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AR/VR:三個維度的營銷

已發表: 2022-07-05

您能否像在同一個房間一樣與銷售人員或產品互動,即使您在電腦上或其他地方?

體積敘事是我們正在談論的。 可以承認你以前從來沒有這麼叫過。 這涉及渲染一個可以通過計算機與之交互的 3D 世界,但它必須交付給用戶。 要么通過護目鏡帶他們進入世界(虛擬現實),要么向他們展示他們家中出現的圖像(增強現實)。

該技術仍處於“概念驗證”階段,在營銷方面有一些嘗試性的努力。 也許體積敘事的一個很好的例子是烏克蘭總統沃洛迪米爾澤倫斯基在各種歐洲外交聚會上的全息亮相,或者 ABBA 最近在倫敦舉行的虛擬音樂會。

“我會將立體敘事定義為部署在 AR 或 VR 中,並利用 360 度攝影製作通過立體捕捉或動作捕捉製作的 3D 模型。” 解釋了 VR 和 AR 平台 The Glimpse Group 的首席運營官 DJ Smith。

但是你怎麼去那裡?

堆疊視覺構建塊

首先,您必須從 360 度捕捉對像開始,以渲染成 3D。 這將涉及將對象放置在一系列相機的中心,以從各個角度捕捉對象。 在虛擬 ABBA 音樂會的情況下,這需要 160 台攝像機來捕捉四名樂隊成員。

VR 和 AR 機構 Friends with Holograms 的創始人兼首席執行官考特尼哈丁說:“體積捕捉並不便宜,也不簡單。 該技術會生成大型文件,這些文件可能會在窄帶寬上傳輸時阻塞。 她解釋說,如果通過 5G 網絡傳送體積文件,那很好,但任何少的東西都會導致“延遲”播放。

拍攝 360 度全景照片有其自身的挑戰需要解決。 多少人? 他們是在移動還是靜止不動? 他們在說話嗎? 跳舞? 戲法? 一個人——還是四個人? “你必須捕獲所有的數據,所有的人。” 哈丁說。 視頻必須一次性完成。 如果那個場景需要 15 分鐘,而在最後 30 秒內有人打了噴嚏,那麼你就被卡住了。 她說,沒有“切入”到另一個場景,所以你可能不得不重新做一遍。

如何交付貨物

體積故事需要一個平台才能看到。 這意味著虛擬現實(VR)或增強現實(AR)。 每種方法都有其優點和缺點,以及自己的敏感性。

Smith 說,360 度技術提供“對環境的高度可見性,但在 VR 耳機中並不舒適”,

AR 提供了“獨特的體驗,但用例是孤立的,並且受到使用手機的要求的極大阻礙”。 他說。 “AR可穿戴設備將極大地打開機會。” 在這裡,谷歌和蘋果正在為 AR 友好型智能眼鏡準備新的計劃,這是谷歌之前嘗試過的一個概念。

至於虛擬現實,它“具有驚人和變革性的體驗潛力,但是,[它] 受到早期階段、笨重、昂貴的硬件以及缺乏各種類型的優質內容的阻礙。” 史密斯指出。

甚至您計劃在其上顯示體積文件的平台也將決定您講故事的限制。 智能手機為 AR 故事提供了一個小屏幕。 哈丁解釋說,VR 更大,提供更廣闊的視野,但複雜程度會更高。

“AR 部署更加基於主題,”史密斯說。 想想在客戶的客廳裡展示一個產品,通過他們的智能手機查看。 “虛擬現實更加基於環境。 你被傳送到體積場景中。” 史密斯說。 “VR 是一台移情機器。 在 VR 體驗中,用戶有一種臨場感——你感覺自己就在那裡。”

展示而不是僅僅講述故事

正是這種存在感是立體敘事的主要吸引力。 視覺敘事研究所的首席執行官 Shlomi Ron 將其比作被傳送到另一個世界的科幻小說體驗。 如果執行得當,立體敘事應該提供“3D 體驗,讓人們與主題互動”,無論是人還是產品。

Ron 解釋說,可以復制現實生活中的環境,允許用戶在虛擬客廳進行電話會議。 它看起來像一個真正的房間。 用戶將能夠看到一切並在其中四處走動。

羅恩解釋說,這樣的技術對於旅遊品牌來說是理想的,在銷售目的地度假時“創造一種‘身臨其境’的感覺”。 同樣的技術也可以用於城市規劃、產品開發和遠程培訓。

儘管如此,在製作 3D 拍攝時,創意人員必須將不同的感性帶入房間。 “把它想像成遊戲開發,”羅恩說。 “你必須確保任何潛在的角度和視角從用戶的角度來看都有一定的價值。”


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還在想辦法

新技術的問題是潛力可以展示,但實際應用更難展示。 數字營銷人員在使用體積敘事構建廣告系列時,沒有可以“核對”的明智做法清單。

哈丁鼓勵人們戴上耳機“並了解什麼是可能的”。 其中一個內容是“在你醒來到世界盡頭的早晨”,哈丁將其作為體積敘事的一個例子。 這部短片講述了一天,夏威夷的人們一覺醒來,收到了有關即將到來的洲際彈道導彈的智能手機警報。

“了解什麼是好的講故事,以及什麼是可能的,”哈丁說。 然後更容易弄清楚什麼對品牌有好處。

“將傳送體驗應用於目標取決於營銷人員,”Ron 說。

“數字營銷人員能做的最好的事情就是密切關注行業部署,以了解潛力並開始嘗試小型概念驗證激活。” 史密斯說。

營銷人員應該開始辨別體積技術的優缺點。 他們將不得不以艱難的方式製定自己的最佳實踐清單——通過嘗試。


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