Le 10 migliori pratiche per aiutare i tuoi dipendenti

La formazione online può essere un ottimo modo per i dipendenti di connettersi, motivarli e prepararli a nuove attività.

Un programma di formazione online può aiutare i dipendenti a rimanere motivati ​​e uniti, oltre a prepararli per nuove attività. È possibile essere scettici sul fatto che i dipendenti beneficeranno di formazione aggiuntiva e compiti aggiuntivi in ​​caso di pandemia. La formazione online può essere un ottimo modo per tutti di rimanere motivati ​​e produttivi.

Le aziende continuano a lavorare in remoto a causa della pandemia globale di COVID-19 e sono costantemente alla ricerca di nuovi modi per fornire beni o servizi ai propri clienti.

Per stare al passo con il ritmo del cambiamento, i dipendenti devono essere in grado di apprendere nuove competenze e accettare nuovi compiti. I leader devono essere in grado di gestire i propri team in modo diverso e incoraggiare i propri dipendenti a interagire tra loro.

La formazione dei dipendenti può migliorare il coinvolgimento dei dipendenti. Questo è uno dei maggiori vantaggi. È più probabile che i dipendenti si sentano coinvolti se hanno accesso a risorse e strumenti che li aiuteranno nella loro carriera o aumenteranno la loro fiducia.

Ciò è particolarmente vero quando il datore di lavoro fornisce queste risorse. Gli studi dimostrano che i dipendenti impegnati sono più produttivi di quelli che non lo sono e hanno meno probabilità di andarsene.

Le 10 migliori pratiche per aiutare i tuoi dipendenti

Queste sono le dieci migliori pratiche che ti aiuteranno a creare un programma di formazione per i tuoi dipendenti e ad entusiasmarli.

1. Pensa al lungo termine e non alla conformità

Molte aziende vedono la formazione dei dipendenti come un modo per spuntare una casella o assicurarsi che tutti abbiano padroneggiato una particolare abilità.

Le aziende devono riconoscere i numerosi vantaggi che la formazione dei dipendenti può apportare alla propria azienda. Da dipendenti ad alte prestazioni, che sono più produttivi e generano più entrate, a costi inferiori per trattenere i dipendenti e maggiori conoscenze e competenze che saranno disponibili per tutti i membri della forza lavoro.

2. La formazione è un impegno

La formazione online dei dipendenti è un vantaggio a lungo termine che deve essere visto dai leader. Dovrebbero sostenerlo e promuoverlo. Se i leader non sono entusiasti della formazione online o non riescono a comunicarne l'importanza, il personale non ne vedrà i vantaggi.

Può essere visto come un elemento aggiuntivo in un elenco. Leader e manager sono spesso quelli che hanno la maggiore influenza sui loro team. Devono impegnarsi per la sua esecuzione.
Leggi anche: 10 migliori estensioni di Chrome per il 2021

3. Viaggia per il mondo in treno

Molti team lavorano in remoto e potrebbero continuare a farlo. Non è richiesta la formazione di gruppo. I team remoti devono scegliere programmi che offrano la formazione di cui hanno bisogno. La formazione online offre molti vantaggi rispetto alla formazione tradizionale in loco. È più facile accedere ai corsi di cui hai bisogno, richiede meno tempo e offre più varietà.

4. Trova la formazione giusta per la tua azienda

Forse i tuoi programmi di formazione non risuonano con i tuoi dipendenti. Assicurati di ricevere la giusta formazione.

Risponde alle preoccupazioni e ai problemi dei tuoi dipendenti? I dipendenti si relazionano a determinate situazioni? Ogni programma di allenamento è diverso. Vuoi assicurarti di selezionarne uno che abbia contenuti pertinenti, utili e divertenti.
Leggi anche: I 10 migliori strumenti di email marketing nel 2021

5. Utilizzare saggiamente il tempo dei dipendenti

Non vuoi formare dipendenti che devono stare seduti per lunghi periodi di tempo. Potrebbero essere distratti da altre attività lavorative.

Un programma dovrebbe avere brevi video e corsi che i dipendenti possono completare in meno di 30 minuti. Ciò renderà facile per i dipendenti l'apprendimento e non ostacolerà la loro produttività. Darà loro anche la sensazione di avere "vittorie rapide" una volta che ne hanno completate alcune.

6. Gli studenti dovrebbero essere coinvolti nella formazione

La formazione online può essere responsabilità di ciascun dipendente, ma non deve essere un'attività individuale. I manager possono invitare i dipendenti a discutere i loro corsi durante le riunioni settimanali del team. I manager possono anche tenere un corso per i membri del loro team.

Possono quindi avere una discussione insieme. Ciò mantiene alto il coinvolgimento e garantisce che tutti i membri del team completino il corso. Rafforza anche i concetti insegnati. Questo aiuta i membri del team a rimanere connessi e concentrati anche mentre lavorano in remoto.
Leggi anche: I 10 migliori software di gestione dei processi aziendali del 2021

7. Puoi misurare il tuo successo monitorando

Se non controlli come il programma influisca sul coinvolgimento dei dipendenti, non vale la pena investire in un programma di formazione. È importante stabilire modi per misurare il completamento. I buoni programmi di formazione dei dipendenti includeranno report e monitoraggio, nonché indicatori chiave di prestazione che mostrano come la formazione influisca sulla produttività e sul coinvolgimento.

8. Offrire corsi di sviluppo professionale

Anche se potresti concentrarti sulla formazione dei dipendenti per migliorare le loro capacità lavorative e fornire loro l'accesso a una libreria per aiutarli a crescere professionalmente, è importante offrire questi vantaggi. Per chi cerca lavoro, è essenziale un forte programma di sviluppo della carriera.
Leggi anche: Le migliori 11 app per la creazione di vocaboli per adulti 2021?

9. Rimani aggiornato con le ultime e migliori

È possibile apprendere nuovi software, leggi e competenze. Per garantire che i dipendenti siano più produttivi e competitivi nel loro lavoro, i programmi di formazione online devono stare al passo con le ultime tendenze. Un software che ti consente di caricare corsi e materiali specifici è un must per assicurarti che i tuoi dipendenti siano in grado di apprendere competenze specialistiche.

10. Non aver paura di insegnare ai tuoi dipendenti

I datori di lavoro hanno spesso paura di implementare la formazione dei dipendenti. Temono che i dipendenti lascino l'azienda per cercare opportunità migliori. Se è consentito, questo accadrà. La formazione dei dipendenti può migliorare la fidelizzazione, il coinvolgimento e la produttività. I dipendenti altamente qualificati sono una grande risorsa interna per la promozione.
Leggi anche: Le 10 migliori tendenze di sviluppo di app mobili IoT da aspettarsi nel 2021

Costruire un posto di lavoro migliore

Un programma di formazione per i dipendenti è uno dei modi migliori per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, la produttività e la connettività del team. Ciò è particolarmente importante in tempi di epidemie. Ci vorrà del tempo per creare, ma i vantaggi saranno enormi per la tua azienda e per i tuoi dipendenti a lungo termine.