직원을 돕는 상위 10가지 방법

온라인 교육은 직원들이 새로운 작업을 위해 연결하고, 동기를 부여하고, 준비할 수 있는 좋은 방법입니다.

온라인 교육 프로그램은 직원들이 동기 부여와 단합을 유지하고 새로운 작업을 준비하는 데 도움이 될 수 있습니다. 팬데믹이 발생하는 경우 직원이 추가 교육 및 추가 작업의 혜택을 받을 수 있을지 회의적일 수 있습니다. 온라인 교육은 모든 사람이 동기 부여와 생산성을 유지할 수 있는 좋은 방법입니다.

기업은 COVID-19 세계적 대유행으로 인해 원격으로 계속 일하고 있으며 고객에게 상품이나 서비스를 제공하기 위한 새로운 방법을 지속적으로 찾고 있습니다.

변화의 속도를 따라잡기 위해 직원들은 새로운 기술을 배우고 새로운 작업을 받아들일 수 있어야 합니다. 리더는 팀을 다른 방식으로 관리하고 직원들이 서로 상호 작용하도록 격려할 수 있어야 합니다.

직원 교육을 통해 직원 참여도를 높일 수 있습니다. 이것은 가장 큰 이점 중 하나입니다. 직원들은 자신의 경력에 ​​도움이 되거나 자신감을 높일 수 있는 리소스와 도구에 액세스할 수 있는 경우 몰입감을 더 많이 느낄 수 있습니다.

고용주가 이러한 자원을 제공할 때 특히 그렇습니다. 연구에 따르면 참여하는 직원은 그렇지 않은 직원보다 생산성이 더 높고 떠날 가능성이 적습니다.

직원을 돕는 상위 10가지 방법

다음은 직원을 위한 교육 프로그램을 만들고 직원을 즐겁게 하는 데 도움이 되는 10가지 모범 사례입니다.

1. 컴플라이언스가 아닌 장기적으로 생각하라

많은 회사에서 직원 교육을 확인란을 선택하거나 모든 사람이 특정 기술을 마스터했는지 확인하는 방법으로 간주합니다.

회사는 직원 교육이 회사에 가져올 수 있는 많은 이점을 인식해야 합니다. 더 생산적이고 더 많은 수익을 창출하는 고성과 직원부터 직원 유지 비용을 낮추고 모든 직원이 사용할 수 있는 더 많은 지식과 기술에 이르기까지.

2. 훈련은 약속이다

온라인 직원 교육은 리더가 반드시 확인해야 하는 장기적인 혜택입니다. 그들은 그것을 지원하고 촉진해야 합니다. 리더가 온라인 교육에 열광하지 않거나 그 중요성을 알리지 않으면 직원은 혜택을 볼 수 없습니다.

목록에 추가 항목으로 표시될 수 있습니다. 리더와 관리자는 종종 팀에 가장 큰 영향을 미치는 사람들입니다. 실행에 전념해야 합니다.
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3. 기차로 세계 여행

많은 팀이 원격으로 작업하며 계속 그렇게 할 수 있습니다. 그룹 교육은 필요하지 않습니다. 원격 팀은 필요한 교육을 제공하는 프로그램을 선택해야 합니다. 온라인 교육은 기존의 현장 교육에 비해 많은 이점을 제공합니다. 필요한 과정에 접근하기가 더 쉽고, 시간이 덜 걸리고, 더 다양합니다.

4. 회사에 적합한 교육 찾기

아마도 귀하의 교육 프로그램이 직원들에게 반향을 일으키지 않을 수 있습니다. 올바른 교육을 받고 있는지 확인하십시오.

직원의 관심사와 문제를 다루고 있습니까? 직원들이 특정 상황과 관련이 있습니까? 각 교육 프로그램은 다릅니다. 관련성 있고 유용하며 재미있는 콘텐츠를 선택해야 합니다.
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5. 직원의 시간을 현명하게 활용

장시간 앉아 있어야 하는 직원을 교육하고 싶지 않습니다. 다른 업무에 주의가 산만해질 수 있습니다.

프로그램에는 직원이 30분 이내에 완료할 수 있는 짧은 비디오와 코스가 있어야 합니다. 이렇게 하면 직원이 쉽게 배우고 생산성을 저해하지 않습니다. 또한 몇 가지를 완료하면 "빠른 승리"를 거두었다는 느낌을 받을 수 있습니다.

6. 학생들은 훈련에 참여해야 합니다.

온라인 교육은 각 직원의 책임일 수 있지만 개별 활동일 필요는 없습니다. 관리자는 주간 팀 회의 중에 직원을 초대하여 코스에 대해 논의할 수 있습니다. 관리자는 팀원들에게 코스를 제공할 수도 있습니다.

그런 다음 함께 토론할 수 있습니다. 이를 통해 높은 참여도를 유지하고 모든 팀 구성원이 과정을 완료할 수 있습니다. 또한 배운 개념을 강화합니다. 이를 통해 팀 구성원은 원격으로 작업하는 동안에도 연결 상태를 유지하고 집중할 수 있습니다.
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7. 추적을 통해 성공을 측정할 수 있습니다.

프로그램이 직원 참여에 미치는 영향을 모니터링하지 않으면 교육 프로그램에 투자할 가치가 없습니다. 완료를 측정하는 방법을 설정하는 것이 중요합니다. 훌륭한 직원 교육 프로그램에는 보고 및 추적은 물론 교육이 생산성과 참여에 미치는 영향을 보여주는 핵심 성과 지표가 포함됩니다.

8. 전문성 개발 과정 제공

직원의 업무 기술을 향상시키고 전문적으로 성장할 수 있도록 라이브러리에 대한 액세스를 제공하는 데 집중할 수 있지만 이러한 혜택을 제공하는 것이 중요합니다. 구직자에게는 강력한 경력 개발 프로그램이 필수적입니다.
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9. 최신 정보를 최신 상태로 유지

새로운 소프트웨어, 법률 및 기술을 배우는 것이 가능합니다. 직원들이 업무에서 보다 생산적이고 경쟁력을 갖추도록 하려면 온라인 교육 프로그램이 최신 트렌드를 따라잡아야 합니다. 특정 과정과 자료를 업로드할 수 있는 소프트웨어는 직원이 전문 기술을 배울 수 있도록 하는 필수 요소입니다.

10. 직원을 가르치는 것을 두려워하지 마십시오

고용주는 종종 직원 교육을 시행하는 것을 두려워합니다. 그들은 직원들이 더 나은 기회를 찾기 위해 회사를 떠날까 두려워합니다. 허용되면 이런 일이 발생합니다. 직원 교육은 유지, 참여 및 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 숙련된 직원은 승진을 위한 훌륭한 내부 자원입니다.
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더 나은 직장 구축

직원 교육 프로그램은 직원 참여, 생산성 및 팀 연결성을 높이는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 이것은 전염병이 유행할 때 특히 중요합니다. 만드는 데 시간이 걸리겠지만 장기적으로 회사와 직원 모두에게 큰 이점이 될 것입니다.