Comment faire croître votre entreprise en ligne de la bonne façon

En supposant que vous ayez une entreprise basée sur Internet, vous êtes probablement impatient de la faire évoluer le plus tôt possible et aussi rapidement que possible. La mise à l'échelle est essentiellement un terme faisant allusion au développement de votre entreprise ; à long terme, l'objectif est d'attirer plus de clients, de faire une plus grande impression et, au final, de devenir d'autant plus sérieusement prédominant. Ainsi, vous obtiendrez plus de liquidités et aurez plus d'impact.

Cela semble incroyable, n'est-ce pas ?

Le problème est que la mise à l'échelle et les affaires en ligne peuvent mal tourner de diverses manières. Pour faire évoluer une entreprise de manière réelle et fiable, vous devrez suivre quelques techniques importantes.

Les pièges de la mise à l'échelle de votre entreprise en ligne dans le bon sens

Nous devrions commencer par examiner les plus grands enchevêtrements absolus de mise à l'échelle. La croissance d'une entreprise à partir de ses premières étapes de démarrage n'est pas destinée à être fructueuse. Ce n'est pas non plus destiné à être un net positif pour votre association; À vrai dire, de nombreuses organisations finissent par tomber compte tenu du fait qu'elles ont évolué inutilement ou d'une manière qui les gênait.

Voici quelques-uns des plus grands obstacles sur votre chemin.

• Dépenses excessives - Celui que vous avez probablement considéré en premier était les dépenses excessives. Pour réaliser le développement, vous devez souvent investir des ressources dans votre propre entreprise ; autrement, vous ne dépendrez que de cours de développement détachés et inhabituels, tels que la publicité par échange verbal. Tout bien considéré, vous dépenserez votre argent dans vos techniques de promotion et de publicité, avancerez dans votre travail innovant et même recruterez de nouvelles personnes pour vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux. Ce n'est certainement pas quelque chose de terrible - loin de là - cependant, cela peut rapidement vous affaiblir de vos atouts si vous ne faites pas attention. Vos dépenses doivent être conçues et conscientes, et elles doivent être centrées sur les méthodologies et les avancées susceptibles d'aider votre entreprise à réussir.
• Mauvaise concentration sur - Les meilleurs choix commerciaux sont motivés par l'information. Toutes les organisations le reconnaissent. Toutes choses égales par ailleurs, quelques organisations ciblent de nouvelles foules et de nouvelles voies de développement dépendant exclusivement d'une impulsion. Indépendamment du fait qu'ils dépendent de l'information, ils ne répondent à aucune préoccupation en suspens pour rendre leur concentration convaincante. Une fois de plus, votre mise à l'échelle doit être désignée et centrée ; au cas où cela dépendrait spontanément, ou au contraire au cas où ce ne serait pas étayé par des informations adéquates, vous vous retrouveriez sans gouvernail.
• Perte de centralisation/voix de la marque/culture - Il s'agit d'un problème théorique auquel les organisations peuvent être confrontées, et ce n'est certainement pas la peine capitale, mais plutôt dans le mélange avec d'autres éléments négatifs, cela peut désintégrer l'honnêteté de votre entreprise. Les organisations sont les plus remarquables lorsqu'elles sont réunies ; cela implique d'avoir une marque solide et ferme, une culture d'autorité interne stable et un parcours centré même dans différents domaines et branches. A supposer que vous l'étendiez trop vite, ou avec un si grand nombre d'individus, ou dans un trop grand nombre de régions, il s'avère pratiquement impossible de tenir cette centralisation. Tout bien considéré, vous finirez par vous battre avec une variante divisée et contradictoire de ce qu'était votre image.
• Rencontres avec des clients terribles – Pour certaines raisons, une extension trop rapide peut enfin provoquer des rencontres avec des clients terribles. Vos clients ne seront probablement pas en mesure d'obtenir les articles dont ils ont besoin, ils pourraient se battre pour explorer un bureau de service à la clientèle déconcertant au fur et à mesure de son développement, ou ils pourraient perdre la certitude que cette marque est tout ce qu'ils pensaient qu'elle était. Par conséquent, les organisations avancées qui évoluent trop rapidement et éloignent les clients mêmes qui les laissent de toute façon arriver trop tôt.

La bonne nouvelle est que ces pièges ne sont généralement pas assurés de se produire. Une grande partie d'entre eux sont absolument évitables, à vrai dire.

Mieux faire évoluer votre activité en ligne

Ce sont probablement les principaux systèmes que vous devrez utiliser pour mieux faire évoluer votre entreprise basée sur le Web.

• Utiliser diverses procédures - La présentation et la promotion sont les canaux essentiels par lesquels une entreprise évolue. Là, vous aurez l'incroyable chance de familiariser votre image avec de nouveaux clients et de les entraîner dans le chevauchement. Pour obtenir des résultats plus fiables et réduire votre pari, il est essentiel d'utiliser différentes méthodologies en même temps ; considérez cela comme une approche pour élargir votre portefeuille publicitaire. Par exemple, la publicité au paiement par clic (PPC) est exceptionnellement solide pour générer du trafic, mais elle peut également devenir coûteuse si vous n'avez aucune idée de ce que vous faites ou encore si vous ne le compensez pas avec d'autres procédures naturelles. Y compris une publicité satisfaisante, la promotion par e-mail, la présentation de médias en ligne et l'amélioration du site (SEO) pourraient être en fait la chose que vous voulez voir mieux dans l'ensemble.
• Commencez par un nouveau marché – Essayez de ne pas aller trop loin avec votre développement. Tout bien considéré, concentrez-vous sur un nouveau marché ou une nouvelle opportunité de développement. Il vous permet de remplir de manière beaucoup plus contrôlée et solide.
• Dépensez avec circonspection - Les visionnaires d'affaires deviennent souvent enthousiastes lorsqu'ils dépensent de l'argent pour tout ce qui est destiné à servir la mission de mise à l'échelle. Tout bien considéré, examinez chaque dollar qui quitte votre association. En supposant que vous dépensiez avec prudence, vous serez plus astucieux dans les entreprises que vous faites.
• Favorisez un arrangement pour contrer votre opposition – Les prétendants capables peuvent et vont vous retenir. C'est la raison pour laquelle il est si important de favoriser une intention particulière pour contrer chacun de vos rivaux importants. Apprenez à les connaître, y compris leurs plus grands atouts et leurs plus grands défauts – et favorisez les points vitaux qui vous permettent de les contrer. Seriez-vous en mesure de réduire leurs coûts ? Seriez-vous capable de battre sans effort leurs vitesses de livraison ?
• Augmenter le personnel juste au moment où c'est important – Il est tentant d'employer de nouvelles personnes aussi vite que possible lorsque vous êtes impatient de grandir. Pourtant, c'est normalement une catastrophe imminente. Non seulement vous augmenterez rapidement vos dépenses dans l'une des catégories de dépenses les plus coûteuses pour votre entreprise, mais vous ferez également entrer de nouvelles personnes dans une culture autoritaire qui est généralement délicate. Tout bien considéré, concentrez-vous sur l'éventuelle extension de votre personnel lorsque cela est essentiel.
• Obtenez des connaissances approfondies - N'ayez aucune confiance en votre estomac en ce qui concerne les choix importants qui orientent le sort de votre entreprise. Avant de vous arrêter sur des choix importants, obtenez quelques connaissances d'expert et vérifiez si les spécialistes de cet espace sont d'accord avec votre examen sous-jacent. Vous pouvez le faire en conversant avec un expert, en discutant avec vos complices ou, en tout état de cause, en parcourant un livre sur le sujet.
• Pratiquez l'alerte lors de la réévaluation - Les travailleurs à embaucher et les entreprises extérieures peuvent être des atouts phénoménaux pour assurer le fonctionnement de votre entreprise lorsqu'elle atteint de nouveaux clients et répond à de nouvelles exigences. Néanmoins, ils peuvent ne pas être alignés avec les objectifs de votre association et ils peuvent souvent présenter autant de problèmes qu'ils se posent. Il est essentiel de pratiquer l'alerte tout en se réappropriant et en interrogeant tous vos futurs candidats complètement avant de les accueillir prêts.
• Soyez prêt à abandonner les systèmes qui ne fonctionnent pas - Tout au long de la mise à l'échelle d'une entreprise, vous découvrirez quelques stratégies et points qui ne fonctionnent essentiellement pas. Plutôt que de les multiplier et de vouloir récupérer une partie de l'argent que vous avez perdu, laissez-les tomber. Surmontez tout ce qui pourrait déjà être perdu avant que la fausse déclaration des coûts irrécupérables ne commence à dégrader votre direction.
• Deux fois plus sur vos meilleures stratégies - D'un autre côté, concentrez-vous sur les procédures qui semblent être les plus payantes. Pour quelle raison diraient-ils qu'ils réussissent si bien ? Seriez-vous capable de les rendre considérablement plus performants ? En règle générale, la meilleure méthodologie consiste à injecter beaucoup plus d'argent dans ces procédures et à accroître leur impact.

Attention au retour sur investissement. Il est essentiel d'évaluer tout ce qui est lié à votre publicité et à votre développement, et de le faire de manière impartiale. Ainsi, vous aurez une méthode solide pour reconnaître les procédures contraignantes et incapables - et vous aurez une vérification faisant autorité que vos efforts de mise à l'échelle fonctionnent comme prévu.

Conclusion

Suivre ces systèmes ne garantira pas que vous faites évoluer votre entreprise rapidement, efficacement et de manière bénéfique. Quoi qu'il en soit, ce sont des bases fiables.

La mise à l'échelle sera continuellement une entreprise dangereuse, cependant, une entreprise fondamentale en supposant que vous avez besoin que votre entreprise atteigne sa capacité maximale.

Restez patient, répondez à toutes les préoccupations ou problèmes en suspens et prenez une autre route lorsque cela est fondamental, et vous serez dans une position grandement améliorée par rapport à la plupart des hommes d'affaires à l'échelle.