如何以正確的方式發展您的在線業務

假設您有一家基於互聯網的企業，您很可能急於儘早擴大規模，並儘可能快地實現預期。 擴展基本上是一個暗示您的業務發展的術語； 從長遠來看，目標是吸引更多的客戶，取得更大的印象，並最終變得更加嚴肅。 因此，您將獲得更多的現金流並產生更大的影響。

這聽起來不可思議，對嗎？

問題是，規模化和在線業務可能會以各種方式變得糟糕。 要真正可靠地擴展業務，您必須遵循一些重要的技術。

以正確方式擴展您的在線業務的陷阱

我們應該從研究縮放的絕對最大糾纏開始。 從最初的創業階段發展企業注定不會富有成效。 它也注定不會對您的協會產生積極影響； 說實話，許多組織最終都倒下了，因為它們的擴展是浪費的，或者是以一種阻礙它們的方式擴展的。

以下是您前進道路上的一些最大障礙。

• 超支——你最有可能首先考慮的是超支。 要完成發展，你應該經常將資源投入到自己的業務中； 任何其他方式，您將只依賴於超然和不尋常的發展過程，例如依賴口頭交流宣傳。 考慮到所有因素，您將把現金投入到您的推廣和宣傳技術中，推進您的創新工作，甚至招募新人來幫助您實現業務目標。 這當然不是什麼可怕的事情——離它還有很長的路要走——但是，如果你不小心，它會迅速削弱你的資產。 您的支出應該是有針對性的和有意識的，並且應該以可能有助於您的業務成功的方法和進步為中心。
• 注意力不集中——最好的商業選擇是由信息驅動的。 所有組織都承認這一點。 在所有條件相同的情況下，一些組織針對新的人群和新的發展課程完全依賴於一種衝動。 無論他們是否依賴這些信息，他們都不會解決任何突出的問題以使他們專注於引人注目。 再一次，你的縮放應該被指定並居中； 如果它自發地依賴，或者另一方面，如果沒有足夠的信息支持它，你最終會失去方向感。
• 中心化/品牌聲音/文化的喪失——這是組織可能面臨的一個更大的理論問題，它肯定不是死刑，而是與其他負面因素混合在一起，它可能會破壞你的業務的誠實度。 當組織聚集在一起時，它們是最顯著的； 這意味著擁有堅實、堅定的品牌，穩定的內部權威文化，以及跨越各個領域和分支機構的中心化課程。 假設你擴展它的速度過快，或者有這麼多的人，或者在過多的區域中，事實證明，無論出於何種目的和目的，都無法保持這種中心化。 考慮到所有因素，你最終會與你的形象過去的分裂和衝突變體作鬥爭。
• 糟糕的客戶遭遇——出於某些原因，過快的擴展最終會導致糟糕的客戶遭遇。 您的客戶很可能無法獲得他們需要的物品，他們可能會努力探索一個令人眼花繚亂的客戶服務辦公室，或者他們可能會失去確定這個品牌就是他們過去所認為的一切的確定性。 因此，在任何情況下，擴張速度過快的先進組織都會與那些讓他們過早取得成果的客戶保持距離。

令人振奮的消息是，這些陷阱通常不能保證發生。 說實話，其中很大一部分是絕對可以避免的。

更好地擴展您的在線業務

這些可能是您必須用來更好地擴展基於 Web 的業務的主要係統。

• 利用各種程序——展示和推廣是企業擴展的重要渠道。 在那裡，您將有絕佳的機會與新客戶熟悉您的形象並將他們帶入重疊領域。 為了獲得更可靠的結果並減少您的賭博，同時利用各種方法至關重要； 將其視為擴大廣告組合的一種方法。 例如，按點擊付費 (PPC) 宣傳對於產生流量來說非常可靠，但如果您不知道自己在做什麼，或者如果您不知道自己在做什麼，那麼它同樣會變得昂貴不要用其他自然程序來抵消它。 包括一些滿意的廣告、電子郵件推廣、在線媒體展示和網站改進 (SEO) 實際上可能是您希望看到的更好的總體結果。
• 從一個新市場開始——盡量不要在你的開發中走得太遠。 綜合考慮，圍繞一個新市場或一個新的發展機會。 它允許您以更加可控和可靠的方式填寫。
• 謹慎花錢——有遠見的商業人士經常會在花錢購買任何旨在服務於擴展任務的東西時變得熱情。 考慮到所有因素，檢查離開你的協會的每一美元。 假設您謹慎地花錢，您會更加精明地進行冒險。
• 培養一個對抗你的反對的安排——有能力的競爭者可以而且會阻止你。 這就是為什麼培養一種特定的意圖來對抗你的每一個重要競爭對手如此重要的原因。 了解它們，包括它們最大的資產和最大的缺點——培養關鍵點，讓你能夠對抗它們。 你能降低他們的成本嗎？ 你能毫不費力地超越他們的交付速度嗎？
• 在重要的時候擴展員工——當你急於成長時，盡可能快地僱用新人是很誘人的。 然而，這通常是一場等待發生的災難。 您不僅會迅速增加對您的業務成本最高的支出類別之一的支出——您還將把新人帶入一種通常很微妙的權威文化中。 考慮到所有因素，在必要時專注於可能擴大您的人員配備。
• 獲得精通的知識——對於決定企業命運的重大選擇，不要相信自己的胃。 在做出任何重大選擇之前，請先了解一些專家知識，並檢查該領域的專家是否同意您的基本檢查。 你可以通過與專家交談、與你的同夥談論事情來做到這一點，或者無論如何，閱讀有關此事的書。
• 在重新評估時保持警惕——僱傭員工和外部公司可能是非凡的資產，可以讓您的業務在到達新客戶並滿足新要求時保持運轉。 儘管如此，它們可能與您協會的目標不一致，並且它們在解決時經常會提出許多問題。 在歡迎他們準備好之前，重新分配和採訪所有即將到來的新人時，練習警覺是至關重要的。
• 準備放棄不工作的系統——在整個業務擴展過程中，您將體驗到一些基本上不起作用的策略和要點。 與其將它們加倍並想收回您損失的一部分現金，不如放棄它們。 在沉沒成本的虛假陳述開始削弱你的方向之前，克服任何可能已經失​​去的東西。
• 雙重關注你的最佳策略——另一方面，專注於看起來最有回報的程序。 為什麼他們會說他們如此成功？ 你能讓他們更加成功嗎？ 通常，最好的方法是將更多的現金投入這些程序並擴大其影響。

注意投資回報率。 衡量與您的廣告和開發相關的所有內容，並公正地這樣做是很重要的。 因此，您將擁有一種可靠的方法來識別令人信服和無能的程序——並且您將獲得權威驗證，證明您的擴展工作正在以您期望的方式進行。

結論

遵循這些系統並不能確保您快速、熟練和有益地擴展您的業務。 儘管如此，它們是可靠的基礎。

擴展將一直是一項不安全的任務，但是，假設您需要您的業務來實現其最大容量，這是一項基本任務。

保持耐心，解決任何突出的顧慮或問題，並在基本情況下採取替代路線，與大多數擴展業務人員相比，您將處於一個大大改善的位置。