従業員を支援するためのトップ10プラクティス

オンライントレーニングは、従業員がつながり、意欲を高め、新しいタスクに備えるための優れた方法です。

オンライントレーニングプログラムは、従業員のやる気と団結を維持し、新しいタスクに備えるのに役立ちます。 パンデミックが発生した場合、従業員が追加のトレーニングや追加のタスクの恩恵を受けることに懐疑的である可能性があります。 オンライントレーニングは、誰もがやる気と生産性を維持するための優れた方法です。

COVID-19の世界的大流行により、企業はリモートで作業を続けており、顧客に商品やサービスを提供するための新しい方法を常に模索しています。

変化のペースに追いつくために、従業員は新しいスキルを学び、新しいタスクを受け入れることができなければなりません。 リーダーは、チームを別の方法で管理し、従業員が互いに対話するように促すことができなければなりません。

従業員のトレーニングは、従業員の関与を向上させることができます。 これは最大のメリットの1つです。 従業員は、自分のキャリアに役立つ、または自信を高めるのに役立つリソースやツールにアクセスできる場合、エンゲージメントを感じる可能性が高くなります。

これは、雇用主がこれらのリソースを提供する場合に特に当てはまります。 調査によると、従事している従業員は、従事していない従業員よりも生産性が高く、退職する可能性が低いことが示されています。

従業員を支援するためのトップ10プラクティス

これらは、従業員向けのトレーニングプログラムを作成し、それに興奮させるのに役立つ10のベストプラクティスです。

1.コンプライアンスではなく、長期について考える

多くの企業は、従業員のトレーニングを、チェックボックスをオンにする方法、または全員が特定のスキルを習得していることを確認する方法と見なしています。

企業は、従業員のトレーニングが企業にもたらす多くのメリットを認識する必要があります。 より生産性が高く、より多くの収益を生み出す優秀な従業員から、従業員を維持するためのコストの削減、そして労働力のすべてのメンバーが利用できる知識とスキルの向上まで。

2.トレーニングはコミットメントです

オンラインの従業員トレーニングは、リーダーが見なければならない長期的なメリットです。 彼らはそれを支持し、促進するべきです。 リーダーがオンライントレーニングに興奮したり、その重要性を伝えなかったりしない場合、スタッフはそのメリットを理解できません。

リストの追加アイテムと見なされる場合があります。 リーダーやマネージャーは、多くの場合、チームに最も大きな影響を与える人々です。 彼らはその実行にコミットする必要があります。
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3.電車で世界を旅する

多くのチームはリモートで作業しており、引き続きそうする可能性があります。 グループトレーニングは必要ありません。 リモートチームは、必要なトレーニングを提供するプログラムを選択する必要があります。 オンライントレーニングには、従来のオンサイトトレーニングに比べて多くの利点があります。 必要なコースに簡単にアクセスでき、時間もかからず、多様性もあります。

4.あなたの会社に適したトレーニングを見つけましょう

おそらく、あなたのトレーニングプログラムはあなたの従業員に共鳴しません。 適切なトレーニングを受けていることを確認してください。

それはあなたの従業員の懸念や問題に対処していますか？ 従業員は特定の状況に関係していますか？ 各トレーニングプログラムは異なります。 関連性があり、有用で、面白いコンテンツを持っているものを必ず選択する必要があります。
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5.従業員の時間を賢く活用する

長時間座らなければならない従業員を訓練したくありません。 彼らは他の仕事に気を取られるかもしれません。

プログラムには、従業員が30分以内に完了することができる短いビデオとコースが必要です。 これにより、従業員は学習しやすくなり、生産性を損なうことはありません。 それはまた、彼らがいくつかを完了すると、彼らが「クイックウィン」を持っているという感覚を彼らに与えるでしょう。

6.学生はトレーニングに参加する必要があります

オンライントレーニングは各従業員の責任である場合がありますが、個別の活動である必要はありません。 マネージャーは、毎週のチーム会議中に従業員を招待してコースについて話し合うことができます。 マネージャーは、チームメンバーにコースを提供することもできます。

その後、彼らは一緒に議論することができます。 これにより、エンゲージメントが高く保たれ、すべてのチームメンバーがコースを完了することが保証されます。 また、教えられた概念を強化します。 これにより、チームメンバーは、リモートで作業しているときでも接続と集中を維持できます。
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7.追跡することで成功を測定できます

プログラムが従業員の関与にどのように影響するかを監視しない場合は、トレーニングプログラムに投資する価値はありません。 完了を測定する方法を確立することが重要です。 優れた従業員トレーニングプログラムには、レポートと追跡、およびトレーニングが生産性とエンゲージメントにどのように影響するかを示す主要業績評価指標が含まれます。

8.専門能力開発コースを提供する

あなたは彼らの仕事のスキルを向上させるために従業員を訓練し、彼らが専門的に成長するのを助けるために彼らに図書館へのアクセスを提供することに集中するかもしれませんが、これらの利益を提供することは重要です。 求職者にとって、強力なキャリア開発プログラムは不可欠です。
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9.最新かつ最高の最新情報を入手してください

新しいソフトウェア、法律、スキルを学ぶことが可能です。 従業員の生産性と競争力を高めるために、オンライントレーニングプログラムは最新のトレンドに対応する必要があります。 特定のコースや資料をアップロードできるソフトウェアは、従業員が専門的なスキルを習得できるようにするために必須です。

10.従業員に教えることを恐れないでください

雇用主はしばしば従業員の訓練を実施することを恐れています。 彼らは、従業員がより良い機会を探すために会社を辞めることを恐れています。 許可されている場合、これは発生します。 従業員のトレーニングは、定着率、エンゲージメント、生産性を向上させることができます。 高度なスキルを持つ従業員は、昇進のための優れた社内リソースです。
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より良い職場の構築

従業員向けのトレーニングプログラムは、従業員のエンゲージメント、生産性、およびチームの接続性を向上させるための最良の方法の1つです。 これは、流行の時期に特に重要です。 作成には時間がかかりますが、長期的には会社だけでなく従業員にとっても大きなメリットがあります。