรแกรมการออกใบอนุญาตหรือการรับรอง เพราะพวกเขาเบื่อที่จะทำทุกอย่างด้วยตัวเอง ดังนั้นพวกเขาต้องการสร้างสิ่งนั้นเมื่อฉันมีคำจำกัดความว่าอวาตาร์ของฉันเป็นใคร บุคคลนั้นอาจมีอายุต่างกันทั้งหมด พวกเขาสามารถอาศัยอยู่ทั่วทุกมุมโลกเหมือนที่พวกเขาทำ และช่วยให้ฉันเข้าถึงผู้คนเพื่อแก้ปัญหานั้นได้อย่างแท้จริง ดังนั้นฉันจึงใช้วิธีการและหนังสือที่ซูซานสอนฉันเป็นอย่างดี และ อืม ฉันเพิ่งเห็นมันซ้ำแล้วซ้ำเล่ากับลูกค้าที่เราได้ทำงานด้วยร่วมกัน
John Jantsch (16:08): ใช่ และฉันคิดว่า สิ่งที่ฉันใช้มาหลายปีแล้ว ฉันพูดถึงพฤติกรรมเหล่านั้นว่าเป็นพฤติกรรมที่คุณต้องมี และมีบางสิ่งที่ผู้คนต้องมี หรือพวกเขาไม่สามารถเป็นลูกค้าได้จริงๆ แต่แล้วคุณก็เริ่มเข้ามา เหมาะหรือดีที่จะมีพฤติกรรมในอุดมคติ และฉันคิดว่าสิ่งนั้นอยู่เหนือกลุ่มประชากรประเภทใด ๆ ธุรกิจขนาดเล็กมาก ๆ คุณรู้หรือไม่ว่าเราชอบกันและกันหรือไม่? ฉันหมายความว่านั่นอาจเป็นการจำกัดคนที่คุณต้องการทำงานด้วย สิ่งต่อไปที่ฉันอยากจะข้ามไปคือสิ่งที่มีคนพูดถึงบ่อยๆ ในสถานที่ทางการตลาดที่ก้าวหน้ากว่า และคุณนำมันมาตั้งแต่ต้น และนี่อาจเป็นที่ที่ฉันคิดว่าผู้คนจะมีปัญหากับหนังสือของคุณมากที่สุด ส่วนใหญ่เพราะว่าเราไม่ได้คิดถึงมัน และเสนอให้เล่มนี้ อืม ฉันคิดว่าหลายคนคิดว่า ฉันทำผลิตภัณฑ์หรือมีบริการ และนำเสนอต่อโลกและเรื่องราว อืม ตอนนี้มีหนังสือหลายเล่มที่เมื่อพวกเขาเริ่มเข้าสู่กระบวนการ คุณรู้หรือไม่ว่า ช่องทางและสิ่งต่างๆ ที่อาจเป็นเพียงแนวทางสำหรับผู้คน คุณรู้ไหม พวกเขาเริ่มนำเสนอข้อเสนอ ฉันชอบที่คุณแนะนำแนวคิดของข้อเสนอนี้ในช่วงต้นของหนังสือ และอาจจะช่วยให้บางคนกำหนดความสัมพันธ์ใหม่กับสิ่งที่พวกเขาขายได้
Pamela Slim (17:15): ใช่ สิ่งหนึ่งที่ฉันพบมากในเรื่องนี้ ฉันสามารถมีความผิดในเรื่องนี้เช่นกันคือผู้คนจำนวนมากเพียงแค่หลงใหลในสิ่งที่พวกเขาต้องการขาย มันก็เหมือนกับว่า ฉันต้องการเป็นผู้บงการที่เราไปต่างประเทศทุกปี และคุณรู้ไหม ดูเหมือนว่าจะยาวนานถึง 10 วัน และคุณรู้ไหม อะไรก็ตาม
John Jantsch (17:34): นี่มันน่าทึ่งมาก
Pamela Slim (17:35): อันที่จริง มันฟังดูดีทีเดียว ฉันอยากไป แต่ทำได้ เมื่อคุณเริ่มเพียงแค่คิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการนำเสนอ แล้วคุณต้องการสรุปการตลาดรอบๆ สิ่งนั้น สำหรับฉันจริงๆ แล้วทุกอย่างเป็นแบบนี้ คุณรู้ไหม ชิ้นส่วนเลโก้ ดังนั้นเมื่อคุณทราบปัญหาที่ใหญ่กว่าและใหญ่กว่าที่คุณกำลังพยายามแก้ไขในภารกิจ แล้วคุณจะคิดออกโดยอิงจากลูกค้าในอุดมคติของคุณ สิ่งที่คุณอาจทำเพื่อพวกเขาโดยเฉพาะคืออะไร คุณต้องเข้าใจการเดินทางทั้งหมดที่พวกเขาต้องไปจากที่ที่พวกเขาอยู่ ไปยังที่ที่พวกเขาต้องการ และภายในการเดินทางนั้น มีขั้นตอนบางอย่างที่พวกเขาจะทำ ซึ่งคุณเหมือนกับที่คุณอธิบายไว้ในตัวอย่างก่อนหน้านี้ อาจไม่ใช่บุคคลที่ดีที่สุดที่จะมอบให้พวกเขา แต่คุณต้องเข้าใจทั้งหมดนั้นเพราะนั่นคือสิ่งที่เรา รู้ว่าลูกค้าของคุณต้องทำเพื่อให้ได้คำมั่นสัญญาอย่างเต็มที่
พาเมล่า สลิม (18:23): และจากนั้น เมื่อคุณเข้าใจมันอย่างเจาะจงมากขึ้นในการสนทนากับเขา คุณก็จะสามารถคิดออกว่าส่วนใดที่คุณสามารถเข้ามาและส่งมอบได้ และบางทีอาจเป็นประเทศอื่น ทุกสัปดาห์สำหรับผู้บงการ แต่อาจดูแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง คุณพูดถูก โดยทั่วไปแล้ว สิ่งที่ฉันพบว่าผู้ประกอบการจำนวนมากต้องดิ้นรน เอ่อ คือเพียงแค่ถือพื้นที่นี้ในการมองภาพเชิงกลยุทธ์ที่ใหญ่กว่านี้ก่อน แต่ฉันรู้สึกว่าถ้าคุณทำอย่างนั้นได้ในส่วนแรกของหนังสือ มันจะทำให้ส่วนแทคติกง่ายขึ้นและเร็วขึ้นจริงๆ เมื่อคุณรู้จักสถานที่ที่เหมาะสมในสิ่งที่ควรนำเสนอ
John Jantsch (19:03): ก็มีคำสั่งให้ทำเช่นกัน ฉันหมายความว่า นั่นคือสิ่งที่แน่นอน ฉันได้เรียนรู้ซ้ำแล้วซ้ำเล่า หลายคนอยากจะข้ามไป โอเค กลยุทธ์ที่ฉันควรทำคืออะไร เพราะทุกคนทำกัน ฉันควรอยู่ในติ๊กต๊อกหรือไม่? และมันก็เหมือนกับว่า คุณไม่รู้ด้วยซ้ำว่าคุณเป็นใคร คุณให้ความสำคัญกับใครและเขาอยู่ที่ไหน และสิ่งต่างๆ เหล่านั้นทั้งหมดต้องมาก่อน เอ่อ มิฉะนั้น คุณแค่เดาอย่างตรงไปตรงมา ดังนั้น เมื่อฉันคิดถึงคุณ และรู้จักคุณได้อย่างไร และประสบการณ์ในการทำงานกับคุณอย่างไร การสร้างความสัมพันธ์จึงเป็นส่วนลึกใน DNA ของคุณเสมอ อืม พูดถึงเรื่องนั้นหน่อย องค์ประกอบของหนังสือเล่มนี้ แต่ก็มีหลายอย่างเช่นกัน อืม เจ้าของธุรกิจที่ฉันทำงานด้วยสมัยนี้ เบื่อและเซ็งกับโซเชียลมีเดียจริงๆ ซึ่งเราควรจะเป็น การสร้างความสัมพันธ์ แพลตฟอร์ม ถูกต้อง. อืม และนั่นไม่ใช่เพื่อเป็นการล้อเลียนหรือเพียงแค่พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่อยู่ใน Facebook ที่มีข่าวออกมาเรื่อยๆ แต่ฉันคิดว่าโดยทั่วไปแล้ว พวกเขาแค่พบว่าไม่เป็นประโยชน์อีกต่อไป มาคุยกันหน่อยว่าสถานะความสัมพันธ์ของแพมสลิมตอนนี้เป็นยังไงบ้าง?
Pamela Slim (20:15): ใช่ คุณพูดถูก ฉันเกิดมาเป็นเพื่อนกับพยาบาลทุกคน อาจจะอยู่ในห้องของโรงพยาบาล ถ้าคุณถามแม่ว่าผมเป็นคนพาหิรวัฒน์เพียงคนเดียวในครอบครัวแบบ all introvert ทั้งครอบครัวโดยกำเนิดและครอบครัวของผมในตอนนี้ แต่สิ่งที่ผมได้เรียนรู้จริงๆ ก็คือ มันจะเหมือนกับว่า ถ้าฉันให้คุณ เหมือนที่ตีไข่กับชามผสม ไม่มีสูตรและไม่รู้ส่วนผสมเลย แล้วพูดว่า เฮ้ โยนหลายๆ อย่างรวมกันแล้วใส่ในเตาอบคงจะรสชาติแย่มาก เหตุผลมากมายที่ฉันคิดว่าทำไมผู้คนถึงไม่ชอบโซเชียลมีเดียก็เพราะว่าไม่มีวิธีคิดเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาพยายามจะทำจริงๆ และสิ่งที่ผู้คนจำนวนมากคิด เพราะลูกค้าของฉันก็เหมือนคุณ หลายๆ คนอาจเป็นแค่การประคับประคองตัวเองและให้เกียรติตัวเอง และแค่คุยโม้ตลอดเวลาเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำ หรือขายอย่างต่อเนื่องและแค่ส่งเสริมสิ่งที่ทำให้พวกเขารู้สึกแย่จริงๆ ถึงฉัน. มันสามารถเป็นส่วนเสริมของเมื่อคุณมีแผนที่ดี หนึ่งในเครื่องมือที่ดีที่สุดที่ฉันใช้ตลอดเวลาเพื่อติดต่อกับผู้คน อืม คล้ายกับข้อความ LinkedIn และเราคิดว่ามีการใช้งานที่ไม่ดีเพียงใด บางครั้งผู้คนที่อาจเพิ่งติดต่อเพื่อติดต่อแล้วส่งข้อเสนอให้คุณ ให้จินตนาการว่าคุณเคยอยู่ที่บริษัท
John Jantsch (21:30): จริงๆ แล้ว ฉันเล่นเกมเล็กๆ น้อยๆ นะ เมื่อคนที่เชื่อมต่อกับฉัน ฉันไป โอเค รู้ไหม $2 คนคนนี้เชื่อมโยงฉันหรือขายของให้ฉัน ภายในสองวันหรือน้อยกว่า ขออภัยเกี่ยวกับเรื่องนั้น
Pamela Slim (21:43): แต่คุณก็รู้ แต่ถ้าโดยการสนทนา ถ้าฉันรู้ว่าฉันเพิ่งได้พูดคุยในงานประชุมของ GoDaddy เอ่อ สัปดาห์ที่แล้วหรือสัปดาห์ก่อนหน้านั้น และมันก็วิเศษมากเมื่อมีคนเอื้อมมือออกไป และพวกเขาแบบ โอ้ ฉันกำลังฟังเซสชั่นของคุณอยู่ ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันที่ และมันก็เป็นเรื่องธรรมดา ฉันแค่รู้สึกดีที่ได้เชื่อมต่อและเริ่มมีความสัมพันธ์ที่เป็นธรรมชาติ ดังนั้นจึงเป็นความจริง ไม่ใช่ทุกธุรกิจที่จำเป็นต้องใช้โซเชียลมีเดีย ฉันรู้จักคนที่ประสบความสำเร็จอย่างมากโดยปราศจากมัน แต่ฉันคิดว่าเหตุผลมากมายที่ผู้คนเกลียดชังมันมากจนไม่เคยมีกรอบการทำงานเพื่อใช้ประโยชน์จากมันอย่างมีประสิทธิภาพ ใช่.
John Jantsch (22:17): และฉันคิดว่าฉันต้องแบกรับความผิดบางอย่างในวันแรกๆ นี้ มันเป็นเรื่องของการเชื่อมต่อและการมีผู้ติดตามจำนวนมากและการมี และการออกไปที่นั่นและเห็นว่าเป็นสถานที่ฟรีสำหรับแพร่ภาพไปยังบางคน มากกว่า. ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งที่เกิดขึ้นคือผู้คนจำนวนมากมองว่าเป็นเครื่องมือประเภทนั้น และคุณรู้ว่าคุณกำลังพูดถึงอะไร ความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งอย่างแท้จริง สิ่งเหล่านี้ต้องใช้เวลา คุณไม่สามารถถ่ายทอดสิ่งเหล่านั้นได้ และฉันคิดว่า สำหรับคนจำนวนมาก ในขณะที่ผู้คนจำนวนมากได้รับคุณค่ามากมายจากมัน ฉันคิดว่าคนจำนวนมาก คำมั่นสัญญาที่จะเป็นเหมือนหนทางสู่โลกฟรีคือสิ่งที่ไม่แยแส หลายคนแน่นอน เพราะมันก็แค่มันไม่ใช่แค่นั้น
Pamela Slim (22:54): ฉันเห็นด้วย ต้องเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่ใหญ่กว่า หรือถ้าคุณไม่ใช้มัน คุณต้องมีกลยุทธ์อื่นที่มีประสิทธิภาพจริงๆ
John Jantsch (23:02): ดังนั้น คุณพูดถึง K, um, T สำหรับผู้ที่ยังใหม่ต่องานของคุณอย่างชัดเจน คุณต้องการพูดคุยเกี่ยวกับรูปแบบเฉพาะที่คุณพัฒนาขึ้นเล็กน้อย
พาเมล่า สลิม (23:14): ใช่ เรามีห้องทดลองที่เรียกว่า calf main street learning lab ซึ่งอยู่ตรงกลางถนนสายหลักในเมือง Mesa รัฐแอริโซนา และจริงๆ แล้วเป็นสำนักงานของฉันในฐานะโค้ชธุรกิจ ที่ฉันสอนคนทั่วๆ ไป . และสามีของฉันทำงานด้วย กับคนไข้ของเขา อืม แต่ในตอนเย็นและวันหยุดสุดสัปดาห์ แน่นอน ในช่วงเวลาที่ไม่ใช่โควิด เป็นที่รวมของหลายๆ คน โดยเฉพาะอย่างยิ่งชาวพื้นเมืองผิวดำที่เป็นผู้ประกอบการผิวสี เพื่อทดสอบและลองใช้แนวคิดต่างๆ เพื่อสอนเวิร์กช็อป ให้กับ คุณรู้ โครงการนำร่องและสิ่งที่เราพบ เป็นเรื่องที่น่าสนใจในการวิจัยที่เพิ่งเริ่มรู้จัก เฮ้ ที่นี่คือที่ที่เรารู้ว่าเราต้องการแสดงตน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อเน้นย้ำความเป็นผู้นำของผู้ประกอบการพื้นเมือง เมื่อรู้โดยที่สามีของฉันมีและเราไม่เห็นตัวแทนใด ๆ ในสื่อ
Pamela Slim (24:01): แต่อีกสิ่งหนึ่งที่เราได้เรียนรู้จริงๆ จากการวิจัยเพิ่มเติมกับสถานที่ต่างๆ เช่น Brookings Institute คือในย่านนวัตกรรมเหล่านี้อย่างที่เรามีใน Mesa จริงๆ แล้ว จำเป็นต้องมีที่สำหรับผู้คน เพื่อทดสอบและลองใช้แนวคิดต่างๆ และสำหรับฉันในอาชีพของฉันในฐานะโค้ชธุรกิจและนักเขียนและผู้ที่ทำงานกับแบรนด์ที่สนับสนุนธุรกิจขนาดเล็ก ฉันรู้สึกโชคดีมากที่แท้จริงแล้วถ้าฉันเปิดประตู คุณรู้ไหม ตอนนี้ฉันจะมีคอลเล็กชันที่น่าสนใจเช่นนี้ คนที่เดินผ่านประตูและถามคำถามของพวกเขา ฉันมีความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งกับธุรกิจอื่นๆ บนถนนสายหลักทั้งหมดของฉัน ดังนั้นฉันจึงรู้สึกว่าฉันได้ดูจุดตัดระหว่างธุรกิจออนไลน์กับธุรกิจบนถนนสายหลักอย่างใกล้ชิดและเป็นส่วนตัว ซึ่งขับเคลื่อนเศรษฐกิจของเราไปทุกที่
John Jantsch (24:47): ใช่ สุดยอด. เอ่อ ขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังฟังเพลงนี้อยู่เมื่อไหร่ หนังสือจะวางจำหน่ายทุกแห่งในช่วงกลางเดือนพฤศจิกายนหรือประมาณนั้น เอ่อ แต่ เอ่อ คุณมี คุณมีซูเปอร์คลาส คุณมีอย่างอื่นที่เห็นได้ชัดว่าเป็นเพื่อนร่วมทาง ดังนั้นคุณจึงต้องการบอกคนอื่นๆ ว่าพวกเขาสามารถหาสิ่งเหล่านี้ได้จากที่ใด และค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับงานที่คุณทำอยู่
พาเมล่า สลิม (25:06): ถูกแล้ว ตอนนี้เรามีวันเปิดผับในวันที่ 3 พฤศจิกายน และในส่วนของงานฉลองนั้น ฉันจะทำ ฉันเรียกมันว่าซูเปอร์คลาส แทนที่จะเป็นมาสเตอร์คลาส ส่วนหนึ่งก็แตกต่างกันนิดหน่อย และอีกส่วนหนึ่งก็เพราะว่าฉันชอบสอน และทำให้สิ่งต่าง ๆ สนุก แต่ถ้าคุณลงชื่อสมัครใช้ เอ่อ ก่อนที่หนังสือจะออกก่อนที่หนังสือจะออกและสั่งจองล่วงหน้า อืม เราจะใช้เวลาสองชั่วโมงครึ่ง ลงมือปฏิบัติจริงมาก เป็นช่วงวางแผนการตลาด 12 เดือน โดยใช้วิธีการมากมายในหนังสือ และคุณยังสามารถรับสมุดงานที่มีแบบฝึกหัดทั้งหมดในหนังสือได้อีกด้วย ฉันเป็นโค้ช ฉันเป็นนักประพันธ์จริงๆ ดังนั้นทุกบทจึงมีแบบฝึกหัดและเรามีเครื่องมือให้คุณใช้ด้วยเช่นกัน และทั้งหมดนั้น คุณจะพบว่า Pamela slim.com ฟันตาข่ายที่กว้างที่สุด โอ้,
John Jantsch (25:51): โอเค แพมก็เยี่ยมมากที่ได้ติดต่อกับคุณ และ เอ่อ รู้สึกขอบคุณที่คุณแวะมาที่พอดคาสต์การตลาดแบบเทปพันท่อ และหวังว่าเราจะเจอคุณ เอ่อ คงจะเป็น เอ่อ ตอนนี้เราเริ่มที่จะกลับอย่างช้าๆ
Pamela Slim (26:02): ฟังดูดีนะ จอห์น ขอบคุณที่มีฉัน
John Jantsch (26:05): เอาล่ะ เลยปิดฉากไปอีกตอน ฉันอยากจะขอบคุณมากสำหรับการปรับแต่ง และ เราชอบบทวิจารณ์และความคิดเห็นเหล่านั้น และโดยทั่วไป บอกฉันว่าคุณคิดอย่างไร คุณรู้หรือไม่ว่าคุณสามารถนำเสนอระบบการตลาดด้วยเทปพันสายไฟ ระบบของเราให้กับลูกค้าของคุณ และสร้างธุรกิจให้คำปรึกษาด้านการตลาดที่สมบูรณ์ หรืออาจเพิ่มระดับหน่วยงานด้วยบริการเพิ่มเติมบางอย่าง ถูกตัอง. ตรวจสอบเครือข่ายที่ปรึกษาการตลาดเทปพันสายไฟ คุณสามารถค้นหาได้ที่ ducttapemarketing.com และเพียงเลื่อนลงมาเล็กน้อยแล้วพบว่าระบบของเรานำเสนอไปยังแท็บลูกค้าของคุณ
ลงทะเบียนเพื่อรับข้อมูลอัปเดตทางอีเมล
ป้อนชื่อและที่อยู่อีเมลของคุณด้านล่าง แล้วเราจะส่งการอัปเดตเกี่ยวกับพอดแคสต์ให้คุณเป็นระยะ
ตอนนี้ของ Duct Tape Marketing Podcast นำเสนอโดย HubSpot Podcast Network

